【摘要】酸站車間設(shè)備現(xiàn)場管理考核細(xì)則一、設(shè)備管理考核1.嚴(yán)格執(zhí)行《設(shè)備維護(hù)檢修規(guī)程》,勤巡回檢查,確保設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)良好,否則每項(xiàng)考核扣班組20-50元。2.嚴(yán)格執(zhí)行《設(shè)備維護(hù)檢修規(guī)程》,違反一項(xiàng)扣個人20-50元。3.設(shè)備掛牌、單機(jī)責(zé)任落實(shí)到人,維護(hù)保養(yǎng)工作做到定機(jī)、定包臺、定人、確保備品、備件、備臺齊全好用、否則扣責(zé)任責(zé)20-50元。4.嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備潤滑制度,按規(guī)定加油、換
2025-08-23 19:15
【摘要】績效管理制度及考核實(shí)施細(xì)則一、考核目的為完善公司績效考核制度,建立公司崗位任職評價體系,優(yōu)化部門、員工的效率和產(chǎn)能,健全人力資源管理機(jī)制,保證公司可持續(xù)發(fā)展,順利實(shí)現(xiàn)集團(tuán)、公司整體目標(biāo),特制訂本績效考核、管理制度。 本考核采用目標(biāo)績效管理的模式,通過對公司、部門年、季、月、周的目標(biāo)任務(wù)設(shè)定、分解和落實(shí),注重目標(biāo)任務(wù)的過程管理,上下級員工的工作溝通和工作方法不斷改進(jìn),從而激發(fā)員工的工
2025-08-10 11:03
【摘要】第一篇:士官量化管理考評實(shí)施細(xì)則 士官量化管理考評實(shí)施細(xì)則 第一章總則 第一條 為了切實(shí)加強(qiáng)全市消防部隊(duì)士官管理,調(diào)動士官的工作積極性,提高士官隊(duì)伍的整體素質(zhì),依據(jù)條令條例和《中國人民解放軍現(xiàn)...
2025-10-05 00:11
【摘要】第一篇:住宿生安全管理協(xié)議書 岷縣第三中學(xué)住宿生安全管理協(xié)議書 為了更好地維護(hù)住宿生的利益,加強(qiáng)對住宿生的管理,防止各種意外事故的發(fā)生,明確住宿學(xué)生、家長、房東的責(zé)任,我校特與派出所、學(xué)生、家長、...
2025-10-21 17:00
【摘要】第一篇:班級常規(guī)量化管理實(shí)施細(xì)則 臨夏市第二中學(xué)班級常規(guī)管理量化評估細(xì)則 為把《中學(xué)生守則》、《中學(xué)生日常行為規(guī)范》落實(shí)到實(shí)處,培養(yǎng)學(xué)生良好的行為習(xí)慣,加強(qiáng)學(xué)校日常管理,提高管理水平,促進(jìn)班級間的...
2025-10-27 00:56
【摘要】運(yùn)營部車間操作員工阿米巴具體考核內(nèi)容如下:員工的阿米巴收益分為阿米巴超額利潤分配和阿米巴計(jì)件獎金兩部分。阿米巴超額利潤=產(chǎn)量*轉(zhuǎn)移價格-各項(xiàng)成本核算-目標(biāo)利潤(或:產(chǎn)量*目標(biāo)加工單價-制造損耗成本-各項(xiàng)費(fèi)用-目標(biāo)利潤)當(dāng)阿米巴超額利潤為正時,利潤的分配按照各個工位的崗位重要系數(shù)對各個工序的業(yè)績排名前20%的人員按照15%的總額進(jìn)行分配獎勵。當(dāng)阿米巴超額利潤為負(fù)時,利潤
2025-06-30 09:46
【摘要】......昌事考辦〔2013〕2號2013年度教育系統(tǒng)事業(yè)單位績效考評工作實(shí)施細(xì)則市教育局:為進(jìn)一步做好事業(yè)單位績效考評工作,根據(jù)《昌邑市事業(yè)單位績效考評辦法》(昌辦發(fā)〔2013〕40號)規(guī)定,我們制定了
2025-04-29 06:56
【摘要】土木建筑學(xué)院班團(tuán)考核實(shí)施細(xì)則(第三次修改稿)一、班級課程學(xué)習(xí)成果考核細(xì)則(滿分100分,占10%)。1、學(xué)期班級均學(xué)分成績=班級同學(xué)成績總分/(班級人數(shù)*課程數(shù))。2、成績單以學(xué)院教務(wù)提供的成績單為準(zhǔn),課程為該學(xué)期該班級所有考試、考察課。3、每學(xué)期班級均學(xué)分成績即為該班級班級課程學(xué)習(xí)成果考核得分。3、實(shí)施單位:學(xué)生會學(xué)術(shù)部二、班級學(xué)風(fēng)建設(shè)考核細(xì)則(二年級取
