【正文】 付款。學(xué)習(xí)叉車駕駛，這緊緊才是第一步，學(xué)會了駕駛后還得學(xué)習(xí)叉東西。俗話說：熟能生巧。我想，這等于說，公司信任我，而且為培訓(xùn)我而付出了一定的成本。畢竟，公事化的交際用語環(huán)境下，如何保持自己的個(gè)性和適度的良好態(tài)度，才是將來事業(yè)成功邁出第一步的保障啊。3．2006年2月7日我想，我今天繼續(xù)哭，因?yàn)椋莻€(gè)香港來的人，據(jù)說是今天到寧波，明天來上班。5．2006年2月9日今天換去跟單證混！換港培訓(xùn)也換的太快了，555，具體操作都不怎么會就換掉了，看來，培訓(xùn)的目的在于了解公司和熟悉人員分工吧，呵呵單證的工作嘛，一個(gè)字：煩；兩個(gè)字：仔細(xì)。6．2006年2月10日公司星期六上午都要上班的，上班的內(nèi)容無非是查漏補(bǔ)缺內(nèi)部總結(jié)。老大的理由是：我還在培訓(xùn)中，還不算銷售部的人??！7．2006年2月12日今天去拼箱部和海外聯(lián)絡(luò)的R****** W***學(xué)習(xí)，我看是操作部里事情最多樣化的一個(gè)部門了，呵呵。順便，L叔又輕松地把本該他在晚上8點(diǎn)才來碼頭做的事情，交代給了那里的叔叔阿姨。9．2006年2月15日今天通過一張光盤認(rèn)識了我們的遠(yuǎn)在HONGKONG的大老板J*** L**.順便知道了在公司，要注意該穿什么，不該穿什么。11．2006年2月17日今天又是星期五，我終于結(jié)束了第一階段的培訓(xùn)，回到了銷售與市場部門。我也順便學(xué)了這個(gè)東西怎么做。13．2006年2月20日又一個(gè)星期一，唉，忙碌的早上：忙于打印別人完成的報(bào)告和發(fā)郵件給香港一個(gè)同事，我還是不知道為什么要發(fā)給他。15．2006年2月22日星期三，月底了，該做2月市場報(bào)告了，早做早好，不要拖，這是我和同事們的不同之處。只是我還是不太清楚，這個(gè)報(bào)告的最終意圖??17．2006年2月24日星期五，做銷售業(yè)績統(tǒng)計(jì)，要和每個(gè)人去核對，差距不小，說是系統(tǒng)的問題，??可是，不正常啊，難道之前，他們都是這樣做的嗎？不正常?？墒?，真的是這樣嗎？我怎么覺得我現(xiàn)在學(xué)東西都是靠聽別人的故事，省力但不那么真切啊??19．2006年2月27日即將結(jié)束的2月啊，我之實(shí)習(xí)才剛剛開始，多少覺得熟練度稍有提高，伴隨著無聊的來襲。呵呵。該死的MSC，典型的價(jià)格低，服務(wù)差，船期不穩(wěn)定。23．2006年3月3日星期五，累了，想回家了，結(jié)果作后那個(gè)MSC統(tǒng)計(jì)，沒添加附件就往外發(fā)了，因?yàn)槭浅徒o大老板的，所以這個(gè)失誤實(shí)際上比較嚴(yán)重，呵呵。發(fā)現(xiàn)之前我犯了個(gè)嚴(yán)重錯(cuò)誤，關(guān)于那個(gè)老板很重視的MSC，因?yàn)椋皇菃栆粋€(gè)人要數(shù)據(jù)，而是問和那個(gè)人一樣崗位（海外聯(lián)絡(luò)）的5個(gè)人，再加上我們銷售部的客服，一共是6個(gè)人，問6個(gè)人要數(shù)據(jù)，然后匯總?。。?！看，為了我的實(shí)習(xí)，寧波公司的經(jīng)理們付出了被香港老板批評的代價(jià)。26．2006年3月7日根據(jù)他們給我的所謂MSC莊家貨代的資料，我逐個(gè)打電話去問價(jià)錢，一次只能問一個(gè)航線的，不能全問，全問人家要起疑心的嘛，這個(gè)工作，因此不能一天內(nèi)完成，而是在一個(gè)星期里問完一遍。