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運行崗位職責(zé)(文件)

2024-11-15 06:47 上一頁面

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【正文】 全教育。對本部門員工正確使用勞動保護用品進行監(jiān)督檢查,對發(fā)現(xiàn)隱患做到及時消除、登記和上報。參加變電站的驗收和技術(shù)資料的收集。、新工藝的推廣應(yīng)用。應(yīng)沉著,冷靜,準(zhǔn)確,果斷的判斷,并盡快通知相關(guān) 人員進行處理。負(fù)責(zé)全值的安全和經(jīng)濟運行,服從上級調(diào)度命令,嚴(yán)格執(zhí)行有功及無功調(diào)度曲線。領(lǐng)導(dǎo)全值人員發(fā)揮安全員、培訓(xùn)員等人員的作用,搞好班組的安全經(jīng)濟運行和人員培訓(xùn)工作。負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)安排機組人員各項工作,負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)機、爐、電、燃料、化學(xué)各專業(yè)的運行。直接接受并執(zhí)行值長的命令,如有疑問須立即并明確提出,如值長堅持,則必須按命令執(zhí)行;若危害人身和設(shè)備安全應(yīng)拒絕并立即與上級反映。協(xié)助主值完成機組的監(jiān)視與調(diào)整,指導(dǎo)并協(xié)助巡檢員完成其操作和巡檢工作。四、巡檢員負(fù)責(zé)就地操作和調(diào)整;負(fù)責(zé)機組設(shè)備和系統(tǒng)的巡回檢查工作。第三篇:運行班長崗位職責(zé)運行班長(一)崗位職責(zé)負(fù)責(zé)鍋爐及附屬設(shè)備運行、檢修工作等工作。發(fā)生事故時能夠果斷正確的進行處理。:從事相關(guān)專業(yè)工作3年以上。不能立即處理好時,應(yīng)及時報告空調(diào)主管組織處理,以免事態(tài)的發(fā)展;,服從調(diào)動和工作安排,執(zhí)行上級主管交與的各項指令及任務(wù),并按期保質(zhì)保量完成;,杜絕設(shè)備運行的人為不安全因素發(fā)生,保障設(shè)備與人員的安全;,保持安全文明生產(chǎn)的良好環(huán)境;,堅守崗位,上班時間不做與工作內(nèi)容無關(guān)的事情;,刻苦鉆研操作技能,熟悉設(shè)備結(jié)構(gòu)、性能及系統(tǒng)情況,注意總結(jié)實際經(jīng)驗,不斷提高運行操作水平。四、認(rèn)真執(zhí)行各項規(guī)章制度,保證正常操作及事故處理的正確性,嚴(yán)防人身設(shè)備事故。八、做好設(shè)備的日常維護,做好設(shè)備和站內(nèi)的清潔衛(wèi)生。十、不打掃衛(wèi)生,或不認(rèn)真打掃,地面和設(shè)備有明顯垃圾、泥土、污漬的扣除當(dāng)月50元業(yè)績工資。六、填寫運行日志,做好交接班記錄。二、掌握設(shè)備的運行情況,做到各種設(shè)備有人管理,集中精力,認(rèn)真監(jiān)視和調(diào)整,保證設(shè)備運行符合規(guī)程要求,使設(shè)備經(jīng)常處于良好的運行狀態(tài)。第四篇:運行值班員崗位職責(zé)運行值班員崗位職責(zé),并做好相應(yīng)的運行記錄;,精心操作,做到勤檢查,勤調(diào)節(jié),勤聯(lián)系,保證中央空調(diào)系統(tǒng)安全、經(jīng)濟、正常的運行;、聽、嗅、摸、比及儀器檢查等方法檢查設(shè)備,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。,保證設(shè)備的安全經(jīng)濟運行。負(fù)責(zé)工器具管理和文明生產(chǎn)工作。接受主值的具體工作安排和業(yè)務(wù)指導(dǎo)。對副值及以下崗位運行人員具體工作安排和業(yè)務(wù)指導(dǎo)。負(fù)責(zé)機組的異常及事故處理工作,在值長領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)護下,負(fù)責(zé)指揮運行人員完成事故處理。負(fù)責(zé)抓好交接班,開好班前、班后會議。擔(dān)任公司規(guī)定的工作票許可人和運行規(guī)程中規(guī)定的試驗主持人。運行報表每小時一填。篇四:運行專工崗位職責(zé) xxx水電廠運行專工崗位職責(zé) 篇五:電氣運行崗位職責(zé)電氣運行崗位職責(zé) ,全面負(fù)責(zé)發(fā)電車間電氣設(shè)備運行維護工作及停送電、倒閘操作。、記錄、圖紙的填寫、審查、分析和綜合管理。二、專責(zé)工程師崗位職責(zé)及安全職責(zé) : ,負(fù)責(zé)運行技術(shù)管理和培訓(xùn)工作,處理現(xiàn)場的技術(shù)問題。組織安全活動,開展反事故演習(xí)。初評意見報告應(yīng)涵蓋所管轄設(shè)名牌參數(shù)、投運日期、上次檢修日期、狀態(tài)量檢測信息及部門評價建議內(nèi)容等。落實部門公開化。、設(shè)備巡視卡、設(shè)備維護周期卡,并督促執(zhí)行;按時上報總結(jié)及各類報表、試驗報告,了解運行、檢修情況,定期巡視設(shè)備,掌握設(shè)備狀況,對存在的設(shè)備缺陷認(rèn)真核實,對嚴(yán)重缺陷及時組織分析。五、部門建設(shè): :教育培訓(xùn)、部門達(dá)標(biāo)及活動(含民主管理)、政治學(xué)習(xí)等。三、技術(shù)管理: :各級調(diào)度規(guī)程、現(xiàn)場運行規(guī)程、典型操作票(見現(xiàn)場運行規(guī)程)、應(yīng)急預(yù)案、危險點分析等。目前公司對外協(xié)管、代管水電站五座,總裝機容量已超過100mw。業(yè)
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