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正文內(nèi)容

內(nèi)一科工作制度(五篇范例)(文件)

2024-11-15 23:51 上一頁面

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【正文】 一步細(xì)化科室管理,尤其是醫(yī)療質(zhì)量各環(huán)節(jié)控制,病例質(zhì)量控制,爭(zhēng)取開展新技術(shù),新療法23項(xiàng),總之,回首過去,通過2011年一年的努力,成績來之不易,這是醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)正確決策,指導(dǎo)的結(jié)果,是全科醫(yī)護(hù)員工共同努力的結(jié)晶。,認(rèn)真組織實(shí)施。第五篇:2013內(nèi)一科護(hù)理工作計(jì)劃2013年內(nèi)一科護(hù)理工作計(jì)劃2013年,根據(jù)護(hù)理部工作計(jì)劃,結(jié)合“醫(yī)療質(zhì)量萬里行”“三好一滿意”和醫(yī)院工作要點(diǎn),特制訂護(hù)理工作計(jì)劃如下:一、依法執(zhí)業(yè),職業(yè)道德教育、人力管理《護(hù)士條例》,規(guī)范護(hù)理職業(yè)行為。積極開展專科專病護(hù)理,提供具有中醫(yī)特色的健康指導(dǎo)。護(hù)士長定期組織質(zhì)控檢查,每半月對(duì)各項(xiàng)質(zhì)控指標(biāo)檢查一次,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)分析原因,提出整改措施,落實(shí)并檢查整改效果.。加強(qiáng)治療室管理:藥品、物品、儀器定點(diǎn)放置、統(tǒng)一標(biāo)識(shí)、標(biāo)識(shí)醒目,并要求護(hù)理人員人人熟知藥品、物品、儀器放置位置,掌握操作規(guī)程,確保護(hù)理工作及時(shí)、準(zhǔn)確、安全執(zhí)行。四、加強(qiáng)護(hù)士業(yè)務(wù)培訓(xùn)、落實(shí)各級(jí)護(hù)理人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)和三基考核計(jì)劃,落實(shí)分層次培訓(xùn),抓好護(hù)士的 “三基”及??萍寄苡?xùn)練與考核工作,提高護(hù)士三基理論與操作水平。重視帶教工作,經(jīng)常檢查帶教老師的帶教態(tài)度、責(zé)任心及業(yè)務(wù)水平。,組織每月一次護(hù)理查房,業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、基本操作技能訓(xùn)練和考核。,從細(xì)節(jié)上抓起,加強(qiáng)對(duì)每份護(hù)理文書質(zhì)控。,。,抓好中醫(yī)特色護(hù)理服務(wù)項(xiàng)目的開展。,科學(xué)彈性排班,完善“緊急狀態(tài)下護(hù)理人力資源調(diào)配預(yù)案”,做到人人知曉,通信通暢,應(yīng)對(duì)突發(fā)事件、重大搶救等情況確保護(hù)理人員及時(shí)到位。,不發(fā)生“.”行為,做到以病人為中心,讓病人滿意。第四篇:內(nèi)一科科室承諾書內(nèi)一科科室承諾書,廉政從醫(yī),秉公辦事。第六,2012年工作打算。目前,科室形成了嚴(yán)謹(jǐn),認(rèn)真,扎實(shí)的科風(fēng)。對(duì)有特殊要求的病人,我們幫助請(qǐng)上級(jí)醫(yī)院知名專家到科室會(huì)診,在為病人服務(wù)的同時(shí),有助于我們醫(yī)療水平的提高。積極組織科內(nèi)醫(yī)生參加院內(nèi)外學(xué)術(shù)講座??