【正文】 演人員蘭溪市港航開發(fā)建設指揮部：指揮部全體人員浙江華東工程咨詢有限公司姚家樞紐工程建設監(jiān)理部：監(jiān)理部全體人員 蘭溪姚家樞紐工程：防洪度汛應急小組、項目部全體人員及各搶險小組四、演練總結：進行此次防洪防汛演習檢驗了姚家樞紐工程運行防洪度汛應急預案體制運行的正常性和完善性。根據(jù)業(yè)主、監(jiān)理相關領導對本次演練，提出的寶貴意見和建議，對應急預案進一步完善，提高預案的實戰(zhàn)能力。結合工程實際情況，制定并完善應急預案，明確各類突發(fā)事件的防范措施和應急程序，經(jīng)常性的開展演練，不斷增強預案的實效性。一、演練時間2013年4月25日中午13:00二、演練地點中州大道互通立交B匝道施工現(xiàn)場三、演練活動組織機構演練總指揮:沈建平組織策劃： 李龍勝 楊小兵現(xiàn)場指揮： 李龍勝成 員： 郭軍馬軍孫立軍韓紅巖樊晶晶劉一郭高戰(zhàn)黨忠友蔡亞東劉軍林四、參加單位： 工程技術管理部：3人綜合辦公室：3人 安全環(huán)保部：3人 質(zhì)量部：3人 設備物資部：3人 一工區(qū)：4人 二工區(qū)：5人 志愿救援隊：50人五、模擬場景地點我處森林公園施工區(qū)域Ｂ匝道箱梁施工現(xiàn)場。13：30時，演練總指揮沈建平作防汛度洪演練啟動講話，13:15分，演練策劃李龍勝向參演人員講解演練過程當中的安全注意事項及人員職責分工，13:20分演練總指揮宣布應急演練開始。同時負責在我處施工區(qū)域內(nèi)設置沙袋抵御洪水。小組成員： 物資供應組： 組 長：蔡亞東成 員：程江波、秦 敏、李萬輝、王世民職 責:在組長帶領下負責事故現(xiàn)場緊急調(diào)用各類物資、設備、以最快速度提供給現(xiàn)場。我處立即啟動預警機制，安排各工區(qū)立即排查施工區(qū)域排水溝是否通暢。要求施工現(xiàn)場負責人全權負責現(xiàn)場自救工作。（2）物資部主任蔡亞東安排物資部人員立即調(diào)配各部門救援力量和物資。一組：在救援隊隊長黨忠友的安排下對施工現(xiàn)場基坑周邊堆碼編制袋制作圍堰，阻止雨季雨水流入基坑；二組負責拿鐵鍬等工具施工現(xiàn)場在積水區(qū)域按照工程部規(guī)劃結合現(xiàn)場實際情況，挖設排水溝將積水引入集水井；第三組負責用抽水泵連接發(fā)電機將集水井內(nèi)積水排出（按我處工程部制定的《雨季施工及防汛方案》中排水系統(tǒng)的劃分及處理方法對場內(nèi)積水進行排出）；（4）在緊張的防汛搶險過程中一名防汛搶險隊員不慎受傷，現(xiàn)場救護隊在其他防汛隊員的協(xié)助下及時將傷員撤離至安全地帶，醫(yī)療救護組在組長丁偉的帶領下立即對受傷人員進行前期救護，等待120急救人員的到來。故在主線橋M線路、N線路、S線路、JN線路、JS線路、A線路、B線路、C線路、E線路、F線路、H線路一側(cè)各設地面排水明溝，經(jīng)沉淀池后流入集水井（按每條線橋一個的原則布設，集水井尺寸為200cm*200cm*150cm），排水溝和集水井具體位置可結合現(xiàn)場實際施工情況進行調(diào)整，以不影響箱梁支架搭設及滿足雨季排水為原則。所以我方雨季施工范圍內(nèi)雨、污水排水方法主要采取明排。（2）設置連續(xù)、通暢的排水設施和其他應急設施，防止泥漿、污水、廢水外流或堵塞排水溝。15：30分，副處長楊小兵召集全體參演人員至森林公園B匝道集合，安全總監(jiān)李龍勝利用10分鐘時間對此次防汛演練活動進行點評。（3）汛前，由工程處帶隊組織各部門負責人及技術人員對施工現(xiàn)場進行認真巡查，完善措施。附件：場內(nèi)排水平面布置圖2013年4月17日。（4）應急救援人員、資金、物資儲備充足。防汛應急救援注意事項（1）事故發(fā)生時應組織人員進行全力搶救，視險情大小啟動相應的應急預案等級，并逐級上報，必要時撥打111120急救電話請求社會志愿。