【正文】 要意義，努力營(yíng)造進(jìn)一步開展“服務(wù)帶動(dòng)”、優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境工作的社會(huì)氛圍。三是開展開門征求意見活動(dòng)。五是加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)創(chuàng)新，打造政務(wù)品牌。進(jìn)一步規(guī)范保留項(xiàng)目的運(yùn)行管理，簡(jiǎn)化審批環(huán)節(jié)，優(yōu)化、固化流程，提高審批效能。進(jìn)一步加大監(jiān)督監(jiān)察力度，實(shí)施動(dòng)態(tài)性跟蹤問效，查糾存在問題，確保行政審批服務(wù)中心健康有效運(yùn)行。逐年對(duì)涉企收費(fèi)項(xiàng)目按政策法規(guī)進(jìn)行清理調(diào)整，調(diào)整后的收費(fèi)項(xiàng)目將在政 11 府網(wǎng)站上進(jìn)行公示，公示后制作新的收費(fèi)明白卡，下發(fā)相關(guān)單位和企業(yè)。各有關(guān)涉企收費(fèi)的單位當(dāng)年收費(fèi)總額不得超過上一年的收費(fèi)總額。對(duì)各行政執(zhí)法單位涉企的行政事業(yè)性收費(fèi)項(xiàng)目進(jìn)行清理登記和審核匯總，企業(yè)應(yīng)繳費(fèi)用由“一費(fèi)制”實(shí)施機(jī)構(gòu)集中一次性征收后分別轉(zhuǎn)付相關(guān)部門財(cái)政專戶，執(zhí)法單位與企業(yè)不再發(fā)生直接的征繳關(guān)系，真正做到只服務(wù)、不收費(fèi)。凡需到企業(yè)檢查，一律到縣優(yōu)化辦備案，特殊情況或者來不及備案的，事后必須向優(yōu)化辦報(bào)告。五是嚴(yán)格控制涉企評(píng)比、達(dá)標(biāo)、辦班等行為。根據(jù)國(guó)務(wù)院《關(guān)于加強(qiáng)市縣政府依法行政的決定》及省、市《規(guī)范行政處罰裁量權(quán)實(shí)施辦法》，建立處罰事項(xiàng)自由裁量權(quán)制度，嚴(yán)格行使行政執(zhí)法自由裁量權(quán)。如不能按期銷號(hào)，在下月例會(huì)上作出說明，延期銷號(hào)，對(duì)承辦不力的單位，直至進(jìn)行責(zé)任追究。二是開展涉企執(zhí)法行為監(jiān)督檢查。四是行政效能電子監(jiān)察系統(tǒng)要盡快投入運(yùn)行，實(shí)現(xiàn)監(jiān)督檢查的信息化?？h公安局要進(jìn)一步加大打擊力度，保持高壓態(tài)勢(shì)，繼續(xù)依法嚴(yán)厲打擊強(qiáng)買強(qiáng)賣、強(qiáng)裝 14 強(qiáng)卸、強(qiáng)攬工程、欺行霸市、尋釁滋事、敲詐勒索、阻攔施工、以地稱霸等干擾破壞企業(yè)正常基建和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的違法行為。第四篇：優(yōu)化園區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境工作匯報(bào)科學(xué)謀劃 和諧發(fā)展赫山區(qū)著力優(yōu)化園區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境工作情況匯報(bào)（2011年2月18日）優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境、營(yíng)造園區(qū)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的良好氛圍，對(duì)于實(shí)現(xiàn)?赫山‘東進(jìn)東接’的戰(zhàn)略契機(jī)，全面建設(shè)小康赫山?具有十分重要的意義。經(jīng)過幾年的發(fā)展，已初具規(guī)模。大力推進(jìn)南擴(kuò)區(qū)建設(shè)。另外，園區(qū)在建項(xiàng)目11家。增長(zhǎng)了2倍多；同時(shí)，基地企業(yè)所創(chuàng)稅收由2008年的434萬元增長(zhǎng)到2010的1189萬元。2010年底，園區(qū)投產(chǎn)企業(yè)共98家，其中外企2家；在建企業(yè)31家。