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215215局公務(wù)員平時(shí)考核工作實(shí)施辦法(文件)

2024-11-15 12:06 上一頁面

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【正文】 員,按處理相對(duì)較重的處分確定其考核等次。,聽取被考核人履行職位職責(zé)、完成考核任務(wù)等情況的陳述,組織職工測(cè)評(píng)和班子測(cè)評(píng),同時(shí)進(jìn)行,分類統(tǒng)計(jì),分別計(jì)分。由主任組織召開工作會(huì),確定每人考核等次。被考核人對(duì)平時(shí)考核確定為“一般”、“差”等次有異議的,由考核委員會(huì)調(diào)查處理,處理結(jié)果為最終結(jié)果?!昂谩钡却蔚墓珓?wù)員,給予精神激勵(lì)和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。八、相關(guān)事宜,確定等次。被確定為“好”等次的,占“好”等次名額,并兌現(xiàn)平時(shí)考核獎(jiǎng)勵(lì)。九、其他說明。(一)考德。主要考核公務(wù)員完成工作的數(shù)量、質(zhì)量、效率和所產(chǎn)生的效益,包括日常工作任務(wù)和目標(biāo)任務(wù)完成情況等;(五)考廉。共性指標(biāo)包括政治品質(zhì)、職業(yè)道德、工作作風(fēng)、廉潔自律、出勤情況等方面。(一)確定考核指標(biāo)。(二)設(shè)定考核周期??己私Y(jié)果可分為“優(yōu)秀”、“較好”、“一般”和“較差”四個(gè)等次。“一般”的標(biāo)準(zhǔn):思想政治素質(zhì)一般;能基本完成本職工作,但完成的數(shù)量不足,質(zhì)量和效率不高,或在工作中有較大失誤;履行職責(zé)的工作能力較弱;工作責(zé)任心不強(qiáng),工作作風(fēng)存在明顯不足,辦事推諉扯皮、服務(wù)態(tài)度不好、違反工作程序;能基本做到廉潔自律,遵守各項(xiàng)規(guī)章制度方面存在不足。(五)結(jié)果公示匯總??己藘?yōu)秀等次人員應(yīng)在平時(shí)考核成績突出的公務(wù)員中產(chǎn)生,平時(shí)考核結(jié)果較差的公務(wù)員,考核應(yīng)確定為基本稱職或不稱職等次。七、監(jiān)督管理結(jié)合本單位實(shí)際,積極探索、創(chuàng)新考核方式,科學(xué)設(shè)置考核指標(biāo)和權(quán)重,不斷完善考核評(píng)價(jià)和獎(jiǎng)懲激勵(lì)機(jī)制,落實(shí)考核結(jié)果使用,切實(shí)加強(qiáng)公務(wù)員隊(duì)伍管理。八、相關(guān)事宜(一)經(jīng)批準(zhǔn)享受國家規(guī)定假期按正常出勤對(duì)待。(三)因工傷、產(chǎn)假超過當(dāng)期平時(shí)考核周期一半的公務(wù)員,參加平時(shí)考核,一般可確定為較好等次。提出復(fù)核的,須提供經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)所確認(rèn)的平時(shí)的考核材料。借用工作人員,納入平時(shí)考核。公務(wù)員平時(shí)考核工作要接受紀(jì)檢監(jiān)察部門的監(jiān)督。對(duì)于平時(shí)考核成績較差的公務(wù)員,主管領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)及時(shí)進(jìn)行批評(píng)教育,提出整改要求,限期改進(jìn),經(jīng)教育后仍不改進(jìn)的,視情節(jié)按有關(guān)規(guī)定給予必要的懲處。鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦公室負(fù)責(zé)將公務(wù)員平時(shí)考核情況匯總留存。(四)考核結(jié)果反饋?!皟?yōu)秀”的標(biāo)準(zhǔn):思想政治素質(zhì)高,個(gè)人品德、職業(yè)道德、社會(huì)公德好;工作實(shí)績突出,圓滿完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù);精通業(yè)務(wù),工作能力強(qiáng);工作責(zé)任心強(qiáng),勤勉盡責(zé),積極進(jìn)取;清正廉潔,模范遵守各項(xiàng)規(guī)章制度。(三)領(lǐng)導(dǎo)審核評(píng)鑒。對(duì)于臨時(shí)增加的工作任務(wù),要及時(shí)補(bǔ)充分解到有關(guān)職能部門和公務(wù)員。