20xx年全國二級建造師執(zhí)業(yè)資格考試《建設(shè)工程施工管理》真題及答案(文件)
【正文】 解析】實施性施工進度計劃的主要作用如下:(1)確定施工作業(yè)的具體安排。(5)確定(或據(jù)此可計算)一個月度或旬的資金的需求等。教材P4950。【答案】B【解析】《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件〉試行規(guī)定》中合同條款規(guī)定的可以合理補償承包人索賠的條款表2Z102044P85《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》，對施工單位采取相應(yīng)措施消除一般項目缺陷后的檢驗批驗收,應(yīng)采取的做法是（）.【答案】C【解析】對質(zhì)量不符合要求的處理分以下情況:第一種情況，是指在檢驗批驗收時，其主控項目不能滿足驗收規(guī)范或一般項目超過偏差限值的子項數(shù)不符合檢驗規(guī)定的要求時，應(yīng)及時進行處理。,正確的是（）【答案】D【解析】禁止施工現(xiàn)場焚燒有毒、有害煙塵和惡臭氣體的物資，如焚燒瀝青、包裝箱袋和建筑垃圾等，A錯誤。,正確的是（）【答案】D【解析】禁止施工現(xiàn)場焚燒有毒、有害煙塵和惡臭氣體的物資，如焚燒瀝青、包裝箱袋和建筑垃圾等，A錯誤。,其審核批準(zhǔn)者為（）.【答案】A【解析】總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師參加編制監(jiān)理規(guī)劃，總監(jiān)理工程師簽字后由工程監(jiān)理單位技術(shù)負責(zé)人審批。線路中各項工作持續(xù)時間之和就是該線路的長度，C錯誤?！敬鸢浮緼【解析】如果招標(biāo)人在招標(biāo)文件已經(jīng)發(fā)布之后，發(fā)現(xiàn)有問題需要進一步的澄清或修改，必須依據(jù)以下原則進行:(1)時限:招標(biāo)人對已發(fā)出的招標(biāo)文件進行必要的澄清或者修改，應(yīng)當(dāng)在招標(biāo)文件要求提交投標(biāo)文件截止時間至少15日前發(fā)出。，管理評審應(yīng)由（）承擔(dān)?！敬鸢浮緾【解析】施工階段的進度控制(1)監(jiān)督施工單位嚴(yán)格按照施工合同規(guī)定的工期組織施工。發(fā)包人累計扣留的質(zhì)量保證金不得超過工程價款結(jié)算總額的（）?！督ㄔO(shè)工程項目管理規(guī)范》，項目管理目標(biāo)責(zé)任書應(yīng)在項目實施之前，由企業(yè)的（）與項目經(jīng)理協(xié)商制定。A.④①③②B.①④③②C.②④③①D.③②①④【答案】A【解析】建設(shè)工程項目總進度目標(biāo)論證的工作步驟如下:(1)調(diào)查研究和收集資料。《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》，關(guān)于投標(biāo)人投標(biāo)報價的說法，正確的是（）。教材P223。正確的是（），合并列項在財務(wù)賬目中備查，增加的安全文明施工費由發(fā)包人承擔(dān)%【答案】B【解析】承包人對安全文明施工費應(yīng)?？顚Ｓ?，承包人應(yīng)在財務(wù)賬目中單獨列項備查，不得挪作他用，A錯誤。教材P8889?！敬鸢浮緼【解析】施工單位應(yīng)當(dāng)制定本單位的應(yīng)急預(yù)案演練計劃，根據(jù)本單位的事故預(yù)防重點，每年至少組織一次綜合應(yīng)急預(yù)案演練或者專項應(yīng)急預(yù)案演練，每半年至少組織一次現(xiàn)場處置方案演練。（）進行。教材P51。、單項應(yīng)急預(yù)案、重點應(yīng)急預(yù)案、項目應(yīng)急預(yù)案、人員應(yīng)急預(yù)案、職能部門應(yīng)急預(yù)案、項目應(yīng)急預(yù)案、專項應(yīng)急預(yù)案、現(xiàn)場處置方案【答案】D【解析】施工生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案體系的構(gòu)成：綜合應(yīng)急預(yù)案、專項應(yīng)急預(yù)案、現(xiàn)場處置方案。教材P教材P234?！敬鸢浮緿【解析】冗余安全度處理原則：為確保安全，在處理安全隱患時應(yīng)考慮設(shè)置多道防線，即使有一兩道防線無效,還有冗余的防線可以控制事故隱患。因此政策變化增加的30萬元由發(fā)包人承擔(dān)。施工定額是施工企業(yè)(建筑安裝企業(yè))組織生產(chǎn)和加強管理在企業(yè)內(nèi)部使用的一種定額，屬于企業(yè)定額的性質(zhì)。【答案】B【解析】施工進度計劃檢查的內(nèi)容包括:①檢查工程量的完成情況?！督ㄔO(shè)工程施工合同(示范文本)》，關(guān)于不可抗力后果承擔(dān)的說法，正確的有（）。③檢查資源使用及進度保證的情況。施工定額由人工定額、材料消耗定額和機械臺班使用定額所組成。（）。料未能及時到貨，使工程延誤至2020年7月30竣工。成本的過程控制中，有兩類控制程序，一是管理行為控制程序，二是指標(biāo)控制程序。P122《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》，與當(dāng)?shù)毓膊块T協(xié)商，在施工現(xiàn)場建立聯(lián)防組織的主體是（）。（）、程序等進行監(jiān)督【答案】D【解析】在竣工階段，監(jiān)督機構(gòu)主要是按規(guī)定對工程竣工驗收工作進行監(jiān)督：(1)竣工驗收前，針對在質(zhì)量監(jiān)督檢查中提出的質(zhì)量問題的整改情況進行復(fù)查，了解其整改的情況。管理人員應(yīng)編制資金使用計劃，確定、分解成本管理目標(biāo)。p161，建筑安裝工程費用的增值稅是指應(yīng)計入建筑安裝工程造價內(nèi)的（）?！敬鸢浮緾【解析】在工程實施過程中發(fā)生索賠事件以后，或者承包人發(fā)現(xiàn)索賠機會，首先要提出索賠意向，即在合同規(guī)定時間內(nèi)將索賠意向用書面形式及時通知發(fā)包人或者工程師(監(jiān)理人),向?qū)Ψ奖砻魉髻r愿望、要求或者聲明保留索賠權(quán)利，這是索賠工作程序的第一步?！敬鸢浮緼【解析】業(yè)主方進度控制的任務(wù)是控制整個項目實施階段的進度，包括控制設(shè)計準(zhǔn)備階段的工作進度、設(shè)計工作進度、施工進度、物資采購工作進度以及項目動用前準(zhǔn)備階段的工作進度。承包人經(jīng)發(fā)包人同意采取合同約定以外的安全措施所產(chǎn)生的費用，由發(fā)包人承擔(dān)，C錯誤。沒有監(jiān)理人的變更指示，承包人不得擅自變
環(huán)評公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1