萬莊小學(xué)社團(tuán)活動(dòng)工作計(jì)劃(文件)
【正文】 安全順利完成了安裝封井器的任務(wù)，確保了40697隊(duì)正常生產(chǎn)。我們立即從機(jī)械加工車間、套管頭廠分別調(diào)出兩組人員，由井控管具車間合理組織分配，用最短的時(shí)間分別奔赴6個(gè)作業(yè)場所。5月底，我們組織人員先后到固30X井、泉4217X井、阿爾62井、阿爾63井、集1和大步2井進(jìn)行巡訪，按照《區(qū)域重點(diǎn)井檢查表》的內(nèi)容，逐項(xiàng)檢查，認(rèn)真整改。我們結(jié)合自身作業(yè)面廣，作業(yè)戰(zhàn)線長等特點(diǎn)，采取措施全面加強(qiáng)井控設(shè)備的管理，組織員工嚴(yán)格按照操作規(guī)程對設(shè)備進(jìn)行檢修、試壓和上井安裝，確?！熬匮b置零隱患”。搞好井控人員培訓(xùn)工作和井控演練工作，努力提高員工綜合素質(zhì)，確保井控人員熟練掌握各種井控技能。13月份，50516隊(duì)、50517隊(duì)、50518隊(duì)防噴器使用一段時(shí)期后，因橡膠件質(zhì)量和天冷原因，分別出現(xiàn)側(cè)門油缸兩端缸蓋與兩軸間密封處滲油現(xiàn)象。在今后的工作中，我們要繼續(xù)圍繞實(shí)現(xiàn)“四零”工作目標(biāo)開展工作，突出重點(diǎn)、落實(shí)責(zé)任、創(chuàng)新管理，不斷學(xué)習(xí)兄弟單位的好經(jīng)驗(yàn)、好做法，使我們的綜合管理水平再上新臺階。學(xué)生社團(tuán)的任務(wù)：積極組織和開展培訓(xùn)活動(dòng)，引導(dǎo)學(xué)員積極參與校園及各級各類組織的文體藝術(shù)等方面的表演比賽、文化交流活動(dòng)；加強(qiáng)與社會(huì)上的文體藝術(shù)團(tuán)隊(duì)的聯(lián)系，增進(jìn)友誼，擴(kuò)大影響，適時(shí)積極開展校園文化藝術(shù)的傳播與交流。社團(tuán)成員有退社的權(quán)利。如有特殊情況，需提前請假。社團(tuán)培訓(xùn)的原則：培訓(xùn)包括集體指導(dǎo)性培訓(xùn)與練習(xí)和自主學(xué)習(xí)與練習(xí)。對于社團(tuán)積極分子，要給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)。社團(tuán)獎(jiǎng)懲的原則：凡是不完成社團(tuán)布置任務(wù)的學(xué)員，超過三次以上不得參與評優(yōu)活動(dòng)。社團(tuán)成員必須自覺遵守本團(tuán)各項(xiàng)規(guī)章制度，自覺維護(hù)社團(tuán)形象，有團(tuán)體凝聚力。）社團(tuán)成員有權(quán)參加各類比賽和每學(xué)期優(yōu)秀學(xué)員的評選。社團(tuán)成員的權(quán)利和義務(wù):(一)社團(tuán)成員的權(quán)利社團(tuán)成員有接受社團(tuán)培訓(xùn)，參與社團(tuán)活動(dòng)的權(quán)利。學(xué)生社團(tuán)的宗旨：豐富學(xué)生校園業(yè)余生活，滿足學(xué)生的多元文化需求，在促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展的同時(shí)，充分挖掘?qū)W生的潛能，使學(xué)生初步形成某些特長，并不斷提高學(xué)生在藝術(shù)、文學(xué)、書畫、體育等方面的修養(yǎng)，服務(wù)校園，服務(wù)社會(huì)，推動(dòng)京莊小學(xué)的校園文化建設(shè)。實(shí)現(xiàn)“四零”工作目標(biāo)是我們管具生存發(fā)展的需要，是提高各項(xiàng)工作標(biāo)準(zhǔn)的重要途徑。嚴(yán)格執(zhí)行《華北油田鉆井井控實(shí)施細(xì)則》、《井控裝置提供服務(wù)管理程序》和《井控裝置維修試壓作業(yè)文件》等文件要求。