【正文】 常管養(yǎng)工作中，一 是堅持貫徹落實“五項制度”和“六性制度”“五項制度”。四是按 照《招投標法》以及省、市有關規(guī)定嚴格組織招投標，建立 統(tǒng)一開放、公平競爭、公開透明的養(yǎng)護市場秩序。強力維護路產權 鐵腕重拳治超限，在路政管理、超限超載運輸管理等公路執(zhí)法工作中，我們按照“多方合作、把住源頭、重拳出擊、嚴管重罰、短 期治標、長期治本”的方針，加大路面執(zhí)法力度，重拳出擊 治理超限超載運輸，切實維護路產路權。五是積極探索治超新模式?！皟蓚€ 轉變”，即轉變思想作風、工作作風上的傳統(tǒng)觀念。2006 年—2009 年 4 月 30 日新鄭蘆家、新密白寨、登封盧店、劉溝四個還 貸性收費站共完成通行費征收任務 萬元，超額完 成了省局下達的目標任務。其中，2010 年共完成通行費征收任務 萬元。三是預算編制嚴格執(zhí)行國家和省政府有關規(guī)定，各項預算資金按規(guī)定細化，預算資金比例符合有關規(guī)定。目前，我局資金嚴重不足，缺口高達 2 億元，主要用于 干線公路建設貸款的利息支付（每年約 2000 萬元），對部分 國檢路段進行中修、小修、綠化處治以及公路設施修復更新 等需經費 萬元。三是基礎數(shù)據管理規(guī)范精確，各項統(tǒng)計月報、年報及臺帳資料齊全，數(shù)據準確，并按要求 撰寫上報統(tǒng)計分析，為各級領導決策提供參考。安全防范不放松 應急搶險保暢通，一是每年初與各單位簽訂安全生產目標責任保證 書和消防安全目標責任書，層層分解目標，強化監(jiān)管責 任。20092010 年針對公路橋涵安全技術狀 況、事故多發(fā)路段安全標志完備情況、在建工程及養(yǎng)護安全 作業(yè)情況、重要部位消防安全情況，先后組織綜合和專項檢查 20 余次。創(chuàng)造良好環(huán)境。三年間共完成市場開發(fā) 億元，完成生產總值 億元，實現(xiàn)經營利潤 3659 萬元。（四）樹立新風，弘揚正氣，警鐘長鳴，規(guī)范行為，為 樹立新風，弘揚正氣，警鐘長鳴，規(guī)范行為，構建和諧公路提供保障。二是不斷加強公路文化建設，大力弘揚以“三 種精神”（即螞蟻啃骨頭的克難攻堅精神、戰(zhàn)士拼刺刀的舍 生忘死精神和老黃牛的無私奉獻精神）為核心的鄭州公路文 化，堅持以先進的公路文化引領公路事業(yè)的發(fā)展。我局 歷來重視黨風廉政建設，全系統(tǒng)干部職工認真遵守領導干部 廉潔自律規(guī)定，嚴格按照黨風廉政建設責任制以及《鄭州市 公路管理局進一步加強全市干線公路系統(tǒng)黨風廉政建設和 反腐敗工作的意見》要求，增強責任意識、危機意識和大局 意識，堅持從嚴治政，依法行政?？傊?，“十一五”期間，鄭州市公路局的各項工作取得 了一定成績，但是我們也清醒地認識到，在實際工作中還存 在著一些問題和不足，如成品油價稅費改革實施后公路投資 政策轉變，公路養(yǎng)護管理資金嚴重不足、撥付渠道不暢；路 政管理經費嚴重不足，路政治超任務更加艱巨；危橋改造、安保設施建設任務仍然繁重，安全監(jiān)管和應急保障能力還需 加強；籌融資、建管養(yǎng)體制等方面積累的深層次矛盾逐漸凸顯，公路管養(yǎng)體制需要進一步改革和創(chuàng)新，公路事業(yè)發(fā)展的 全面性、協(xié)調性和可持續(xù)性有待進一步完善和提高等等。