【正文】 的原則，進行處理和處罰?？偨浝砺氊煼秶?．全權負責公司生產經營管理，授權于董事長主持公司的日常管理工作，組織完成公司經營計劃；2．組織制定本公司的各項基本管理制度和具體規(guī)章，提出機構設置和調整意見； 3．提出高層行政人員的任免意見，任免中級管理人員；4．依據公司的有關制度，決定對公司職工的獎罰、升級、加薪、雇請或解雇、辭退等； 5．簽發(fā)公司日常業(yè)務、財務和行政文件；6．主持、審查簽訂對內對外的各項經濟合同，并代表公司履行合同責任；、技術、生產、銷售、財務、采購會議和各部門之間協(xié)調會議。10．參與制定公司的發(fā)展規(guī)劃，做好集團投資決策及整體資金運作的參謀建議工作。，搞好社會公共關系，樹立公司良好的社會形象。車間主任崗位職責，保證車間的一切生產行為完全按照生產管理文件規(guī)定進行。組織討論和決定公司的發(fā)展規(guī)劃、經營策略、工作計劃以及日常經營工作中的重大事項。簽署對外上報、印發(fā)的各種重要報表、文件、資料。貫徹執(zhí)行黨和國家的方針政策、法律法規(guī)，制定企業(yè)總體發(fā)展規(guī)劃和發(fā)展戰(zhàn)略。審批財務報告。第三條 提名公司總裁和其他高級管理人員的聘用和解職，并報董事會批準和備案。第七條 簽署對外上報、印發(fā)的各種重要報表、文件、資料。推進公司的企業(yè)文化建設，掌握員工主要思想動態(tài)，倡導隊伍的創(chuàng)新和團隊精神，提升公司核心競爭能力。四、主持財務資金的運行，籌集審批、審閱公司的財務報表和其它重要報表，全盤控制公司的財務活動狀況。七、處理檢督部門的管理工作的重大事項。制定公司實現目標的計劃、預算、政策 和措施，督導控制公司整體經營績效，以順利達到經營目標。作到知人善任，舉賢不避親，惟賢而用，為公司培養(yǎng)人才，挖掘人才。，公正、公平、公開的管理，維護公司紀律的嚴肅性，維護公司商業(yè)機密不受任何人破壞。推進企業(yè)文化建設，逐步樹立和擴大企業(yè)的良好形象，著力夯實企業(yè)管理基礎。根據總經理授權行使權力、執(zhí)行任務、核控費用，代表總經理參與重要接待、重大 公關、處理重要事務和拜訪重要客戶，代表總經理參加或主持會議及其它企業(yè)活動。1總經理出遠差不在崗時或其它特殊情況下，可代行總經理職權或臨機決斷。篇三：崗位名稱：常務副總經理 直接上級：總經理 本職工作：在總經理的直接領導下，全面負責本公司經營管理。審核和上報公司財經預算，向各部門下達工作指 標。親自接待特殊的、vip 級客戶，代表公司對其表示歡迎并 提供特殊的照顧和優(yōu)惠。篇四：一、貫徹執(zhí)行總經理辦公會議決議。四、負責人事制度、各部門日常操作規(guī)程以及各項規(guī)章制 度的落實。八、負責貫徹社會綜合治理方針、政策、組織落實內部社 會綜合治理工作，確保一方平安。十二、定期向總經理匯報日常工作情況。合理協(xié)調和配 置企業(yè)內部資源，對企業(yè)生產經營進行監(jiān)控。協(xié)助總經理做好公司重大問題的決策，提出建設性意見。 擬訂、修訂 公司內部機構設置和職責劃分、基本管理制度、規(guī)章條例、工作 流程、工作標準/業(yè)務規(guī)范，規(guī)范內部管理。協(xié)助總經理推進公 司企業(yè)文化的建設工作。四、總工程師職責在公司經理領導下負責組織對所承接工程技術方案的制定和審批工作；負責工程技術、質量、環(huán)境等全方位的管理工作；負責施工圖紙的會審和在施項目設計變更、洽商；負責組織項目技術人員編制項目施工組織設計、項目創(chuàng)優(yōu)計劃以及分部（項）施工方案（措施）等并組織實施；負責組織召開技術、質量分析會，對施工中出現或將可能出現的問題及時制定糾正及預防措施，主動向總包方技術部門領導匯報；負責對施工技術資料定期檢查與指導，完善竣工前的資料收集匯總交付工作；負責新工藝、新材料、新技術、新規(guī)范的推廣應用，組織項目qc小組活動的開展和總結工作；做好工程外部技術協(xié)調，指導內部分包隊伍的技術管理工作。八、財務、培訓管理崗位職責制定公司財務管理辦法和財務預、決算方案；負責公司財務收支，財務報表，成本核算與分析；制定公司稅費計提、申報和上繳工作；負責公司利潤分配和彌補虧損方案的編制；負責公司資金，銀行帳戶，信用證、卡和票據管理；負責各種費用的審核、報銷工作；制定公司增加或減少注冊資本的方案；負責公司隊伍工資發(fā)放和工程勞務費的回收工作；負責工人進場和少特工種人員的培訓取證；負責向總經理請示、匯報工作，對自己管轄部門負責，協(xié)調與其他業(yè)務部門、政府和上級主管部門的關系。提議學校校長和教師的聘用、升級、薪酬及解聘，并報告董事會批準和備案。簽署批準學校招聘、解聘工作人員協(xié)議。第二十三條 董事任期屆滿未及時改選或者董事在任期內辭職導致董事會成員低于法定人數的，在改選出的董事任職前，原董事仍應當依照法律、行政法規(guī)和公司章程的規(guī)定，履行董事職務。行使發(fā)定代表人職權。對學校管理人員的工作進行考核和監(jiān)控。審核學校機構調整和重大管理制度的改革方案，提交董事會審核、審批。六、工程勞務調配及招標管理崗位職責負責施工隊伍勞動力余缺調劑；負責勞務招標的日常管理和備案前的各類資料準備工作；負責外部施工隊伍在施工過程中的質量進度，安全文明施工控制與管理；負責外埠工程隊伍的組織與協(xié)調工作；制定公司分管業(yè)務的基本管理制度、辦法、規(guī)定和各類相關文件并組織實施；參與隊伍的考察、選擇，組織進退場管理工作；收集反饋用工、務工單位意見和建議，為改進外管工作提供依據；負責向總經理請示、匯報工作，對自己管轄部門負責，協(xié)調與其他業(yè)務部門、政府和上級主管部門的關系；完成領導交辦的其它工作。二、副董事長（兼）總經理職責主持公司的生產經營管理工作，組織實施董事會決議；組織實施公司經營計劃和投資方案；擬訂公司內部管理機構設置方案；制定公司基本管理制度、辦法、規(guī)定和各類相關文件并組織實施；提請聘任或者解聘公司副經理、財務負責人；決定聘任或者解聘除應由董事會決定聘任或者解聘以外的負責管理人員；負責召集董事會并報告工作；審定公司經營計劃和投資方案；審定公司財務預、決算,利潤分配方案；簽署公司文件和審批費用開支；在自然災害等緊急情況下對公司事務行使特別裁決權，并在事后向股東會報告；1全面負責公司外部施工隊伍的各項管理，選好、用