【正文】 考評(píng)結(jié)果，實(shí)施星級(jí)管理，動(dòng)態(tài)調(diào)整供應(yīng)商星級(jí)級(jí)別，防控物資供應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)。資質(zhì)審核內(nèi)容，主要包括但不限于供應(yīng)商的營(yíng)業(yè)執(zhí)照、組織機(jī)構(gòu)代碼證、稅務(wù)登記證、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)許可證、HSE體系認(rèn)證、質(zhì)量體系認(rèn)證等。資格預(yù)審方式，包括集中資格預(yù)審和單項(xiàng)資格預(yù)審兩種（具體物資采購(gòu)招標(biāo)投標(biāo)資格審查工作程序見附件）。供應(yīng)商動(dòng)態(tài)量化考評(píng)內(nèi)容，主要包括整體實(shí)力和履約情況，考評(píng)結(jié)果計(jì)入供應(yīng)商檔案。，對(duì)供應(yīng)商的基本資質(zhì)、設(shè)計(jì)研發(fā)能力、生產(chǎn)能力、檢驗(yàn)?zāi)芰?、倉儲(chǔ)運(yùn)輸能力、質(zhì)量保證體系、售后服務(wù)體系等方面進(jìn)行評(píng)價(jià)，滿分100分，其中中間商（流通商、代理商），評(píng)分結(jié)果由信息系統(tǒng)自動(dòng)匯總統(tǒng)計(jì)。、好、一般、差、非常差等5個(gè)檔次進(jìn)行評(píng)價(jià)，分別對(duì)應(yīng)10分、5分、0分、5分、10分，評(píng)分結(jié)果由信息系統(tǒng)自動(dòng)匯總統(tǒng)計(jì)。2．根據(jù)動(dòng)態(tài)量化考評(píng)結(jié)果，按照物資類別或品種，每半年動(dòng)態(tài)調(diào)整供應(yīng)商星級(jí)級(jí)別，每年1月、7月進(jìn)行調(diào)整。3．對(duì)連續(xù)3年無交易的供應(yīng)商，須重新進(jìn)行資格審查。1．實(shí)行違約供應(yīng)商“零”報(bào)告制。（1）考核期內(nèi)，對(duì)質(zhì)量、服務(wù)、交貨、性價(jià)比等4個(gè)方面，被評(píng)價(jià)為非常差的。（2）由于供應(yīng)商原因出現(xiàn)質(zhì)量問題，對(duì)生產(chǎn)建設(shè)影響較大，并造成一定經(jīng)濟(jì)損失的。（1）考核期內(nèi)，對(duì)質(zhì)量、服務(wù)、交貨、性價(jià)比等4個(gè)方面，有3次被評(píng)價(jià)為非常差的。（5）由于供應(yīng)商原因延遲交貨天數(shù)比例超過20%，并對(duì)工程進(jìn)度或正常生產(chǎn)影響較大的。，在資格審查及招標(biāo)投標(biāo)等過程中，2年內(nèi)不得參與中國(guó)石化物資采購(gòu)活動(dòng)。物資供應(yīng)系統(tǒng)所有科級(jí)以上干部每年簽訂廉潔從業(yè)承諾書，物資裝備部全體員工每年簽訂廉潔從業(yè)承諾書。2．發(fā)布資格預(yù)審公告依法必須招標(biāo)的國(guó)內(nèi)招標(biāo)，資格預(yù)審公告在中國(guó)采購(gòu)與招標(biāo)網(wǎng)發(fā)布，同時(shí)在電子招標(biāo)平臺(tái)發(fā)布。資格審查委員會(huì)對(duì)照資格預(yù)審文件載明的標(biāo)準(zhǔn)和方法對(duì)潛在投標(biāo)人遞交的資格預(yù)審申請(qǐng)文件進(jìn)行審查，提出資質(zhì)審核合格的申請(qǐng)人名單。6．具備投標(biāo)資格，具備資格預(yù)審公告中有效期內(nèi)載明項(xiàng)目物資類別或品種的投標(biāo)資格。招標(biāo)公告明確招標(biāo)項(xiàng)目的資格審查方式和方法。5．資質(zhì)審核進(jìn)入評(píng)標(biāo)程序后，評(píng)標(biāo)委員會(huì)按照招標(biāo)文件中載明的資質(zhì)審核標(biāo)準(zhǔn)和方法，對(duì)投標(biāo)人提供的投標(biāo)文件進(jìn)行資質(zhì)審核，提出資質(zhì)審核合格的投標(biāo)人名單。第五章 供應(yīng)商資格審查及停啟用流程一、供應(yīng)商資格審查流程（一）招標(biāo)采購(gòu)方式。2．審核基本信息。4．具備交易資格。1．注冊(cè)。3．參與報(bào)價(jià)。資質(zhì)信息，包括但不限于供應(yīng)商的設(shè)計(jì)研發(fā)能力、生產(chǎn)能力、檢驗(yàn)?zāi)芰?