【正文】 領(lǐng)導(dǎo)小組”，各負(fù)其責(zé)，確保各自所分管的事項(xiàng)不出問題。同時，嚴(yán)格實(shí)行了值班登記和交接班制度。始終堅(jiān)持“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，嚴(yán)格按照領(lǐng)導(dǎo)班子的分工，層層落實(shí)，責(zé)任到個人。全年，我們繼續(xù)抓好“三個代表”思想教育，認(rèn)真學(xué)習(xí)十七屆五中全會精神，端正大家為人民服務(wù)的態(tài)度，以改進(jìn)作風(fēng)、提高效率、廉潔自律、勤政為民、增強(qiáng)隊(duì)伍的凝聚力、戰(zhàn)斗力為著力點(diǎn)，要求社區(qū)干部從思想、作風(fēng)、紀(jì)律、效率、團(tuán)結(jié)、廉潔六個方面，對自身存在的問題認(rèn)真進(jìn)行整改，從而提高了廣大社區(qū)干部的政治覺悟、法律觀念和思想道德水平，保證了全體同志在思想上、政治上與黨中央保持高度一致。一年來，工作人員能夠嚴(yán)格按照依法行政工作的各項(xiàng)要求規(guī)范自身行為。三是抓好信訪案件的落實(shí)。第三篇：綜合治理述職報(bào)告XX分公司2011年綜合治理述職報(bào)告2011年以來，XX公司綜治工作開局良好，在縣委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹全縣社會治安綜合治理工作會議精神,以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，以保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動為動力，以維護(hù)社會和公司的穩(wěn)定為根本，按照“ 鞏固、完善、規(guī)范、提高” 的要求，不斷加強(qiáng)對綜治工作的領(lǐng)導(dǎo)，全面落實(shí)綜治各項(xiàng)措施，做了大量扎實(shí)有效的工作，推動社會治安綜合治理各項(xiàng)工作深入發(fā)展，確保了政治、治安和員工的思想穩(wěn)定。二、宣傳教育，強(qiáng)化培訓(xùn)，確保隊(duì)伍素質(zhì)全面提高公司始終以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，開展經(jīng)常性和針對性的法制教育，有計(jì)劃地組織員工學(xué)習(xí)上級的有關(guān)文件精神和《安全生產(chǎn)法》、《公路法》、《勞動法》、《消防法》、《保密法》、《道路交通安全法》等與公路安全和監(jiān)控工作相關(guān)的法律法規(guī)，突出學(xué)習(xí)的針對性和實(shí)效性，不斷提高各類崗位人員的法制觀念和管理素質(zhì)，加強(qiáng)對綜治工作的深刻理解，提高全體員工的參與意2 識，形成了自覺遵紀(jì)守法，自覺維護(hù)公司工作和生活秩序的良好氛圍。三、落實(shí)責(zé)任，防患未然，確保綜治效果明顯增加在綜治工作中，公司始終抓住“創(chuàng)安”這個載體，把住各個環(huán)節(jié)，堅(jiān)持多管齊下，切實(shí)實(shí)行社會治安綜合治理。“無事常如有事時，提防才可應(yīng)意外之變；有事如無事時，鎮(zhèn)定方可消局中之?！?，以“積極預(yù)防、及時發(fā)現(xiàn)、快速反應(yīng)、確保恢復(fù)”為原則，公司制定了各項(xiàng)應(yīng)急處理預(yù)案，積極實(shí)行崗位練兵，提高對系統(tǒng)設(shè)備重大故障的應(yīng)急處理能力，促進(jìn)應(yīng)急工作的規(guī)范化、制度化、保障通信正常的營運(yùn)工作。通過“精心組織、周密安排、落實(shí)責(zé)任、加強(qiáng)協(xié)調(diào)”，從完善各項(xiàng)制度到抓各項(xiàng)制度落實(shí)上，做到了既細(xì)又嚴(yán)，疏而不漏，確保了公司今年的生產(chǎn)安全、消防安全、保密安全、交通安全各階段的專項(xiàng)整治4 活動，大大地提升了綜治的效果。在縣委、政府的高度重視和鼎力推動下，由電信公司承建的“平安房縣”綜合監(jiān)控系統(tǒng)工程,對理順房縣城區(qū)交通秩序、打擊違法犯罪、改善社會治安狀況、提升群眾安全感發(fā)揮了重要作用，極大地提升了房縣的信息化水平，為推動房縣經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn)。今后我們將繼續(xù)堅(jiān)持安全第一、質(zhì)量第二、進(jìn)度第三原則，突出“預(yù)防為主、防重于治、防治結(jié)合”的指導(dǎo)思想，不斷提高自身政治素質(zhì)和服務(wù)水平，突破工作上的瓶頸，與時俱進(jìn)，5 開拓創(chuàng)新，真抓實(shí)干，完善制度，加強(qiáng)教育，強(qiáng)化管理，使公司的綜治工作躍上一個新臺階，為公司的健康發(fā)展、穩(wěn)步推進(jìn)作出新的更大的貢獻(xiàn)。