丹林鄉(xiāng)20xx年上半年信訪和維穩(wěn)工作匯報(文件)
【正文】 區(qū)穩(wěn)定和治安形勢以及綜治工作進程，今年來一直堅持每月例會以會帶訓(xùn)、以訓(xùn)促治，即每月矛盾排查例會都是一次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)的機會，組織法庭、派出所、司法所等拳頭部門對各村治調(diào)委員、社區(qū)調(diào)解員、信息員、治安中心戶等進行形勢、方法、任務(wù)、技能的全面培訓(xùn)并競爭上崗。建立創(chuàng)新六個機制。本著務(wù)實高效的原則，緊扣工作制度，做好接訪、分流、轉(zhuǎn)辦、督辦等工作。鎮(zhèn)黨委、政府將綜治信訪維穩(wěn)工作經(jīng)費納入財政預(yù)算，在去年基礎(chǔ)上略有增加，保證了中心各項工作的正常開展。今年，我鎮(zhèn)將社會風(fēng)險評估機制的完善創(chuàng)新納入重要議事日程，堅持一個行動、一個案子、一次風(fēng)險評估、一套詳實的行動計劃，確保重大問題平穩(wěn)解決，規(guī)劃發(fā)展與社會穩(wěn)定共贏。重大問題查究制度。矛盾排查例會制度。全鎮(zhèn)面積96平方公里，轄16個村(居，人口近5萬。今年以來，全鎮(zhèn)接待群眾來信來訪較往年大幅下降，截止xx月底，全鎮(zhèn)接待信訪群眾126批次，化解109件。一是成立了以鎮(zhèn)長為組長，黨委副書記為副組長，綜治辦、信訪辦、司法所、派出所、社會事務(wù)辦、財政所等部門負責(zé)人為成員的信訪工作領(lǐng)導(dǎo)組，切實把信訪工作當(dāng)作事關(guān)全鎮(zhèn)改革發(fā)展穩(wěn)定的重要工作常抓不懈，列入重要議事日程。整合了政法、信訪、民政、武裝等力量，統(tǒng)籌資源，由綜治辦牽頭，各職能部門各負其責(zé)、密切配合，形成統(tǒng)一受理群眾訴求和調(diào)處信訪及矛盾糾紛的工作平臺，切實構(gòu)建大綜治大調(diào)解工作格局。我們立足鎮(zhèn)情，深入到村到戶，開展了廣泛深入的調(diào)查研究，掌握群眾期盼的是什么，最需要的是什么。三、超前介入，快速反應(yīng)，抓住信訪工作主動權(quán)群眾反映的問題，如果不及時妥善處理，容易激化矛盾，把小事釀成大事。目前，全鎮(zhèn)初信初訪，都及時穩(wěn)妥地得到結(jié)訪，沒出現(xiàn)重復(fù)上訪，更沒有越級上訪現(xiàn)象發(fā)生。在上訪案件處理后，我們要求接訪領(lǐng)導(dǎo)或接訪人必須于xx日內(nèi)回訪，認真聽取對案件的處理意見，以便總結(jié)經(jīng)驗，不斷改進工作。黨政領(lǐng)導(dǎo)實行包案責(zé)任制度和信訪工作聯(lián)系點制度。第二次，限期解決，不能如期解決的進行問責(zé)。對無集體訪、越級訪的單位，給予工作人員300元獎勵。六、重點抓好信訪維穩(wěn)工作堅持用群眾工作統(tǒng)攬信訪工作，積極發(fā)揮綜治維穩(wěn)信訪工作中心作用，做到有辦公場所，有制度上墻，有人員辦公，不斷創(chuàng)新群眾工作新機制，實行領(lǐng)導(dǎo)班子成員輪流值班制度，把信訪和來鎮(zhèn)反映問題解決在群眾工作站內(nèi)，16個村(居強化軟硬件建設(shè)，對信訪積案進行摸底排查登記，確定領(lǐng)導(dǎo)班子為主要責(zé)任人，包村鎮(zhèn)干和相關(guān)職能站所負責(zé)人為包保責(zé)任人，對其定期化解。在總結(jié)成績的同時，我們也清醒的看到我鎮(zhèn)信訪維穩(wěn)工作存在的問題和不足，深感工作壓力和困難?？傊谛碌囊荒晡覀儗⑦M一步做好矛盾糾紛排查的和信訪維穩(wěn)工作，把矛盾消滅在萌芽狀態(tài)，為打造和諧裕安而不懈努力。二是集鎮(zhèn)征地拆遷、農(nóng)村宅基地、低保評議村集體財產(chǎn)處置等多發(fā)性矛盾糾紛持高不下成為信訪工作的重點。嚴格實行鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子成員接訪制度，變上訪為下訪，鎮(zhèn)工作中心有效地處置化解和穩(wěn)控各類信訪積案4件。五、重點抓好突發(fā)事件的處置穩(wěn)控工作為了提高政府保障公共安全和處置突發(fā)公共事件的能力，最大限度減少突發(fā)公共事件造成的損害，保障公眾的生命財產(chǎn)安全，維護社會穩(wěn)定，促進和諧社會建設(shè)，根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國森林法》等法律法規(guī)和《國家突發(fā)事件總體應(yīng)急預(yù)案》，結(jié)合我鎮(zhèn)實際，制定了《順河鎮(zhèn)公共安全預(yù)警和應(yīng)急機制》，組建了應(yīng)急處置三支隊伍，開展了急處置隊伍培訓(xùn)和應(yīng)急演練。各村信訪信息員，如發(fā)現(xiàn)有信訪苗頭，不及時上報又不及時調(diào)解的，隨時對其進行撤換。對因包片領(lǐng)導(dǎo)和包村人員工作失誤而造成群眾上訪或越級上訪事件的，逐級追究領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。并成功地勸解四戶罷訴息訪。今年初，我們成立了村級矛盾排查組，重點是摸群情、釋疑惑、解難題，要求矛盾排查組要抓住當(dāng)前突出問題，著力化解主要矛盾，圍繞線索，進行訪查，現(xiàn)場辦公，就地解決。實踐證明，初信初訪人員一般要求不高，容易解決，工作好做，一次性解決的成功率比較高。通過培訓(xùn)等多種形式，教育干部成為上懂法律政策，下解村情民意，具有原則性和靈活性的信訪員。二、源頭治理，變上訪為下訪，將問題解決在萌芽狀態(tài)在信訪工作中我們認為，群眾信訪大多數(shù)發(fā)生在基層，反映的問題大多數(shù)可以在基層解決。為切實做好信訪工作，先后修訂完善了《領(lǐng)導(dǎo)干部定期接訪制度》、《信訪隱患排查制度》、《信訪工作黨政聯(lián)席會制度》、《信訪工作目標管理責(zé)任制》、《信訪工作責(zé)任追究制》等，形成了依法管理信訪工作的格局。村級排查矛盾糾紛297起，化解292起。但發(fā)展同時，轄區(qū)內(nèi)矛盾糾紛日益增多，群眾來信來訪的現(xiàn)象逐年增多，一定程度上影響了社會穩(wěn)定和經(jīng)
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