為推進開原教育率先發(fā)展、科學發(fā)展，教育局結合創(chuàng)先爭優(yōu)工作，制定了“優(yōu)先發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展、協(xié)調發(fā)展、內涵發(fā)展”的工作方針和“辦好每一所學校、教好每一個學生、發(fā)展好每一位教師”的核心理念和戰(zhàn)略主題，實現(xiàn)從學有所教向學有優(yōu)教的跨越，以促進教育向更廣領域、更深層次、更高水平發(fā)展，實現(xiàn)對國內先進水平的追趕與超越。2011年3月25日，教育局召開了教育系統(tǒng)創(chuàng)先爭優(yōu)工作會議，高中、五中、新華路小學領導分別介紹了學校創(chuàng)先爭優(yōu)活動的具體做法和經驗，教育局黨委副書記高士義對過去一年創(chuàng)先爭優(yōu)工作進行了總結，并對今后的活動提出了殷切的希望。一是在學校辦學條件改善上創(chuàng)先爭優(yōu)。美化、亮化，讓每面墻都會說話、每個角落都是一本教材，已成為學校一道獨特的風景線。2年來，學校第五篇 結束語近2年的創(chuàng)先爭優(yōu)活動，煥發(fā)了開原教育的無限生機和活力。展望未來，我們倍感責任的重大和艱辛。一是凝聚組織領導力量。堅持典型引路，示范引導，在廣大黨員中深入開展“雙爭三帶”主題活動（即“爭創(chuàng)優(yōu)2一體的發(fā)展目標和“美化、亮化、綠化”的要求，科學編制完善城市總體規(guī)劃和修建性詳細規(guī)劃，扎實抓好市政基礎設施和公共服務設施建設，提高城市綜合承載能力，創(chuàng)造優(yōu)美的人居環(huán)境和發(fā)展環(huán)境。三是狠抓生態(tài)農村建設行動。一是完善宣傳引導機制。結合“掛包幫”和“機關干部進社區(qū)”活動，建立黨員干部創(chuàng)先爭優(yōu)聯(lián)系和服務群眾長效機制，深化黨群共建，加強與工青婦組織的協(xié)調聯(lián)動；分類組建就業(yè)指導、治安維穩(wěn)、文明勸導、醫(yī)療保健等黨員志愿者服務隊726支，深入開展黨員志愿者服務活動，解決了大量關系群眾生產生活的難題，不斷提高城鄉(xiāng)居民的幸福指數(shù)和滿意度。采取集中點評、現(xiàn)場點評、個別點評等多種方式，督促基層黨組織和黨員踐行落實群眾最關心、最直接、最現(xiàn)實的問題。同時，全縣各級黨組織設立 “創(chuàng)先爭優(yōu)公開日”，在街道、廣場、村社和學校等地點懸掛標語、制作展板、散發(fā)宣傳單，全方位營造全社會關注民生，支持民生，參與創(chuàng)先爭優(yōu)活動的濃厚氛圍。大力發(fā)展朗德鵝、天寶蜜柚、圣地樂生態(tài)雞等循環(huán)農業(yè)，開展“創(chuàng)先爭優(yōu)學典型，農村創(chuàng)業(yè)助輝煌” 活動，出臺12項激勵幫扶政策，號召鼓勵務工青年、優(yōu)秀大學生回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，建設社會主義美好新農村。二是狠抓景區(qū)打造升級行動。全縣正科級以上領導干部建立農村產業(yè)聯(lián)系點120余個，形成了一級抓一級，層層抓落實的良好格局。天高當策馬，風正好揚帆。2010年，開原市教育局榮獲遼寧省文明機關、遼寧省普九工作先進縣區(qū)，鐵嶺市文明機關標兵、開原市經濟和社會發(fā)展特殊貢獻單位、組織工作先進單位、宣傳思想工作先進單位、扶貧幫困先進單位、普法和依法治理先進單位、政務公開工作先進單位等多項榮譽，教育系統(tǒng)涌現(xiàn)了眾多的先進集體和優(yōu)秀個人。