【正文】 現(xiàn)有情況進(jìn)行成本方面的評(píng)估，以確認(rèn)是否必須進(jìn)行生產(chǎn)計(jì)劃的調(diào)整。羀 2 2 ．生產(chǎn)計(jì)劃變更后影響的生產(chǎn)單位及生產(chǎn)時(shí)間。蝿 第 第 5 15。薁 第 第 8 18 條各相關(guān)生產(chǎn)車(chē)間與部門(mén)接到“生產(chǎn)計(jì)劃變更通知單”后，應(yīng)立即根據(jù)通知單的要求對(duì)本部門(mén)的工作計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整，以保證計(jì)劃變更后的生產(chǎn)活動(dòng)順利進(jìn)行。薀 2 2 ．確認(rèn)并追蹤計(jì)劃變更后的物料供應(yīng)狀況。荿 2 2 ．確定計(jì)劃更改后各生產(chǎn)訂單的交貨期能否得到保證。肈 1 1 ．確認(rèn)技術(shù)資料、生產(chǎn)工藝、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的及時(shí)性、完整性。袇 第 第 3 23 條生產(chǎn)計(jì)劃的變更對(duì)質(zhì)量部的要求如下。袀 第 第 4 24 條生產(chǎn)計(jì)劃的變更對(duì)采購(gòu)部的要求如下。蠆 第 第 5 25 條生產(chǎn)計(jì)劃的變更對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)部的要求如下。衿 第 第 6 26 條生產(chǎn)計(jì)劃的變更對(duì)生產(chǎn)車(chē)間的要求如下。羂 4 4 ．確保新的生產(chǎn)計(jì)劃按期完成。羋 第 第 2 2 條本辦法適用于生產(chǎn)計(jì)劃的實(shí)施管理。羅 第 第 6 6 條統(tǒng)計(jì) 生產(chǎn)進(jìn)度。蒈 第 第 7 7 條生產(chǎn)計(jì)劃人員每月中旬要對(duì)當(dāng)月的制品進(jìn)行盤(pán)存。芁 第 第 9 9 條當(dāng)產(chǎn)成品的交貨期可能延期時(shí)，生產(chǎn)計(jì)劃人員需要考慮其交貨期損失的大小以及其他替代產(chǎn)品的生產(chǎn)問(wèn)題。莀（1 1。按照一季度的實(shí)有時(shí)間（全部工作 時(shí)間減去為完成以前的訂貨任務(wù)必須占用的時(shí)間）安排，具體到每個(gè)月。膂 ②生產(chǎn)部每個(gè)月要匯總各車(chē)間的完成報(bào)告書(shū)，并擬定綜合的完成報(bào)告書(shū)，向相關(guān)部門(mén)分發(fā)通報(bào)。袈（2 2）因產(chǎn)品、機(jī)器設(shè)備的型號(hào)、馬力等因素的不同，基準(zhǔn)日程表的具體內(nèi)容也有所不同，通常需要設(shè)定以下五個(gè)方面的內(nèi)容。羇 ④試驗(yàn)的時(shí)間。其計(jì)算公式如下：蚄 有效人員 出勤率 工作天數(shù) 作業(yè)效率 無(wú)效作業(yè)率 保有勞動(dòng)力 180。 =)1(。肅 ③作業(yè)效率根據(jù)過(guò)去的 實(shí)績(jī)確定。蒆 5 5 ．標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)時(shí)間表螞 該表中的標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)時(shí)間依零件、作業(yè)類型的不同而不同，一般以所需勞動(dòng)力的計(jì)算為基礎(chǔ)。確定該期限后，要向材料、零件、焊接、組裝等各作業(yè)車(chē)間下達(dá)。膀（2 2）庫(kù)存余額表。薁（2 2）每月生產(chǎn)實(shí)施計(jì)劃表。自己生產(chǎn)半成品零部件，要以每月生產(chǎn)實(shí)施計(jì)劃表、每月現(xiàn)貨庫(kù)存余額、半成品數(shù)量、訂貨余額的調(diào)查為基礎(chǔ)，制定訂貨分配表，并以此確定每月的訂貨數(shù)量。