freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

調(diào)度管理制度(文件)

2024-11-15 23:03 上一頁面

下一頁面
 

【正文】 方可由單位副職代替。五、對(duì)在調(diào)度會(huì)安排的工作有異議或執(zhí)行有困難時(shí),可以提出,但經(jīng)礦領(lǐng)導(dǎo)或調(diào)度主任復(fù)議后,各單位必須以大局為重,無條件接受工作任務(wù),并按時(shí)、按質(zhì)、按量完成。本制度由調(diào)度室監(jiān)督執(zhí)行。三、跟班人員到達(dá)工作地點(diǎn)后,用就近電話向調(diào)度室匯報(bào)到崗人數(shù)、存在隱患,跟班人員不到現(xiàn)場不準(zhǔn)生產(chǎn)。五、調(diào)度室建立人員統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬,對(duì)礦、部、隊(duì)長定工。七、跟班人員必須堅(jiān)持班中匯報(bào)制度,遇特殊情況要及時(shí)匯報(bào)。聯(lián)系不上加罰20元,影響安全生產(chǎn)的嚴(yán)肅處理。十一、調(diào)度室建立副部長以上人員匯報(bào)記錄。十五、隱瞞事故不報(bào)的對(duì)單位罰款2000元,對(duì)責(zé)任人及單位負(fù)責(zé)人各罰款200元。部、隊(duì)工作匯報(bào)制度一、各部門、區(qū)隊(duì)班前點(diǎn)名后,應(yīng)及時(shí)把當(dāng)班出勤人數(shù)、生產(chǎn)地點(diǎn)、工作任務(wù)上報(bào)調(diào)度室,以便匯總上報(bào),遲報(bào)、誤報(bào)、不報(bào)的按礦有關(guān)規(guī)定處理。五、凡井下重點(diǎn)工程的施工區(qū)隊(duì),班前和班后必須向調(diào)度室匯報(bào),少匯報(bào)一次罰款50元。事故調(diào)查處理與責(zé)任追究規(guī)定(暫行)為落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,規(guī)范事故調(diào)查處理,根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《煤礦安全監(jiān)察條例》、國務(wù)院第30446號(hào)令和《鄭煤集團(tuán)公司事故調(diào)查處理與責(zé)任追究(暫行)規(guī)定》,制定本規(guī)定。第三條 下列事故礦配合集團(tuán)公司事故調(diào)查組調(diào)查處理:一、重傷事故,一級(jí)非傷亡事故。第六條 發(fā)生事故重傷1人,給予直接單位當(dāng)班隊(duì)長(或分管隊(duì)長)負(fù)責(zé)人撤職處分。發(fā)生一次死亡2人事故,給予主管部室負(fù)責(zé)人及分管負(fù)責(zé)人、安全部門負(fù)責(zé)人撤職處分。新工人未經(jīng)培訓(xùn)下井、特種作業(yè)人員未持證上崗3人以上的,給予責(zé)任單位隊(duì)長降級(jí)處分;5人以上的免去隊(duì)長職務(wù)。造成礦井直接經(jīng)濟(jì)損失500萬元以上的一級(jí)非傷亡事故,給予事故單位當(dāng)班隊(duì)長(或分管隊(duì)長)撤職處分,其他責(zé)任人根據(jù)責(zé)任大小給予相應(yīng)處分。本規(guī)定由調(diào)度室、安檢部、綜合辦公室監(jiān)督執(zhí)行。非原煤生產(chǎn)事故。三、礦屬各單位在原煤生產(chǎn)和非原煤生產(chǎn)過程中發(fā)生傷亡事故的,要在5分鐘內(nèi)報(bào)告調(diào)度室、安檢部,不得瞞報(bào)、延期不報(bào)。統(tǒng)計(jì)內(nèi)容應(yīng)包括:事故發(fā)生的單位、時(shí)間、地點(diǎn)、類別、傷害情況、事故原因、有關(guān)事故責(zé)任人的處理結(jié)果。