數(shù)以萬計的農村孩子，也能和城里的孩子一樣，分享著現(xiàn)代文明的陽光雨露！三是在校園安全管理上創(chuàng)先爭優(yōu)。全市中小學的近6000臺計算機，500多個多媒體教室，180個實驗室，讓農村的孩子也走進了計算機教室，步入了多媒體演播廳，走上了標準化實驗臺，打開了知識寶庫，遨游于知識的海洋！二是在校園環(huán)境藝術化上創(chuàng)先爭優(yōu)。第四篇 科學發(fā)展創(chuàng)先 特色辦學爭優(yōu)百年大計，教育為本。2010年教育局成立了以王光遠為組長創(chuàng)爭工作領導小組，召開了開原市教育系統(tǒng)創(chuàng)先爭優(yōu)活動動員大會，教育局黨委副書記高士義作了動員報告。謝謝大家！第四篇：創(chuàng)先爭優(yōu)促發(fā)展 與時俱進普新篇創(chuàng)先爭優(yōu)促發(fā)展 與時俱進譜新篇——開原市教育系統(tǒng)創(chuàng)爭活動紀實第一篇 序言在花紅柳綠，繁華和盎然間，許多事情也像花草一樣煥發(fā)著旺盛的生命力，讓人無法抗拒并萌發(fā)出無數(shù)希望。各位領導和同志們，五年來，鄭州市公路局在被省交通 廳授予“十五”公路養(yǎng)護管理先進單位的基礎上，又收獲了 累累碩果： 2006 年榮獲全省干線公路 “好路杯” 競賽評比唯一金杯； 2007 年被省人事廳、交通廳授予全省交通系統(tǒng)先進集 體； 2007 年被省廳公路局授予紀檢監(jiān)察工作先進單位； 2008 年榮獲全省干線公路 “好路杯” 競賽評比金杯首榜； 2008 年被省廳公路局授予全省干線公路養(yǎng)護先進單位：2009 年被省交通廳授予全省公路先進集體； 2010 年被省廳公路局授予全省公路系統(tǒng)政風行風建設 先進單位。2009 年，我局被鄭州市委、市政府授予“市級文明單位”稱 號。和諧公路提供保障 面對公路改革和事業(yè)發(fā)展大潮，在具體工作中我們堅持 以人為本，在全系統(tǒng)大力倡導“困難也是機遇，態(tài)度決定成 敗”“思想政治工作也是生產力”的全新理念，為公路事業(yè)、科學發(fā)展提供思想保障和智力支持?！笆晃濉逼陂g，路通公司總收入 達到 32700 萬元，實現(xiàn)經營利潤 338 萬元。局屬企業(yè)緊緊圍繞“發(fā)展靠理念——自我 超越，機制靠創(chuàng)新——敢為人先，效益靠管理——1＋1＞2，經營靠品牌——打造精品”的經營發(fā)展理念，按照“以占領 市場謀發(fā)展，以自我造血求生存”的總體發(fā)展目標，進一步 轉變思想觀念，理清發(fā)展思路，勇于探索改革發(fā)展新路子。每年隱患整改率達 100%；隱患監(jiān)控率 100%，實現(xiàn) 了安全生產責任事故零目標。三是做好了突發(fā)事件應對，成立安全救援應急突擊隊，制定防汛、反恐、防雪災等應急預案，及時足量儲備救援應 急物資，不斷提高突發(fā)事件應對能力。四是交調工作，“十一五”末，鄭州市干線公 路交通量觀測站 35 個。二是及時編制完成了 養(yǎng)路費切塊資金支出、調整計劃和經營性收費站車輛通行費 收支計劃，及路網改造工程項目和大中修、危橋改造項目的 實施方案和施工圖設計。四是資產管理嚴 格執(zhí)行國有資產管理制度，國有資產實行歸口管理，嚴格資 產購臵、驗收、計量、使用及處臵手續(xù)，確保了國有資產安 全完整