從提高認(rèn)識、端正思想入手，增強(qiáng)全員井控意識；分工負(fù)責(zé)，相互協(xié)作，加強(qiáng)配合，杜絕井控設(shè)備失效事故發(fā)生。套管頭廠嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)程序文件要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)了對套管頭產(chǎn)品原材料、半成品、成品和橡膠件“四個(gè)環(huán)節(jié)”的檢驗(yàn)，確保產(chǎn)品了質(zhì)量。（三）技術(shù)保障到位。此外，還有急待修理的液壓大鉗及動(dòng)力站各一臺套，51/2鉆桿40余根急待噴焊。我們以打造一專多能、素質(zhì)過硬、不怕吃苦的員工隊(duì)伍為目標(biāo)，不斷提高上井服務(wù)人員的專業(yè)技能和服務(wù)質(zhì)量，確保在每次技術(shù)服務(wù)中的“配送安裝零差錯(cuò)”。圍繞這項(xiàng)重點(diǎn)工作，我們積極調(diào)動(dòng)全員力量，針對不同崗位人員精心做好每一個(gè)環(huán)節(jié)的工作安排，克服各種困難，趕時(shí)間，搶進(jìn)度，創(chuàng)效率。（一）組織保障到位。他們一方面將原有管架臺從新整合、分類、清點(diǎn)、上賬，另一方面對現(xiàn)有場地重新合理布局，將原本架設(shè)水罐的磚混結(jié)構(gòu)基礎(chǔ)拆除，并利用場地邊角區(qū)域搭建了8個(gè)新的管架臺。七是各類資料建立了明細(xì)表，安全帽、手套進(jìn)行了統(tǒng)一擺放要求，安全監(jiān)督實(shí)行了統(tǒng)一掛牌，司索指揮實(shí)行統(tǒng)一袖標(biāo)。四是對所有配電控制箱進(jìn)行了控制標(biāo)識對應(yīng)，明確控制對象。首先加強(qiáng)了安全環(huán)?；A(chǔ)管理工作。同時(shí)，按照分公司黨委和紀(jì)委的部署，組織基層干部和關(guān)鍵崗位人員認(rèn)真開展好“忠誠事業(yè)、承擔(dān)責(zé)任、艱苦奮斗、清廉奉獻(xiàn)”主題教育，把集團(tuán)公司黨組的《以權(quán)謀私利、金錢毀前程》十篇案例剖析材料下發(fā)到基層支部，要求黨員干部認(rèn)真學(xué)習(xí)，進(jìn)一步增強(qiáng)大家廉潔從業(yè)和遵紀(jì)守法的自覺性和免疫力。為及時(shí)對基層干部充足電，黨總支對新選拔的黨支部書記和基層干部分別進(jìn)行了支部工作建設(shè)業(yè)務(wù)培訓(xùn)和加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)講座，并把基層副中隊(duì)以上黨員干部納入每兩周一次的中心組集中學(xué)習(xí)的范圍，嚴(yán)格考勤，確保學(xué)習(xí)時(shí)間、內(nèi)容、人員三落實(shí)。我們按照創(chuàng)建“四好班子”和“六個(gè)一”黨支部工作的要求，對所屬4個(gè)基層黨支部進(jìn)行了換屆，對基層車間隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行了調(diào)整，選拔任命了一批素質(zhì)好、威信高、能力強(qiáng)的基層干部。通過形勢任務(wù)教育的不斷深入，項(xiàng)目部較好地解決了職工隊(duì)伍思想根源的認(rèn)識偏差，統(tǒng)一了理念，凝聚了人心，使大家調(diào)整好了心態(tài)、擺正好了位置，保證了隊(duì)伍的思想穩(wěn)定，為全年工作的順利完成奠定了堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)。為重點(diǎn)解決好員工隊(duì)伍中“奉獻(xiàn)與索取的關(guān)系”這個(gè)重要的認(rèn)識問題，黨總支在深入調(diào)研的基礎(chǔ)上，編寫了教育活動(dòng)宣傳提綱，各基層車間隊(duì)結(jié)合各
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