2025-06-29 22:04
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632第一節(jié)財務(wù)內(nèi)控制度考核實(shí)施細(xì)則摘自《永2004財(規(guī))字第04002號》定義:當(dāng)前環(huán)境下,財務(wù)內(nèi)控制度執(zhí)行、評估、檢查的量化管理標(biāo)準(zhǔn),是對《財務(wù)處罰制度》和《財務(wù)人員激勵制度》可操作性的補(bǔ)充,發(fā)揮財務(wù)內(nèi)控制度的作用。目的:明確責(zé)任、協(xié)調(diào)配合,加強(qiáng)財務(wù)工作的量化考核,嚴(yán)肅財務(wù)內(nèi)控制度,提高
2025-08-16 17:20
【摘要】文件編號版本A版次01文件名稱KPI考核實(shí)施細(xì)則生效日期頁第3頁,共3頁KPI考核實(shí)施細(xì)則一、目的為持續(xù)提高和改進(jìn)公司各單位的工作業(yè)績,確保公司戰(zhàn)略目標(biāo)的達(dá)成和公司年度經(jīng)營計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。二、適用范圍本細(xì)則適用于分子公司、利潤中心、成本中心和管理中心(簡稱公司各單位),利潤中心指由總公司直接管控的辦事處,成本中心包括制造部、工
2025-08-23 20:28
【摘要】職員考核實(shí)施條例適用范圍適用于****集團(tuán)D級(含)以上職員考核周期每季度進(jìn)行一次??己藘?nèi)容:對職員的考核分為工作目標(biāo)、行為表現(xiàn)與績效改進(jìn)計(jì)劃。工作目標(biāo) 職員將個人的季度績效目標(biāo)分解為三個月的月度工作計(jì)劃每周、每月工作計(jì)劃完成的情況作為考核依據(jù)。行為表現(xiàn) 行為表現(xiàn)的評價要素為:(1)職業(yè)精神(2)學(xué)習(xí)創(chuàng)新(3)人際溝通(4)組織執(zhí)行(5)團(tuán)隊(duì)意
2025-06-30 06:24
【摘要】中學(xué)班主任考核實(shí)施細(xì)則 XXX中學(xué)班主任考核實(shí)施細(xì)則為了強(qiáng)化班級管理,進(jìn)一步夯實(shí)班級管理的責(zé)任,增強(qiáng)班主任工作的實(shí)效性,特制定此考核實(shí)施細(xì)則。 一.考核內(nèi)容班主任工作涉及班級管理的方方面面,因此,...
2024-12-03 22:06
【摘要】第一篇:鄉(xiāng)鎮(zhèn)人口與計(jì)生工作考核實(shí)施細(xì)則 為了更好完成人口與計(jì)劃生育各項(xiàng)工作指標(biāo),全面提高我鎮(zhèn)計(jì)劃生育工作質(zhì)量和管理服務(wù)水平,特制訂全鎮(zhèn)人口和計(jì)劃生育工作考核細(xì)則。 一、責(zé)任內(nèi)容: 責(zé)任狀共分六項(xiàng)...
2025-10-16 14:58
【摘要】第一篇:試用期滿員工考核實(shí)施細(xì)則 試用期滿員工考核實(shí)施細(xì)則(試行) 第一條 為完善公司考核體系,明確價值導(dǎo)向,根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī),結(jié)合公司實(shí)際,制定本細(xì)則。 第二條 考核原則 、公平、公...
2025-10-26 12:36
【摘要】此資料由網(wǎng)絡(luò)收集而來,如有侵權(quán)請告知上傳者立即刪除。資料共分享,我們負(fù)責(zé)傳遞知識。 財務(wù)績效考核實(shí)施細(xì)則 財務(wù)績效是企業(yè)戰(zhàn)略及其實(shí)施和執(zhí)行是否正在為最終的經(jīng)營業(yè)績作出的貢獻(xiàn)。財務(wù)績效考核實(shí)...
2025-03-15 03:17