【正文】 施，為制度落實提供了強有力的組織保證。鄉(xiāng)黨委根據(jù)各村黨建組織和經(jīng)濟發(fā)展發(fā)展現(xiàn)狀，結(jié)合年初干部包村連片，嚴格對照其派駐范圍及條件，從鄉(xiāng)機關(guān)中從選拔了15名黨性原則高、工作經(jīng)驗多、組織能力強的黨員分赴15個村擔任黨建指導(dǎo)員，明確其崗位職責和工作要求，并嚴格考核。給“四組兩辦”發(fā)放了干部去向公示牌6面，指定組（辦）負責人如實填寫每天干部的去向，并以此做為干部年終考核的依據(jù)。一是科學(xué)合理設(shè)置鄉(xiāng)內(nèi)設(shè)工作機構(gòu)。我們按照集體領(lǐng)導(dǎo)、分工負責的原則對鄉(xiāng)黨委、政府班子成員分工，堅持每月至少召開一次黨委會研究重大工作事項。為了確保各組工作運轉(zhuǎn)，還給各組核實了一定辦公經(jīng)費，由組長在工作中安排使用，最后由分管財務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)把關(guān)核銷。由各組長根據(jù)組內(nèi)工作特點制定具體的管理考核辦法，每月5日前各分管領(lǐng)導(dǎo)、工作組長將上月考核結(jié)果簽字后報勞資人員處，各組內(nèi)人員每人每月津貼或績效工資中的200元用于考核浮動，由財務(wù)人員按考核結(jié)果造冊以組按總額不變分檔發(fā)放，嚴禁不分檔次平均發(fā)放。該機制運行三個月以來，鄉(xiāng)黨委進行了嚴格的考核兌現(xiàn)，在3月份的兌現(xiàn)過程中有23名干部的績效工資浮動（其中：上浮7人，下浮16人），4月份有11名干部績效工資浮動（其中：上浮5人，下浮6人）。近年來，我們始終把推動工資集體協(xié)商工作做為“維護權(quán)益、改善民生、促進發(fā)展、確保穩(wěn)定、構(gòu)建和諧”的攻堅之舉、落實之舉，精心部署，加強指導(dǎo)，注重源頭參與，依托協(xié)調(diào)勞動關(guān)系三方平臺，內(nèi)外聯(lián)動，推動工資集體協(xié)商工作快速發(fā)展。推行工資集體協(xié)商工作是工會工作的牛鼻子，是構(gòu)建和諧社會的重中之重。市總工會與市政府建立了聯(lián)席會議制度，加強同勞動保障等相關(guān)部門的聯(lián)系和協(xié)同運作，形成了“黨委重視、政府支持、工會主抓、各方配合、齊抓共管、共同推進”的工作格局?！耙恍袠I(yè)”即xx鎮(zhèn)的xx行業(yè)，該行業(yè)發(fā)展由來已久，從業(yè)人數(shù)多達上萬人，而針織戶呈現(xiàn)“多、散、小”的特點，由于長期的無序經(jīng)營，給針織戶和從業(yè)工人都帶來了不同程度的損失。在試點工作中，市工業(yè)區(qū)工會主席親自帶隊深入企業(yè)，通過召開工資集體協(xié)商研討會、推進會、促進會、懇談會等，指導(dǎo)協(xié)助公司行政方和公司工會，先后產(chǎn)生了雙方協(xié)商代表、確定了工資集體協(xié)商的主要內(nèi)容。市工業(yè)區(qū)按照抓大帶小，先重點后一般，分類推進。xx的針織行業(yè)，擁有2000余戶家庭作坊，紡織機萬余臺，每年6月到10月到xx打工的外來農(nóng)民工有萬余人左右。xx鎮(zhèn)針織業(yè)的試點依靠“行業(yè)公司+農(nóng)戶” 的營銷模式，覆蓋個體生產(chǎn)戶60家，涉及農(nóng)民工300余人，使過去個體生產(chǎn)戶自定工資、無序生產(chǎn)的狀況得到規(guī)范，設(shè)定了統(tǒng)一的工資標準、勞動時間等項內(nèi)容，農(nóng)戶同時還可根據(jù)自身生產(chǎn)經(jīng)營狀況，上下浮動，得到了企業(yè)、農(nóng)戶、外來務(wù)工人員的好評。我們在xx人民廣播電臺舉辦了一個長期性廣播節(jié)目“職工天地”，每天利用早、中、晚三個黃金時段，集中宣傳工資集體協(xié)商等工作。三是抓隊伍。