、倉儲(chǔ)運(yùn)輸能力、質(zhì)量保證體系、售后服務(wù)體系等。6．資格審查。通過資格審查合格的供應(yīng)商，具備詢比價(jià)、動(dòng)態(tài)競(jìng)價(jià)等采購(gòu)方式交易資格，但不具備公開招標(biāo)采購(gòu)交易資格。由物資裝備部供應(yīng)資源管理部門組織對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)審查。物資裝備部供應(yīng)資源管理部門負(fù)責(zé)向企業(yè)、供應(yīng)商進(jìn)行公示，到期未更新的停用交易資格。物資裝備部供應(yīng)資源管理部門停用未按照有關(guān)要求支付平臺(tái)使用費(fèi)的供應(yīng)商交易資格。涉及供應(yīng)商類型變更的，需組織開展現(xiàn)場(chǎng)審查。第六章供應(yīng)資源管理系統(tǒng)用戶管理主要內(nèi)容一、注冊(cè)信息查詢及修改注冊(cè)信息在提交前可以修改，提交后無法自行修改。可進(jìn)行信息查詢。重要資質(zhì)證書有效期到期前1個(gè)月，系統(tǒng)將提示及時(shí)更新重要資質(zhì)證書，重要資質(zhì)證書到期未更新的，停用供應(yīng)商的交易資格。第四篇：安全標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊(cè)(修訂)有限公司安全標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊(cè)為了貫徹落實(shí)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》及《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》，規(guī)范公司的安全生產(chǎn)活動(dòng)，提升公司整體安全管理水平，依據(jù)《危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范》和河北省人民政府《落實(shí)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)主體責(zé)任暫行規(guī)定》的精神，結(jié)合公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際，編寫此文件, 建立安全標(biāo)準(zhǔn)化體系。本手冊(cè)闡述了企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的安全管理體系，規(guī)定了各要素的控制要求，以防止人員傷亡、設(shè)備損壞等意外事件的發(fā)生。是指各種化學(xué)元素、由元素組成的化合物及其混合物，包括天然的或者人造的。企業(yè)具有健全的安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，各生產(chǎn)環(huán)節(jié)和相關(guān)崗位的安全工作，符合法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)程等規(guī)定，達(dá)到和保持規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。 相關(guān)方關(guān)注企業(yè)安全行為或受其安全行為影響的個(gè)人或團(tuán)體。主持重要的安全工作會(huì)議，簽發(fā)有關(guān)安全生產(chǎn)的重要文件，決定有關(guān)安全工作的重要事項(xiàng)，確保安全工作所需要的資源。，經(jīng)主管副總審核后報(bào)公司安全生產(chǎn)委員會(huì)（領(lǐng)導(dǎo)小組）批準(zhǔn)。、目標(biāo)后，及時(shí)傳達(dá)到全體員工?？偨?jīng)理批準(zhǔn)后按計(jì)劃實(shí)施。，安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)的建立，專（兼）職安全管理人員的配備。（領(lǐng)導(dǎo)小組）成員和各級(jí)安全管理人員。（領(lǐng)導(dǎo)小組）每年以文件的形式明確各級(jí)、各類人員的安全生產(chǎn)責(zé)任。、各職能部門、各基層組織安全生產(chǎn)責(zé)任 、記錄 總則建立安全投入保障制度，建立安全費(fèi)用臺(tái)帳，依法保證安全生產(chǎn)所必需的資金投入。