訂貨時(shí) 間基準(zhǔn)表就是為了解決這一矛盾而制定的。腿 1 1 ．輪班作業(yè)時(shí)，要根據(jù)各班的特點(diǎn)發(fā)出相應(yīng)的作業(yè)傳票。膇 3 3。羆 1 1 ．半成品余額報(bào)告書(shū)，可利用下列資料來(lái)制作。螄（1 1）材料進(jìn)出卡。螇（2 2）現(xiàn)貨卡。薆 3 3 ．作業(yè)實(shí)績(jī)統(tǒng)計(jì)。芅 7 7 ．生產(chǎn)延期統(tǒng)計(jì)。膁 編制人員肂 審核人員袀 批準(zhǔn)人員肇 編制日期芁 審核日期腿 批準(zhǔn)日期羋 第三節(jié)生產(chǎn)計(jì)劃管理表格袆 一、綜合生產(chǎn)計(jì)劃表莁 使用部門(mén)：計(jì)劃時(shí)間：年月日～月日薀產(chǎn)罿品蚅 當(dāng)前庫(kù)存蚅單價(jià)羀 庫(kù)存量蕆 估計(jì)日銷(xiāo)量蚇 可銷(xiāo)售日數(shù)螅 經(jīng)濟(jì)產(chǎn)量莁 每日產(chǎn)量裊 需生產(chǎn)日數(shù)膂 預(yù)定生產(chǎn)日程薁自薈至莃 日數(shù)羈 產(chǎn)量蝕合計(jì)蚅—肅 —螀 —螀 —肆—薃—螃 —袀 —蕆 二、生產(chǎn)計(jì)劃表芅 編號(hào)：填表日期：年月日薂 生產(chǎn)線）別（班組）羀 年正常工作小時(shí)袈 年最大工作小時(shí)螞 品名芁 預(yù)計(jì)產(chǎn)量肀 季度預(yù)計(jì)產(chǎn)量肅 周預(yù)計(jì)產(chǎn)量蒄 小時(shí)預(yù)計(jì)產(chǎn)量聿 周生產(chǎn)小時(shí)膀（理想工作時(shí)間）蒅 預(yù)計(jì)工作時(shí)間袂（周生產(chǎn)小時(shí) ?A A）肂 填表說(shuō)明：A A 為時(shí)間寬限率審核人：填表人：膀 八、生產(chǎn)計(jì)劃安排表袆 生產(chǎn)月份：月頁(yè)次：薄 車(chē)間安排袁 產(chǎn)品安排芀 車(chē)間芇 車(chē)間肂 車(chē)間蝕 備注荿 產(chǎn)品品名蚈 數(shù)量螄 人力蚃 預(yù)計(jì)日程葿 人力螅 預(yù)計(jì)日程蒆 人力蒂 預(yù)計(jì)日程蕿 起膆 止羄 起膁 止蠆 起薇 止蚆 九、生產(chǎn)計(jì)劃變更表羀 收文單位：填寫(xiě)日期：年月日蝿 工令號(hào)碼羈 生產(chǎn)線別肅 原計(jì)劃羃 變更蝿 備注肄 品名裊 數(shù)量薇 完成日期蚅 品名芁 數(shù)量罿 完成日期芆 第三章產(chǎn)品研發(fā)管理蚅 第一節(jié)產(chǎn)品研發(fā)崗位職責(zé)螞 一、產(chǎn)品研發(fā)主管崗位職責(zé)螁 產(chǎn)品研發(fā)主管主要負(fù)責(zé)企業(yè)新產(chǎn)品和新技術(shù)的開(kāi)發(fā)，協(xié)調(diào)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)相關(guān)部門(mén)的關(guān)系，研究行業(yè)技術(shù)發(fā)展，組織技術(shù)革新改造，組織參與新產(chǎn)品、新項(xiàng)目技術(shù)難點(diǎn)的攻關(guān)，組織編制企業(yè)技術(shù)資料文件，參與新產(chǎn)品的上市推廣工作等事項(xiàng)。螄職責(zé)薁職責(zé) 荿職責(zé) 蚆職責(zé) 肄職責(zé) 羂職責(zé) 肀職責(zé) 蠆職責(zé)莂職責(zé)螃薀 圖 32 產(chǎn)品設(shè)計(jì)專員崗位職責(zé)薆 三、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)專員崗位職責(zé)蚃 產(chǎn)品開(kāi)發(fā)專員的主要職責(zé)是在產(chǎn)品研發(fā)主管的領(lǐng)導(dǎo)下，跟蹤國(guó)內(nèi)外本 行業(yè)產(chǎn)品發(fā)展趨勢(shì)，負(fù)責(zé)新產(chǎn)品的具體開(kāi)發(fā)工作。