近年來，我市在工資集體協(xié)商工作中，每年都拿出一萬余元用于對工資集體協(xié)商工作做出突出成績的先進單位和先進個人進行表彰和獎勵，充分調(diào)動了基層工會干部的積極性。具體講就是要牢牢把握好勞動關(guān)系和諧這個關(guān)鍵，不斷夯實職工隊伍穩(wěn)定這個基礎(chǔ)，努力激活改革創(chuàng)新這個動力，始終圍繞謀求發(fā)展這個主線，堅持著眼于不斷提高企業(yè)經(jīng)濟效益、維護職工合法權(quán)益這個根本目標。二是職工隊伍、企業(yè)生產(chǎn)“雙穩(wěn)定”。我們將以此次會議為契機，學(xué)先進、找差距，努力把我市的工資集體協(xié)商工作再提高到一個新的水平。xx市總工會在推行工資集體協(xié)商工作中，雖然取得了一點成績，積累了一些經(jīng)驗，但與上級的要求和先進地區(qū)相比，還有不小差距。我市工資集體協(xié)商工作的推行，取得了明顯的社會成效。五是抓實效。我們從機關(guān)干部中選派優(yōu)秀人員參加省市兩級培訓(xùn)班，又多次在本市組織舉辦工資集體協(xié)商工作培訓(xùn)班，培訓(xùn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、企業(yè)工資集體協(xié)商指導(dǎo)員160余人次，為推行工資集體協(xié)商制度工作武裝了骨干，備足了后勁。二是抓規(guī)范。我們采取典型引路、分類指導(dǎo)的工作方法，在全市全面推行工資集體協(xié)商工作。這樣的季節(jié)工，如何保證他們的工資收入、維護他們的根本利益？我們在xx鎮(zhèn)政府和鎮(zhèn)工會有關(guān)人員的配合下，利用一個半月的時間走村串戶調(diào)查研究，發(fā)現(xiàn)同一個區(qū)域內(nèi)、同一個行業(yè)中的企業(yè)或生產(chǎn)單位，有一個很大的特點，就是同樣的勞動所獲得的勞動報酬大致一樣，這是市場勞動力流動的必然結(jié)果。截止目前，全區(qū)60余家企業(yè)全部簽訂了工資集體協(xié)商協(xié)議，實現(xiàn)了勞資雙方協(xié)商共謀、效益共創(chuàng)，利益共享的“雙贏”的目的。根據(jù)協(xié)議，xxx有限公司建立了“崗位工資+績效工資+星級工資”的工資增長機制，使員工工資平均漲幅25%左右，一線員工的工資漲幅達40%，月收入最高者可達4500余元。（一）抓典型，帶動全區(qū)?！耙粎^(qū)”即市工業(yè)區(qū)，該區(qū)共有各類非公有制企業(yè)工會60余家，職工4640人。市委多次召開常委會，專題研究在全市開展工資集體協(xié)商工作，明確一名市委副書記專抓此項工作，并成立了市委副書記任組長、副市長和工會主席任副組長、各有關(guān)部門負責人參加的推進工資集體協(xié)商工作領(lǐng)導(dǎo)組。我們的做法主要是：一、認準核心點，強化組織領(lǐng)導(dǎo)我們在實際工作中充分認識到，工資是民生之源，是職工最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題，是勞動關(guān)系的核心所在。2010年6月28日第五篇：積極推行工資集體協(xié)商制度1推進工資集體協(xié)商 構(gòu)建和諧勞動關(guān)系xx位居xx工業(yè)走廊，2010年全市完成生產(chǎn)總值245億元，是全國有重要影響的硅及太陽能光伏、三輪摩托車、超薄玻璃、布膠鞋產(chǎn)業(yè)基地和xx省重要的火力發(fā)電、耐火材料、電線電纜、高低壓管件、針織產(chǎn)業(yè)基地。新的管理從3月15日正式開始運行，在推行過程中有個別班子成員和一般干部抱有一定情緒，認為工作責任落的太實了對個人制約太大，在考核中可能要得罪人。工作干的好不好，作風實不實，考核是關(guān)鍵。各分管領(lǐng)導(dǎo)、工作組長對分管工作中的重大事項由本人提出初步意見，提交黨委會集體研究決定，一般性工作和有明確法律政策規(guī)定性的工作事項，由工作組長拿出具體方案，向黨政主要領(lǐng)導(dǎo)匯報后，按各自分工予以落實。將