【摘要】...../姜堰藍(lán)岳首府工程玉霖項(xiàng)目部財(cái)務(wù)報(bào)表2011年6月30日會(huì)計(jì)科目余額表(姜堰)2011年6月30日 第1頁(yè)共14頁(yè)序借方科目本月余額累計(jì)余額序貸方科目本月余額累計(jì)余額1現(xiàn)金
2025-06-30 22:45
【摘要】1能源工程技術(shù)有限公司項(xiàng)目部HSE管理要點(diǎn)工作實(shí)施細(xì)則1總則目的為規(guī)范項(xiàng)目部HSE管理,實(shí)現(xiàn)HSE管理工作規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化,確保HSE管理工作基本水平,推動(dòng)公司生產(chǎn)良性運(yùn)營(yíng),特制定本細(xì)則。釋義本細(xì)則所列HSE管理要點(diǎn)工作是公司為了確保建設(shè)項(xiàng)目HSE管理整體水平,要求項(xiàng)目部
2025-09-13 03:21
【摘要】目錄第一部分分部、分項(xiàng)工程開(kāi)工報(bào)告編寫(xiě)內(nèi)容及用表………………1一、填寫(xiě)說(shuō)明…………………………………………………………1二、路基工程…………………………………………………………21、路基土石方工程………………………………………………22、路基防護(hù)、排水工程…………………………………………3
2025-11-04 21:18
【摘要】工程計(jì)量管理辦法工程計(jì)量是合同管理的一項(xiàng)重要工作,直接影響到公司資金的回籠。為了適應(yīng)公路建設(shè)市場(chǎng)激烈競(jìng)爭(zhēng)的需要,加強(qiáng)工程項(xiàng)目計(jì)量管理,減少工程施工中的風(fēng)險(xiǎn),維護(hù)企業(yè)的合法權(quán)益,提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,特制定本辦法。本辦法適用于公司承建的各類工程項(xiàng)目。一、總則1、計(jì)量工作本著與工程進(jìn)度保持同步的原則,保證資金的回籠的及時(shí)性
2025-11-04 18:04
【摘要】XX省XX高速公路A合同段X年技術(shù)工作總結(jié)中鐵XX局集團(tuán)X公司XX項(xiàng)目部2021-12-101技術(shù)工作總結(jié)在項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)下,通過(guò)全體員工的共同努力,齊抓共管,項(xiàng)目部技術(shù)工作有條不紊的進(jìn)行,通過(guò)優(yōu)化施工方案、改進(jìn)施工工藝,
2025-11-24 00:53
【摘要】六、建設(shè)項(xiàng)目管理實(shí)施方案第一章建設(shè)項(xiàng)目管理組織1、工程概況成都市金牛高科北區(qū)D線延伸線和E、F、J線道路工程位于天回鎮(zhèn)街道辦事處土門村、車站村、明月村。建設(shè)規(guī)模北區(qū)D線延伸線道路寬20米,長(zhǎng)約740米;北區(qū)E線道路寬20米,長(zhǎng)約1020米;北區(qū)F線道路寬20米,長(zhǎng)約620米;北區(qū)J線道路寬
2025-08-30 09:54
【摘要】建設(shè)項(xiàng)目管理實(shí)施方案第一章建設(shè)項(xiàng)目管理組織1、工程概況,.2、建設(shè)項(xiàng)目管理服務(wù)方案編制依據(jù)本項(xiàng)目的建設(shè)管理服務(wù)方案主要依據(jù)以下文件、資料進(jìn)行編制:“武警青??傟?duì)軍用物品采購(gòu)項(xiàng)目”招標(biāo)文件.《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》GB/T50326-2001。、西寧市有關(guān)基本建設(shè)程序的規(guī)定。3、建設(shè)期項(xiàng)目管理的基本目標(biāo):本標(biāo)段工程建設(shè)的每個(gè)單位工程質(zhì)量均滿足國(guó)家
2025-04-26 00:02
【摘要】中國(guó)石化華東石油局華東分公司2020HSE/OHSMS/EMS運(yùn)行總結(jié)會(huì)議吉林項(xiàng)目部HSE管理工作總結(jié)材料編寫(xiě):戴祝生審查:
2025-09-04 11:02
