如何打造銀行卡品牌(文件)
【正文】 們相信某一品牌是全球性的會更容易一些。?IBM公司想通過贊助1996年的亞特蘭大奧運會，展示公司及時傳遞最新信息的技術水平，但 IBM的系統(tǒng)出現(xiàn)了問題，致使公司在全世界的名譽受損。我們是精工，是衡量成功的標準。贊助單位過于雜亂?有時要想把某一品牌與一項接受贊助的活動聯(lián)系起來是很困難的，就是因為有太多的亂七八糟的干擾。這樣的標志既有三維效果，又可以在不干擾比賽的情況下出現(xiàn)在最醒目的位置?；顒雍艹晒?，以致給人們留下了耐克是贊助商的間接印象。同時也將 VISA卡定位于與運通卡的競爭對手，而避開了其真正的競爭對手萬事達卡。有效贊助的六個關鍵問題一家公司如何成功的確定并有運用贊助策略呢？品牌要有明確的傳播目的通常有三種傳播目的：?增加品牌的暴光度 /知名度?加強品牌聯(lián)想?發(fā)展顧客和品牌關系?具備明確的傳播目的，首先要對品牌的核心識別、延伸識別和價值取向有一個深入的了解。特殊相適性的一個特征就是能夠證明產(chǎn)品和贊助的內(nèi)在本質(zhì)相符合。對贊助活動的所有權包括：?將注意力集中到一個或幾個活動上?爭取建立長期的關系和合同?運用冠以品牌名稱的贊助活動?謹防贊助活動過于紛亂?注意隱蔽性營銷的威脅。END。?對萬事達卡案例研究表明，在萬事達卡對世界杯的贊助活動中，企業(yè)組織的大部分部門都發(fā)揮了作用，對贊助活動起到了很大的影響。擁有贊助成功的贊助的關鍵任務在于讓品牌與有關活動的聯(lián)想發(fā)生聯(lián)系。有兩個標準：?贊助機會要與品牌識別相適應?贊助機會的互動性?！ 「鶕?jù)協(xié)議，上海通用汽車此次將免費提供 400輛別克轎車、 100輛別克旅行車及 100輛大巴士作為九運會的指定接待車，同時將提供 600名駕駛員并承擔這些車輛在九運會期間的全部維修保養(yǎng)及其他的一切售后服務的工作和費用。這一行為使 VISA卡的努力沒有白費，增強了專有的印象。試圖將他們自已與并不是由他們贊助的活動聯(lián)系起來。?電視廣告的播映環(huán)境也很雜亂。如果公司與所贊助的活動建立了成功的聯(lián)系，那么放棄該活動的贊助權是一種浪費。? 1992年奧運會期間，精工大做廣告?zhèn)鞑ゴ_保人們了解比賽計時與精工的贊助之間的聯(lián)系。問題是組織者提供的服務僅僅能滿足他們原先保證的 50萬人中的很小一部分，薄弱的組織和淡薄的經(jīng)營理念在一開始就出了問題。例子可口可樂杯 U21奧林匹克全國青年足球聯(lián)賽（全稱）是中國足球協(xié)會舉辦的國內(nèi)最高級別的青年聯(lián)賽，可口可樂公司于 1995年開始贊助全國青年足球聯(lián)賽， 19951998年杯名為 可口可樂杯奧林匹克聯(lián)賽 。某些品牌與奧運會沒有恰當?shù)幕蛱烊坏穆?lián)系。 被贊助活動本身的功能上的特點：如高爾夫球比賽領導地位：如奧運會與 VISA卡全球性：萬事達卡與足球賽地方性：建立社區(qū)聯(lián)系，如阿迪達斯街頭挑戰(zhàn)賽社會化：傳達產(chǎn)品以外的價值觀念， 與品牌相關的聯(lián)想 將品牌與被贊助的項目聯(lián)系起來一個品牌不會自動地將自己與其贊助活動聯(lián)系起來。即使難以借助新聞報道來進行宣傳，贊助活動仍可以提供良好的氛圍使新產(chǎn)品或新技術的推廣介紹更為生動、有趣。如果讓消費者體驗活動，特別是當該項活動
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