【正文】 、關(guān)注報(bào)表數(shù)據(jù)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、解決問題。審核由生產(chǎn)部填報(bào)的各種報(bào)表并簽字，確保其準(zhǔn)確、及時(shí)地報(bào)出。十三、加強(qiáng)員工管理，根據(jù)工作表現(xiàn)做出公平、公正的獎(jiǎng)懲決定或建議。有權(quán)調(diào)整、任免本部門班組長的工作、職務(wù)。有權(quán)向總經(jīng)理建議調(diào)動(dòng)或任免車間主任的工作、職務(wù)。有權(quán)向總經(jīng)理建議本部門人員的辭退、晉升。有權(quán)對本部門的開支費(fèi)用進(jìn)行初審。有權(quán)對本部門員工處以五十元以內(nèi)的罰款或三天以內(nèi)的停工處罰，并對本部門產(chǎn)生的各類罰款情況詳細(xì)記錄，備案待查(罰款一律交財(cái)務(wù)部)。十四、加強(qiáng)與其它部門的協(xié)調(diào)關(guān)系，協(xié)助總經(jīng)理搞好公司的生產(chǎn)經(jīng)營管理工作。十五、向公司領(lǐng)導(dǎo)提出工作改進(jìn)建議。長春市雙茸釀造有限責(zé)任公司二〇一三年五月財(cái)務(wù)經(jīng)理崗位職責(zé)精品文檔精品文檔就在這里各類專業(yè)好文檔，值得你下載，教育，管理，論文，制度，方案手冊，應(yīng)有盡有協(xié)助總經(jīng)理制定公司發(fā)展戰(zhàn)略。負(fù)責(zé)公司資金運(yùn)作管理、日常財(cái)務(wù)管理與分析、資本運(yùn)作、籌資方略、對外合作談判等。負(fù)責(zé)項(xiàng)目成本核算與控制。負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)管理及內(nèi)部控制，根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展的計(jì)劃完成年度財(cái)務(wù)預(yù)算，并跟蹤其執(zhí)行情況。按時(shí)向總經(jīng)理提供財(cái)務(wù)報(bào)告和必要的財(cái)務(wù)分析，并確保這些報(bào)告可靠、準(zhǔn)確。制定、維護(hù)、改進(jìn)公司財(cái)務(wù)管理程序和政策，以滿足控制風(fēng)險(xiǎn)的要求，如：改進(jìn)應(yīng)收賬款、應(yīng)付賬款、成本費(fèi)用、現(xiàn)金、銀行存款的業(yè)務(wù)程序等。組織制定財(cái)務(wù)方面的管理制度及有關(guān)規(guī)定，并監(jiān)督執(zhí)行，制定年度、季度財(cái)務(wù)計(jì)劃。監(jiān)控可能會(huì)對公司造成經(jīng)濟(jì)損失的重大經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，并及時(shí)向總經(jīng)理報(bào)告。監(jiān)控公司重大投資項(xiàng)目，以確保未經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目不實(shí)施，批準(zhǔn)的項(xiàng)目在預(yù)算范圍內(nèi)進(jìn)行并在控制之中。全面負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)部的日常管理工作。1負(fù)責(zé)編制及組織實(shí)施財(cái)務(wù)預(yù)算報(bào)告、月/季/年度財(cái)務(wù)報(bào)告。1負(fù)責(zé)公司全面的獎(jiǎng)金調(diào)配，成本核算、會(huì)計(jì)核算和分析工作。1負(fù)責(zé)資金、資產(chǎn)的管理工作。1管理與銀行、稅務(wù)、工商及其他機(jī)構(gòu)的關(guān)系，并及時(shí)辦理公司與其之間的業(yè)務(wù)往來。1完成上級交給的其他日常事務(wù)性工作。長春市雙茸釀造有限責(zé)任公司二〇一三年五月精品文檔第二篇：董事長職責(zé)董事長崗位職責(zé) 《公司章程》、《公司法》等有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定制定公司相關(guān)管理制度和辦法，以便規(guī)范公司的行為。，聘任、解聘總經(jīng)理，直至解除勞動(dòng)合同。對認(rèn)為不能勝任本崗位的其他員工建議總經(jīng)理解聘，換崗直至解除勞動(dòng)合同。，審議和批準(zhǔn)總經(jīng)理提交的工作計(jì)劃、工作總結(jié)，制訂對總經(jīng)理的獎(jiǎng)懲制度。，決定公司透支、增資、減資等重大事項(xiàng)；審議和批準(zhǔn)總經(jīng)理提交的重大經(jīng)營決策、方案。研究和決定總經(jīng)理提出的其他重大問題。、內(nèi)部管理及執(zhí)行董事長決議的落實(shí)和執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查。、利益，失職、營私舞弊等行為及時(shí)進(jìn)行處理，對造成重大損失的進(jìn)行責(zé)任認(rèn)定，本著誰出問題、誰負(fù)責(zé)、誰賠償?shù)脑瓌t，進(jìn)行處理和處罰。、財(cái)產(chǎn)進(jìn)行有效管理，保證公司財(cái)產(chǎn)安全。、法規(guī)、制度規(guī)定應(yīng)予簽署的法律文書、公告、經(jīng)濟(jì)合同、資產(chǎn)經(jīng)營責(zé)任書、資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)及其變動(dòng)、財(cái)務(wù)預(yù)算決算、生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)、勞動(dòng)工資及獎(jiǎng)懲、委托授權(quán)書等文件、報(bào)表。