人身事故搶救制度一、事故報(bào)告:職工在生產(chǎn)過程中發(fā)生傷亡事故,事故單位必須立即報(bào)告礦調(diào)度室及安檢科。安檢部接到通知后,必須在1分鐘內(nèi)通知救護(hù)隊(duì),救護(hù)隊(duì)必須在10分鐘內(nèi)到井口集合。安檢部必須立即趕赴事故地點(diǎn)保護(hù)現(xiàn)場,做好記錄,為事故分析調(diào)查取證。事故單位隱瞞事故情況或報(bào)告不及時(shí)影響事故搶救的,對(duì)當(dāng)班跟班隊(duì)長、班組長降一級(jí)一年處分,對(duì)單位負(fù)責(zé)人罰款500元。凡生產(chǎn)時(shí)間內(nèi)含有多個(gè)檢修時(shí)間的,計(jì)算罰款前只減去一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)檢修時(shí)間。不超過30分鐘的罰款100元,超過30分鐘的按事故罰款三倍執(zhí)行。六、當(dāng)月機(jī)電系統(tǒng)沒有單次超過30分鐘機(jī)電事故的,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意,調(diào)度室可以獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)電系統(tǒng)10000元。九、因設(shè)備、配件質(zhì)量問題或?qū)儆诹淤|(zhì)產(chǎn)品造成停電、停機(jī)事故,經(jīng)相關(guān)業(yè)務(wù)部門組織分析,對(duì)責(zé)任單位按分析結(jié)果罰款。十二、人為造成事故,如擠傷或崩傷電纜造成停電等,由責(zé)任人所在單位承擔(dān)事故責(zé)任,按第三條進(jìn)行罰款,造成嚴(yán)重后果的,分析處理。十四、當(dāng)天沒有發(fā)生影響生產(chǎn)事故而沒有完成指標(biāo)的區(qū)隊(duì),按第十三條規(guī)定罰款,不再分析,第二天調(diào)度會(huì)通報(bào)。本制度由調(diào)度室監(jiān)督執(zhí)行。三、工作紀(jì)律:必須在當(dāng)天零點(diǎn)班檢查,早上調(diào)度會(huì)通報(bào)。本制度由安檢部負(fù)責(zé)監(jiān)督落實(shí)。如出現(xiàn)不服從管理和不聽從指揮的,一次對(duì)當(dāng)班罰款200元。五、各隊(duì)各班放煤人員要設(shè)專人,逐步摸索經(jīng)驗(yàn),既要抓好煤炭質(zhì)量,又要提高回收率。八、機(jī)運(yùn)人員要聽從煤質(zhì)管理員指揮,叫停機(jī)時(shí)必須停機(jī),否則罰款50元。如出現(xiàn)篩子磨損嚴(yán)重失修影響煤炭質(zhì)量的,對(duì)機(jī)電隊(duì)一次罰款200元。二、雨季“三防”工作每周檢查一次。各部門必須服從安排,否則每次對(duì)部門負(fù)責(zé)人罰款50元。由組長負(fù)責(zé)將檢查結(jié)果于當(dāng)日15時(shí)前報(bào)調(diào)度室,遲報(bào)一次罰款20元。有關(guān)單位必須按期整改,否則,每條問題罰款200元。二、冬季“四防”工作每周檢查一次。五、每周三上午9點(diǎn),由調(diào)度室召開“四防”檢查會(huì)議,各單位必須按規(guī)定的人數(shù)按時(shí)參加,遲到對(duì)本人罰款20元,少參加1人對(duì)部門負(fù)責(zé)人罰款50元。十一、各組檢查人員要對(duì)本組檢查的問題負(fù)責(zé),因檢查不認(rèn)真、走過場,檢查過后出現(xiàn)問題,追究檢查人員責(zé)任。本制度由調(diào)度室監(jiān)督執(zhí)行。第四條 調(diào)度工作人員應(yīng)熱愛本職工作,責(zé)任心強(qiáng),具有較 強(qiáng)業(yè)務(wù)能力和工作經(jīng)驗(yàn),并能熟練應(yīng)用現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)工具傳遞信息。