【正文】 ，防止貪污等違紀(jì)違規(guī)現(xiàn)象的發(fā)生，我與其它站領(lǐng)導(dǎo)一同制定并完善了《*收費站征費稽查條例》。為了使站內(nèi)各項工作早日邁向新臺階，在*站長的帶領(lǐng)和指導(dǎo)下，我配合分管征費的副站長，對員工進(jìn)行思想教育和業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，引導(dǎo)員工樹立正確的思想觀、價值觀、提升業(yè)務(wù)素質(zhì)，促進(jìn)崗位成才。一、重視整章建制，完善管理體制。_、樹立窗口形象，強化服務(wù)意識。以實際行動贏得了過往司乘人員分普遍好評，獲得了良好的聲譽。安居才能樂業(yè)。這塊“綠色基地”不僅能提供四季新鮮菜蔬，為我站節(jié)約經(jīng)費，而且具有相當(dāng)高的觀賞價值，對美化站容站貌，提升我們廣福收費站的形象大有益處。_、加強安全措施，提高安全防范能力。由我任組長，*同志任副組長，其余同志為組員。為了協(xié)調(diào)周邊關(guān)系，更好地開展工作，提高處理突發(fā)事件的能力，我加強了和周邊單位的聯(lián)系，密切了周邊關(guān)系，并建立了“互通信息、有警必出、有呼必應(yīng)”的合作關(guān)系，健全了綜合治理機構(gòu)和群防群治網(wǎng)絡(luò)，落實安全防范就治安管理措施。育人工作首先表現(xiàn)為加強思想政治教育。在去年五月初、十二初和今年五月我站分別開展了為期十天和十五天的封閉式軍訓(xùn)，大家克服了時間緊、任務(wù)重的困難，利用休息時間參加訓(xùn)練。因此，我要求每位員工都要通過各種不同的形式進(jìn)行學(xué)習(xí)，不斷提高文化素質(zhì)。為堅持集體領(lǐng)導(dǎo)，我善于團(tuán)結(jié)黃曉明副站長，密切配合、同心同德。首先認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的理論，尤其是“三個代表”重要思想，努力提高理論素養(yǎng)和政治覺悟，明確一名黨員干部的當(dāng)前崗位職責(zé)和時代使命。為了開創(chuàng)我站征費及其他工作的新局面，我打算在以后的工作中更加注重這樣幾個方面：_、更加深入的開展“省級青年文明號”的創(chuàng)建工作，加強愛崗敬業(yè)意識，提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)，打造站品牌形象。以上是我任職以來所做的工作和今后工作方向的思考打算，懇請各位領(lǐng)導(dǎo)和同事多提寶貴意見。_、豐富員工業(yè)余文化生活，提高生活品味和質(zhì)量。此外，我還利用開會、請示、匯報工作等各種機會向領(lǐng)導(dǎo)請教并與同事交流，廣泛閱讀有關(guān)管理學(xué)、經(jīng)濟學(xué)，尤其是高速公路運營管理的書報資料，豐富專業(yè)知識。關(guān)系全體職工利益的大事，則召開全體員工大會進(jìn)行討論，充分尊重每位員工參與民主管理的權(quán)利和應(yīng)有權(quán)益。朱德總司令曾說過：“集體力量才是創(chuàng)造世界和歷史的偉大力量，個人力量，只是這個偉大力量中的滄海一粟”。_、注重提高員工職業(yè)技能培訓(xùn)，增強員工社會適應(yīng)能力。_、加強半軍事化管理，造就高素質(zhì)隊伍。_、加強思想政治教育，提高員工思想覺悟。特別是加強了夜間站區(qū)安全的檢查，負(fù)責(zé)人為上零點班的收費人員，分時段對宿舍、辦公樓進(jìn)行巡邏。我從實踐“三個代表”重要思想的高度，切實加強對安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)?！拔逅摹鼻嗄旯?jié)，由站工會和團(tuán)支部組織在市植物園舉行了郊游燒烤活動；購買了大量書籍，組建了小型圖書室；利用節(jié)約的經(jīng)費購買了臺球桌和健身器材。首先，嚴(yán)格按照半軍事化管理目標(biāo)要求，堅持對內(nèi)務(wù)衛(wèi)生常抓不懈，組織文生工作小組，對內(nèi)務(wù)衛(wèi)生和公共衛(wèi)生進(jìn)行定期和不定期的檢查評比。為杜絕貪污舞弊行為，我注重強化員工的紀(jì)律觀念，在思想上，我重視員工遵紀(jì)守法的教育工作，時刻把握員工思想動態(tài)；在制度上，我與副站長認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗，制定了一系列防貪堵漏的規(guī)定與措施，將定期稽查與不定期稽查相結(jié)合，規(guī)范了現(xiàn)場管理，嚴(yán)格了監(jiān)控記錄。為達(dá)到這一目標(biāo)，我狠抓服務(wù)質(zhì)量，要求全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)并嚴(yán)格遵守上級關(guān)于服務(wù)的各項規(guī)定，工作中必須做到“八不準(zhǔn)，八做到”，“四個一樣”、“三聲一笑”服務(wù)等。規(guī)章制度的建立健全，為實現(xiàn)管理制度化奠定了基礎(chǔ)，使全站征費、后勤、精神文明創(chuàng)建工作開展都步入了良性運行軌道，確保了各方面工作有序、高效的運行。由于上級領(lǐng)導(dǎo)的信任和支持，我于今年三月十七日調(diào)任*收費站擔(dān)任站長一職。_、通力協(xié)作、各盡其能。二、加強稽查管理，深化協(xié)作職能。員工的身體健康直接關(guān)系到征費運營工作的順利開展。_、合理利用資源，充分發(fā)揮能效。_、確立后勤保障制度，建立后勤組織機構(gòu)?，F(xiàn)就我一年來的工作情況匯報如下：一、完善后勤保障體系，確保征費工作順利。其次，在站院內(nèi)開墾了面積達(dá)一千六百平方米的“花園式菜地”。四、完善后勤服務(wù)，加強后勤保障_、努力營造優(yōu)美舒適的生活環(huán)境。站部把文明服務(wù)表現(xiàn)作為員工個人考核、班組考核的重要內(nèi)容，促使全體員工服務(wù)意識不斷深化。三、加強征費管理，嚴(yán)格執(zhí)行國家征費政策。上任后，我進(jìn)行了一系列改革和創(chuàng)新，使全站上下不論是在思想作風(fēng)還是在勞動紀(jì)律方面都呈現(xiàn)出煥然一新的面貌，取得了良好的社會效益和經(jīng)濟效益。收費站工作具體細(xì)致，環(huán)環(huán)相扣，彼此密不可分。_、防微杜漸、稽查為先。在員工最關(guān)心伙食問題上，就如何保證食品衛(wèi)生，讓職工吃飽吃好，我向一些有經(jīng)驗的領(lǐng)導(dǎo)和老員工請教，吸取經(jīng)驗，做了大量工作。在我站經(jīng)費優(yōu)先的情況下，經(jīng)與其它站領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商，并采納有效建議，我整理出數(shù)十條節(jié)約能源能耗的措施，有效地節(jié)約了能源消耗和辦公經(jīng)費的不必要支出。