每年初安全生產(chǎn)辦公室匯總各部門按照各自分工擬訂的安全技術(shù)措施項(xiàng)目，提出安全生產(chǎn)投入計(jì)劃，經(jīng)董事長(zhǎng)（總經(jīng)理）批準(zhǔn)后分步實(shí)施，重大安全設(shè)施裝備，安全生產(chǎn)技術(shù)措施，重大危險(xiǎn)源、重大事故隱患的評(píng)估、整改、監(jiān)控等費(fèi)用，專項(xiàng)申請(qǐng)，專項(xiàng)開支。，組織制定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)程序或指導(dǎo)書，明確評(píng)價(jià)目的、評(píng)價(jià)范圍、評(píng)價(jià)準(zhǔn)則，選擇科學(xué)合理的評(píng)價(jià)方法，成立評(píng)價(jià)組織，進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)，確定風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)。、維修或建設(shè)等工作活動(dòng)及臨時(shí)性的工作。、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)工作；制訂或修訂危害因素辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)程序；負(fù)責(zé)對(duì)公司各部門、各單位報(bào)送的危害因素辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)結(jié)果進(jìn)行分析、歸納，綜合評(píng)價(jià)，評(píng)定出重大風(fēng)險(xiǎn)。，根據(jù)有關(guān)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)，風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性和后果的嚴(yán)重性，企業(yè)的聲譽(yù)和社會(huì)的關(guān)注程度確定重大風(fēng)險(xiǎn)。，并監(jiān)督本部門的落實(shí)和實(shí)施。：（1）工程技術(shù)措施，實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全；（2）管理措施，規(guī)范安全管理；（3）教育措施，提高從業(yè)人員的操作技能和安全意識(shí)；（4）個(gè)體防護(hù)措施，減少職業(yè)傷害。、培訓(xùn)，使其熟悉工作崗位和作業(yè)環(huán)境中的風(fēng)險(xiǎn)及所采取的控制措施。有限公司安全標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊(cè)、各單位負(fù)責(zé)本部門、本單位風(fēng)險(xiǎn)信息的更新。，確定公司重大危險(xiǎn)源，建立重大危險(xiǎn)源檔案，并負(fù)責(zé)監(jiān)督管理。、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其他有限公司安全標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊(cè)要求的獲取并及時(shí)通報(bào)公司安全辦公室備案。、法規(guī)的適用性進(jìn)行確認(rèn)和更新。、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及有限公司安全標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊(cè)其他要求進(jìn)行符合性評(píng)價(jià)。、記錄、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其他要求符合性評(píng)價(jià)報(bào)告 、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其他要求符合性評(píng)審表、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其他要求不符合項(xiàng)整改計(jì)劃和整改措施及落實(shí)情況 安全生產(chǎn)規(guī)章制度 公司制訂健全的安全生產(chǎn)規(guī)章制度，發(fā)放到有關(guān)的工作崗位，規(guī)范從業(yè)人員的安全行為。，分管領(lǐng)導(dǎo)審核，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。 