男同事沒份，呵呵，因?yàn)殇N售的幾個(gè)男的，今天都去杭州拜訪公司客戶去了。但是，我不得不說：我清楚，對于公司營銷策略制定，信息搜集很重要；對于公司管理，職員交真實(shí)的報(bào)告很重要。30．2006年3月11日星期六，開會，大家講，我聽，呵呵。32．2006年3月14日星期二，照舊，打一串船公司的電話問月中的價(jià)格。33．2006年3月15日星期三，照舊。34．2006年3月16日星期四，照舊，那新客戶的報(bào)告，我現(xiàn)在差不多星期二就發(fā)掉了，銷售業(yè)績的報(bào)告必須要星期五才能做，所以，星期四唯一能做的就是打打電話，發(fā)發(fā)傳真，去操作部逛一下。由于我們的海外代理甚至替consignee來要求我們那位香港經(jīng)理幫忙查找客戶的一個(gè)可能的供應(yīng)商，所謂的Rainson Enterprise Co Ltd公司是大是小，是不是值得信賴，這種事情，呵呵，助人為快樂之本，我們暫時(shí)充當(dāng)一下咨詢調(diào)查科咯。以后的報(bào)告，我想，我會做的越來越完美咯，呵呵，知其所以然的好處就在這里，我等了一個(gè)月，終于知道了報(bào)告背后的東西。40．2006年4月3日今天，我把上個(gè)月做過的某項(xiàng)工作重新做了一遍，因?yàn)槲也槌鰜砗笠闊﹦e人更改的一些參數(shù)，我不好意思催別人改，所以，就要重新核對是不是有新增的記錄需要更改對應(yīng)參數(shù)，之前沒改嘛，所以新來的記錄當(dāng)然不會自己變化，需要人工改??催別人，怎么催，什么時(shí)候催，是個(gè)問題，如果早知道這個(gè)內(nèi)容不但是4月7號前要改完，而且是最好及時(shí)改的話，我可能會早點(diǎn)向親愛的操作部經(jīng)理說明這個(gè)問題，但是，難保她會及時(shí)把記錄給改了，因?yàn)椋@確實(shí)是一件無聊的工作，不該占用她的時(shí)間，無奈，公司流程就是這樣設(shè)計(jì)的啊，***看著辦，唯一的辦法就是看著辦咯??很多事情，急是急不來的，唯一能做的，就是相機(jī)行事撒。其次，最重要的是，主管我之培訓(xùn)的那位HONGKONG過來的經(jīng)理是個(gè)辦事有邏輯，是非分明又非常能體諒我這個(gè)小實(shí)習(xí)生的心理狀態(tài)的人，他盡可能的給了我學(xué)東西的機(jī)會，也非常關(guān)心我之畢業(yè)論文能否順利按時(shí)優(yōu)秀完成，像現(xiàn)在，我就在上班時(shí)間寫我的實(shí)習(xí)日記，雖然大家都公認(rèn)，這種日記，對于真正在工作的人來說，是多余的。36．2006年3月20日又一個(gè)星期一，月底了，香港方面來電話問哪個(gè)新客戶報(bào)告里，指定貨一般來說都是有代理的，為什么代理欄有幾個(gè)是空白的？這個(gè)??，我是系統(tǒng)里直接拉數(shù)據(jù)的，那么，到底是輸入的操作忘記輸，還是其他原因？我很幸運(yùn)直接找了現(xiàn)在在前臺負(fù)責(zé)開發(fā)票審核金額的一個(gè)老員工問情況，那個(gè)有5年工作經(jīng)驗(yàn)也一樣在做這類指定貨客戶統(tǒng)計(jì)的姐姐看了一眼表格，告訴我：航線部，就是澳航和南美游船兩家的指定貨沒有代理的，而香港方面要的是FECL，ONE LINE，UCL等貨代同盟下的歐美線為主的代理的價(jià)格，所以，我盡可以把那些沒有填代理的記錄刪除后再發(fā)出去。閑著聽別人打電話和客戶聊，多少也知道了什么叫適度的拖延、威脅和隱瞞不是撒謊。其實(shí)，雖然學(xué)校學(xué)習(xí)的理論上說，是一上船就可以簽單子的，呵呵，可是，實(shí)際上，當(dāng)然不是那么快的咯！?。?！