【正文】 位使用率過高，周轉速度過快，周轉間隔過短，就會使病房無法達到衛(wèi)生處臵的要求，從而影響醫(yī)院管理和醫(yī)療質量。1993年6月國家衛(wèi)生部專門就“以縮短平均住院日為突破口，深化醫(yī)院改革”問題召集國內一些大醫(yī)院進行探討，認為以縮短住院日為突破口，走質量效益型道路是當前醫(yī)院深化改革的重要任務之一。平均床位工作日與實際床位使用率兩項指標形式不同，前者用平均數(shù)表示，后者用百分數(shù)表示，但本質一樣，都是反映床位負荷。工作量及其比例情況分析 醫(yī)療工作量的計量單位主要為病種數(shù)、住院人次數(shù)、門診人次數(shù)。住院人數(shù)說明醫(yī)院是否正常地完成收容任務。所謂發(fā)揮正常技術效能，系指收治的病種及其數(shù)量同 醫(yī)院的技術水平相適應，保證急需和必要住院的病人得到及時住院等。③醫(yī)療技術科室工作量及其構成比分析：主要是各醫(yī)技科室工作量及其內部構成比（如手術室手術次數(shù)及大、中、小手術構成比；藥劑科的處方數(shù)及其中西藥處方構成比等）、同臨床科室工作量之比（如門診透視率、門診處方率、門診檢驗率等）。醫(yī)師可按每名住院醫(yī)師負擔的床位數(shù)、門診醫(yī)師每小時門診人次數(shù)計算；病房護士按負擔的床位數(shù)計 算；醫(yī)技科室按每人負擔的床位數(shù)計算，也可分別按每人每天的處方數(shù)、檢驗件數(shù)、透視人次數(shù)、理療人次數(shù)等來計算。進行工作效益的綜合評價，就是利用對醫(yī)院工作評價指標體系的建立和測量，構造綜合評價模型，求得綜合評價價值，最后進行比較和排序的統(tǒng)計分析的過程。醫(yī)院統(tǒng)計管理制度根據(jù)《中華人民共和國統(tǒng)計法》和上級有關部門的要求制定本規(guī)定。并按規(guī)定，設立專門統(tǒng)計機構和專職人員。統(tǒng)計人員有權拒絕填報違反《統(tǒng)計法》各種統(tǒng)計調查表。進行統(tǒng)計分析和研究，實行統(tǒng)計咨詢、監(jiān)督，提供和公布可以公開的統(tǒng)計數(shù)據(jù)。九、各種統(tǒng)計報表和統(tǒng)計調查必須符合國家統(tǒng)計法規(guī)定。單位領導和統(tǒng)計人員要對統(tǒng)計數(shù)字的準確性負有法律責任。各種數(shù)據(jù)只能來源于統(tǒng)計機構人員，各分院和院部醫(yī)療醫(yī)技科室只向總醫(yī)院信息統(tǒng)計部門報表，提供業(yè)務統(tǒng)計數(shù)據(jù)。十七、公布醫(yī)院醫(yī)療業(yè)務統(tǒng)計數(shù)據(jù)，必須經(jīng)信息科審核同意。嚴格執(zhí)行崗位職責和請示報告制度。五、模范遵守醫(yī)院各項規(guī)章制度，盡職盡責做好本職工作，及時完成領導交給的各項任務。配合辦理統(tǒng)計單位《統(tǒng)計登記證》和統(tǒng)計人員《統(tǒng)計從業(yè)資格證書》。六、負責統(tǒng)計檔案資料搜集、管理、歸檔等工作。三、搜集、整理、分析、提供和管理本地區(qū)基本統(tǒng)計資料，檢查督促其他統(tǒng)計人員按時報送統(tǒng)計資料。七、配合縣統(tǒng)計局搞好統(tǒng)計業(yè)務培訓和統(tǒng)計人員統(tǒng)計技術職稱考試、評審等組織協(xié)調工作。各專業(yè)統(tǒng)計人員實行集中辦公，統(tǒng)一掛“綜合統(tǒng)計辦公室”牌子；明確統(tǒng)計機構工作制度和統(tǒng)計人員的工作職責，并統(tǒng)一制作上墻；建立考核管理辦法。按規(guī)定要求搜集整理好各種原始統(tǒng)計記錄，并作為匯總產(chǎn)生統(tǒng)計報表和統(tǒng)計執(zhí)法檢查的依據(jù)；使用統(tǒng)一的帳本建立各類統(tǒng)計臺帳，使用和推廣電子統(tǒng)計臺帳。六、規(guī)范統(tǒng)計檔案建設。配備統(tǒng)計專用計算機并連接統(tǒng)計專網(wǎng)，推進網(wǎng)上直報。四、重視統(tǒng)計基礎建設，改善統(tǒng)計工作環(huán)境，配備必要的電腦等設備；建立統(tǒng)計單位名錄庫，搜集整理統(tǒng)計原始記錄，建立統(tǒng)計臺帳，健全統(tǒng)計檔案資料，準確及時上報各項統(tǒng)計報表。