有限公司安全標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊(cè)、修訂記錄 建立并保持安全培訓(xùn)教育管理制度，明確培訓(xùn)要求，確保主要負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員和其他負(fù)責(zé)人能夠勝任其承擔(dān)的工作，滿足安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系的要求。：（1）國(guó)家安全生產(chǎn)方針、法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)；（2）企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度及職責(zé)；（3）安全管理、安全技術(shù)、職業(yè)衛(wèi)生等知識(shí)；（4）有關(guān)事故案例及事故應(yīng)急管理等。，取得特種作業(yè)資格證書，按規(guī)定參加復(fù)審。 有限公司安全標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊(cè)（臺(tái)帳） 新從業(yè)人員培訓(xùn)教育 公司建立制度對(duì)新從業(yè)人員，進(jìn)行公司、分廠（車間）、工段（班組）安全培訓(xùn)教育，確保新從業(yè)人員符合安全要求。（包括大中專院校分配來廠的學(xué)生、實(shí)習(xí)和代培人員）必須經(jīng)公司、分廠（車間）、工段（班組）三級(jí)安全教育，方可進(jìn)入工作崗位，培訓(xùn)不得少于56小時(shí)，培訓(xùn)內(nèi)容符合規(guī)范要求。，要建立三級(jí)安全教育卡片及安全教育臺(tái)帳，負(fù)責(zé)教育的各級(jí)安全教育的負(fù)責(zé)人，都要在卡片上簽字。有限公司安全標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊(cè) （臺(tái)帳） 公司建立制度對(duì)工人轉(zhuǎn)崗、干部頂崗以及脫崗六個(gè)月以上人員、外來參觀、學(xué)習(xí)人員、外來施工單位的作業(yè)人員，進(jìn)行安全培訓(xùn)教育，確保符合安全要求。由接待部門負(fù)責(zé)。進(jìn)入作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)前，應(yīng)由作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)所在單位對(duì)其進(jìn)行進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)前安全培訓(xùn)教育。、簽字。各工廠、部門根據(jù)計(jì)劃編制所屬工段、班組安全活動(dòng)計(jì)劃。、學(xué)習(xí)等人員由接待的單位進(jìn)行有關(guān)安全規(guī)定及安全注意事項(xiàng)的培訓(xùn)教育。，不得分配工作。（車間）、部門由本單位領(lǐng)導(dǎo)或?qū)＜媛毎踩珕T負(fù)責(zé)二級(jí)安全教育，安全教育的時(shí)間不少于24小時(shí)。（廠）級(jí)安全教育。有關(guān)人員經(jīng)考核合格后，方可上崗操作。，并監(jiān)督實(shí)施。當(dāng)發(fā)生事故，工藝，技術(shù)、材料等發(fā)生變更時(shí)，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行修訂。，總工程師批準(zhǔn)后下發(fā)到各崗位。、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其他要求進(jìn)行符合性評(píng)價(jià)。、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其他要求發(fā)放到各個(gè)單位（部門）。、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和其他要求傳達(dá)給相關(guān)方。 （臺(tái)帳）、信息卡、信息手冊(cè) 、演練記錄 、評(píng)估、監(jiān)控記錄 g重大危險(xiǎn)源備案記錄 法律法規(guī) 建立并保持程序以便及時(shí)獲取安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其他要求，確認(rèn)其符合性并跟蹤其變化，做到及時(shí)更新。、檢查、監(jiān)控。（5）組織機(jī)構(gòu)發(fā)生大的調(diào)整。