【摘要】1/274中電投工程建設(shè)黔東項(xiàng)目部質(zhì)量管理手冊(cè)2/274目錄質(zhì)量管理規(guī)劃……………………………………………………………………1-14特種作業(yè)人員資質(zhì)管理規(guī)定……………………………………………………15-17承包商施工機(jī)械和特種設(shè)備監(jiān)控規(guī)定…………………………………………18-21承包商測(cè)量和監(jiān)視裝置監(jiān)控規(guī)定………………………………………………22-2
2025-06-29 00:08
【摘要】南通五建控股集團(tuán)有限公司工程項(xiàng)目管理策劃書(shū)目錄第一章商務(wù)及成本策劃 2一、工程概況、特點(diǎn)難點(diǎn)分析 21、工程概況 22、特點(diǎn)、難點(diǎn)分析 4二、總承包合同條款分析 4三、項(xiàng)目盈虧分析 81、預(yù)計(jì)收支匯總表 82、勞務(wù)費(fèi)分析 103、分包費(fèi)用 144、材料費(fèi) 145、周轉(zhuǎn)料進(jìn)場(chǎng)策劃費(fèi)用 336、大型機(jī)械
2025-06-25 13:30
【摘要】,了解限制性條件前期部工程部現(xiàn)場(chǎng)踏勘對(duì)地塊現(xiàn)狀、地質(zhì)條件、是否有地下埋藏物等影響開(kāi)發(fā)的因素詳細(xì)了解工程部了解周邊配套情況了解地塊周遍的商業(yè)、教育、交通等情況工程部銷售部了解未來(lái)發(fā)展規(guī)劃了解地塊所屬區(qū)域的規(guī)劃,對(duì)以后項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的影響和支撐銷售部前期部土地價(jià)值初判
2025-11-14 04:16
【摘要】1特種設(shè)備安全生產(chǎn)責(zé)任制為保障特種設(shè)備在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的安全生產(chǎn),按“誰(shuí)主管,誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,明確各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、職能部門和人員的安全生產(chǎn)職責(zé),根據(jù)《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》以及其它有關(guān)規(guī)定,制定本制度。一、主要負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)1、貫徹和遵守特種設(shè)備法律法規(guī)和相關(guān)規(guī)定,建立、健全本單位特種設(shè)備安全管理制度和操作規(guī)程,簽訂《特種
2025-11-28 01:18
【摘要】完美WORD格式六、建設(shè)項(xiàng)目管理實(shí)施方案第一章建設(shè)項(xiàng)目管理組織1、工程概況,.2、建設(shè)項(xiàng)目管理服務(wù)方案編制依據(jù)本項(xiàng)目的建設(shè)管理服務(wù)方案主要依據(jù)以下文件、資料進(jìn)行編制:“武警青海總隊(duì)軍用物品采購(gòu)項(xiàng)目”招標(biāo)文件.《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》
2025-04-25 23:26
【摘要】1第一章工程概況及基本工作原則目標(biāo)第一節(jié)工程概況1、某某礦工廣搬遷安置項(xiàng)目,建設(shè)規(guī)模約3萬(wàn)平方米。2、項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn):某某市某某縣某某鄉(xiāng)。3、項(xiàng)目管理周期:7個(gè)月。第二節(jié)項(xiàng)目管理原則、服務(wù)范圍和基本工作目標(biāo)1、本項(xiàng)目建設(shè)管理原則為:建設(shè)管理單位依據(jù)有關(guān)政府部
2025-09-02 03:37
【摘要】第一章工程選址和閘型的選擇一、工程選址可考慮三個(gè)方案:①原閘址上游(第Ⅲ方案);②原閘址(第Ⅰ方案);③原閘址下游(第Ⅱ方案)。方案比較:①方案Ⅲ:優(yōu)點(diǎn):閘址上移后減少xx河兩岸堤圍的防洪長(zhǎng)度。缺點(diǎn):增加海堤的防潮長(zhǎng)度,減少澄海市區(qū)的淡水面積,特別是由于現(xiàn)有橋閘上游附近存在大量的取水口,水閘上移新建后勢(shì)必影響到這些取水口及引水渠系的正常使用,需擇址破堤重建。另外,水閘上
2025-08-17 13:40