剖易⒅丶本戎R(shí)的更新與操作技術(shù)的培訓(xùn),開展了多個(gè)急救知識(shí)學(xué)習(xí)專題,科內(nèi)醫(yī)生尤其是年輕醫(yī)生的急救水平有了較大提高,搶救成功率保持在95%以上。人員少,工作壓力大可能是全院大多臨床科室共同現(xiàn)狀,這種情況在內(nèi)一科尤為突出??剖业母黜?xiàng)工作也在緊張和有序中穩(wěn)步進(jìn)行。第二,在業(yè)務(wù)工作方面。深入學(xué)習(xí)宣傳貫徹“三個(gè)代表”重要思想,認(rèn)真組織全科職工認(rèn)真學(xué)習(xí)衛(wèi)生法律法規(guī),積極響應(yīng)醫(yī)院組織的“兩好一滿意”活動(dòng),結(jié)合醫(yī)院管理年活動(dòng),采用集中學(xué)習(xí)、個(gè)人自學(xué)、交流會(huì)談等形式組織學(xué)習(xí)“兩好一滿意”的各項(xiàng)內(nèi)容,各職工有學(xué)習(xí)筆記、有交流心得、有座談體會(huì)。擴(kuò)大病人來源。2)住院病人在本基礎(chǔ)上上浮20%,提高床位使用率;3)加強(qiáng)腦科專業(yè)化建設(shè),提高專業(yè)水平及專業(yè)層次,(1)開展缺血性腦血管病常規(guī)溶栓治療,腦出血微創(chuàng)治療,提高腦血管病的救治水平;(2)初步開展卒中單元治療模式,多學(xué)科治療腦血管病,集搶救、治療、康復(fù)一體化,進(jìn)行腦血管病無縫隙治療,形成專業(yè)特色。存在問題:1)病種單一,病人來源不足,病人住院治療指征低,床位使用率不高;2)本院病人內(nèi)部不良競(jìng)爭(zhēng),本專業(yè)病人分流最多,尤其腦出血病人,另外干部病房對(duì)慢性腦血管病人也有一定分流。通過對(duì)病人精心診療,深入溝通,科室在當(dāng)?shù)負(fù)碛辛艘欢ǖ幕颊呷后w,反復(fù)住院和通過老病人介紹住院 就診逐漸成為病人來源的主流??剖覡I銷:在日常工作中強(qiáng)調(diào)最大限度治療好每個(gè)病人,向病人推銷科室和每個(gè)醫(yī)護(hù),獲得病人滿意度來擴(kuò)大宣傳。3)開展腦血管病早期康復(fù)介入治療:本重點(diǎn)加強(qiáng)了腦血管病早期康復(fù)介入治療工作,采用運(yùn)動(dòng)療法、肌肉康復(fù)儀、針灸、良姿位擺放等康復(fù)手段進(jìn)行早期康復(fù)干預(yù),有效促進(jìn)了癱瘓的恢復(fù),特別有效防止下肢深靜脈血栓形成和肢體廢用癥的發(fā)生,提高了腦血管病的康復(fù)水平,康復(fù)專業(yè)的開展增加了腦血管病人治療項(xiàng)目,提高了病人的滿意度,也形成了一定的專業(yè)特色。有多例心理障礙多年在各級(jí)醫(yī)院按器質(zhì)性疾病治療,花費(fèi)大量醫(yī)藥費(fèi)不能解除病痛,經(jīng)我科正確診療,短時(shí)間即恢復(fù)了生活和工作能力。在病人較少的狀況下完成了本的經(jīng)濟(jì)目標(biāo)??剖夜芾砼c學(xué)科建設(shè):1)開展腦血管病規(guī)范化治療:內(nèi)一科以收治腦血管病為主,病種單一,專業(yè)性強(qiáng),醫(yī)療市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈,為保持學(xué)科先進(jìn)性,我科根據(jù)國內(nèi)外腦血管病指南,結(jié)合我院病人經(jīng)濟(jì)文化特點(diǎn)和最大限度發(fā)揮我院醫(yī)療資源制定我科腦血管病診療常規(guī),規(guī)范治療腦血管病,使病人得到合理有效的救治??剖覂?nèi)“三基”考試不合格者每次扣30元,院內(nèi)“三
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