、投資方向、投資規(guī)模及新技術(shù)、新產(chǎn)品開發(fā)的決策。總經(jīng)理職責(zé)范圍：1．全權(quán)負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)經(jīng)營管理，授權(quán)于董事長主持公司的日常管理工作，組織完成公司經(jīng)營計(jì)劃；2．組織制定本公司的各項(xiàng)基本管理制度和具體規(guī)章，提出機(jī)構(gòu)設(shè)置和調(diào)整意見； 3．提出高層行政人員的任免意見，任免中級管理人員；4．依據(jù)公司的有關(guān)制度，決定對公司職工的獎(jiǎng)罰、升級、加薪、雇請或解雇、辭退等； 5．簽發(fā)公司日常業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)和行政文件；6．主持、審查簽訂對內(nèi)對外的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)合同，并代表公司履行合同責(zé)任；、技術(shù)、生產(chǎn)、銷售、財(cái)務(wù)、采購會(huì)議和各部門之間協(xié)調(diào)會(huì)議。7．妥善處理好與上級、各級政府、各職能單位的關(guān)系。8．依據(jù)董事長核準(zhǔn)的工資發(fā)放意見，核定所屬員工或新聘員工薪金執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn),審定各項(xiàng)費(fèi)用開支情況。9．依據(jù)經(jīng)營需要，進(jìn)行市場調(diào)查，檢查市場開拓工作。10．參與制定公司的發(fā)展規(guī)劃，做好集團(tuán)投資決策及整體資金運(yùn)作的參謀建議工作。11．審查批準(zhǔn)計(jì)劃內(nèi)的經(jīng)營、投資、改造、基建項(xiàng)目和流動(dòng)資金貸款、使用、擔(dān)保的可行性報(bào)告。12..搞好員工的思想政治工作，加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)，建立一支作風(fēng)優(yōu)良、紀(jì)律嚴(yán)明、訓(xùn)練有素，適應(yīng)“四個(gè)一流”需要的員工隊(duì)伍。，發(fā)揮“領(lǐng)導(dǎo)一班人”的作用，充分發(fā)揮員工的積極性和創(chuàng)造性。，搞好社會(huì)公共關(guān)系，樹立公司良好的社會(huì)形象。，搞好精神文明建設(shè)，支持各種社團(tuán)組織工作。，建立健全內(nèi)部組織系統(tǒng)，協(xié)調(diào)各部門關(guān)系，建立有效合理的運(yùn)行機(jī)制；，全面負(fù)責(zé)公司業(yè)務(wù)的市場拓展、人力資源開發(fā)和計(jì)劃財(cái)務(wù)工作?？偣こ處熂婕夹g(shù)副總職責(zé)范圍： 1．授權(quán)于總經(jīng)理負(fù)責(zé)全公司的工藝技術(shù)管理工作；2．主持研究制定科技工作和企業(yè)管理規(guī)劃，并組織有關(guān)部門實(shí)施； 3．會(huì)同生產(chǎn)副總研究、制定工藝指標(biāo)和操作規(guī)程；4．授權(quán)于總經(jīng)理制定企業(yè)技術(shù)改造、新產(chǎn)品開發(fā)、企業(yè)管理工作計(jì)劃，組織有關(guān)技術(shù)文件會(huì)審，編報(bào)預(yù)算費(fèi)用，提出材料、設(shè)備的采購計(jì)劃等；5．主持新建、擴(kuò)建、改建及大修項(xiàng)目的設(shè)計(jì)審查，參與竣工驗(yàn)收和試機(jī)前的安全檢查； 6．對工藝制度的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督，對違紀(jì)工藝技術(shù)的行為進(jìn)行批評和處理，對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的工藝技術(shù)問題，及時(shí)協(xié)調(diào)解決； 7．撰寫技術(shù)管理報(bào)告和工作總結(jié)，負(fù)責(zé)全公司工藝技術(shù)人員的理論鋪導(dǎo)和業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)；副總工程師兼生產(chǎn)副總職責(zé)范圍：1．授權(quán)于總經(jīng)理負(fù)責(zé)公司的生產(chǎn)管理，完成生產(chǎn)計(jì)劃目標(biāo)任務(wù)；2．根據(jù)企業(yè)的計(jì)劃，主持編制和審訂每月的生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃，做好生產(chǎn)任務(wù)的分解工作；3．協(xié)助主要領(lǐng)導(dǎo)制訂各項(xiàng)消耗定額指標(biāo)及內(nèi)部經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，開展節(jié)能降耗，降低生產(chǎn)成本；4．制定大、中、小修方案，報(bào)總經(jīng)理審批后組織實(shí)施；5．會(huì)同技術(shù)副總制定生產(chǎn)工藝規(guī)程和操作規(guī)程，在實(shí)施過程中不斷修訂和完善； 6．組織編制和審定各車間的崗位責(zé)任制，主持車間出勤人員的審查考核；7．堅(jiān)持值班督查，開好當(dāng)天的生產(chǎn)調(diào)度會(huì)，檢查任務(wù)完成情況，協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題，保證生產(chǎn)的均衡穩(wěn)定；8．撰寫