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xx鎮(zhèn)網(wǎng)格化管理實施方案(文件)

2024-11-15 12:06 上一頁面

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【正文】 識與政策措施,為每個干部達到“一專多能、一崗多責”的要求做好知識儲備。加強對社區(qū)網(wǎng)格化管理工作的領導,統(tǒng)一思想,明確職責,抓好落實。社區(qū)要加大宣傳力度,利用社區(qū)宣傳欄、公共活動場所、各小區(qū)等張貼宣傳材料,向住戶發(fā)放網(wǎng)格責任人服務聯(lián)系卡、《致居民一封信》,解釋說明推行網(wǎng)格化管理工作的目的、意義;在社區(qū)醒目位臵公布網(wǎng)格責任人照片、姓名、聯(lián)系電話、工作內(nèi)容和管理服務職責等信息,提高居民群眾的知曉率、支持率、參與率。要完善社區(qū)工作人員考核辦法。附件:網(wǎng)格化片區(qū)劃分及負責人員;網(wǎng)格責任人工作職責;網(wǎng)格責任人工作要求;網(wǎng)格化成員工作職責;努爾巴格社區(qū)黨總支 2012年1月26日附件二:網(wǎng)格責任人工作職責一、認真宣傳黨和國家的方針政策、法律法規(guī),積極做好網(wǎng)格內(nèi)居民的思想政治工作。五、負責對困難群體進行摸底調(diào)查,及時做好低保、救助、老齡等幫扶服務工作。九、按照相關規(guī)定為網(wǎng)格內(nèi)居民提供各類代理代辦服務。三、走訪居民“四必問” 一問居民是否有煩心事; 二問對社區(qū)服務是否滿意; 三問對小區(qū)管理有何建議; 四問是否需要社區(qū)提供幫助。二、工作目標今年內(nèi)對東關等十個城市社區(qū)全面實行網(wǎng)格化管理,重點培育一批網(wǎng)格化工作特色明顯、成效顯著的品牌社區(qū)。按照任務相當、方便管理、界定清晰、責任明確的原則,設置網(wǎng)格管理小組,網(wǎng)格間有機銜接、不留空白。網(wǎng)格責任人進行公示,方便服務群眾,接受群眾監(jiān)督。三是健全工作流程。重視發(fā)揮社區(qū)成員代表大會對社區(qū)網(wǎng)格化管理工作的宣傳、支持、監(jiān)督作用。通過社區(qū)議事會鼓勵、引導居民深入?yún)⑴c社區(qū)事務,進一步提高居民自我服務、自我管理的能力。四、實施步驟(一)宣傳發(fā)動階段(2011年9月)全面開展社區(qū)網(wǎng)格化管理宣傳工作,宣傳重點為實施社區(qū)網(wǎng)格化管理的目的意義、方式方法、典型經(jīng)驗等。各社區(qū)可結(jié)合轄區(qū)情況,借鑒實施社區(qū)網(wǎng)格化管理先進典型的經(jīng)驗,因地制宜,勇于創(chuàng)新,建立起一套適合自身實際、便于實施管理、滿足群眾需求的網(wǎng)格化管理組織體系,并在實踐中不斷修改完善。五、工作要求(一)社區(qū)網(wǎng)格化管理是一項系統(tǒng)性強、創(chuàng)新性強的社會工作,也是一項民心工程、民生工程。(二)加強教育培訓。網(wǎng)格管理人員要自覺加強相關政策、知識和技能的學習,努力提高自身素質(zhì),更好地完成社區(qū)網(wǎng)格化管理工作任務,做到政策、流程及電腦操作技術等應知應會、一專多能。網(wǎng)格化管理將嚴格進行獎懲,定期與不定期進行督導檢查,對工作開展好的社區(qū)進行表彰獎勵。按照社區(qū)網(wǎng)格化管理堅持以人為本,服務于民,實現(xiàn)居民自我管理,自我服務,自我教育,自我監(jiān)督的重要平臺。構(gòu)建起橫到邊,縱到底,職能到位,責任到人的全覆蓋管理服務網(wǎng)格。