2.及時(shí)收集工程建設(shè)的施工、技術(shù)、安全、質(zhì)量、管理、協(xié)調(diào)等信息,掌握項(xiàng)目建設(shè)動(dòng)態(tài),匯總編報(bào)各類報(bào)表并做簡要分析,編寫調(diào)度報(bào)告。通 報(bào)由分管領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)。匯總編報(bào)各類報(bào)表并做簡要分析,編寫調(diào)度報(bào)告。6.做好工程施工資料的收集、統(tǒng)計(jì)和分析工作,撰寫分析報(bào)告,建立、健全各類臺(tái)帳,及時(shí)準(zhǔn)確收集和上報(bào)調(diào)度報(bào)表,標(biāo)繪。調(diào)度休假或工作外出,應(yīng)指定臨時(shí)責(zé)任人,確保調(diào)度工作不間斷。第九條 請(qǐng)示匯報(bào)制度1.調(diào)度報(bào)表和日常工作,及時(shí)按規(guī)定的內(nèi)容和程序辦理。2.接到調(diào)度通知、報(bào)告后,應(yīng)立即提出初步處理意見,并 送分管領(lǐng)導(dǎo)閱示,按指示辦理,并將處理意見與結(jié)果記錄在案。2.各類臺(tái)帳、記錄、統(tǒng)計(jì)表應(yīng)完整、真實(shí)、及時(shí)、準(zhǔn)確; 3.建立重點(diǎn)控制工程統(tǒng)計(jì)表,繪制重點(diǎn)控制工程圖表,如形象進(jìn)度示意圖,鋪架工程進(jìn)度示意圖,重點(diǎn)控制工程進(jìn)度示意圖等。對(duì)調(diào)度報(bào)告、調(diào)度記錄和上報(bào)調(diào)度信息的準(zhǔn)確性負(fù)責(zé),對(duì)信息反饋、追蹤落實(shí)的及時(shí)性負(fù)責(zé)。第十五條 其它重要情況或報(bào)表,按指揮部調(diào)度或領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí) 指定報(bào)送的內(nèi)容和時(shí)限辦理。:標(biāo)段單位工程個(gè)數(shù),目前已開工工點(diǎn)個(gè)數(shù),開工工點(diǎn)進(jìn)展情況。、難點(diǎn)工程推進(jìn)情況:對(duì)于控制節(jié)點(diǎn)工程、技術(shù)難點(diǎn)工 程,專項(xiàng)匯報(bào)推進(jìn)情況。第六章 附 則第十八條 為便于調(diào)度人員全面掌握情況,貫徹領(lǐng)導(dǎo)意圖,項(xiàng)目建設(shè)管理的相關(guān)會(huì)議一般應(yīng)安排調(diào)度人員參加。調(diào)度年 月__。第二十條 本辦法自發(fā)布之日起施行。(領(lǐng)導(dǎo)視察或現(xiàn)場辦公時(shí)間、指示和協(xié)調(diào)解決 的重大問題,建設(shè)過程中其它大事記等)。:按工程類別、工點(diǎn),逐一描述每個(gè)工點(diǎn)的 進(jìn)展情況,然后通過圖表對(duì)比實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃安排情況。第十七條 各類報(bào)表應(yīng)由文字和圖表相配合,要求文字簡 潔、分類清晰、指標(biāo)有代表性,主要內(nèi)容根據(jù)工程進(jìn)展的不同階段略有調(diào)整,但必須能反映本階段工作重點(diǎn),一般包括以下內(nèi)容:1.人員設(shè)備到位情況:截止報(bào)表日到場的職工、勞務(wù)工數(shù)量,主要機(jī)械設(shè)備的進(jìn)場情況,下一階段人員、設(shè)備的進(jìn)場計(jì)劃。