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電子商務(wù)創(chuàng)業(yè)策劃書(文件)

2024-11-15 05:41 上一頁面

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【正文】 品買的放心,用得安心。(1)依據(jù)產(chǎn)品特點定位:立足于品牌企業(yè)、中小型企業(yè)提供全方位的電子商務(wù)解決方案。:公司業(yè)務(wù)市場的開拓實行“四步走”戰(zhàn)略,計劃在在二至五年內(nèi)逐漸占領(lǐng)社區(qū)電子商務(wù)市場:第一步:公司在第1年內(nèi),樹立品牌形象,以依托進行市場規(guī)劃、技術(shù)研發(fā)和市場開拓,初步實現(xiàn)市場占領(lǐng)。:主題活動促銷:為讓自己真正的成為“新一代的選擇”,公司就必須開展符合消費者胃口的主題活動,比如節(jié)日主題的促銷活動,熱門活動主題的促銷活動等等。我們分別從企業(yè)精神、使命、價值體系上來建立我公司的企業(yè)形象。為企業(yè)客戶提供專業(yè)的品牌咨詢服務(wù),并提供多種渠道的營銷推廣服務(wù)。我們將與特定行業(yè)及產(chǎn)品領(lǐng)域的一些專家、領(lǐng)袖進行博客合作,借助大眾傳播的意見領(lǐng)袖來提升口碑、創(chuàng)造營收,同時擴大品牌影響力。總體上的競爭優(yōu)勢有以下幾點:1.提高公司自身物流現(xiàn)代化水平。 方案實施評價: 背景情況:網(wǎng)站商業(yè)模式有B2B、B2C等,以網(wǎng)上零售模式為主,并提供電子商務(wù)服務(wù),由于業(yè)務(wù)的發(fā)展,現(xiàn)有的物流配送機制不能更好地滿足需要,需建立一套較全面的物流配送體系。:企業(yè)在銷售產(chǎn)品,自制辦成品和提供勞務(wù)等過程中發(fā)生的各項費用,以及專設(shè)銷售機構(gòu)的各項費用,在參考同類型企業(yè)的實際水平基礎(chǔ)上,同時結(jié)合公司未來五年的發(fā)展規(guī)劃,按當期銷售收入的25%估算:企業(yè)行政管理部門為組織和管理生產(chǎn)經(jīng)營活動所發(fā)生的各項費用。 技術(shù)風險(1)理論、技術(shù)轉(zhuǎn)化應(yīng)用風險。同時與金融機構(gòu)建立良好的關(guān)系;加大對員工的培訓,強化自身的優(yōu)勢;開展多元化經(jīng)營,積累經(jīng)驗;善于根據(jù)市場需求變化第一時間調(diào)整經(jīng)營策略??尚行苑治?方案分析 方案設(shè)計 網(wǎng)絡(luò)營銷策略 網(wǎng)絡(luò)平臺與網(wǎng)絡(luò)工具設(shè)計(域名、商標等等)支付與物流配送第五篇:電子商務(wù)創(chuàng)業(yè)策劃書1電子商務(wù)創(chuàng) 業(yè) 策 劃 書08國貿(mào)(2)班組員:黃小紅20084072023林堅 20084072014洪珍珍20084072047林南20084072063目錄一 執(zhí)行總結(jié) ?????????????二 市場分析????????????? 1 三 策劃方案????????????? 2(一)運作方案 ????????????1起步階段 ???????????? 3 2擴展階段 ???????????? 3 3快速發(fā)展階段 ?????????? 3 4成熟階段 ???????????? 4(二)盈利模式 ???????????? 4(三)財務(wù)計劃和融資方案 ??????? 4(四)關(guān)鍵風險 ???????????? 4(五)解決方案 ???????????? 4電子商務(wù)創(chuàng)業(yè)策劃書一 執(zhí)行總結(jié):本廣告平臺旨在建立一個以娛樂為導向,用戶獲利為目標的綜合游戲娛樂平臺。本平臺不僅僅只是推介廣告,而且還將廣告和娛樂集于一體,強調(diào)用戶自身的價值。二 市場分析:目前市場上現(xiàn)在的廣告一般有文字,圖片,以及多媒體這三類。也許不能排除還是會有少量的廣告能夠做得使用戶賞心悅目,但這類廣告的成功在于自身設(shè)計的新穎與創(chuàng)意,而并不是我們的廣告平臺所應(yīng)提供的平臺優(yōu)勢所能夠帶來的效果。