中醫(yī)院分級(jí)診療總結(jié)(文件)
【正文】 不“轉(zhuǎn)下”，雙向轉(zhuǎn)診變單向轉(zhuǎn)診，目前我院大多數(shù)急危重癥，疑難病人向省級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)診，而在大醫(yī)院確診后的慢性病和手術(shù)后的康復(fù)病人，可以轉(zhuǎn)到縣級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)進(jìn)一步治療的卻非常少，由上轉(zhuǎn)下非常難。才能夠更好的為廣大患者提供高質(zhì)量、不間斷、連續(xù)的雙向轉(zhuǎn)診服務(wù)，這是我們共同努力的方向。，我院成立了內(nèi)江市醫(yī)學(xué)影像遠(yuǎn)程診療中心。二、工作成績(jī)我院已與近40家醫(yī)院建立不同形式的醫(yī)療聯(lián)合體，使患者能在基層醫(yī)院享受三甲醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)，醫(yī)院三、%，疑難危重患者同比增加15%，2015年累計(jì)向上級(jí)醫(yī)院轉(zhuǎn)送病人263人次，接收下級(jí)醫(yī)院病人3062人次；與34家鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、民營(yíng)醫(yī)院建立了遠(yuǎn)程影像會(huì)診協(xié)議，累計(jì)遠(yuǎn)程會(huì)診數(shù)45186次；2015年全年總診療量和住院人次分別為355224人次和42230人次，%和1%。關(guān)于醫(yī)保及新農(nóng)合政策不配套問(wèn)題，基層醫(yī)院上轉(zhuǎn)的醫(yī)保病人報(bào)銷程序繁瑣且困難，造成病人情緒很大，一定程度上可能加大醫(yī)患之間的矛盾?！稗D(zhuǎn)上”不“轉(zhuǎn)下”，雙向轉(zhuǎn)診變單向轉(zhuǎn)診，目前我院大多數(shù)急危重癥，疑難病人向省級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)診，而在大醫(yī)院確診后的慢性病和手術(shù)后的康復(fù)病人，可以轉(zhuǎn)到省級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)進(jìn)一步治療的卻非常少，由上轉(zhuǎn)下非常困難。由于省里要求平均報(bào)銷比例達(dá)75%以上，導(dǎo)致各級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)報(bào)銷無(wú)法明顯拉開(kāi)差距，很難依靠醫(yī)保杠桿來(lái)推動(dòng)分級(jí)診療，目前的醫(yī)保差別化支付不能真正引導(dǎo)患者分流就診。同時(shí)我院應(yīng)繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)各基層醫(yī)院醫(yī)務(wù)人員的培訓(xùn)，提供業(yè)務(wù)、技術(shù)上的支持。由于我國(guó)的醫(yī)療條件不均衡，高素質(zhì)的醫(yī)務(wù)人員多集中的省級(jí)大醫(yī)院，居民對(duì)市級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)缺乏信任。針對(duì)部分病情較危重的病人，我院醫(yī)療水平有限，需要轉(zhuǎn)上級(jí)醫(yī)院治療，上下級(jí)醫(yī)院之間銜接欠妥，轉(zhuǎn)院流程不合理，甚至出現(xiàn)拒收轉(zhuǎn)入上級(jí)醫(yī)院的病人入院，這可能存在嚴(yán)重的醫(yī)療糾紛。（2015年全年住院人次同時(shí)我院對(duì)口支援派駐醫(yī)護(hù)人員累計(jì)完成58487人次診療量，開(kāi)展手術(shù)210余例次，學(xué)術(shù)講座98次，會(huì)診、討論疑難病例220人次，在受援醫(yī)院開(kāi)展新技術(shù)新業(yè)務(wù)62項(xiàng)，接受基層醫(yī)院進(jìn)修91人次。、財(cái)政廳《關(guān)于調(diào)整新農(nóng)合報(bào)銷規(guī)定推進(jìn)分級(jí)診療工作的通知》等文件精神，促進(jìn)分級(jí)診療制度的實(shí)施。根據(jù)四川省衛(wèi)計(jì)委印發(fā)、內(nèi)江市衛(wèi)計(jì)委轉(zhuǎn)發(fā)的《關(guān)于完善醫(yī)療機(jī)構(gòu)雙向轉(zhuǎn)診工作的通知》、《關(guān)于建立完善分級(jí)診療制度的意見(jiàn)》等文件要求，積極推進(jìn)分級(jí)診療制度的實(shí)施，落實(shí)醫(yī)改工作目標(biāo)，我院分級(jí)診療工作于2014年10月正式實(shí)施，現(xiàn)將工作情況匯報(bào)如下：一、主要措施，積極開(kāi)展了分級(jí)診療服務(wù)主題宣傳工作，其中成立了分級(jí)診療工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了分級(jí)診療工作制度，在門診導(dǎo)醫(yī)臺(tái)和出院結(jié)算處設(shè)臵了專門的分級(jí)診療政策解讀服務(wù)窗口發(fā)放分級(jí)診療宣傳小冊(cè)子，醫(yī)務(wù)科設(shè)有分級(jí)診療管理辦公室，醫(yī)院LED顯示屏輪回播放宣傳資料，在醫(yī)院門診部、住院部和醫(yī)保結(jié)算處等顯著位臵設(shè)有分級(jí)診療政策宣傳區(qū)域，在醫(yī)院顯眼位臵張貼、懸掛統(tǒng)一的、通俗易懂的宣傳標(biāo)語(yǔ)，制定了雙向轉(zhuǎn)診工作制度和轉(zhuǎn)診流程；同時(shí)我院組織了行政管理人員、醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行專題培訓(xùn)，要求各科室組織醫(yī)護(hù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)分級(jí)診療相關(guān)文件，以利于分級(jí)診療工作的開(kāi)展實(shí)施。三、應(yīng)對(duì)措施為優(yōu)化我們的醫(yī)療服務(wù)水平，進(jìn)一步加強(qiáng)與上級(jí)醫(yī)院及其他醫(yī)院的溝通，建立互信機(jī)制，使上級(jí)醫(yī)院轉(zhuǎn)出的病人愿意回到我院繼續(xù)治療。接受上級(jí)醫(yī)院轉(zhuǎn)回病人XX人，我院轉(zhuǎn)向各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院4XX人，通過(guò)上轉(zhuǎn)病人提前預(yù)約，解決了病人到上級(jí)醫(yī)院就診難、看病走彎路的問(wèn)題，加強(qiáng)了我院與上級(jí)醫(yī)院的溝通；下轉(zhuǎn)病人使我院與基層醫(yī)院形成一個(gè)有機(jī)的整體，同時(shí)結(jié)合我院派駐對(duì)口支援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的工作幫扶下，使轉(zhuǎn)到基層的病人能夠的到連續(xù)、完整的治療。第四篇：XXX中醫(yī)院分級(jí)診療工作總結(jié)XXXX醫(yī)院診療工作總結(jié)為適應(yīng)醫(yī)療體系改革，適應(yīng)日益激烈的醫(yī)療市場(chǎng)環(huán)境，緩解老百姓“看病難、看病貴”的問(wèn)題，我院與多家醫(yī)院開(kāi)展了雙向轉(zhuǎn)診服務(wù)工作，加強(qiáng)與
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