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正文內(nèi)容

機(jī)電隊(duì)隊(duì)長安全生產(chǎn)責(zé)任書-文庫吧

2024-11-15 22:23 本頁面


【正文】 室分配的工作任務(wù),實(shí)行績效考核。加強(qiáng)職責(zé)范圍的日常管理,堅(jiān)決杜絕因人為原因造成的重大失誤。對分管范圍內(nèi)的生產(chǎn)工作負(fù)責(zé),同時(shí)承擔(dān)業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的 1 安全生產(chǎn)目標(biāo)管理工作,按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則履行安全生產(chǎn)職責(zé)。必須按時(shí)參加逢五檢查及安全例會,如不參加,必須向組織者履行請假手續(xù)。負(fù)責(zé)分管范圍內(nèi)“手指口述”安全確認(rèn)法的落實(shí)工作。每月非計(jì)劃誤檢修時(shí)不超過8小時(shí)。作業(yè)中嚴(yán)格要求職工按照操作規(guī)程操作,保質(zhì)保量的完成全年的原煤提升運(yùn)輸任務(wù)。嚴(yán)格履行隊(duì)長的崗位職責(zé),遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,切實(shí)搞好我礦安全生產(chǎn)工作,順利完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。認(rèn)真組織開好班前會,合理的安排當(dāng)班的安全生產(chǎn)任務(wù)。1加強(qiáng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),推動質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的進(jìn)程,保證管轄范圍設(shè)備達(dá)到90〃5〃1〃0要求。1加強(qiáng)職工對各工種安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制、風(fēng)險(xiǎn)防控措施、手指口述安全確認(rèn)法以及各種安全技術(shù)措施的學(xué)習(xí),使職工作業(yè)時(shí)有章可循,對其作業(yè)地點(diǎn)有一定的危險(xiǎn)辨識能力。1加強(qiáng)職工的教育培訓(xùn),全面提高職工的安全意識和綜合素質(zhì)。1抓好皮帶運(yùn)輸設(shè)備的日常檢修、保養(yǎng)工作,做到皮帶運(yùn)輸設(shè)備無帶病運(yùn)行。1加大隱患排查力度,力爭把隱患消除在萌芽狀態(tài),實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場無安全隱患的目標(biāo)。三、工作要求深化煤礦“雙紅線”管理。認(rèn)真貫徹落實(shí)安全管理紅線,切實(shí)搞好技術(shù)紅線管理;嚴(yán)格執(zhí)行礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度。突出瓦斯、水害防治。切實(shí)加強(qiáng)瓦斯防治工作,樹立瓦斯超限就是事故的理念;強(qiáng)化煤礦水害防治,堅(jiān)持“預(yù)測預(yù)報(bào)、有掘必探、有采必探、先探后掘、先探后采”的原則。強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)控管理。對采掘范圍內(nèi)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行評估,建立臺賬,制作風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)管理牌板并懸掛,統(tǒng)一管控。做好崗位風(fēng)險(xiǎn)防控。對各崗位風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評估,制作崗位安全卡,強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)預(yù)知防范意識,掌握風(fēng)險(xiǎn)處置流程及措施。強(qiáng)力推行“手指口述”。通過實(shí)施“手指口述”,規(guī)范職工作業(yè)行為,提高超前防范和過程控制水平。狠抓隱患排查治理。加大隱患排查治理力度,實(shí)行隱患閉環(huán)管理,嚴(yán)格隱患責(zé)任追究。加強(qiáng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。按照崗位達(dá)標(biāo)、專業(yè)達(dá)標(biāo)和企業(yè)達(dá)標(biāo)的步驟,實(shí)現(xiàn)全員、全方位、全過程達(dá)標(biāo),達(dá)到一級安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化目標(biāo)。抓好職工教育培訓(xùn)工作。開展有針對性的崗位培訓(xùn),提高職工綜合素質(zhì),主要技術(shù)人員職稱達(dá)到辦礦資質(zhì)要求。厲行節(jié)約,杜絕浪費(fèi)。挖掘內(nèi)部潛力,修舊利廢,節(jié)能減排,厲行節(jié)約,嚴(yán)禁浪費(fèi),明確各科室隊(duì)組成本控制指標(biāo)。加大安全監(jiān)管力度。創(chuàng)新安全管理思路,打造安全監(jiān)管鐵軍,安全生產(chǎn)系統(tǒng)實(shí)行準(zhǔn)軍事化管理。四、考核與獎懲獎勵條件:完成原煤產(chǎn)量95萬噸,獎勵生產(chǎn)系統(tǒng)管理團(tuán)隊(duì)130萬元;完成原煤產(chǎn)量超出95萬噸,超出部分按5元/噸進(jìn)行獎勵;完成原煤9095萬噸,獎勵生產(chǎn)系統(tǒng)管理團(tuán)隊(duì)100 萬元;完成原煤8590萬噸,獎勵生產(chǎn)系統(tǒng)管理團(tuán)隊(duì)50萬元;完成原煤產(chǎn)量低于85萬噸,取消獎勵。處罰條件:發(fā)生死亡事故一票否決,取消所有獎勵;個(gè)人崗位目標(biāo)中安全防控指標(biāo)完成,生產(chǎn)任務(wù)未完成,按完成生產(chǎn)任務(wù)的百分比享受兌
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