【正文】 人，將各區(qū)域放置的設(shè)備分給專(zhuān)人負(fù)責(zé)管理、保養(yǎng)，定期檢查維修，確保每臺(tái)設(shè)備都處于良好的備用狀態(tài)，實(shí)現(xiàn)醫(yī)療設(shè)備的最大經(jīng)濟(jì)化。八、開(kāi)設(shè)孕產(chǎn)婦知識(shí)講座“準(zhǔn)媽咪課堂”計(jì)劃于xx年xx月xx日開(kāi)課，由科室資深的醫(yī)生、助產(chǎn)士進(jìn)行授課，授課方式采取講授演示、問(wèn)答互動(dòng)、參觀(guān)學(xué)習(xí)等多種方式。責(zé)任護(hù)士7點(diǎn)40分上班，在科室晨交班之前，整理好病區(qū)床單元，日常工作中注意保持，做到勤巡視，勤整理。在護(hù)理操作上，除了對(duì)基本操作進(jìn)行考核外，加強(qiáng)專(zhuān)科操作的考核，每月進(jìn)行一次。具體計(jì)劃指標(biāo)如下：跌倒發(fā)生率：0‰ 身體約束率：0% 院內(nèi)壓瘡發(fā)生率：0% 非計(jì)劃拔管發(fā)生率：0‰ 患者滿(mǎn)意度＞90% 病區(qū)護(hù)理質(zhì)量合格率≥90% 急救藥品物品合格率≥100% 護(hù)理文書(shū)合格率≥95% 基礎(chǔ)護(hù)理合格率≥90% 產(chǎn)后出血率：＜5% 會(huì)陰側(cè)切率：＜30% 院內(nèi)純母乳喂養(yǎng)率：＞80% 新生兒死亡率：＜5‰ 圍產(chǎn)兒死亡率：＜10‰四、病區(qū)繼續(xù)實(shí)行責(zé)任制整體護(hù)理，每日晨交班時(shí)積極向新病人，手術(shù)病人介紹主管護(hù)士、主管醫(yī)生、科主任、護(hù)士長(zhǎng)，及時(shí)進(jìn)行健康宣教，讓病人有疑問(wèn)，需要幫助時(shí)能有歸屬感，拉近護(hù)患距離。每月發(fā)放滿(mǎn)意度調(diào)查10份，征求患者意見(jiàn)建議，改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量。婦產(chǎn)科 201812第五篇：婦產(chǎn)科護(hù)理小組工作計(jì)劃又一年的開(kāi)始，一年的征程將要起步，面對(duì)新的起點(diǎn)，新的希望，新的美好向往。四、組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和專(zhuān)業(yè)技能的培訓(xùn)，定期提問(wèn)或采用其它形式考核，并做好獎(jiǎng)懲考核工作。八、做好產(chǎn)房?jī)?nèi)各類(lèi)物品、儀器及急救用品的管理工作，指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)，保證供應(yīng)并定期檢查，做好記錄。切實(shí)做好護(hù)理安全管理工作，減少醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故隱患，保障孕產(chǎn)婦就醫(yī)安全。雖然是日常工作，但一旦發(fā)生問(wèn)題，都是人命關(guān)天的大事，作為護(hù)理管理中監(jiān)控的重點(diǎn)之重點(diǎn)。確保患者就醫(yī)安全、防患醫(yī)療糾紛的發(fā)生。 target=39。(6)定期對(duì)科室人員進(jìn)行院感知識(shí)培訓(xùn)考核，定期或不定期進(jìn)行院感質(zhì)量檢查，進(jìn)行原因分析，及時(shí)反饋并進(jìn)行整改。加強(qiáng)主動(dòng)服務(wù)意識(shí)，質(zhì)量意識(shí)，安全意識(shí)，在進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理操作的基礎(chǔ)上，提高護(hù)患溝通技能，從而促使護(hù)理質(zhì)量提高，確保護(hù)理工作安全、有效。