為確保我區(qū)園區(qū)經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展，近年來，我區(qū)著力從以下六個(gè)方面優(yōu)化園區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境。（二）整肅園區(qū)社會(huì)環(huán)境按照省、市、區(qū)關(guān)于支持企業(yè)發(fā)展建設(shè)相關(guān)文件精神，嚴(yán)禁各單位、部門來園區(qū)企業(yè)亂攤派、亂收費(fèi)，維護(hù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)環(huán)境。（三）真抓實(shí)干，把創(chuàng)優(yōu)環(huán)境落實(shí)在強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)上 每個(gè)園區(qū)建設(shè)成立了由該鎮(zhèn)黨委政府、工業(yè)園管委會(huì)班子成員組成的領(lǐng)導(dǎo)小組，切實(shí)強(qiáng)化了領(lǐng)導(dǎo)。每月召開一次調(diào)度會(huì)，及時(shí)協(xié)調(diào)處理項(xiàng)目建設(shè)中發(fā)生的問題，狠抓項(xiàng)目的落實(shí)，實(shí)現(xiàn)了可上的項(xiàng)目積極上、應(yīng)保的投入力爭(zhēng)保、能建的工程抓緊建的目標(biāo)。這些舉措為優(yōu)化項(xiàng)目建設(shè)環(huán)境和企業(yè)生產(chǎn)環(huán)境提供了有力的保障。如為規(guī)范園區(qū)內(nèi)搬運(yùn)市場(chǎng)，赫山區(qū)優(yōu)辦組織滄水鋪鎮(zhèn)政府制定了?三統(tǒng)一?模式規(guī)范了滄水鋪包裝工業(yè)園搬運(yùn)裝卸秩序。同時(shí)，以創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)和行政效能建設(shè)年為契機(jī)，不斷提高各相關(guān)職能部門和工作人員的執(zhí)行力。同時(shí)，我們還為企業(yè)積極向上級(jí)爭(zhēng)取政策扶持。三、當(dāng)前影響園區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境的主要問題通過近幾年的努力，赫山區(qū)的園區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境有了明顯改善。（二）個(gè)別職能部門辦事效率不高，影響企業(yè)的發(fā)展。（五）企業(yè)成本增加。（六）園區(qū)企業(yè)發(fā)展不平衡，園區(qū)企業(yè)產(chǎn)品科技含量不高，品牌效率不佳，阻礙企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。?抓投資環(huán)境就是抓機(jī)遇，優(yōu)化投資環(huán)境就是解放和發(fā)展生產(chǎn)力?。建議在黨政機(jī)關(guān)中開展?納稅人意識(shí)?教育活動(dòng)，使每位機(jī)關(guān)干部都深刻認(rèn)識(shí)?自己的工資來自稅收，政府職能的正常運(yùn)轉(zhuǎn)離不開稅收?，更好地成為優(yōu)化投資環(huán)境的促進(jìn)派。（二）政府政策上的扶持。公安機(jī)關(guān)加強(qiáng)對(duì)損害經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境的人和事的打擊力度，為企業(yè)正常施工、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)創(chuàng)造良好的社會(huì)環(huán)境。近年，我區(qū)注重從健全監(jiān)督機(jī)制入手，對(duì)?三亂?行為進(jìn)行集中整治：一是實(shí)行涉企行政行為月雙報(bào)制度，由行政執(zhí)法部門和企業(yè)每月上報(bào)《涉企行政行為登記表》，兩表對(duì)照，檢查職能部門是否有涉企?三亂?