訪談心得(文件)
【正文】 在和他的交流中，他有一種特別強的團隊精神流露出來，我問的“在選擇工作時，您覺得薪資高、前景好、喜歡做，這三個方面，哪個最重要？”，他回答發(fā)展前景最重要，我開始想當然地以為是指對自己有晉升空間的工作，但他說的是“……只有公司在，你的飯碗才在，公司的前景好也就代表你未來的前景好，前景是最重要的。“沒有問題只有方法！”這是他們公司的口號也是他的座右銘。不少尋訪人在事后表示，本來做慣了節(jié)目主持或者記者采訪，但當遇到這些遙不可及的大人物之前，難免會緊張。在這次訪談中，我就真切感受到了舒服，杜學長處處為我這個小學弟考慮，訪談結束后甚至有了拉杜學長“拜把子”的沖動，這就是一種感染力吧。并且從中吸取經驗及教訓。但是做的根本不是他所學的專業(yè)。他一直一直努力，做到了今天的這個位置。我們專業(yè)應具備的能力以及應掌握的學習方法。傳單發(fā)完后還去他們公司逛了一圈。我認為大約有百分之九十九的成功是與人打交道而做到的。由淺入深，追問問題，發(fā)掘未知的細節(jié)。善于傾聽的記者往往更容易有豐厚的收獲，也更容易與采訪對象溝通。但如果僅從文章來判斷，我覺得你沒有讀懂我們的問卷?！庇谑?，我開始認真研讀問卷，分析每一組問題的問法和目的，我亦曾和室友討論過。我采訪后，做了記錄，想要采訪所得整理成一篇采訪稿，得學會對材料進行剪裁，加工。如介紹人物的經歷時，可用間接引用，人物自述自己的事例時，若用直接引用，文章會顯得更加真實感人。最后采訪稿如果都是一問一答式的對話，文章讀了會讓讀者覺得厭倦。我不由自主地要反問他：“真是這樣的嗎？”這樣，我的文章又有了一層深度，那就是質疑與探討，而不是跟著前人跑。我問他是如何發(fā)現(xiàn)的，他說：“如果你讀過，問卷本身會有一種沖擊力，讓你不由自主地要追問，與對方去碰撞。將看似周密的訪談攻略爛熟于心，這樣應該是足夠了吧。再次保持適度的沉默。一次訪談的成果最核心的來自于訪問者現(xiàn)場的表現(xiàn)從而引出受訪者最真摯的回答。采訪準備的核心、準備的靈魂，是人，是了解與研究采訪工作的對象。之前，我其實對我要采訪的對象并不陌生。要一步一步走，不能想到走捷徑。進入了一個小企業(yè)，是搞軟件銷售的，總算是有一點關聯(lián)，所以他也是很用心的去做。在初二的時候就進入了職校學習計算機。第五篇：訪談心得訪談心得這個假期，我對貴州貴陽匯智企業(yè)的宋先生做了一個關于他的人生經歷，以及我專業(yè)的各方面做了一個采訪。很多人認為，這些都是表象，他們?yōu)榱斯拘蜗?，為了企業(yè)利益，為了節(jié)目效果而做出來的，但我更相信他們的誠懇，他們的友善是裝不出來的。我看過不少的人物訪談記錄，更偏好翻看于“李嘉誠”“馬云”這樣的商業(yè)巨子的。最后問及他的座右銘，他開始小心翼翼地說，能不能把公司的口號當座右銘。我在學校中也沒有參加學生會沒有參加社團，大學生活已經過了一大半，如果早日和學長交流就好了。他作為校企合作的受益者，能獲得在移動公司實習的機會，他當時的專業(yè)水平肯定是非常高的，即使畢業(yè)多年他還能立刻說出當時的專業(yè)課有哪些?！痹谠L談過程中，我拿著前一天準備的問題還有些磕巴，杜學長一直微笑地等待我的提問，安慰我說學生就是容易緊張，在訪談過程中不僅很認真地回答了我的問題，還擔心我問的是不是有些少，幫助豐富我訪談內容。校訓”立德“，他待人謙虛友善；校訓“樂學”，他學習發(fā)于興趣；校訓“敬業(yè)”，他工作踏實勤懇；校訓“慎思”，他做事嚴謹周全。在同級別經理都是本科生，學歷不占優(yōu)勢的情況下，短短幾年就晉升經理一職真得是讓我十分羨慕。通過這周的訪談實訓，讓我學到了很多，讓我了解到了銷售的重要，今非昔比，先前酒香不怕巷子深的傳統(tǒng)觀念早已被打破，如今，再好的產品如果沒有好的銷售戰(zhàn)略，就不會有人來消費。果然，網(wǎng)上對這家酒店的評價很高，網(wǎng)上還說這家酒店還做火鍋，非常有特色，所以在我們與段總的訪談中，我們也問到了這樣的問題，段總說，以前酒店是有做火鍋的，當時，他們的火鍋可謂是常州最好的火鍋，光光吃火鍋的火鍋料就有48種，而且他們的火鍋還有另外一個特點，就是一般吃完火鍋身上會有火鍋味，但他們酒店的火鍋吃完后身上不會有火鍋味，這點做的確實很好，我以前也從沒聽過有這樣的火鍋。我想，如果人跟人之間多一些理解的話
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