在培養(yǎng)護(hù)士日常禮儀的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理操作用語(yǔ)，護(hù)患溝通技能?；ハ鄬W(xué)習(xí)促進(jìn)，并作記錄。急救物品完好率達(dá)100%。急救車(chē)管理合格率100%一次性注射器、輸液(血)器用后毀形率達(dá)100%。組織召開(kāi)護(hù)理人員會(huì)議，明確職責(zé)與分工。護(hù)理文書(shū)書(shū)寫(xiě)規(guī)范化培訓(xùn)。組織召開(kāi)護(hù)理質(zhì)控會(huì)議。科室培訓(xùn)護(hù)理操作。護(hù)理操作技能(靜脈輸液法)考核。六月工作計(jì)劃：對(duì)護(hù)理質(zhì)控進(jìn)行全面檢查。分層次護(hù)士考核。組織召開(kāi)護(hù)理質(zhì)控會(huì)議。組織召開(kāi)護(hù)理質(zhì)控會(huì)議。分層次護(hù)士考核。十一月工作計(jì)劃：院感考核抽查，組織護(hù)理質(zhì)量檢查及行政查房。分層次護(hù)士考核。配合婦產(chǎn)科醫(yī)生與有關(guān)部門(mén)的溝通。① 每月8號(hào)各村上報(bào)孕產(chǎn)婦及兒童(包括流動(dòng)孕婦及兒童)人口信息，力爭(zhēng)準(zhǔn)確。①按時(shí)按點(diǎn)參加上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)單位組織，舉辦的各類(lèi)學(xué)習(xí)和例會(huì)，并及時(shí)把與會(huì)精神和工作任務(wù)下傳落實(shí)。①醫(yī)院及各村及時(shí)對(duì)婦幼政策進(jìn)行宣傳，每村永久性宣傳標(biāo)語(yǔ)不低于2條。以下是我的護(hù)士工作的計(jì)劃：一、加強(qiáng)工作能力，提供更好的服務(wù)我記得今年醫(yī)院因?yàn)橐ブ匦略u(píng)選等級(jí)，所以對(duì)待醫(yī)院的醫(yī)療設(shè)備要有全面的更新，醫(yī)院的規(guī)章制度也要經(jīng)過(guò)重新的修訂，完善醫(yī)院的就診過(guò)程，這將是我們醫(yī)院最重要的一年，目前我們醫(yī)院的等級(jí)是二級(jí)甲等醫(yī)院。三、完成晉升，成為護(hù)師我目前晉升護(hù)師的工作時(shí)間已經(jīng)達(dá)標(biāo)了，今年就是我在醫(yī)院當(dāng)護(hù)士的第三年，我就必須把晉升護(hù)師這個(gè)目標(biāo)納入今年的工作計(jì)劃當(dāng)中來(lái)，我目前自身的各項(xiàng)工作能力也基本的達(dá)標(biāo)護(hù)師的標(biāo)準(zhǔn)，我今年的最主要的任務(wù)就是更好的熟悉自己的技能，別在考核的時(shí)候犯錯(cuò)失誤，并且做到盡心盡力的服務(wù)患者，保證自己一年當(dāng)中沒(méi)有任何的患者投訴記錄，我今年的工作目標(biāo)就是通過(guò)年底的醫(yī)師考核，這對(duì)一名護(hù)士而言，綜合要求十分的高，不容忽視。二、努力上進(jìn)，掌握更多的急救技能我目前所在的科室是整個(gè)醫(yī)院最忙的科室，也是見(jiàn)證生命凋亡，生離死別最多的科室，各種各樣的病人到了最關(guān)鍵的時(shí)候，都是送來(lái)我們科室，所以我下定決心，我要學(xué)習(xí)更多的急救知識(shí)，才能從容的面對(duì)更多的病情，為患者多爭(zhēng)取一秒是一秒，首先我要把我們護(hù)士都會(huì)的心臟復(fù)蘇技能做到爐火純青，保證每一次按壓的力度都能達(dá)到一致。婦產(chǎn)科護(hù)理小組工作計(jì)劃范文(四)我在醫(yī)院工作也有三年了，在新的2020年里，我的工作也面臨著挑戰(zhàn)，需要不斷對(duì)自己嚴(yán)格要求。③隨時(shí)支持配合上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)單位來(lái)我院的指導(dǎo)和督察。