于是，銷售跑去簽單，預(yù)借提單，然后直接送去給客戶的事情也發(fā)生了。當(dāng)然，新的一個(gè)星期，又要開始對那些MSC莊家展開“電話騷擾”探詢價(jià)格動向了。31．2006年3月13日星期一，日常工作已經(jīng)成為小菜的時(shí)候，香港方面要我另外多交一種不同格式的銷量統(tǒng)計(jì)，因此我也知道每天發(fā)給他我們一個(gè)銷售的客戶拜訪記錄，是因?yàn)?，那個(gè)銷售和他一樣屬于我們一個(gè)自公司叫做：CT,沒想到一個(gè)貨代公司也搞一套班子，兩塊牌子呵呵。能幫他們查的資料，我都會盡力幫他們查，讓他們快點(diǎn)做完報(bào)告。而且，看情形，沒有轉(zhuǎn)職成銷售之前，是根本不會同意帶我出去的。對了，我們部門3月正式調(diào)來個(gè)新部門經(jīng)理，也就是我們公司的副總G’s，是個(gè)美婦人。數(shù)量少的不正常，我當(dāng)然發(fā)現(xiàn)不了：我又不知道之前的正確數(shù)量嘛！不過，事情總算圓滿解決了，因?yàn)?，從這周開始小心統(tǒng)計(jì)就好了嘛，上周畢竟是試運(yùn)行階段。老板不打電話來就沒事了。搞得我司這樣不是莊家但是據(jù)說是和MSC的 VIP客戶的貨代生意很難做啊，555，因?yàn)閯e家的價(jià)格比我們的約價(jià)還低！！因此，我們要做個(gè)市場上莊家報(bào)價(jià)的動態(tài)報(bào)表給總部，因此，我這個(gè)星期，甚至說，這個(gè)月的時(shí)間里，就要多打電話多說假話套問出對方的底價(jià)?。。?！22．2006年3月2日每天傍晚做MSC訂艙統(tǒng)計(jì)的工作也交給我了，去問了一個(gè)操作組的同事，因?yàn)椴僮鞑康念I(lǐng)導(dǎo)說去問他??我就把數(shù)據(jù)交了。21．2006年3月1日三月，有新的任務(wù)，還是打電話，呵呵。20．2006年2月28日星期二，打沒打完的詢價(jià)電話。沒什么特別的客戶，畢竟才過完年，生意相對比較慘淡。由于我們只是為了做報(bào)告：只問價(jià)不出貨，因此，很多時(shí)候，能不說自己真實(shí)公司名的就不說，同事這樣告訴我。14．2006年2月21日星期二，忙碌而無意義的早上：因?yàn)槲也恢酪傻氖虑橛惺裁匆饬x。郁悶的說，等下一個(gè)機(jī)會吧。前任花了一天時(shí)間列了個(gè)清單給我。還有一個(gè)重要的事情就是：公司會組織春游，會在員工生日時(shí)送上一個(gè)茶杯之類的禮物。呵呵，作為一條環(huán)環(huán)相扣的鏈條，物流這一行，搞好人際關(guān)系，互相幫忙很重要。拼箱賺大錢，財(cái)富之源都教給我了，我能不開心嗎？呵呵?？墒牵@么好的機(jī)會，他們把我拉下了，555。去樓上船公司evergreen換了個(gè)提單，雙方回憶起年前貨運(yùn)高峰摔柜的痛苦經(jīng)驗(yàn)，呵呵，看來，和船公司的同志們混熟點(diǎn)，絕對有好處。不過話說回來，操作部的工作的確是繁忙的，所幸現(xiàn)在是剛過完年，相對來說，工廠的貨還沒好，出貨量小，因此操作部的同志還有點(diǎn)時(shí)間來跟我講講流程：所幸，我跟的是操作部手腳最快的一位同事，所以，呵呵。2．2006年2月6日我要哭了，那個(gè)香港來的人今天還沒到，大哭。當(dāng)好好把握這次機(jī)會，爭取在有限的時(shí)間里多學(xué)些東西。第五篇：物流實(shí)習(xí)日記我的40篇實(shí)習(xí)日記,我以我眼看貨代zt畢 業(yè) 實(shí)習(xí)日 記1．