三、建立健全統(tǒng)計單位名錄清冊；工業(yè)統(tǒng)計的規(guī)模以上、規(guī)模以下、個體工業(yè)戶及抽樣調查樣本單位名錄清冊；第三產(chǎn)業(yè)統(tǒng)計的貿易業(yè)、住宿餐飲業(yè)、服務業(yè)、交通運輸業(yè)及抽樣調查樣本單位名錄清冊。－5－ 居委會統(tǒng)計工作制度一、居委會設立統(tǒng)計工作室，統(tǒng)計工作由居委會指定一名負責人負總責，并落實專（兼）職統(tǒng)計員，落實各項抽樣調查的輔助調查員。三、認真組織完成本轄區(qū)范圍內的經(jīng)濟和社會各項統(tǒng)計調查和普查任務，其主要內容有：城鎮(zhèn)住戶抽樣調查，第二、三產(chǎn)業(yè)統(tǒng)計調查，民情民意等專項調查，以及大型國情國力調查。二、按規(guī)定搜集整理統(tǒng)計原始記錄，建立統(tǒng)計臺帳；統(tǒng)計臺帳數(shù)據(jù)與原始記錄保持一致。六、搜集、整理和管理本居委會的各項統(tǒng)計檔案資料。統(tǒng)計員應積極參加各類統(tǒng)計業(yè)務培訓。二、制訂本單位統(tǒng)計工作計劃，嚴格執(zhí)行統(tǒng)計報表制度。－9－第五篇：統(tǒng)計工作制度統(tǒng)計工作制度一、統(tǒng)計人員要準確、及時、保質保量完成各種統(tǒng)計任務。四、統(tǒng)計數(shù)字要保證全面、系統(tǒng)、準確、保密，各部門出具統(tǒng)計數(shù)字，必須以信息科綜合統(tǒng)計數(shù)字為準。(1)設備統(tǒng)計：教學設備、醫(yī)療設備、一般設備的增減變動情況和使用情況、利用率等。房產(chǎn)總面積及分類增減變動使用情況，新開工項目投資計劃、計劃執(zhí)行進度、竣工交付時間、基建財務決算情況。全院醫(yī)療統(tǒng)計報表，開展重大手術、新手術情況，醫(yī)療事故、醫(yī)療糾紛情況，死亡、疑難病例討論情況，進修人員數(shù)，外出會診情況，重大社會搶救情況，外出醫(yī)療隊情況。三、醫(yī)院統(tǒng)計資料由各科室、職能部門提供，各職能部門要每季度向統(tǒng)計室報送各種統(tǒng)計數(shù)字。四、報送的各項統(tǒng)計報表，必須經(jīng)單位負責人審核簽字，并不得遲報、拒報。五、重視統(tǒng)計基礎建設，改善統(tǒng)計工作環(huán)境，搜集整理統(tǒng)計原始記錄，建立統(tǒng)計臺帳，健全統(tǒng)計檔案，配備計算機等設備。二、認真學習貫徹《統(tǒng)計法》等統(tǒng)計法律法規(guī)和各項統(tǒng)計制度。四、按照各項統(tǒng)計制度規(guī)定和上級統(tǒng)計部門的要求，及時搜集、整理、上報統(tǒng)計資料；統(tǒng)計報表必須經(jīng)居委會統(tǒng)計負責人審核簽字，不得遲報、拒報。五、認真組織完成上級統(tǒng)計部門布置的其它各項統(tǒng)計調查任務。統(tǒng)計員和輔助調查員應接受業(yè)務培訓。五、積極做好統(tǒng)計調查對象的思想工作，加強對各項抽樣調查樣本單位的管理，確?；鶎咏y(tǒng)計數(shù)據(jù)真實可靠。－4－ 行政村統(tǒng)計員工作職責一、學習貫徹《統(tǒng)計法》，參加統(tǒng)計業(yè)務培訓和統(tǒng)計會議，努力提高統(tǒng)計業(yè)務水平。二、認真學習貫徹《統(tǒng)計法》等統(tǒng)計法律法規(guī)，提高全社會統(tǒng)計法制意識。組織指導行政村、居委會和規(guī)模企業(yè)及時搜集整理統(tǒng)計資料，并做好專冊專柜管理。各類統(tǒng)計報表必須與統(tǒng)計原始記錄和臺帳相符；須經(jīng)填表人簽名,單位負責人審核簽字并加蓋公章后上報。分行業(yè)、分規(guī)模建立好統(tǒng)計單位名錄庫，并錄入計算機管理，定期做好更新維護。鄉(xiāng)鎮(zhèn)要配備好與統(tǒng)計工作相適應的專（兼）職統(tǒng)計員，并明確分工；組織落實所屬行政村、居委會、規(guī)模企業(yè)按規(guī)定配備專（兼）職統(tǒng)計人員；各級統(tǒng)計人員均應持證上崗。