③ 每月30號(hào)到中心醫(yī)院收取孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理的各類(lèi)全部資料。③ 與村醫(yī)簽定責(zé)任書(shū)，保證基礎(chǔ)資料的真實(shí)性，準(zhǔn)確性。認(rèn)真落實(shí)“兩綱”和“母嬰保健法”，從而降低孕產(chǎn)婦和兒童死亡率，消除新生兒破傷風(fēng)，全面推動(dòng)孕產(chǎn)婦管理工作，提高轄區(qū)孕產(chǎn)婦保健質(zhì)量，現(xiàn)計(jì)劃如下：一、提高認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)責(zé)任感。分層次護(hù)士考核。組織召開(kāi)護(hù)理質(zhì)控會(huì)議。九月工作計(jì)劃：組織各組長(zhǎng)對(duì)病房管理進(jìn)行檢查。八月工作計(jì)劃：對(duì)急救藥品和器械進(jìn)行全面檢查。第三季度工作重點(diǎn)：加強(qiáng)護(hù)理文書(shū)書(shū)寫(xiě)及安全隱患排查，督促5s定位管理落實(shí)情況七月工作計(jì)劃：抽查30份護(hù)理病歷，找出存在的共性問(wèn)題并加以整改。組織護(hù)理人員進(jìn)行護(hù)理安全教育培訓(xùn)。組織召開(kāi)護(hù)理質(zhì)控會(huì)議。分層次護(hù)士考核。第二季度工作重點(diǎn)：組織護(hù)理操作技能培訓(xùn)(靜脈輸液法)，安排“”護(hù)士節(jié)活動(dòng)及專(zhuān)科護(hù)理健康教育內(nèi)容。分層次護(hù)士考核。二月工作計(jì)劃：細(xì)化各項(xiàng)考核標(biāo)準(zhǔn)并落實(shí)到科室。一月工作計(jì)劃：制定護(hù)理工作計(jì)劃、季重點(diǎn)、月安排。一人一針一管一用滅菌合格率達(dá)100%。新上崗護(hù)士實(shí)行一對(duì)一帶教，適應(yīng)制教學(xué)，重點(diǎn)加強(qiáng)專(zhuān)科疾病的培訓(xùn)，將專(zhuān)科疾病的環(huán)節(jié)分解講解，并定期召開(kāi)帶教工作總結(jié)會(huì)，聽(tīng)取帶教教師及新上崗的護(hù)士的意見(jiàn)。三、加強(qiáng)護(hù)士在職教育，做好帶教工作，提高護(hù)理人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)繼續(xù)保持臨床帶教小組，強(qiáng)化相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí)掌握，定期組織護(hù)士授課，實(shí)行輪流主講，分級(jí)針對(duì)性進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，每月組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、技能操作培訓(xùn)、急救演練，定期考核。把“用心服務(wù)，創(chuàng)造感動(dòng)”的服務(wù)理念運(yùn)用到實(shí)際工作中。繼續(xù)加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，增強(qiáng)工作責(zé)任心?？人凿^墓芾硪氐惆鋟觥?/p(4)加強(qiáng)危重孕產(chǎn)婦的護(hù)理，預(yù)防并發(fā)癥的發(fā)生，認(rèn)真落實(shí)產(chǎn)科各項(xiàng)護(hù)理常規(guī)，杜絕差錯(cuò)事故發(fā)生。主要是科室新進(jìn)人員，責(zé)任心不?a href=39。對(duì)同樣問(wèn)題反復(fù)出現(xiàn)的個(gè)人，追究相關(guān)責(zé)任，杜絕嚴(yán)重差錯(cuò)及事故的發(fā)生。