萬莊小學(xué)社團活動工作計劃(文件)
【正文】 安全順利完成了安裝封井器的任務(wù)，確保了40697隊正常生產(chǎn)。我們立即從機械加工車間、套管頭廠分別調(diào)出兩組人員，由井控管具車間合理組織分配，用最短的時間分別奔赴6個作業(yè)場所。5月底，我們組織人員先后到固30X井、泉4217X井、阿爾62井、阿爾63井、集1和大步2井進行巡訪，按照《區(qū)域重點井檢查表》的內(nèi)容，逐項檢查，認真整改。我們結(jié)合自身作業(yè)面廣，作業(yè)戰(zhàn)線長等特點，采取措施全面加強井控設(shè)備的管理，組織員工嚴格按照操作規(guī)程對設(shè)備進行檢修、試壓和上井安裝，確?！熬匮b置零隱患”。搞好井控人員培訓(xùn)工作和井控演練工作，努力提高員工綜合素質(zhì)，確保井控人員熟練掌握各種井控技能。13月份，50516隊、50517隊、50518隊防噴器使用一段時期后，因橡膠件質(zhì)量和天冷原因，分別出現(xiàn)側(cè)門油缸兩端缸蓋與兩軸間密封處滲油現(xiàn)象。在今后的工作中，我們要繼續(xù)圍繞實現(xiàn)“四零”工作目標開展工作，突出重點、落實責(zé)任、創(chuàng)新管理，不斷學(xué)習(xí)兄弟單位的好經(jīng)驗、好做法，使我們的綜合管理水平再上新臺階。學(xué)生社團的任務(wù)：積極組織和開展培訓(xùn)活動，引導(dǎo)學(xué)員積極參與校園及各級各類組織的文體藝術(shù)等方面的表演比賽、文化交流活動；加強與社會上的文體藝術(shù)團隊的聯(lián)系，增進友誼，擴大影響，適時積極開展校園文化藝術(shù)的傳播與交流。社團成員有退社的權(quán)利。如有特殊情況，需提前請假。社團培訓(xùn)的原則：培訓(xùn)包括集體指導(dǎo)性培訓(xùn)與練習(xí)和自主學(xué)習(xí)與練習(xí)。對于社團積極分子，要給予適當獎勵。社團獎懲的原則：凡是不完成社團布置任務(wù)的學(xué)員，超過三次以上不得參與評優(yōu)活動。社團成員必須自覺遵守本團各項規(guī)章制度，自覺維護社團形象，有團體凝聚力。）社團成員有權(quán)參加各類比賽和每學(xué)期優(yōu)秀學(xué)員的評選。社團成員的權(quán)利和義務(wù):(一)社團成員的權(quán)利社團成員有接受社團培訓(xùn)，參與社團活動的權(quán)利。學(xué)生社團的宗旨：豐富學(xué)生校園業(yè)余生活，滿足學(xué)生的多元文化需求，在促進學(xué)生全面發(fā)展的同時，充分挖掘?qū)W生的潛能，使學(xué)生初步形成某些特長，并不斷提高學(xué)生在藝術(shù)、文學(xué)、書畫、體育等方面的修養(yǎng)，服務(wù)校園，服務(wù)社會，推動京莊小學(xué)的校園文化建設(shè)。實現(xiàn)“四零”工作目標是我們管具生存發(fā)展的需要，是提高各項工作標準的重要途徑。嚴格執(zhí)行《華北油田鉆井井控實施細則》、《井控裝置提供服務(wù)管理程序》和《井控裝置維修試壓作業(yè)文件》等文件要求。從提高認識、端正思想入手，增強全員井控意識；分工負責(zé)，相互協(xié)作，加強配合，杜絕井控設(shè)備失效事故發(fā)生。套管頭廠嚴格執(zhí)行相關(guān)程序文件要求和質(zhì)量標準，加強了對套管頭產(chǎn)品原材料、半成品、成品和橡膠件“四個環(huán)節(jié)”的檢驗，確保產(chǎn)品了質(zhì)量。（三）技術(shù)保障到位。此外，還有急待修理的液壓大鉗及動力站各一臺套，51/2鉆桿40余根急待噴焊。我們以打造一專多能、素質(zhì)過硬、不怕吃苦的員工隊伍為目標，不斷提高上井服務(wù)人員的專業(yè)技能和服務(wù)質(zhì)量，確保在每次技術(shù)服務(wù)中的“配送安裝零差錯”。圍繞這項重點工作，我們積極調(diào)動全員力量，針對不同崗位人員精心做好每一個環(huán)節(jié)的工作安排，克服各種困難，趕時間，搶進度，創(chuàng)效率。（一）組織保障到位。他們一方面將原有管架臺從新整合、分類、清點、上賬，另一方面對現(xiàn)有場地重新合理布局，將原本架設(shè)水罐的磚混結(jié)構(gòu)基礎(chǔ)拆除，并利用場地邊角區(qū)域搭建了8個新的管架臺。七是各類資料建立了明細表，安全帽、手套進行了統(tǒng)一擺放要求，安全監(jiān)督實行了統(tǒng)一掛牌，司索指揮實行統(tǒng)一袖標。四是對所有配電控制箱進行了控制標識對應(yīng)，明確控制對象。首先加強了安全環(huán)?；A(chǔ)管理工作。同時，按照分公司黨委和紀委的部署，組織基層干部和關(guān)鍵崗位人員認真開展好“忠誠事業(yè)、承擔(dān)責(zé)任、艱苦奮斗、清廉奉獻”主題教育，把集團公司黨組的《以權(quán)謀私利、金錢毀前程》十篇案例剖析材料下發(fā)到基層支部，要求黨員干部認真學(xué)習(xí)，進一步增強大家廉潔從業(yè)和遵紀守法的自覺性和免疫力。為及時對基層干部充足電，黨總支對新選拔的黨支部書記和基層干部分別進行了支部工作建設(shè)業(yè)務(wù)培訓(xùn)和加強作風(fēng)建設(shè)講座，并把基層副中隊以上黨員干部納入每兩周一次的中心組集中學(xué)習(xí)的范圍，嚴格考勤，確保學(xué)習(xí)時間、內(nèi)容、人員三落實。我們按照創(chuàng)建“四好班子”和“六個一”黨支部工作的要求，對所屬4個基層黨支部進行了換屆，對基層車間隊領(lǐng)導(dǎo)班子進行了調(diào)整，選拔任命了一批素質(zhì)好、威信高、能力強的基層干部。通過形勢任務(wù)教育的不斷深入，項目部較好地解決了職工隊伍思想根源的認識偏差，統(tǒng)一了理念，凝聚了人心，使大家調(diào)整好了心態(tài)、擺正好了位置，保證了隊伍的思想穩(wěn)定，為全年工作的順利完成奠定了堅實的思想基礎(chǔ)。為重點解決好員工隊伍中“奉獻與索取的關(guān)系”這個重要的認識問題，黨總支在深入調(diào)研的基礎(chǔ)上，編寫了教育活動宣傳提綱，各基層車間隊結(jié)合各
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