【正文】 4個樓院，51棟樓，物業(yè)公司管理的34棟，單位家屬院6棟樓，自管的1棟，無主管10棟。一是劃分網(wǎng)格。白天及正常上班時間，由三級網(wǎng)格長帶領(lǐng)網(wǎng)格成員開展巡查以發(fā)現(xiàn)問題和處理問題，在晚上及其他下班時間則由巡防隊員繼續(xù)巡查，實現(xiàn)閉環(huán)管理、無縫隙對接、24小時巡查不斷檔。四、完善制度 使網(wǎng)格化管理規(guī)范化。第二，建立了日碰頭、周例會制度。通過“1+x+y”工作模式，最終做到社區(qū)樓院問題不出格，小事不出社區(qū)，大事不出街道，矛盾不上交。轄區(qū)有1個公共單位即二七區(qū)消防大隊消防二中隊?！?”是三級網(wǎng)格長，“X”是指包括網(wǎng)格長助理（社區(qū)工作人員）、分包科室人員、群眾工作隊工作人員、巡防隊員等人員，為三級網(wǎng)格提供人員保證。網(wǎng)格化管理實行“人員、職責、任務(wù)”三落實，采用層級分析梳理，逐級解決回饋，網(wǎng)格長現(xiàn)場處理等辦法，推進工作落實。在社區(qū)每個網(wǎng)格內(nèi)明確1名專職信息員，負責信息的搜集、反饋和傳輸，由社區(qū)信息員進行匯總、上報；組織社區(qū)內(nèi)熱心公益事業(yè)的黨員、群眾、低保家庭成員組成志愿者隊伍，實行定崗、巡查、報告制度；通過發(fā)放便民服務(wù)卡、和開通社區(qū)網(wǎng)站（）及(77454870)為居民暢通信息渠道；組織社區(qū)黨員定期排查社區(qū)內(nèi)存在的問題，確保網(wǎng)格管理的觸角覆蓋到社區(qū)的每一個角落。第一，建立了網(wǎng)格責任人日巡查日走訪制度。社區(qū)書記負責每天召集一次網(wǎng)格長、網(wǎng)格成員碰頭會，分析轄區(qū)內(nèi)社情民意，協(xié)調(diào)解決重大問題。通過“1+X+Y”工作模式，最終做到社區(qū)樓院問題不出格，小事不出社區(qū)，大事不出街道，矛盾不上交。村黨總支下設(shè)xxx個支部，中共黨員xxx名，有甲級衛(wèi)生室xxx所，私營企業(yè)xxx家，個體經(jīng)營戶xxx家。本網(wǎng)格站長為xxx，副站長為xxx，網(wǎng)格員三位：一號網(wǎng)格員xxx、二號網(wǎng)格員xxx、三號網(wǎng)格員xxx。第四，基礎(chǔ)信息部分：紙質(zhì)版已基本完成，電子版信息錄入達到xxx%。代辦包括：居住證明代辦共xxx份（一號網(wǎng)格xxx份、二號網(wǎng)格xxx份、三號網(wǎng)格xxx份），未婚證明共xxx人（三號網(wǎng)格xxx人），戶口本丟失證明共xxx個（三號網(wǎng)格xxx個）；代理包括：老年證代理共xxx份（一號網(wǎng)格xxx份、二號網(wǎng)格xxx份、三號網(wǎng)格xxx份），醫(yī)保代理共xxx人（一號網(wǎng)格xxx人、二號網(wǎng)格xxx人、三號網(wǎng)格xxx人），“三查單”共xxx份（一號網(wǎng)格xxx份、二號網(wǎng)格xxx份、三號網(wǎng)格xxx份）。我村已建立平安志愿者隊伍，有志愿者xxx人（一號網(wǎng)格有xxx人、二號網(wǎng)格有xxx人、三號網(wǎng)格有xxx人），平均每月開展一次大型志愿者活動；義務(wù)巡邏隊伍一支，共有xxx人，并建立義務(wù)治安巡邏記錄。另外，我村在xx月份開展特殊人群大型關(guān)愛活動xxx次，對老年人、兒童、殘疾人、流動人群等進行關(guān)愛幫扶，以建設(shè)和諧社區(qū)。（二）科學(xué)劃分，合理架構(gòu)今年，街道經(jīng)過調(diào)整，共劃分38個網(wǎng)格，除預(yù)留3個網(wǎng)格外，目前實際運行的共有35個網(wǎng)格。