類似成功的案例同樣存在,但動機與目的可能不同,移動曾經(jīng)推出移動嘉年華的活動,活動期間用戶登錄移動的網(wǎng)站完成小任務(wù)即可換取話費的獎勵,一時之間在線人數(shù)劇增,可見“免費的午餐”對人們的吸引力之大,但移動公司的初衷也許只是為了提高自身網(wǎng)上營業(yè)廳的知名度,從而減輕實際營業(yè)廳的壓力與自身品牌的宣傳與提高。面向廣大互聯(lián)網(wǎng)和手機用戶提供豐富多樣的吸引人的小型游戲、任務(wù)及答題環(huán)節(jié)。讓用戶在娛樂的過程中也能夠認識廣告,同時也獲取自己需要的信息。讓廣告真正讓用戶獲利,而不是成為煩人干擾的垃圾信息。然后游戲采用flash的形式,方便嵌入網(wǎng)頁中。初期推廣階段預(yù)期的【游戲廣告網(wǎng)】的日訪問量在1000~5000次左右。同時【游戲廣告】的形式可以不止限于游戲,可以成為電子賀卡,卡通短片等形式,擴大傳播范圍??焖侔l(fā)展階段【游戲廣告網(wǎng)】的訪問量預(yù)期為10000~100000次 4成熟階段此時在做好原有【游戲廣告】的情況下,拓寬范圍,提供更多形式的廣告供顧客選擇。獲利224。而且用戶不僅可以達到娛樂游戲的目的,還可以獲利,這是吸引消費者之所在。使廣告內(nèi)容的到最大程度的推廣,并從中獲利。(五)解決方案:在起步階段,積極總結(jié)經(jīng)驗,更多地了解市場,了解網(wǎng)絡(luò)廣告和網(wǎng)絡(luò)游戲的發(fā)展現(xiàn)狀,了解用戶的喜好,從而制定出合適的策略。在發(fā)展階段,結(jié)合從廣告投資者得到的收益,以及讓消費者獲利所需的開支,分析初步的經(jīng)驗,確立一套成熟的方案,如怎樣讓消費者在自愿范圍內(nèi)看到更多的廣告,并獲得滿意,讓廣告商能看到廣告的效益,并且愿意投資,從而使得網(wǎng)站得以推行最終達到利潤的最大化。第二,廣告投資者因為有了更多能充分利用廣告信息的消費者,會得到比普通廣告更大的推廣和宣傳效果。(二)盈利模式:讓消費者在娛樂中接受廣告,讓消費者分享廣告的收益,并且投資者也能得到廣告投資的回報,從而最終達到三方共贏?!居螒驈V告網(wǎng)】224。3快速發(fā)展階段此時已經(jīng)投放了大量的廣告,【游戲廣告網(wǎng)】的訪問量也大大增加,此時可以著手去開發(fā)一款大型的游戲,以廣告為主題,嵌入廣告,并且以禮品、代金券等高回報來吸引顧客來體驗。比如說像社交類網(wǎng)站,即時通訊工具,常用軟件上都可以投放這種吸引人的【游戲廣告】,并在同時提供方便用戶分享的鏈接和分享方式。然后一個游戲就作為一個互動的廣告條幅,進行推廣。(一)運作方案:1起步階段建設(shè)【游戲廣告網(wǎng)】這樣一個廣告門戶網(wǎng)站,作為所有廣告的依托。如果廣告用戶需要,我們也可以聯(lián)手各大門戶網(wǎng)站,在門戶網(wǎng)站上打廣告并鏈接我們的網(wǎng)站。而最主要的是廣告客戶的廣告內(nèi)容則蘊含于各類游戲與題目之中,這樣,用戶在娛樂的同時也無數(shù)次閱讀了廣告。這樣有了明確的贊助商的品牌定位和價值定位,更有助于廣告客戶選擇適合自身的廣告套餐。使得用戶能夠親身地感覺到廣告所能帶來的收入及回報,從而在輕松娛樂的條件下,讓用戶自己去主動接近廣告,去了解廣告,而廣告的宣傳目的也能最大限度地得到傳播。目前,廣告的形式實現(xiàn)多樣化,但廣告的推廣方式仍然與傳統(tǒng)的電視廣告類似,即強制頻繁地沖擊用戶的眼球,從而達到自身宣傳的目的。我們的最終目標是讓用戶接近廣告,而不是廣告纏上客戶,最大程度地達到雙方的共贏。廣告客戶的廣告內(nèi)容則蘊含于種類游戲與題目之中,同時也獲取自己需要的信息。完善培訓機制,提高整體管理水平;建立有效的激勵約束機制;加強戰(zhàn)略、成本、績效各方面的管理,防止出現(xiàn)嚴重的管理漏洞,將風險降到最低。(3)新的技術(shù)的產(chǎn)生帶來的壓力。(3)目前,國內(nèi)風險投資的退出機制不完善,退出渠道不暢通,將可能使我們所吸引的風險投資“變色”; 內(nèi)部風險(1)市場分析不足,導致經(jīng)營策略錯誤;(2)競爭對手的策略改變,應(yīng)付策略上的不確定性;(3)企業(yè)自身資金不足,企業(yè)規(guī)模盲目擴張,
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