列為重點(diǎn)控制工程的,根據(jù)指揮部調(diào)度要求選擇日?qǐng)?bào)、周報(bào)等方式。同時(shí)對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)布置的任務(wù)與提出的問題,在完成或處理后,及時(shí)將結(jié)果上報(bào)并作書面記錄。處理中有新的重大變化時(shí),應(yīng)隨時(shí)報(bào)告。重要信息和報(bào)表應(yīng)送分管領(lǐng)導(dǎo)閱示或簽發(fā)。調(diào)度 記錄簿樣式見附表1。7.及時(shí)完成指揮部調(diào)度布置的各項(xiàng)工作。4.對(duì)施工中的重大問題和突發(fā)事件,以最快速度向有關(guān)領(lǐng) 導(dǎo)和部門以及指揮部調(diào)度匯報(bào),轉(zhuǎn)發(fā)領(lǐng)導(dǎo)的處置指示和意見,并跟蹤、反饋處理情況。第七條 各施工標(biāo)段項(xiàng)目部調(diào)度職責(zé)1.接收有關(guān)項(xiàng)目建設(shè)信息的電話、傳真、電郵,酌情呈報(bào) 領(lǐng)導(dǎo)或轉(zhuǎn)送相關(guān)部門。4.對(duì)工程建設(shè)中出現(xiàn)的重大問題和突發(fā)事件及時(shí)向有關(guān)領(lǐng) 導(dǎo)和部門匯報(bào),轉(zhuǎn)發(fā)領(lǐng)導(dǎo)的處置指示和意見,并根據(jù)要求實(shí)施跟蹤監(jiān)控,掌握處理過程和處理結(jié)果。第三章 調(diào)度工作人員職責(zé)第六條 指揮部調(diào)度職責(zé)1.接收有關(guān)項(xiàng)目建設(shè)信息的電話、傳真、電郵,酌情呈報(bào) 領(lǐng)導(dǎo)或轉(zhuǎn)送相關(guān)部門。第二章 工作機(jī)構(gòu)、人員和設(shè)備第二條 指揮部及各施工標(biāo)段項(xiàng)目部均要求設(shè)置工程調(diào)度 機(jī)構(gòu),并配置專(兼)職調(diào)度人員。十三、調(diào)度室負(fù)責(zé)將檢查的問題匯總,按“五定”原則制定出整改計(jì)劃,在安全辦公會(huì)上通報(bào)。檢查后,所有檢查人員必須在檢查筆錄上簽字,不簽字視為脫崗。四、由調(diào)度室負(fù)責(zé)將“四防”檢查人員分組,指派組長。冬季“四防”管理制度一、每年11月1日次年3月15日為冬季“四防”工作時(shí)間。八、各部門檢查人員必須固定,以便落實(shí)上次檢查的問題,私自更換人員,每次對(duì)部門負(fù)責(zé)人罰款20元。六、“三防”檢查時(shí),組長指定專人做好記錄,所有檢查人員中途不得脫崗,否則,對(duì)責(zé)任人罰款50元。三、參加雨季“三防”檢查的部門及人數(shù)調(diào)度室1人;機(jī)電運(yùn)輸科4人;安檢科2人;后勤管理部5人(保衛(wèi)3人、綜合辦公室2人);生產(chǎn)科2人;機(jī)電隊(duì)2人。雨季“三防”管理制度一、每年5月1日9月15日為雨季“三防”工作時(shí)間。十、各生產(chǎn)單位要服從調(diào)度煤質(zhì)管理人員的指揮、監(jiān)督和煤質(zhì)管理工作,嚴(yán)禁出現(xiàn)毆打、辱罵煤質(zhì)管理員現(xiàn)象,如出現(xiàn)以上情況,將對(duì)當(dāng)事人和當(dāng)事人所在單位進(jìn)行嚴(yán)厲處罰。七、如出現(xiàn)工作面出渣較多,應(yīng)停止生產(chǎn),將溜子上的渣處理到老塘后,再繼續(xù)生產(chǎn)。安排后,仍然措施不力的罰款加倍,以此類推。一、煤質(zhì)管理歸調(diào)度室直接管理,由專人負(fù)責(zé)對(duì)全礦煤質(zhì)進(jìn)行監(jiān)測、監(jiān)督和管理。通報(bào)檢查情況時(shí),必須通報(bào)檢查人員、行走路線、檢查地點(diǎn),以便監(jiān)督,否則對(duì)匯報(bào)人罰款10元。