蚃 第 第 2 2 條樣品試制指根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙、工藝文件和少數(shù)必要的工具，由試制車(chē)間試制出一件（非標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備）或。小批試制工作由產(chǎn)品研發(fā)人員負(fù)責(zé)完成，由工藝技術(shù)人員負(fù)責(zé)技術(shù)文件和工具設(shè)計(jì)，試制工作轉(zhuǎn)移到生產(chǎn)車(chē)間進(jìn)行。聿 3 3 ．試用或試運(yùn)行報(bào)告。薇 第 第 9 9 條編制試用工藝卡片。蚇 4 4 ．特殊工藝、專業(yè)工藝守則卡。蝕 第 第 2 12 條零部件制造、總裝配中應(yīng)按質(zhì)量保證計(jì)劃，加強(qiáng)質(zhì)量管理和信息反饋，并作好試制記錄，編制新產(chǎn)品質(zhì)量保證要求和文件。膁 2 2 ．小批量試制總結(jié)由工藝技術(shù)人員負(fù)責(zé)編寫(xiě)，供批量試制鑒定用。袇 第 第 5 15 條編寫(xiě)試用（運(yùn)行）報(bào)告。袃 第 3 章新產(chǎn)品試制經(jīng)費(fèi)使用膇 第 第 7 17 條屬于國(guó)家下達(dá)的新產(chǎn)品（科研）項(xiàng)目，由上級(jí)機(jī)關(guān)按照有關(guān)規(guī)定撥給經(jīng)費(fèi)。費(fèi)用經(jīng)總工程師審查、企業(yè)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后，由產(chǎn)品研發(fā)小組掌握，財(cái)務(wù)部監(jiān)督執(zhí)行，不準(zhǔn)挪作他用。薀 第 第 3 3 條鑒定分為樣品試制后的樣品鑒定和小批試制后的小批試制鑒定，不準(zhǔn)跨階段進(jìn)行。蝿 3 3 ．備齊產(chǎn)品出廠應(yīng)具備的圖樣及設(shè)計(jì)文件，隨產(chǎn)品交給用戶使用。：在接待公司內(nèi)外人員的垂詢、要求等任何場(chǎng)合，應(yīng)注釋對(duì)方，微笑應(yīng)答，切不可冒犯對(duì)方。（大廳、會(huì)議室、接待室、總經(jīng)理室）或通過(guò)公司內(nèi)線電話聯(lián)系，如需在個(gè)人工作區(qū)域內(nèi)進(jìn)行談話的，時(shí)間一般不應(yīng)超過(guò)三分鐘（特殊情況除外）。絕不允許發(fā)生口角、打斗事件。（包括通訊、照明、影音、電腦、建筑等）損壞或發(fā)生故障時(shí)，員工應(yīng)立即向辦公室（相關(guān)部門(mén)）報(bào)修，以便及時(shí)解決問(wèn)題。、電話、打印機(jī)由個(gè)人負(fù)責(zé)使用保養(yǎng)。，注意關(guān)閉電腦設(shè)備，切斷電源。，要注意節(jié)約使用，養(yǎng)成勤儉持家的優(yōu)良作風(fēng)。不得隨地吐痰亂扔垃圾。,包括掃地、拖地、擦灰塵，物品整理擺放整齊。本制度的最終解釋權(quán)在公司。，水警時(shí)不要慌亂，在第一時(shí)間采取控制蔓延措施并立即報(bào)警。第六條 安全管理，特別是抽煙者，嚴(yán)禁隨意丟棄煙頭。、有序、合理，桌椅隨時(shí)保持清潔、無(wú)塵土、無(wú)破損，并應(yīng)保持電腦、電話設(shè)備清潔，定期擦拭。不得隨意濫用?？深I(lǐng)取必要的辦公用品。保證設(shè)備的安全可靠性，充分發(fā)揮其作用。、打印機(jī)、傳真機(jī)、網(wǎng)絡(luò)接口等由公司指定人員負(fù)責(zé)維護(hù)管理。、樣品帶出公司；嚴(yán)禁向他人透露公司客戶、設(shè)計(jì)、供貨廠商等商業(yè)機(jī)密，違者嚴(yán)懲不貸，并將按泄露、盜竊生產(chǎn)資料罪提請(qǐng)刑事公訴?！罢?qǐng)銷(xiāo)假制度規(guī)定”。