2006年市人才交流服務中心人才市場行政部工作總結(jié)(文件)
【正文】 ，出具流動人員行政和工資關系介紹信各16份；三是審核評定大中專畢業(yè)生轉(zhuǎn)**級定職46份，并為其中16人代理申報職稱評定；四是為今年通過事業(yè)單位招考考入的應屆畢業(yè)生電話通知辦理在?，F(xiàn)實證明、派出所出具的無犯罪證明45人，出具招錄外地考生檔案調(diào)檔函20份，查詢并轉(zhuǎn)至事業(yè)單位管理局檔案10份；五是離校未就業(yè)高校畢業(yè)生分解任務為367人，幫扶就業(yè)272人，95人考研及國省考公務員。6月份已經(jīng)組織6家企業(yè)積極申報就業(yè)見習基地，提供崗位236個，7月初對外發(fā)布，現(xiàn)已有70人簽訂了就業(yè)見習協(xié)議進行見習，圓滿完成了市局下達我縣的見習任務。在報到時幫助他們樹立正確的就業(yè)觀和成才觀，確定適度的擇業(yè)標準，增強自主就業(yè)創(chuàng)業(yè)觀念，將就業(yè)期望與社會需求結(jié)合，不斷提高自身素質(zhì)。因此，我們把服務作為重中之重來討論、學習和自修，形成了”熱情、心齊、風正、勁足”的局面，以禮貌用語、服務熱情，周到細致的服務高校畢業(yè)生。滿意率94%。有14個部門成立了行政審批處室，并成建制進駐“中心”，“兩集中”初見成效；按照機構改革后的部門設置情況，整合窗口職能，優(yōu)化窗口布局，窗口功能不斷完善。為方便企業(yè)和基層，在已形成的市本級8大類事項常態(tài)化辦理基礎上，將并聯(lián)辦理的范圍延伸至縣（區(qū)）、鄉(xiāng)鎮(zhèn)，最多時達10家以上單位同時參與，均做到當日辦理，次日回復。打破以往單純召開并聯(lián)審批會的方式，建立“并聯(lián)辦理聯(lián)系單”、開辟“重點項目綠色通道”、推行網(wǎng)上流轉(zhuǎn)等，簡化了辦理程序，壓縮辦理時限，實現(xiàn)了并聯(lián)辦理的提速增效，并聯(lián)審批辦理數(shù)量同比增加了20%。二是精心制訂標準。創(chuàng)先爭優(yōu)活動成效明顯。綜合服務能力進一步提升。同時，為進一步方便投資企業(yè)，提供免費傳真服務、網(wǎng)上查詢服務等。三是認真做好市領導和成員單位接聽服務，全年市領導17人次接聽來電142個，其中現(xiàn)場解釋答復25件；成員單位36批202人次接聽來電872個，其中現(xiàn)場解釋答復675件，對轉(zhuǎn)辦件專人督查，做到件件落實。二是強化信息收集。在宣傳工作方面：強化和媒體聯(lián)系，在《香港文匯報》刊發(fā)專版，與合肥電視臺聯(lián)辦專欄298期，與《江淮晨報》聯(lián)辦專欄91期，省、市其他新聞媒體編發(fā)各類報道517篇，展示了合肥優(yōu)越的投資環(huán)境和服務型政府的良好形象。主要是：“中心”的整體服務能力仍然不夠強，服務重點不夠突出；審批流程和環(huán)節(jié)還有待精簡；12345服務熱線的辦理能力和督辦力度有待進一步加大；“中心”管理和監(jiān)督的深度和力度也還需進一步加強等。建立市、縣區(qū)行政服務中心和鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務中心的聯(lián)動機制，對重點重大項目實行聯(lián)動、跟蹤協(xié)調(diào)，制定聯(lián)動實施辦法，最大限度地發(fā)揮行政效能。我們堅信，在市委、市政府正確領導下，在各縣區(qū)、各窗口部門和熱線成員單位的共同努力和支持配合下，進一步解放思想，開拓創(chuàng)新、勇于擔當、敢于負責，全市行政服務中心工作一定會再上新臺階，在現(xiàn)代化濱湖大城市和現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)基地建設中發(fā)揮新作用，在朝區(qū)域性特大城市目標邁進中作出新貢獻。繼續(xù)完成標準化體系建設工作，通過國家考評驗收。二、2011年工作思路和初步安排今年是“十二五”的開局之年，也是行政服務中心成立十周年大慶之年，面對新形勢、新任務，“中心”將繼續(xù)深入貫徹落實科學發(fā)展觀，緊緊圍繞市委、市政府中心工作，深化改革，銳意創(chuàng)新，結(jié)合合肥實際，立足新起點、實現(xiàn)新突破，建立科學、規(guī)范的行政服務標準體系和績效評估體系，圍繞行政服務體系建設，進一步提高“中心”整體服務質(zhì)量和服務水平。這是市委、市政府高度重視、正確領導的結(jié)果，是各窗口單位全
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