（4）若施工現(xiàn)場臨近高地或基坑，應在高地的邊緣或基坑頂挖好截水溝，防止洪水集中沖刷。排水明溝底寬50cm，溝深50cm，縱向坡度為1%，流向各集水井方向。排水明溝底寬50cm，溝深50cm，縱向坡度為1%，流向各集水井方向，見：雨季場內(nèi)排水系統(tǒng)平面布置圖。具體疏散工作安排：（1）、人員疏散指揮（孫立軍）（2）、疏散員:李靈東、楊永賢、宋金平、蘭鵬飛、田博文、都基強在組長孫立軍的安排下對施工區(qū)段保通路段的過往行人和車輛進行疏導。安排參與搶險任務的挖掘機、裝載機、運輸卡車機械設備，發(fā)放救援物資。疏散及排水措施：1）、施工人員照次序從安全通道疏散（目的地：綜合營地正門外空曠場地），應急預案啟動后搶險隊員迅速到物資部領取防汛救災工具，在我處營地集合，應急領導小組第一時間組織協(xié)調(diào)各小組根據(jù)各自的職能迅速展開救援：（1）13:45分，生產(chǎn)副處長郭軍安排警戒組人員迅速在中州大道南北兩側(cè)設置警戒線，并派小組成員到設置警戒位置協(xié)助交警避開積水較多地方指揮車輛繞道行駛，同時迅速組織人員將沙袋碼放在我處施工區(qū)域周邊；郭高占第一時間安排專職電工切斷電源，防治次生災害產(chǎn)生。見此情形，劉軍林在第一時間內(nèi)將險情通知防汛應急辦公室，應急辦公室接到汛情立即告知處防汛領導小組組長沈建平。專職安全員楊琦:負責演練攝影工作。職 責：在隊長的帶領下實施防汛搶險自救工作。人員組織、分工：報警：專職安全員劉軍林負責發(fā)出汛情警報，同時向應急領導辦公室報告；對外聯(lián)絡、疏散小組：辦公室主任馬軍為組長，負責安排人員疏散工作，并及時向上級報告汛情情況，同時負責聯(lián)系外部救援力量（撥打救援11120等救援電話說明位置)組織外部救援力量安全快速到達我處。強降雨中州大道以西大量雨水由森林公園施工現(xiàn)場Ｂ匝道匯入，造成森林公園施工現(xiàn)場嚴重積水，直接影響到Ｂ匝道箱梁支架的安全。確保我工程處在本標段區(qū)域內(nèi)遭遇暴雨襲擊時，能在最短時間內(nèi)展開快速、高效、有序地救援工作，將洪水造成的損失減小到最低程度，減小人員傷亡和財產(chǎn)損失，維護員工安全。安委會成員對施工區(qū)域內(nèi)的各類安全隱患做到“心中有數(shù)”，正確分析安全隱患的風險，并落實治理方案，實行全過程監(jiān)控，盡快消除安全隱患。本次演習過程存在的問題：由于部分人員第一次參加防汛搶險演練，對各職能組有效配合重要性認識不足，有時出現(xiàn)各自為戰(zhàn)的現(xiàn)象，相互協(xié)調(diào)配合不夠；人員疏散速度沒有達到最快的速度；各職能組職責雖明確，但動作不夠熟練。具體的應急預案演練情況如下：在遇到暴雨天氣，汛情緊急的情況下，能夠迅速、高效、有序的安全撤離受災區(qū)域，做好防洪防汛和搶險救災應急工作。對在搶險救援工作中玩忽職守、臨陣逃脫、拒不執(zhí)行搶險救援命令的有關人員，追究責任，構成犯罪的移交相關部門懲處。交通運輸保障在出現(xiàn)險情時，應積極投入搶險搶修工作，確保交通暢通；同時組織落實好搶險運輸車輛，并保證在接到指令后及時投入足夠的車輛參加搶險工作?，F(xiàn)場救援和工程搶險裝備保障我司項目部已建立防汛救災物資和器材的儲備，配備現(xiàn)場救援和工程搶險裝備和器材，建立相應的維護、保養(yǎng)和調(diào)用等制度。g、統(tǒng)計上報傷亡、損失情況。c、按領導小組組長指令啟動相關應急預案。c、必要時，迅速組織自救和疏散人員，如實報告事件發(fā)生原因，現(xiàn)場危險品存放情況以及控制危險源的方法，并配合搶險救災隊伍做好搶險救災工作。事件發(fā)生后，項目部主要負責人應當立即組織搶救，在搶救救援和事件調(diào)查 ○處理期間不得擅離職守。應對措施應急處理辦公室響應工作程序○ a、應急