：節(jié)假日、雙休日、工作繁忙、易疲勞時(shí)間、交接班時(shí)均要加強(qiáng)監(jiān)督和管理。婦產(chǎn)科護(hù)理小組工作計(jì)劃范文(二)又一年的開(kāi)始，一年的征程將要起步，面對(duì)新的起點(diǎn)，新的希望，新的美好向往。六、及時(shí)傳達(dá)護(hù)理部的工作要求，督促、指導(dǎo)產(chǎn)房各項(xiàng)工作，主持晨會(huì)，了解中夜班工作情況，不定期檢查中、夜班、節(jié)假日的工作情況。二、按護(hù)理部及產(chǎn)科質(zhì)量管理要求，負(fù)責(zé)制訂護(hù)理工作計(jì)劃并組織實(shí)施，定期或不定期督促檢查各項(xiàng)規(guī)章，各班崗位職責(zé)以及各項(xiàng)護(hù)理技術(shù)操作規(guī)范的執(zhí)行落實(shí)情況，并及時(shí)總講評(píng)，不斷提高護(hù)理質(zhì)量。九、2018年科室將豐富健康教育的形式，除了日常的入室宣教，治療、護(hù)理的隨時(shí)指導(dǎo)，召開(kāi)工休座談會(huì)、發(fā)放健康教育處方外，孕婦學(xué)校定時(shí)開(kāi)課，利用模型進(jìn)行實(shí)操的講解培訓(xùn)。六、護(hù)理質(zhì)量管理方面，以“二甲”為基準(zhǔn)，先組織科室人員學(xué)習(xí)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，每周學(xué)習(xí)一項(xiàng)護(hù)理核心制度，并將十八項(xiàng)核心制度的執(zhí)行落實(shí)到日常工作中，護(hù)士長(zhǎng)每周?chē)@一個(gè)檢查項(xiàng)進(jìn)行檢查，并及時(shí)反饋，每月召開(kāi)質(zhì)量分析會(huì)，提出整改措施。另外，科室選送12名護(hù)士外出進(jìn)行專(zhuān)科護(hù)士培訓(xùn)，增加科室的專(zhuān)科護(hù)理能力。三、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方面，鞏固基礎(chǔ)知識(shí)的同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)科室急危重癥的應(yīng)急演練。九、規(guī)范收費(fèi)認(rèn)真學(xué)習(xí)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，由科室物價(jià)員及護(hù)士長(zhǎng)作好科室收費(fèi)項(xiàng)目的檢查，做好該收取的不漏收，不該收取的堅(jiān)決不收，做好合理收費(fèi)的管理。七、加強(qiáng)健康宣教及產(chǎn)后訪(fǎng)視在xx年科室將自錄“母乳喂養(yǎng)”、“新生兒護(hù)理”等科教片，在病房進(jìn)行播放，同時(shí)日常工作做到入室有宣教，治療、護(hù)理隨時(shí)有指導(dǎo)，利用一切機(jī)會(huì)做好宣教工作。四、加強(qiáng)護(hù)理安全管理，嚴(yán)格實(shí)習(xí)帶教實(shí)習(xí)帶教是護(hù)理安全管理中的重要部分，將對(duì)實(shí)習(xí)生、進(jìn)修生實(shí)行一對(duì)一的帶教模式，放手不放眼，加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律的管理，制定學(xué)習(xí)計(jì)劃，定期進(jìn)行轉(zhuǎn)科考試，并對(duì)實(shí)習(xí)同學(xué)進(jìn)行帶教老師的滿(mǎn)意度調(diào)查，評(píng)選最滿(mǎn)意帶教老師。通過(guò)檢查與督導(dǎo)，全面提高產(chǎn)房、新生兒室的管理，完成各項(xiàng)護(hù)理質(zhì)量控制與管理工作。對(duì)新業(yè)務(wù)、新技術(shù)加強(qiáng)培訓(xùn)，嚴(yán)格準(zhǔn)入制度