行為；二是實(shí)行企業(yè)環(huán)境監(jiān)督員制度，從園區(qū)選聘20名優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境監(jiān)督員，對(duì)職能部門的涉企行為進(jìn)行監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正或向區(qū)優(yōu)辦反映；三是實(shí)行企業(yè)環(huán)境監(jiān)測(cè)點(diǎn)制度，在園區(qū)重點(diǎn)企業(yè)中選出20家作為企業(yè)發(fā)展環(huán)境監(jiān)測(cè)點(diǎn)，要求所有公務(wù)人員到企業(yè)監(jiān)測(cè)點(diǎn)執(zhí)行公務(wù)都要認(rèn)真登記，自覺接受企業(yè)監(jiān)督；四是實(shí)行行政審批辦件回訪制度，要求全區(qū)所有行政審批部門每月5日前報(bào)送上個(gè)月辦件情況，區(qū)優(yōu)辦通過對(duì)申辦人的回訪，了解工作人員的服務(wù)態(tài)度、收費(fèi)等情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)查辦和通報(bào)；五是實(shí)行明察暗訪制度，區(qū)優(yōu)辦不定期組織人員到園區(qū)企業(yè)、鄉(xiāng)村社區(qū)開展明察暗訪，了解行政執(zhí)法部門有無?不作為、慢作為、亂作為?問題，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)查處。同時(shí)，園區(qū)要加強(qiáng)與省、市、區(qū)三級(jí)政府部門聯(lián)系溝通，爭(zhēng)取上級(jí)政府部門的支持，從而強(qiáng)化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。繼續(xù)抓好投訴案件和轉(zhuǎn)交辦案件查處工作,受理一起，及時(shí)查處一起，絕不擱臵、推諉。一是重點(diǎn)監(jiān)管，嚴(yán)厲整治。、陳力、陳志3位村民進(jìn)行了查處，依法強(qiáng)制其停止施工，限期改正，為 出口加工區(qū)的可持續(xù)發(fā)展?fàn)I造了良好的環(huán)境。三是全時(shí)覆蓋，主動(dòng)服務(wù)。本著先安置，后拆遷的思路，做好各建設(shè)項(xiàng)目征地拆遷和違法建（構(gòu)）筑物強(qiáng)制拆遷工作，加強(qiáng)溝通交流，取得市民信任，積極聯(lián)系勞動(dòng)保障等相關(guān)職能部門，為因拆除而無法生活的困難戶提供培訓(xùn)再就業(yè)機(jī)會(huì)，用有彈性的“軟”性執(zhí)法與拆遷“釘子戶”碰“硬”。對(duì)轄區(qū)內(nèi)占道經(jīng)營(yíng)報(bào)刊亭下達(dá)了詢問調(diào)查通知書、限期拆除通知書等法律文書，要求其經(jīng)營(yíng)者在規(guī)定期限內(nèi)自行拆除，現(xiàn)已拆遷占道報(bào)刊亭3個(gè)；對(duì)楊家灣占道為市行為和曹家坪超門面經(jīng)營(yíng)行為進(jìn)行多次集中整治，共出動(dòng)3個(gè)大隊(duì)120余人次，依法收繳30多張桌子案板，對(duì)超門面經(jīng)營(yíng)戶下達(dá)限期拆除通知書41份，清理流動(dòng)攤點(diǎn)157個(gè)，積極還路于民，提升轄區(qū)市容市貌質(zhì)量。（三）提高行政效能，優(yōu)化政務(wù)環(huán)境一是積極建設(shè)行政效能長(zhǎng)效機(jī)制。積極開展解放思想大討論活動(dòng)，引導(dǎo)干部職工樹立危機(jī)憂患意識(shí)、開拓創(chuàng)新意識(shí)、責(zé)任大局意識(shí)，積極轉(zhuǎn)變觀念，創(chuàng)新工作思路，改進(jìn)工作方法；狠抓干部職工業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，將“學(xué)績(jī)”納入“考績(jī)”，把干部職工每個(gè)季度的考試成績(jī)與考核 結(jié)果掛鉤。對(duì)案件查處情況實(shí)行跟蹤督查，對(duì)已辦投訴案件每月抽樣進(jìn)行電話回訪，驗(yàn)證辦訪績(jī)效，共落實(shí)并回復(fù)投訴方案件達(dá)68起，經(jīng)電話回訪投訴方，滿意率和基本滿意率在98%以上。二、存在的問題：一是各種矛盾匯集，執(zhí)法環(huán)境不優(yōu)。