：遇有客人進(jìn)入工作場(chǎng)地應(yīng)禮貌勸阻，上班時(shí)間辦公室內(nèi)應(yīng)保證有人接待。袃 1 1 ．樣品鑒定結(jié)論內(nèi)容節(jié)（1 1）審查樣品試制結(jié)果、設(shè)計(jì)結(jié)構(gòu)和圖樣的合...第五篇：辦公室行政管理規(guī)章制度第一章 總則第一條 為加強(qiáng)公司管理，營(yíng)造良好的工作環(huán)境，維持正常的工作秩序，維護(hù)公司良好形象，特制定本規(guī)范，明確要求，規(guī)范行為，創(chuàng)造良好的企業(yè)文化氛圍，望全體員工遵照?qǐng)?zhí)行。聿 第 第 5 5 條按鑒定大綱備齊完整成套的圖樣及設(shè)計(jì)文件肅 1 1 ．備齊鑒定應(yīng)具備的圖樣及設(shè)計(jì)文件，供鑒定委員會(huì)使用。螈 制度膆 名稱肄 新產(chǎn)品鑒定與報(bào)批管理制度膃 編號(hào)螁 執(zhí)行部門(mén)芆 第 1 章新產(chǎn)品鑒定原則薅 第 第 1 1 條鑒定是對(duì)新產(chǎn)品從技術(shù)上、經(jīng)濟(jì)上作全面的評(píng)價(jià)，以確定是否可進(jìn)入下一階段試制或正式投產(chǎn)，要嚴(yán)肅認(rèn)真和公正地進(jìn)行。膅 第 第 9 19 條企業(yè)對(duì)外的技術(shù)轉(zhuǎn)讓費(fèi)用可作為開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品的科研費(fèi)用。試用（運(yùn)行）試驗(yàn)項(xiàng)目和方法由技術(shù)條件規(guī)定，試驗(yàn)通常委托用戶進(jìn)行，其試驗(yàn)程序、步驟和記錄表格按鑒定大綱規(guī)定，由產(chǎn)品研發(fā)人員負(fù)責(zé)編制。型式試驗(yàn)報(bào)告是產(chǎn)品經(jīng)全面性能試驗(yàn)后所編制的文件。編寫(xiě)試制總結(jié)時(shí)，著重總結(jié)圖樣和設(shè)計(jì)文件的驗(yàn)證情況，以及在裝配和調(diào)試中所反映出的有關(guān)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、工藝及產(chǎn)品性能方面的問(wèn)題及其解決過(guò)程，并附上各種反映技術(shù)內(nèi)容的原始記錄。本著經(jīng)濟(jì)可靠、保證產(chǎn)品質(zhì)量的原則，充分利用現(xiàn)有工裝、通用工裝、組合工裝、簡(jiǎn)易工裝、過(guò)渡工裝（如低熔點(diǎn)合金模具）等。羂 2 2 ．關(guān)鍵工序卡片（工序卡）。芀 第 第 7 7 條進(jìn)行工藝分析，即根據(jù)產(chǎn)品方案設(shè)計(jì)和技術(shù)設(shè)計(jì)，作出材料改制、元件改裝、復(fù)雜自制件加工等項(xiàng)工藝分析。肄 1 1 ．試制總結(jié)。肀 第 第 3 3 條樣品試制工作由產(chǎn)品研發(fā)人員負(fù)責(zé)完成。芀職責(zé)羈職責(zé) 蒃職責(zé) 螂職責(zé) 膂職責(zé) 螇職責(zé) 薃職責(zé) 膃職責(zé)薄羃 圖 33 產(chǎn)品開(kāi)發(fā)專員崗位職責(zé)蕿 四、試制工程師崗位職責(zé)莇 試制工程師的主要職責(zé)是在產(chǎn)品研發(fā)主管的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)產(chǎn)品的試制和性能測(cè)試工作，并負(fù)責(zé)編制產(chǎn)品的技術(shù)、工藝文件，其具體職責(zé)如圖 3 34 4 所示。荿薈 圖 31 產(chǎn)品研發(fā)主管崗位職責(zé)蕆 二、產(chǎn)品設(shè)計(jì)專員崗位職責(zé)芄 產(chǎn)品設(shè)計(jì)專員主要負(fù)責(zé)執(zhí)行產(chǎn)品研發(fā)計(jì)劃、跟蹤國(guó)內(nèi)外及本行業(yè)產(chǎn)品