四、組織建設組長:黃海(中山西路社區(qū)主任)副組長:白茹(中山西路社區(qū)黨支部書記)巴達拉夫(社區(qū)片區(qū)民警)成員:趙茜(社區(qū)副主任 計生干部)郝明星(社區(qū)副主任 黨建干部)馬瑩瑩(社區(qū)委員 勞動保障干部)劉禎禎(社區(qū)委員 民政干部)楊靜(環(huán)衛(wèi)干部)嚴芙蓉(健教干部)劉海軍(安監(jiān)干部)閆慶生(殘疾人聯(lián)絡專員)五、劃分網(wǎng)格,明確網(wǎng)格責任人。社區(qū)單位等合理設置社區(qū)網(wǎng)格,原則上按照轄區(qū)院落分布劃分網(wǎng)格。具體承辦民政、計生、就業(yè)、社保等社會事務。對于涉及面大,深層次復雜的問題,以及當前難以解決的問題,及時反饋到社區(qū)網(wǎng)格化管理領導小組綜合處理或上報街道部門處理。八、工作要求崗位要求:網(wǎng)格責任人要強化責任意識,做到腦勤、腿勤、手勤、嘴勤、筆勤。推行錯時工作制,堅持每天至少到網(wǎng)格巡查一次,主動與社區(qū)居民溝通,增進感情,及時了解掌握社情民意。網(wǎng)格責任人要自覺接受上及監(jiān)督,內(nèi)部監(jiān)督,社會監(jiān)督,群眾監(jiān)督,對以權謀私,玩忽職守等行為,將依法依規(guī)嚴肅處理。動態(tài)信息及時錄入,注重自身形象,嚴格保守服務管理對象的個人隱私和不便公開的個人信息,九、考核獎懲對網(wǎng)格責任人及格內(nèi)人員實行定期考核制度。啟動階段網(wǎng)格責任人實行“雙崗雙責”,要盡快熟悉相關政策和工作流程,過渡到“一崗多責”。需要協(xié)調(diào)處理的工作,網(wǎng)格責任人現(xiàn)場受理,帶回社區(qū)商討處理,處理結(jié)果報街道相關部門。網(wǎng)格責任人的管理和服務,要以身作則帶領網(wǎng)格工作人員貼近居民群眾合理需求和訴求的實際。各網(wǎng)格成員由我社區(qū)工作人員主要負責,干部全部劃分入網(wǎng)格。根據(jù)自管小區(qū)樓棟、物管小區(qū)、單位小區(qū)、散居民區(qū)等分類。二、基本原則建立起條塊結(jié)合,以居民住宅小區(qū)劃分為主,上下聯(lián)動,整體推進,重心下沉,夯實基礎,以人為本,關注民生,一崗多職,一專多能的監(jiān)管網(wǎng)絡,以及權職明確,任務清晰,流程規(guī)范,運轉(zhuǎn)靈活的工作機制。為建立快速有效的社區(qū)網(wǎng)格化管理有效機制,現(xiàn)結(jié)合我貝爾路社區(qū)實際,特制定本實施方案。要自覺接受上級監(jiān)督、內(nèi)部監(jiān)督、社會監(jiān)督、群眾監(jiān)督,對以權謀私、玩忽職守等行為要依法依規(guī)嚴肅處理。處理好探索與完善的關系,網(wǎng)格責任人盡快熟悉業(yè)務、獨當一面,網(wǎng)格責任人在履行好網(wǎng)格工作責任的同時,對各項中心工作等要服從調(diào)度、通力協(xié)作。要分層次、分類別持續(xù)不斷地開展學習培訓工作,提高網(wǎng)格責任人的素質(zhì)和能力。明確工作職責和要求,創(chuàng)新措施、狠抓落實,堅定不移地向前推進。根據(jù)點評結(jié)果,查找實行網(wǎng)格化管理中出現(xiàn)的問題,總結(jié)好的經(jīng)驗做法,制定修改完善措施,不斷鞏固提高社區(qū)網(wǎng)格化管理的工作成效。通過不斷學習,反復磨合,明確思路;通過制定方案,細化網(wǎng)格、優(yōu)化流程、實化考核,為實行社區(qū)網(wǎng)格化管理做好各項準備工作。制定考核辦法,建立對社區(qū)網(wǎng)格管理小組的、考核機制,實行定期考核和通報、總評制度,實行責任倒查。社區(qū)議事委員會作為社區(qū)成員代表大會的常設機構(gòu),是社區(qū)成員充分表達自己意愿,對社區(qū)事務行使決策、議事、監(jiān)督權的最高組織形式,其成員由代表大會選舉,根據(jù)社區(qū)規(guī)模大小,一般由5—7名委員組成。