隨著城市管理要求不斷提高，我局執(zhí)法管理工作任務(wù)越來越繁重，工作開支也不斷增加。三是加大城管執(zhí)法相關(guān)法律法規(guī)的宣傳教育力度，提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)村民的法律意識(shí)和城市意識(shí)，用真誠(chéng)的態(tài)度，扎實(shí)的工作贏得他們的理解和支持，優(yōu)化執(zhí)法環(huán)境，減少執(zhí)法阻力。三、下一步工作安排: 在下一階段工作中，我局將完善各項(xiàng)制度，進(jìn)一步加大工作力度,充分發(fā)揮職能作用:一是進(jìn)一步做好優(yōu)化建設(shè)工程施工環(huán)境工作,積極協(xié)調(diào)解決征地拆遷安置問題；努力破解管理難題，開展集中整治，優(yōu)化城市市容市貌環(huán)境，近期重點(diǎn)是做好東塔公園周邊環(huán)境綜合整治工作，全力保障湘南起義八十周年紀(jì)念活動(dòng)順利開展。鄉(xiāng)鎮(zhèn)村民法律意識(shí)淡薄，抵觸情緒較高，部分市民群眾對(duì)城管執(zhí)法工作不理解，不支持，造成規(guī)劃執(zhí)法環(huán)境不優(yōu)，市容管理環(huán)境欠佳，執(zhí)法阻力增大。（四）圍繞中心工作，全心服務(wù)重要節(jié)會(huì)在全國(guó)林業(yè)災(zāi)后重建工作會(huì)議、旅游產(chǎn)業(yè)會(huì)議、國(guó)際小水電會(huì)議和元旦、春節(jié)等重要節(jié)會(huì)活動(dòng)中，傾力配合，加大轄區(qū)市容市貌管理力度，層層落實(shí)工作責(zé)任制，遇特殊情況時(shí)，實(shí)行24小時(shí)輪班制，特別加大了會(huì)議參觀路線沿途的市容市貌監(jiān)管力度。三是狠抓來信來訪和提案議案的辦理、落實(shí)回復(fù)工作。制作了“三牌一圖”，有效增強(qiáng)政務(wù)工作的透明度、規(guī)范度和親民度。二是聯(lián)合區(qū)城管環(huán)衛(wèi)部門，實(shí)行城管執(zhí)法與環(huán)衛(wèi)管理捆綁包干制，積極構(gòu)建部門聯(lián)手的“大城管”工作格局。以校園周邊環(huán)境整治為重點(diǎn)，對(duì)市一中、市二中、蘇仙中學(xué)、市十七中、四完小、五完小、湘南附小、區(qū)幼兒園等學(xué)校周邊市容市貌進(jìn)行大力整治，營(yíng)造輿論氛圍，加強(qiáng)巡查監(jiān)管，發(fā)放宣傳資料500余份，清除占道經(jīng)營(yíng)260余戶，取締流動(dòng)攤點(diǎn)165個(gè)，清除亂貼亂畫1300余處，經(jīng)過整治，校園周邊市容市貌明顯改觀。四是以人為本，人性執(zhí)法。二是完善機(jī)制，加強(qiáng)協(xié)調(diào)。并多次派出執(zhí)法人員上門對(duì)當(dāng)事人進(jìn)行宣傳教育。第五篇：關(guān)于優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境的工作匯報(bào)郴州市城市管理行政執(zhí)法局蘇仙區(qū)分局優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境工作匯報(bào)“”以來，我局認(rèn)真貫徹落實(shí)會(huì)議精神，堅(jiān)持解放思想、振奮精神、凝心聚力、銳意創(chuàng)新，緊緊圍繞優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境中心，認(rèn)真履行城管行政執(zhí)法職能，不斷改進(jìn)執(zhí)法方法，拓寬服務(wù)領(lǐng)域，提高行政效能，努力為我區(qū)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展?fàn)I造良好環(huán)境，現(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下。如艾華電子有限公司分兩批派企業(yè)技術(shù)人員人到日本、德國(guó)培訓(xùn)，提高企業(yè)員工技能的做法值得推廣。（六）進(jìn)一步加強(qiáng)園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。