應(yīng)定期評(píng)審或檢查風(fēng)險(xiǎn)控制結(jié)果。，建立重大隱患的項(xiàng)目檔案，制定管理方案，采取措施進(jìn)行整改。，統(tǒng)一制定實(shí)施計(jì)劃報(bào)安委會(huì)審批后分步實(shí)施。并將評(píng)價(jià)結(jié)果通報(bào)給相關(guān)部門和人員。、評(píng)價(jià)范圍，確定評(píng)價(jià)準(zhǔn)則，選擇有效、可行的評(píng)價(jià)方法。（或財(cái)務(wù)）部門要按時(shí)繳納工傷保險(xiǎn)費(fèi)，不漏保一人。%計(jì)提“安全生產(chǎn)專項(xiàng)費(fèi)用”，專項(xiàng)用于公司安全投入支出。，建立管理臺(tái)帳。 （調(diào)整）安全生產(chǎn)委員會(huì)（領(lǐng)導(dǎo)小組）（成員）的決定 、主管負(fù)責(zé)人和安全管理人員登記臺(tái)帳 、主管負(fù)責(zé)人、安全管理人員安全資格證書 有限公司安全標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊(cè) 為便于安全管理工作的有效開展，明確規(guī)定公司所屬各級(jí)各類人員的職責(zé)和權(quán)限，確保安全標(biāo)準(zhǔn)化體系的正常運(yùn)行。（領(lǐng)導(dǎo)小組）負(fù)責(zé)對(duì)相關(guān)安全管理人員的監(jiān)督考核。、各單位主要負(fù)責(zé)人簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書，然后逐級(jí)向下簽訂，對(duì)目標(biāo)的完成情況進(jìn)行考核。、目標(biāo)每年評(píng)審一次，在內(nèi)部以及外部環(huán)境發(fā)生重大變化時(shí)，適時(shí)修訂。、目標(biāo)，經(jīng)主管副總審核，報(bào)公司安全生產(chǎn)委員會(huì)批準(zhǔn)，總經(jīng)理頒布。（書面） 方針目標(biāo) 依照有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)的要求，結(jié)合公司實(shí)際所確定的安全生產(chǎn)方針是最高管理者對(duì)企業(yè)員工和社會(huì)安全及環(huán)境保護(hù)的承諾，應(yīng)被全體有限公司安全標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊(cè)員工理解并執(zhí)行，使安全管理體系持續(xù)有效地運(yùn)行，以保證危險(xiǎn)、有害因素得到控制。公司董事長(zhǎng)（總經(jīng)理）負(fù)責(zé)簽發(fā)書面的安全承諾，主持重要的安全工作會(huì)議。（1）制造、儲(chǔ)存、銷售易燃易爆、劇毒等危險(xiǎn)化學(xué)品場(chǎng)所，以及可能形成爆炸、火災(zāi)場(chǎng)所的罐區(qū)、裝卸臺(tái)（站）、油庫、倉庫等；（2）對(duì)關(guān)鍵裝置安全生產(chǎn)起關(guān)鍵作用的公用工程系統(tǒng)等。是指依法設(shè)立且取得相關(guān)行政許可的從事危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、儲(chǔ)存活動(dòng)的企業(yè)或者其分公司、子公司所屬的獨(dú)立核算成本的單位。本手冊(cè)對(duì)內(nèi)提供安全管理的依據(jù)，對(duì)外證實(shí)公司管理能力。本手冊(cè)規(guī)定了安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系要素和各職能部門之間有關(guān)的活動(dòng)和要求，是企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系運(yùn)行應(yīng)遵循的文件。供應(yīng)商進(jìn)入整改通知書的信息頁面，會(huì)看到發(fā)布的整改通知書的詳細(xì)信息。三、檔案信息維護(hù)供應(yīng)商檔案中的基本信息由供應(yīng)商申請(qǐng)變更，需上傳相應(yīng)附件，經(jīng)審核后變更。如注冊(cè)申請(qǐng)被駁回，可按要求修改后再次提報(bào)。（二）資質(zhì)信息變更。供應(yīng)商按照有關(guān)要求支付平臺(tái)使用費(fèi)，經(jīng)確認(rèn)后啟用供應(yīng)商交易資格。企業(yè)層面供應(yīng)商，由企業(yè)物資供應(yīng)部門確認(rèn)供應(yīng)商檔案更新情況，經(jīng)物資供應(yīng)部門負(fù)責(zé)人審核。