五、考核程序及方法公務(wù)員平時(shí)考核按照管理權(quán)限和規(guī)定的程序進(jìn)行,根據(jù)本機(jī)關(guān)公務(wù)員平時(shí)考核工作方案實(shí)施,工作方案包括平時(shí)考核工作的組織領(lǐng)導(dǎo)、內(nèi)容、指標(biāo)、周期、方法、程序、結(jié)果使用及監(jiān)督檢查等。四、考核指標(biāo)平時(shí)考核指標(biāo)由共性指標(biāo)和個(gè)性指標(biāo)構(gòu)成。主要考核公務(wù)員履行崗位職責(zé)的業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力,包括政治鑒別能力、依法行政能力、公共服務(wù)能力、調(diào)查研究能力、學(xué)習(xí)能力、溝通協(xié)調(diào)能力、創(chuàng)新能力、應(yīng)對(duì)突發(fā)事件能力、調(diào)適能力等;(三)考勤。一、考核原則公務(wù)員平時(shí)考核,堅(jiān)持依法管理原則,平時(shí)考核與考核相結(jié)合原則,定性與定量相結(jié)合原則,分級(jí)分類考核原則,激勵(lì)與約束并重原則,客觀公正、注重實(shí)績、簡便易行原則。被確定為“好”等次的,占派出單位(或被抽調(diào)單位)“好”等次名額,平時(shí)考核獎(jiǎng)勵(lì)由派出單位(或被抽調(diào)單位)兌現(xiàn)。被確定為“好”等次的,占掛職單位(或抽調(diào)單位)“好”等次名額,平時(shí)考核獎(jiǎng)勵(lì)由掛職單位(或抽調(diào)單位)兌現(xiàn)??己藘?yōu)秀等次人員應(yīng)在當(dāng)年平時(shí)考核獲得“好”等次較多,且無“一般”、“差”等次的公務(wù)員中產(chǎn)生。對(duì)公示無異議的考核結(jié)果按人事管理權(quán)限分別報(bào)縣委組織部、縣人力社保局留存?zhèn)浒?。?duì)評(píng)定為“好”等次的公務(wù)員公示3個(gè)工作日。,交考核委員會(huì)辦公室核定。六、考核程序公務(wù)員平時(shí)考核采取“周記實(shí)、月考核、季審定”的方式,考核在次月的10日前按以下程序進(jìn)行。②受政紀(jì)處分的公務(wù)員,按以下方式處理:受警告、記過、記大過、降級(jí)、撤職處分的,參加平時(shí)考核,當(dāng)月確定為“差”等次,其余處分期間不確定等次。(1)一個(gè)月內(nèi)累計(jì)事假3天以上、病假5天以上或曠工的公務(wù)員,當(dāng)月不得評(píng)定為“好”等次;(2)對(duì)被服務(wù)對(duì)象或群眾投訴經(jīng)查證屬實(shí)的公務(wù)員,視情節(jié)輕重,當(dāng)月起一月以上不得評(píng)定為“好”等次;(3)受到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)會(huì)上點(diǎn)名批評(píng)的公務(wù)員,當(dāng)月不得評(píng)定為“好”等次;(4)受到本單位或上級(jí)組織通報(bào)批評(píng)的公務(wù)員,當(dāng)月起至年底不得評(píng)定為“好”等次;(5)受到上級(jí)組織通報(bào)批評(píng)的單位,當(dāng)月該單位全體公務(wù)員均不得評(píng)定“好”等次,批評(píng)事項(xiàng)對(duì)應(yīng)的責(zé)任公務(wù)員,當(dāng)月起至年底不得評(píng)定為“好”等次;(6)被上級(jí)誡勉談話的公務(wù)員,當(dāng)月起至年底不得評(píng)定為“好”等次;(7)在公眾場(chǎng)合或互聯(lián)網(wǎng)上發(fā)表不當(dāng)言論造成影響的,視情節(jié)輕重,當(dāng)月起一月以上不得評(píng)定為“好”等次;(8)違反社會(huì)公德、家庭美德等造成較壞影響的公務(wù)員,視情節(jié)嚴(yán)重,當(dāng)月起一月以上不得評(píng)定為“好”等次;(9)違反各級(jí)規(guī)定或單位制度造成損失或影響的公務(wù)員,視情節(jié)輕重,當(dāng)月起一月以上不得評(píng)定為“好”等次;,參加考核,不確定考核等次或直接確定為差等次。五、考核結(jié)果認(rèn)定“好”等次人數(shù)比例選定人員,評(píng)定為好。按德能勤績廉各4分測(cè)評(píng),一般公務(wù)員由領(lǐng)導(dǎo)班子測(cè)評(píng),去掉一個(gè)最高分和一個(gè)最低分后取平均分,副職領(lǐng)導(dǎo)由三名主要領(lǐng)導(dǎo)評(píng)定取平均值。個(gè)人因故被上
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