（五）強(qiáng)化監(jiān)督，嚴(yán)厲查辦涉企?三亂?。（三）建立部門聯(lián)動(dòng)機(jī)制，健全優(yōu)化環(huán)境聯(lián)動(dòng)網(wǎng)絡(luò)。建立包括政府、企業(yè)、中介機(jī)構(gòu)和個(gè)人在內(nèi)的全社會(huì)信用體系，健全全區(qū)信用管理制度，嚴(yán)肅懲治失信行為。要在全區(qū)深入開展?親商、安商、富商?理念的教育，努力形成共識(shí)。為此，針對(duì)我區(qū)園區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展態(tài)勢(shì)及存在的問題，將從以下九個(gè)方面努力進(jìn)一步優(yōu)化園區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境。加上企業(yè)稅收先征后返，返回稅款時(shí)間長(zhǎng)，無形中增加企業(yè)了成本。（三）職能部門對(duì)企業(yè)亂檢查、亂收費(fèi)和亂處罰基本遏制，但個(gè)別現(xiàn)象依然存在，企業(yè)敢怒不敢言。（一）對(duì)優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境工作的認(rèn)識(shí)還需進(jìn)一步提高。優(yōu)良的經(jīng)濟(jì)發(fā)展軟環(huán)境為我區(qū)招商引資增添了成功籌碼，2010，我區(qū)引進(jìn)21個(gè)項(xiàng)目，新開工項(xiàng)目16個(gè)，同時(shí)，招商引資工作的新成果又進(jìn)一步提升了工業(yè)基地的品位和價(jià)值，我區(qū)呈現(xiàn)出了招商引資與園區(qū)建設(shè)彼此促進(jìn)、相得益彰的良好局面。（六）設(shè)身處地，把創(chuàng)優(yōu)環(huán)境落實(shí)在解決企業(yè)發(fā)展難題上 對(duì)有融資需求的企業(yè)，區(qū)、鎮(zhèn)黨委政府出面組織銀企對(duì)接會(huì)，實(shí)行一對(duì)一調(diào)度。（五）轉(zhuǎn)變觀念，把創(chuàng)優(yōu)環(huán)境落實(shí)在作風(fēng)建設(shè)上 徹底扭轉(zhuǎn)區(qū)、鎮(zhèn)、村干部的?官本位?思想，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)和大局意識(shí)，避免短期行為，把轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)作為深化軟環(huán)境建設(shè)的一項(xiàng)重要工作并常抓不懈。對(duì)阻礙園區(qū)發(fā)展的人和事進(jìn)行認(rèn)真排查，從嚴(yán)查處破壞軟環(huán)境建設(shè)的行為，堅(jiān)決打擊了一批?地痞地霸?。如12月6日至10日，龍嶺工業(yè)園管委會(huì)書記親自牽頭組織區(qū)發(fā)展和改革局、區(qū)財(cái)政局、區(qū)科技局、區(qū)人力資源和社會(huì)保障局、區(qū)經(jīng)濟(jì)合作局等單位對(duì)龍嶺工業(yè)園轄區(qū)的33家規(guī)模企業(yè)進(jìn)行了走訪調(diào)查，落實(shí)?百人下企業(yè)，服務(wù)送上門?活動(dòng)。對(duì)每個(gè)重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)明確一名區(qū)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系調(diào)度，全方位跟蹤服務(wù)。園區(qū)制定了經(jīng)濟(jì)建設(shè)環(huán)境考核辦法，加強(qiáng)了村、資管委、社區(qū)優(yōu)化經(jīng)濟(jì)建設(shè)環(huán)境的責(zé)任。龍嶺工業(yè)園按事權(quán)移交后的管理體制，一律在工業(yè)園區(qū)辦理，實(shí)行零收費(fèi)管理，切實(shí)為企業(yè)提供高效、便捷、優(yōu)質(zhì)的管理服務(wù)。二、優(yōu)化園區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)