對一般性工作:網(wǎng)格責任人現(xiàn)場處理,登記備案;協(xié)調(diào)性工作:網(wǎng)格責任人現(xiàn)場受理,帶回社區(qū)商處,處理結(jié)果報街道相關科室,反饋服務管理對象;突發(fā)性工作:網(wǎng)格責任人立即上報,街道、社區(qū)相關部門緊急處理,網(wǎng)格責任人現(xiàn)場跟蹤;審批性工作:網(wǎng)格責任人掌握信息,社區(qū)受理中心受理界定?!岸ㄘ煛?,就是明確網(wǎng)格管理的職責內(nèi)容,不僅包括市容管控、環(huán)境衛(wèi)生,還將民政、計生、就業(yè)、社保、創(chuàng)建、綜治、黨建、文化、民生工程、違建巡查等內(nèi)容納入網(wǎng)格。二是定人定崗定責。三、基本原則以“管理權限下放、管理力量下沉”為方向,按照條塊結(jié)合,以塊為主;上下聯(lián)動,整體推進;重心下沉,夯實基層;以人為本,突出民生;一崗多責,一專多能;優(yōu)化流程,高效便捷;公開公正,規(guī)范透明;統(tǒng)籌兼顧、協(xié)商協(xié)調(diào)的原則,靈活機動,因地制宜,由黨建辦具體指導各社區(qū)開展網(wǎng)格化管理工作。附件四:網(wǎng)格化成員工作職責協(xié)助網(wǎng)格化責任人開展矛盾糾紛排查及化解;協(xié)助網(wǎng)格化責任人開展環(huán)境衛(wèi)生督查;協(xié)助網(wǎng)格化責任人開展巡邏、清查;協(xié)助網(wǎng)格化責任人開展各種宣傳教育;主動向社區(qū)黨總支報告重點人員思想、行動動態(tài),報告行蹤可疑人員等不穩(wěn)定因素。附件三:網(wǎng)格責任人工作要求一、開展工作“四個一”一日一巡查,一周一交流,一月一小結(jié),一季一走訪。七、對網(wǎng)格內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生、違法建設、安全生產(chǎn)等違法違規(guī)行為進行勸阻、制止、報告、監(jiān)督。三、負責對常住人口、流動人口進行入戶調(diào)查、登記,為已婚育齡婦女提供優(yōu)質(zhì)服務。要將考核結(jié)果作為評先選優(yōu)和推薦提拔社區(qū)干部的重要依據(jù)。高度重視網(wǎng)格責任人的培訓工作,要分層次、分類別、有計劃地開展政策法規(guī)、業(yè)務知識、職業(yè)道德等方面的專題培訓,提高網(wǎng)格責任人的素質(zhì)和能力,使每個網(wǎng)格責任人都能熟練地掌握政策法規(guī)、工作流程及崗位技能等。共建單位要積極支持社區(qū)開展網(wǎng)格化管理工作,主動做好管理和服務,將部門工作與社區(qū)網(wǎng)格化管理工作有機銜接。(四)總結(jié)驗收階段(2012年10月1月10月31日):開展社區(qū)網(wǎng)格化管理工作評比表彰工作,組成評選委員會,采取民意測評、實地考察、查看軟件等方式,評選出在社區(qū)網(wǎng)格化管理方面成績突出、效果明顯、帶動作用強的網(wǎng)格,給予一定表彰獎勵,鼓勵社區(qū)在已有基礎上更深入、全方位的推進社區(qū)網(wǎng)格化管理。六、實施步驟(一)調(diào)研準備階段(2012年1月20日1月31日):成立社區(qū)網(wǎng)格化管理工作領導小組,制定實施方案,劃分單元網(wǎng)格。建立每日巡查制度。五是嚴格考核問責。四是強化居民自治。要設臵AB崗,入戶訪問時兩人一道進行,如果一人請假,另一人可代為管理和服務?!岸ㄈ恕保褪敲鞔_一名社區(qū)工作人員作為網(wǎng)格責任人,實行包保到位,承擔網(wǎng)格管理
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