五、組織開展本地區(qū)統(tǒng)計法制宣傳，配合上級有關部門查處統(tǒng)計違法案件；配合縣統(tǒng)計局做好統(tǒng)計單位《統(tǒng)計登記證》和統(tǒng)計人員《統(tǒng)計從業(yè)資格證書》年檢年審工作。－1－ 鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合統(tǒng)計員職責一、執(zhí)行各項統(tǒng)計制度，監(jiān)督檢查統(tǒng)計法規(guī)和制度的實施。四、做好本地區(qū)統(tǒng)計基礎建設工作，努力改善統(tǒng)計工作條件。第四篇：統(tǒng)計工作制度鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合統(tǒng)計信息中心統(tǒng)計工作制度一、鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合統(tǒng)計辦公室是鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級統(tǒng)計機構，其機構和人員隸屬同級管理，業(yè)務上接受上級統(tǒng)計部門的領導；負責制定本地區(qū)統(tǒng)計調查計劃，并組織實施，確保各項統(tǒng)計調查任務的完成。三、定期組織、督促、檢查微機、網(wǎng)絡、統(tǒng)計等部門的各項工作，充分發(fā)揮信息功能作用，向業(yè)務科室提供信息反饋和醫(yī)藥衛(wèi)生文獻資料。十八、對于違反統(tǒng)計法和有關規(guī)定的，要追究責任，通報批評；情節(jié)嚴重的，可對負有直接責任的主管人員、統(tǒng)計人員依法給予行政處分。十六、法定統(tǒng)計報表資料要保管備案。十三、統(tǒng)計人員有權拒絕填報違反《統(tǒng)計法》與本《辦法》所頒發(fā)的各種統(tǒng)計調查表。十、統(tǒng)計報表必須及時、準確、全面。定期組織統(tǒng)計工作檢查，對檢查情況進行總結通報。負責向上級呈報各種統(tǒng)計報表、國家的各種專項調查等。五、要為統(tǒng)計部門創(chuàng)造工作條件，配備計算機等，保證統(tǒng)計任務的完成。三、凡是總醫(yī)院所屬醫(yī)療科室、分院、門診、衛(wèi)生所等醫(yī)療機構，都必須按要求向信息統(tǒng)計部門報送統(tǒng)計數(shù)據(jù)，不許遺漏。用統(tǒng)計指標評價醫(yī)院的工作雖是事后的檢查和評價，但它能起到信息反饋和質量控制的作用，符合現(xiàn)代化醫(yī)院管理的思想。單一統(tǒng)計指標只反映某一局部的數(shù)量特征，而不能全面概括整體的綜合狀況。三、醫(yī)院各類人員數(shù)及其比例情況分析主要通過下列指標來分析，醫(yī)院工作人員數(shù)及各類人員數(shù)構成比，醫(yī)護人員數(shù)分別與床位數(shù)、門診日均人次數(shù)、住院人數(shù) 比，工作人員出勤率和病、事、產(chǎn)假率。②門診工作量及其比例情況分析：包括門診人次數(shù)及各科構成比，門診疾病分類及其構成比。如果實際住院人數(shù)等于或高于正常收容人數(shù)，說明已完成或超額完成收容任務；如果低于正常收容人數(shù)，應找出具體原因。工作量越大，表示完成的任務越多；治療的疑難病種越多，表示發(fā)揮技術的效能越高。在正常情況下，床位每周轉1次，就會出現(xiàn)一定的周轉間隔，周轉次數(shù)少，周轉間隔長，出現(xiàn)空床的機會就多，平均床位工作天數(shù)就少，床位使用率就低。通過對住院日的深入分析，查找影響住院日各個環(huán)節(jié)的因素，在保證醫(yī)療質量的前提下，縮短平均住院日，不僅能節(jié)省床位投資，使現(xiàn)有的衛(wèi)生資源得到充分有效的利用，使醫(yī)院的技術優(yōu)勢得到充分發(fā)揮，為醫(yī)院增加了收益，而且對緩解大城市看病難、住院難的矛盾起到重要的 作用，產(chǎn)生巨大的社會效益。此項指標可分病種統(tǒng)計。④床位周轉間隔：是從一個病人出院到下個病人入院的間隔天數(shù)，按每張床計算出的數(shù)值。床位使用率一般為90%～93%，超過93%則說明病床負擔過重。在平時正常情況下，一般以340日為標準時間較為恰當（這是就整個醫(yī)院而言，各科有差別）。而床位的利用情況，則是反映醫(yī)