2006年2月5日這次實(shí)習(xí)，能夠進(jìn)入寧波******有限公司，我覺得雖然沒有工資，但是我仍然很期待。技術(shù)比較的叉車工，用叉車裝卸貨物時(shí)，可以減少貨物損壞的概率，而且可以提高工作效率，節(jié)約工作時(shí)間。這是項(xiàng)技術(shù)活，剛上車的時(shí)候，還是比較緊張，慢慢的練習(xí)了幾次后，就不膽怯了。車輛運(yùn)輸途中可通過GPS車輛定位系統(tǒng)隨時(shí)監(jiān)控，并做到信息及時(shí)溝通。根據(jù)系統(tǒng)的安排結(jié)果按實(shí)際情況進(jìn)行人工調(diào)整。尤其是發(fā)貨的時(shí)間大多在晚上，所以更容易出錯(cuò)。第一個(gè)星期的實(shí)習(xí)，我可以簡單的總結(jié)為幾個(gè)字，那就是：多看，多問，多觀察，多思考，多動手!一方面要發(fā)揚(yáng)自主思考問題的能力，在碰到問題的時(shí)候，自覺努力去尋求解決的辦法，這樣對問題便能夠有一個(gè)更深刻的了解，當(dāng)解決的時(shí)候也會獲益良多。為了保證最后能夠順利，前面的每一步基礎(chǔ)都要打好。幾天之后開始在同事的幫帶下，做一些業(yè)務(wù)相關(guān)的工作，主要是協(xié)助處理一下簡單的事情。主要了解一些公司的背景、倉庫產(chǎn)品、主要的業(yè)務(wù)流程。同時(shí)對工作人員的要求也較高，工作時(shí)思想要高度集中，防止出現(xiàn)工作紕漏。出庫時(shí)首先是叉車工把倉庫里的貨物盤放到貨車旁，然后倉管員對條形碼進(jìn)行掃描。今天主要我來辦理相關(guān)的手續(xù)及掃碼工作，心里難免有點(diǎn)緊張，不過有同事在我旁邊指導(dǎo)，心里放松了許多。漏掃了就會給公司的服務(wù)質(zhì)量帶來損失。其中第一聯(lián)要求司機(jī)簽字，第三聯(lián)給裝卸隊(duì)。叉車工將產(chǎn)品裝到倉庫外，管理員掃碼后人工裝車。作為倉庫管理員，工作中要注意的細(xì)節(jié)很多，所以對管理員的要求也相對較高，要求其在工作中要細(xì)心、要有耐心。然后填寫上建立貨卡的日期，并簽上核查人姓名。這就是入庫時(shí)的整個(gè)作業(yè)過程，看似簡單的工作，可馬虎不得，空調(diào)每臺都是上千元，數(shù)量上的錯(cuò)誤都會為公司帶來很大的損失。入庫時(shí)的單據(jù)一共有三聯(lián)。三、入貨位遵循的原則：(1)先進(jìn)先出。入庫的主要流程如下：一、格力公司貨車司機(jī)把貨載到公司，倉管員清點(diǎn)數(shù)量和檢查外包裝，并與入庫單上的數(shù)量核對無誤后，由叉車工卸貨并入庫。只要在這樣的公司里好好干，每個(gè)人都有機(jī)會去施展自己的拳腳的舞臺!2014年2月10日星期五從今天開始我就正式在宏海物流公司的格力外庫實(shí)習(xí)，()格力外庫坐落在高新區(qū)格力工業(yè)園旁，格力外庫就是作為格力的獨(dú)立倉庫。企業(yè)宗旨：以客戶為中心，服務(wù)于客戶、滿足于客戶。宏海物流(GrandseaLogistics)創(chuàng)建于2009年，同年并成立了國際貨代公司。工作中沒有犯錯(cuò)誤，說明你很優(yōu)秀。宏海的發(fā)展眼光很獨(dú)特，公司目前的業(yè)務(wù)主要是給格力、京東方、聯(lián)合利華、美的等知名的大型企業(yè)做庫存管理，我所在的實(shí)習(xí)庫區(qū)，就是格力的外庫。盡管楊總說早上來接我，但我還是自己堅(jiān)持坐公交過去。同事通常也不催促，都把任務(wù)安排好，然后交給我自己去處理，同時(shí)還不時(shí)提供一些幫助。可別小看了這些活，雖說簡單