一、人員組成:由應(yīng)參加的各系統(tǒng)部室聯(lián)合,每天安排不少于3人參加夜查,其中必須有一名副礦級(jí)以上的人員參加,并負(fù)責(zé)在每周一、二、三、四、五調(diào)度會(huì)上通報(bào)檢查情況(星期六、星期日兩天檢查情況以書面材料形式報(bào)安檢部)。十五、煤巷隊(duì)和巖巷隊(duì)當(dāng)班、當(dāng)日、當(dāng)月所報(bào)進(jìn)尺必須與實(shí)際進(jìn)尺相符。省局檢查影響生產(chǎn)的不罰,集團(tuán)公司檢查影響生產(chǎn)的欠1斗罰款1元。下付巷水管理不好,由相關(guān)單位承擔(dān),由此引起的皮帶打滑,由責(zé)任隊(duì)承擔(dān),調(diào)度室裁定。責(zé)任、原因明確的,不再分析。月底完成生產(chǎn)任務(wù),本月發(fā)生的機(jī)電事故罰款可以酌情減免。特殊情況經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意可以加倍罰款。生產(chǎn)事故管理、分析制度一、在礦井正常生產(chǎn)期間,全礦每天檢修時(shí)間為8點(diǎn)班(9:0011:00)兩個(gè)小時(shí),各單位要充分利用2個(gè)小時(shí)的檢修時(shí)間,檢修保養(yǎng)設(shè)備,保證機(jī)電設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。參加事故搶救人員未能及時(shí)趕到指定地點(diǎn),對(duì)責(zé)任單位罰款500元,對(duì)負(fù)責(zé)人罰款100元。機(jī)電隊(duì)隨時(shí)做好搶救人員的入井準(zhǔn)備工作。調(diào)度室接到事故報(bào)告后,必須立即按匯報(bào)程序報(bào)告給礦長、救護(hù)隊(duì)、醫(yī)院及上級(jí)部門。構(gòu)成玩忽職守罪或其它罪行的,移送司法機(jī)關(guān)追究法律刑事責(zé)任。報(bào)告內(nèi)容:事故發(fā)生的單位、時(shí)間、地點(diǎn)、類別、傷亡情況;事故的簡要經(jīng)過,直接原因的初步判斷;事故后的組織搶救、采取的安全措施、事故災(zāi)區(qū)的控制情況。如企業(yè)直屬基建、選煤廠等單位從事非原煤生產(chǎn)發(fā)生的事故;企業(yè)內(nèi)煤質(zhì)化驗(yàn)、環(huán)境保護(hù)、救護(hù)隊(duì)搶救過程中發(fā)生的事故等。二、傷亡事故的范圍:煤炭傷亡事故按原煤生產(chǎn)事故和非原煤生產(chǎn)事故兩種進(jìn)行劃分。第十一條 事故責(zé)任人員的處分,由事故調(diào)查組提出建議,提交礦領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議研究。發(fā)生二級(jí)非傷亡事故,給予直接單位當(dāng)班隊(duì)長(或分管隊(duì)長)降級(jí)處分。非客觀原因造成瓦斯超限的,給予直接責(zé)任人、當(dāng)班隊(duì)長(或分管副隊(duì)長)降級(jí)處分。第七條 發(fā)生事故死亡1人次,給予直接責(zé)任單位當(dāng)班隊(duì)長(或分管隊(duì)長)開除處分,給予主管部室負(fù)責(zé)人及分管負(fù)責(zé)人停職檢查(取消待遇)處分。第四條 事故調(diào)查組的職責(zé)是查清事故發(fā)生的過程、原因,人員傷亡和經(jīng)濟(jì)損失情況;確定事故責(zé)任者;提出對(duì)事故責(zé)任者處理建議;提出事故防范措施;寫出事故調(diào)查報(bào)告。第二條 下列事故由礦組織調(diào)查處理,礦安全、調(diào)度、財(cái)務(wù)、綜
點(diǎn)擊復(fù)制文檔內(nèi)容
環(huán)評(píng)公示相關(guān)推薦
文庫吧 www.dybbs8.com
備案圖鄂ICP備17016276號(hào)-1