年初與各分隊(duì)簽定《綜治目標(biāo)責(zé)任書》3份，把任務(wù)層層分解分隊(duì)，落實(shí)到基層，堅(jiān)決實(shí)行一票否決。我多次組織召開綜治會議，安排各分隊(duì)健全工作制度，堅(jiān)持零報(bào)告制度，有事報(bào)情況，無事報(bào)平安。對突出的矛盾糾紛，召開支部會議，并把化解責(zé)任落實(shí)到人，限期解決問題。我始終把維護(hù)穩(wěn)定工作當(dāng)作中隊(duì)壓倒一切的大事來抓，牢固樹立全局工作一盤棋的思想，堅(jiān)決貫徹“疏導(dǎo)為主、緩和矛盾、果斷處置、平息事態(tài)”的維穩(wěn)工作方針，在3月維穩(wěn)敏感期、國慶、元旦等重大節(jié)日期間，多次召開專題會議，扎實(shí)安排，精心部署維穩(wěn)工作，對可能出現(xiàn)的突發(fā)性事件及苗頭做到早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早解決。加強(qiáng)了重點(diǎn)消防單位局機(jī)關(guān)、油庫、學(xué)校等的安全保衛(wèi)工作，認(rèn)真做好臺賬記錄，全面落實(shí)維穩(wěn)工作責(zé)任制，同時在全隊(duì)認(rèn)真開展了安全隱患和矛盾糾紛排查，密切注意社會動態(tài)，廣辟情報(bào)信息來源，提高應(yīng)變能力。第五篇：綜合治理述職報(bào)告述職報(bào)告根據(jù)集團(tuán)公司綜合治理工作調(diào)研的要求，現(xiàn)將我分管的2008年信訪工作做以簡要述職。思想信息傳遞制度，我公司下屬三個基層單位，有倉庫、支護(hù)廠、被服廠員工人數(shù)較多，居駐分散，為了掌握和了解員工的思想動態(tài)，要求一級為一級負(fù)責(zé)，保持信息暢通，在“兩會”奧運(yùn)期間，堅(jiān)持每天上報(bào)一次穩(wěn)控信息，同時利用每月工作檢查機(jī)會，充分了解員工利益方面的訴術(shù)，堅(jiān)持以人為本，統(tǒng)籌兼顧，確保不發(fā)生到集團(tuán)公司、省、京上訪事件。以上是我今年負(fù)責(zé)公司信訪穩(wěn)定工作的述職情況，有不妥之處請批評糾正。對集團(tuán)公司穩(wěn)定工作的要求，我們竭盡全力積極配合，黨委書記率領(lǐng)我親自到嶺東社保分局，集成公司參加聯(lián)保會議，落實(shí)責(zé)任人員和工作任務(wù)，親自帶隊(duì)赴嶺東堵截上訪人員，按照集團(tuán)公司要求，公司配備了應(yīng)急預(yù)備經(jīng)警，先后派出大客車參加維護(hù)集團(tuán)公司穩(wěn)定工作，加強(qiáng)與集團(tuán)公司聯(lián)系協(xié)保，積極負(fù)責(zé)，為協(xié)保單位穩(wěn)定工作做出了積極貢獻(xiàn)。二是認(rèn)真排查矛盾糾紛，發(fā)揮信息作用。以高度的政治責(zé)任感和使命感投入維穩(wěn)工作，確保了單位內(nèi)部和轄區(qū)資源管護(hù)形式的穩(wěn)定。在元旦、春節(jié)來臨之前，對代管的112林班、白云地區(qū)各單位、家屬區(qū)、棚改施工單位、民工點(diǎn)進(jìn)行一次全面的森林消防安全大檢查，查缺補(bǔ)漏，徹底消除火災(zāi)隱患。同時加大普法教育和綜治宣傳力度，提高我隊(duì)廣大職工的法制觀念和綜治意識，一年來中隊(duì)職工及其家屬無一人參加邪教組織，沒有發(fā)生一起上訪及違法事件，中隊(duì)職工以良好的精神面貌投入森林消防各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作之中去。二是完善化解責(zé)任機(jī)制。二、切實(shí)推進(jìn)矛盾糾紛排查調(diào)處工作制度化、規(guī)范化?，F(xiàn)將本人一年來開展社會治安綜合治理工作情況匯報(bào)如下：一、進(jìn)一步落實(shí)社會治安綜合治理目標(biāo)管理責(zé)任制。五、與時俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，確保綜治工作躍上新臺階公司的社會治安綜合治理工作，在公司及有關(guān)部門的關(guān)心指導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹上級綜治工作精神，通過全體員工的共同努力，取得了一定成績。二是在保守客戶通信秘密、通信自由的基礎(chǔ)上，積極配合公檢法機(jī)關(guān)的調(diào)取證據(jù)和案件偵破查處工作。組織全體員工進(jìn)行消防器材使用、高層建筑火災(zāi)逃生、撲救火災(zāi)常識的培訓(xùn)，并按事先制定的方案進(jìn)行了演練，使員工對應(yīng)急疏散的程序、正確