機(jī)電隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任書(文件)
【正文】 有關(guān)單位所查的隱患進(jìn)行落實(shí)整改。三、每月必須組織不少于2次的對(duì)全隊(duì)“自查自糾”工作并匯報(bào)科室，否則少一次處罰50元、不報(bào)一次處罰50元。（根據(jù)事故大小范圍影響嚴(yán)重性酌情處理）七、發(fā)現(xiàn)未按防爆使用和維護(hù)防爆電氣設(shè)備，因本人認(rèn)可或指揮他人作業(yè)連帶處罰50元。十一、加強(qiáng)安全管理杜絕“三違”現(xiàn)象，做到監(jiān)督有力、重處重罰（根據(jù)安全科提供）下屬人員，發(fā)現(xiàn)一次重大“三違”連帶處罰100元。十五、嚴(yán)格執(zhí)行考核制度，按照一人一表進(jìn)行考核。以上工作按照要求一一進(jìn)行落實(shí)。在實(shí)踐過程中，認(rèn)真帶領(lǐng)隊(duì)員一切行動(dòng)聽從指揮，全程保證實(shí)踐隊(duì)的活動(dòng)安全，完成學(xué)校布置的暑期社會(huì)實(shí)踐的各項(xiàng)任務(wù)。十三、各級(jí)各部門下達(dá)的各類隱患及時(shí)整改，未整改也未根據(jù)實(shí)際及時(shí)反饋的按安指中心處罰執(zhí)行。九、井下帶電檢修、搬遷電氣設(shè)備，未安設(shè)風(fēng)電閉鎖或不起作用的，井下電氣無接地裝置或接地裝置未按標(biāo)準(zhǔn)安設(shè)的、電纜懸掛不達(dá)標(biāo)準(zhǔn)的、未按上級(jí)要求進(jìn)行機(jī)電質(zhì)量建設(shè)整改的、發(fā)現(xiàn)一次連帶50元。五、嚴(yán)格執(zhí)行隊(duì)干跟班制度和交接班制度，有事請(qǐng)假并委托他人管好自己的本職工作，請(qǐng)假條必須有主管礦長(zhǎng)及科長(zhǎng)、隊(duì)長(zhǎng)簽字報(bào)科室方可離開?？?核 制 度一、全月入井天數(shù)不少于21天，反“三違”指標(biāo)10人次，參加調(diào)度會(huì)不少于30次。十二、積極組織制定參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作。八、負(fù)責(zé)全隊(duì)各崗位機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、檢查工作，做好檢查隱患整改記錄，并進(jìn)行匯報(bào)。四、負(fù)責(zé)布置組織設(shè)施全礦新增用電設(shè)備、供電系統(tǒng)的安裝管理工作。謝謝大家！第四篇：機(jī)電一隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)安全目標(biāo)責(zé)任書機(jī)電一隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書為了做好礦井機(jī)電安全管理工作，進(jìn)一步提高機(jī)電隊(duì)長(zhǎng)安全管理工作水平，落實(shí)機(jī)電隊(duì)長(zhǎng)生產(chǎn)責(zé)任，實(shí)現(xiàn)安全目標(biāo)，制定2015安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書。運(yùn)輸隊(duì)青年員工居多，在思想上普遍比較活躍，主要體現(xiàn)在長(zhǎng)期礦工、安全意識(shí)不強(qiáng)、缺乏吃苦耐勞的精神等方面。二、崗位主要工作程序：參加調(diào)度會(huì)；在班前會(huì)傳達(dá)調(diào)度會(huì)相關(guān)會(huì)議精神；合理安排當(dāng)天生產(chǎn)任務(wù)及其他工作；經(jīng)常檢查各崗位系統(tǒng)完好情況，設(shè)施完好狀況及文明生產(chǎn)情況；每天向值班隊(duì)干了解生產(chǎn)現(xiàn)狀，發(fā)現(xiàn)需要解決的問題，及時(shí)組織協(xié)調(diào)處理；進(jìn)行業(yè)務(wù)及思想政治學(xué)習(xí)，并定時(shí)總結(jié)。負(fù)責(zé)機(jī)電隊(duì)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理工作，組織專業(yè)技術(shù)人員按照標(biāo)準(zhǔn)化檢查細(xì)則，全面檢查全隊(duì)的機(jī)電設(shè)備，使之達(dá)標(biāo)，不斷提高機(jī)電設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)化管理水平。嚴(yán)格執(zhí)行公司的培訓(xùn)制度，抓好新工培訓(xùn)、崗前培訓(xùn)和復(fù)訓(xùn)工作，提高安全技術(shù)水平。機(jī)電隊(duì)現(xiàn)有員工83人，其中管理人員9人，職工74人，分為八個(gè)班組，分別為電工班、鉗工班、110kv變電站、通風(fēng)機(jī)房、絞車房、污水處理站、制冷制熱站和風(fēng)井煤場(chǎng)，主要擔(dān)負(fù)礦井通風(fēng)、供水、供電任務(wù)，保證轄區(qū)各項(xiàng)設(shè)備安全運(yùn)行。處罰條件：發(fā)生死亡事故一票否決，取消所有獎(jiǎng)勵(lì)；個(gè)人崗位目標(biāo)中安全防控指標(biāo)完成，生產(chǎn)任務(wù)未完成，按完成生產(chǎn)任務(wù)的百分比享受兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)；個(gè)人崗位目標(biāo)中生產(chǎn)任務(wù)完成，安全防控指標(biāo)未完成，執(zhí)行公司2016年《安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金》規(guī)定，扣除安全績(jī)效工資與獎(jiǎng)金，接受責(zé)任
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