與此同時，街道建立定期例會制度和通報制度，每月召開2次社區(qū)治理工作例會，每周通報一次網(wǎng)格管理員巡查軌跡情況，每月2次對社區(qū)人房數(shù)據(jù)質(zhì)量、辦事項受理、網(wǎng)格化事件上報、志愿者登記等詳細數(shù)據(jù)進行通報。通過制度建設(shè)、指導(dǎo)監(jiān)督、轉(zhuǎn)變考核三項舉措，使得街道網(wǎng)格化工作朝著規(guī)范有序的方向推進，截至11月底，街道發(fā)展社區(qū)（治理）志愿者276名，除興隆街社區(qū)因安置區(qū)入住率低以外，其他社區(qū)每個網(wǎng)格平均約10名社區(qū)志愿者。通過活動不僅提升了社區(qū)的服務(wù)水平，而且加強了居民之間的聯(lián)系，弘揚了鄰里守望的志愿精神。通過梳理街道共發(fā)現(xiàn)亂象問題260余條，經(jīng)協(xié)調(diào)物業(yè)公司、執(zhí)法中隊、公安和區(qū)住建委等部門已處理辦結(jié)近200條，較好地解決了文明創(chuàng)建中的亂象問題，下一步街道將結(jié)合社區(qū)志愿者開展文明創(chuàng)建入戶宣傳工作，使文明創(chuàng)建和網(wǎng)格化工作有機的結(jié)合起來，有力地推動街道網(wǎng)格化工作朝著可持續(xù)、常態(tài)化方向發(fā)展，深化了網(wǎng)格化服務(wù)管理的內(nèi)容。（二）突出重點，提升服務(wù)在開展網(wǎng)格化服務(wù)管理工作的同時，結(jié)合社區(qū)實際，突出重點，個性發(fā)展。11月分開始由街道黨工委副書記牽頭，組織街道網(wǎng)格辦和考評辦成立調(diào)研小組，對網(wǎng)格化工作定期深入各社區(qū)進行調(diào)研，提升網(wǎng)格管理員對發(fā)展社區(qū)（治理）志愿者的思想認識，強化網(wǎng)格化服務(wù)管理實效。（三）公示職責，明確責任根據(jù)上級相關(guān)文件要求，街道為各社區(qū)統(tǒng)一制作了社區(qū)網(wǎng)格化服務(wù)管理聯(lián)系卡、網(wǎng)格管理員和社區(qū)志愿者工作牌、民情日記本，并在社區(qū)各網(wǎng)格明顯區(qū)域設(shè)立網(wǎng)格公示牌，將網(wǎng)格管理員姓名、聯(lián)系電話、服務(wù)內(nèi)容、監(jiān)督電話等內(nèi)容進行公示。第五篇：中山南路街道網(wǎng)格化工作匯報中山南路街道網(wǎng)格化工作匯報一、健全組織，合理架構(gòu)，夯實網(wǎng)格化服務(wù)管理工作基礎(chǔ)（一）領(lǐng)導(dǎo)重視，組織有力根據(jù)上級要求，街道成立了社管信息化領(lǐng)導(dǎo)小組，辦事處主任任組長，黨工委副書記任常務(wù)副組長，下設(shè)網(wǎng)格服務(wù)管理辦公室（簡稱網(wǎng)格辦），辦公室設(shè)在民政辦，具體負責網(wǎng)格化服務(wù)管理工作?，F(xiàn)統(tǒng)計，特殊人群人數(shù)為：xxx人，一對一幫護對數(shù)為：xxx對。網(wǎng)格化管理及平安建設(shè)由網(wǎng)格員入戶采集信息時口頭宣傳、張貼宣傳單、分發(fā)宣傳手冊，在這部分我們還有待改進，進一步深入和完善。其中，一號網(wǎng)格采集xxx戶xxx人，電子版實錄xxx戶xxx人；二號網(wǎng)格采集xxx戶xxx人，電子版實錄xxx戶xxx人；三號網(wǎng)格采集xxx戶xxx人，電子版實錄xxx戶xxx人。網(wǎng)格員的辦公場所位于我村委會一樓大廳，三臺新配專用電腦已分配到位，系統(tǒng)安裝已完成。按照“地域相近，產(chǎn)業(yè)相同，組灣為界”的原則將網(wǎng)格劃分到位、無縫覆蓋，確保了基本群體、特殊群體、流動群體全覆蓋。第四篇：xxx網(wǎng)格化工作匯報XXX網(wǎng)格化工作匯報經(jīng)過這兩個月的工作，初步統(tǒng)計