1．申請(qǐng)。三、重要資質(zhì)證書有效期過期的供應(yīng)商停啟用流程（一）停用。物資裝備部調(diào)查核實(shí)各石油石化企業(yè)物資供應(yīng)部門和國(guó)際事業(yè)公司直屬機(jī)構(gòu)上報(bào)的、以及相關(guān)方投訴的供應(yīng)商違約情況，經(jīng)物資裝備部議事專題會(huì)審議，發(fā)布違約供應(yīng)商處理通報(bào)，并在供應(yīng)資源管理系統(tǒng)停用相應(yīng)供應(yīng)商交易資格。各石油石化企業(yè)物資供應(yīng)部門具有使用需求的供應(yīng)商，由企業(yè)物資供應(yīng)部門組織現(xiàn)場(chǎng)審查并上傳現(xiàn)場(chǎng)審查評(píng)價(jià)表，經(jīng)物資供應(yīng)部門負(fù)責(zé)人審核，賦予相應(yīng)物資品種目錄。物資裝備部業(yè)務(wù)部門確認(rèn)集團(tuán)化采購(gòu)物資(總部直接集中采購(gòu)、總部組織集中采購(gòu)、總部授權(quán)集中采購(gòu)、區(qū)域協(xié)同采購(gòu),下同)供應(yīng)商使用需求。4．填寫資質(zhì)信息。2．審核基本信息。經(jīng)資格審查合格供應(yīng)商，具備公開招標(biāo)、邀請(qǐng)招標(biāo)、詢比價(jià)、動(dòng)態(tài)競(jìng)價(jià)等采購(gòu)方式交易資格。3．資格審查。供應(yīng)商登錄中國(guó)石化物資電子招標(biāo)投標(biāo)交易平臺(tái)（），填寫基本信息進(jìn)行注冊(cè)。，組建現(xiàn)場(chǎng)復(fù)核小組按招標(biāo)文件中規(guī)定的資格條件和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)復(fù)核，形成復(fù)核意見。身份認(rèn)證未通過的，不予參加投標(biāo)。二、資格后審工作程序 1．編制招標(biāo)文件招標(biāo)人根據(jù)物資需求特點(diǎn)和需要編制招標(biāo)文件，在招標(biāo)文件中載明對(duì)投標(biāo)人資格要求的條件、標(biāo)準(zhǔn)和方法。資格審查委員會(huì)根據(jù)資質(zhì)審核結(jié)果、現(xiàn)場(chǎng)審查意見，提出資格審查合格的潛在投標(biāo)人候選名單。4．開展資格審查 招標(biāo)人依法組建資格審查委員會(huì)，對(duì)潛在投標(biāo)人開展資格審查。根據(jù)具體招標(biāo)項(xiàng)目需求，招標(biāo)人編制單項(xiàng)資格預(yù)審公告和資格預(yù)審文件。所有供應(yīng)商必須與中國(guó)石化簽訂《廉潔從業(yè)責(zé)任書》，并作為交易合同的附件，與合同具有同等法律效力。（7）由于供應(yīng)商原因引起訴訟的。（3）提供虛假資料、串通投標(biāo)、惡意競(jìng)爭(zhēng)、惡意投訴等不誠(chéng)信行為的。（4）不及時(shí)提供技術(shù)支持與服務(wù)，不積極配合處理解決問題，給生產(chǎn)建設(shè)造成影響較大的。2．用戶對(duì)履約情況評(píng)價(jià)為非常差的，以及被相關(guān)方投訴舉報(bào)的、各單位上報(bào)供應(yīng)商違約行為經(jīng)核實(shí)的，根據(jù)對(duì)中國(guó)石化生產(chǎn)建設(shè)的影響程度，給予通報(bào)降級(jí)、暫停交易資格、取消供應(yīng)資源資格等處理。5．對(duì)通過資格審查合格的新供應(yīng)商、違約停用后恢復(fù)交易資格的供應(yīng)商以及3年無交易的供應(yīng)商，按照零星級(jí)管理。原則上零星級(jí)供應(yīng)商升級(jí)，涉及生產(chǎn)建設(shè)安全的供應(yīng)商應(yīng)現(xiàn)場(chǎng)審查合格。四、實(shí)施分級(jí)管理。、物資使用部門（以下統(tǒng)稱用戶），從質(zhì)量、服務(wù)、交貨、性價(jià)比等4個(gè)方面進(jìn)行評(píng)價(jià)，滿分100分。2．整體實(shí)力評(píng)分。三、實(shí)施動(dòng)態(tài)量化考評(píng)管理?，F(xiàn)場(chǎng)審查內(nèi)容，主要包括但不限于供應(yīng)商的基本資質(zhì)、設(shè)計(jì)研發(fā)能力、生產(chǎn)能力、檢驗(yàn)?zāi)芰?、倉儲(chǔ)運(yùn)輸能力、質(zhì)量保證體系、售后服務(wù)體系等。1．根據(jù)中國(guó)石化