廉政匯報資料(文件)
【正文】 育是重中之重。一是進一步完善單位財務報銷審核制度，嚴格財物紀律、嚴肅財會制度，堅決杜絕鋪張浪費，堅決清查消滅小金庫。在全單位積極倡導團結互助的良好風氣。四、以轉調強為主攻方向、以新法套轉為契機、促進業(yè)務，組織同步健康發(fā)展?！芭c巨人同行”達標方面一季度我部成功達標合格組2個；目前團隊出勤平均60%、月均舉績率70%以上。扶持農村網(wǎng)點的隊伍建設，制訂完善的管理辦法，對各職級團隊和農村網(wǎng)點的有效人力、業(yè)績、十年期交、出勤率、舉績率進行考核追蹤，并與其待遇、福利進行掛鉤，大大調動了各職級主管和網(wǎng)點經(jīng)理的工作積極性和主觀能動性五、工作中存在的不足努力改進的方向：在看到全年發(fā)展成績的同時，我們也清醒的發(fā)現(xiàn)工作中的不足，我們將強化措施，努力改進，接下來需要做好以下工作：繼續(xù)堅持科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，繼續(xù)擴大轉調強經(jīng)營成果，按照上級公司工作部署，認真履行發(fā)展和自我發(fā)展的雙重職能，為消滅團隊業(yè)績負增長和完勝全年任務指標提供堅實的政治保障；進一步統(tǒng)一班子成員思想，統(tǒng)籌處理全年業(yè)務進度與全年計劃趨勢進度存在的矛盾、市場競爭形式激烈、業(yè)務瓶頸突破較緩、隊伍老齡化的現(xiàn)實問題，提高全體人員干事創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新發(fā)展的責任意識。第四篇：廉政匯報材料廉政匯報材料為了把這項工程建成廉政工程、精品工程，我項目部從項目開工之日起，就對廉政建設高度重視，始終把廉政建設擺在重要位置，并且落實在項目實施的各個環(huán)節(jié)和過程之中。現(xiàn)就工程建設中廉政建設情況匯報如下：一、廉政建設執(zhí)行情況（一）廉政工作是工程建設的重要保證。在業(yè)務活動中堅持公開、公正、誠信、透明的原則，不損害國家和集體利益，違反工程建設管理規(guī)章制度，發(fā)現(xiàn)違法行為及時上報。建立健全了工程廉政管理制度，加強紀檢監(jiān)察工作力度。制定廉政建設獎懲制度，項目部管理人員崗位行為規(guī)范及各負責人廉潔自律守則。確保廉政制度的貫徹落實和工作人員的廉潔奉公。（三）建立資金管理專用帳戶，確保資金的安全使用。同時，不定期對施工隊施工人員的工資發(fā)放情況進行檢查，督促施工隊按時發(fā)放民工工資。早在開工之初，我們就設置了廉政舉報箱，還制定舉報箱制度，并將舉報電話公布在舉報箱上，接受社會監(jiān)督。為了確保工程質量進度，我們嚴格執(zhí)行施工、廉政合同，對施工質量不過關，違反合同、進度滯緩的施工隊，堅決進行違約處理。二、廉政工作對工程施工的作用通過廉政建設的學習我項目部工作人員認識到真真正正做人，清清白白為官，實實在在干事，見微知著，才能防微杜漸，提高拒腐防變的能力,保持自身廉潔，才能無私無畏，面對腐朽和邪惡堅決進行斗爭。但自開工以來，我們時時以“確保合格、爭創(chuàng)優(yōu)良”為目標，從嚴要求施工隊以工程質量控制為中心，積極爭創(chuàng)優(yōu)良工程。安全是工程建設正常進行的前提條件，沒有安全就沒有生產(chǎn)。第五篇：廉政匯報材料（精選）廉政匯報材料項目部在項目辦的正確領導下，從工程廉政建設的特點和施工工作的實際出發(fā)，在各項工作中以實現(xiàn)“公開、公正、公平”為原則，從源頭上預防和遏制腐敗行為，避免了行賄、受賄、吃、拿、卡、要等腐敗現(xiàn)象的發(fā)生。在落實廉政責任制中，公司與業(yè)主單位簽訂了《工程廉政合同》，項目經(jīng)理部與公司簽訂了《黨風廉政建設責任書》、項目部與各部門負責人簽訂了《廉政目標責任書》。加強學習教育，提高思想認識在廉政學習教育中，項目黨支部一是制訂了《廉政建設學習計劃》、《廉政建設學習制度》，規(guī)定了學習教育等方面的內容；二是共組織了？次學習，學習教育資料的內容主要有學習《領導干部廉潔自律若干要求》、《中國共產(chǎn)黨黨章》、《國有企業(yè)領導廉潔從業(yè)規(guī)定》、《學習孫家棟同志先進事跡》、《學習法律知識》、《中國共產(chǎn)黨黨內監(jiān)督全文》、《領導干部廉潔從政若干準則》、《領導干部廉潔從政若干準則實施辦法》、《建黨90周年黨史知識大講堂》、觀看廉政警示教育片《人生七筆賬》等內容。同時，項目經(jīng)理部還推薦了3名工程廉政義務監(jiān)督員，制定了工程廉政建設義務監(jiān)督員職責，形成了廉政建設全方位、多層面的監(jiān)督管理體系，從組織領導上對工程廉政建設問題進行了有效的預防和監(jiān)督。各施工隊在進場初期，都對各自的施工人員進行了專門的安全培訓教育，并在施工中不定期地開展對施工隊負責人及施工人員的安全教育，增強了其安全意識，提高了參建人員的自我保護意識和能力。在施工管理中，我們嚴把原材料入口、試驗檢測、構件預制、工序接交、壓實度、平整度等質量關口，并對發(fā)現(xiàn)的質量問題及時責令返工補救，從而確保了施工質量。（五）加強質量及安全管理，確保工程質量及施工安全。積極組織員工多方面收集資料，懸掛宣傳條幅、采取辦宣傳欄、發(fā)放宣傳單等宣傳途徑。領導干部和全體人員奉公守法，為工程建設的順利開展提供了有力的保障。目前沒有拖欠民工工資現(xiàn)象。（四）勞動者權益保護。在工程管理中，我項目部積極推行“雙合同”管理，與監(jiān)理單位、施工隊分別簽訂了《施工承包合同》和
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