【正文】 。()股息和紅利都必須從公司的贏利中發(fā)放。()經(jīng)營者的效益年薪是指經(jīng)營者應得到的與企業(yè)經(jīng)營狀況掛鉤的經(jīng)營風險收入。()母公司、子公司和關聯(lián)公司共同組成一個獨立的法人實體。()期股與期權收益獲得的來源是一樣的。（√）企業(yè)集團整體具有獨立的法人地位。（√）設立獨立董事主要是為了提高公司的社會地位、增加公司的知名度。()我國公司的股票發(fā)行采取間接發(fā)行方式，委托承銷商承辦。（√）委托人與代理人之間的信息不對稱，是指委托人對代理人努力程度的了解只是表面的和“賬面”的，很難判斷其努力程度。（√）選擇子公司經(jīng)理的職責由子公司自己承擔。()以吸收合并的方式進行合并，合并雙方的地位是平等的。()有限責任公司可以采取募集方式設立。（√）有限責任是鼓勵投資的一種最有效的的法律形式。()業(yè)主制、合伙制和公司制三種企業(yè)制度之間的關系是替代關系。（√）最初占主導地位的企業(yè)組織形式是合伙制企業(yè)。()召開創(chuàng)立大會是募集設立獨有的一項設立程序。（√）在一般情況下，股東權益大于公司資本，它表明的是在股東出資基礎上形成的那部分公司資產(chǎn)值。()在業(yè)主制企業(yè)中，業(yè)主的一切財產(chǎn)在法律上都是可以用來抵償債務的。二、答案對應教材頁碼已標示，大家可根據(jù)上課進度提前介入復習。理解之后方能記憶深刻。A(P14頁第二段，原文表述“每個人都是他本質工作崗位和領域中的管理主體”，意思相同。(P59第二段)A7．管理者理想的知識結構應該是動態(tài)的“Ｔ”型結構。(P9開頭)B11．在信息時代，組織的信息資源是無限的。(P124第一行)B15，西蒙認為管理者決策時能做出“完全合理”或“最優(yōu)”的決策。(P97頁第二段)A 19．目標管理的方式是建立在Ｘ理論基礎上的。(P104頁第三段)B23．決策就是出謀劃策。(P29第四段)B（肯定錯，如民辦學校、醫(yī)院）26．在組織規(guī)模既定的情況下，管理層次與管理幅度成正比。(P170頁第三段)B(執(zhí)行職責)30．扁平型組織是指管理層次少而管理幅度大的組織結構。(P155第三段)A36．一般來說，為了達到組織活動的有效性，應盡量減少管理層次。(P151第四段)A 40．人員配備的供需失衡是指組織中某類人員供不應求，而另一類人員供過于求。(P175最后一段)A 44．。(P218最后一段，不全面，應為兩個條件，即 “內(nèi)在的需要和愿望”和“外部的誘因刺激”。(P180二、三段)B 51．職權是非職權的基礎，又需要非職權的支持和補充。(P227最后一行)A 55．薪酬體系的設計，不僅要保證內(nèi)部的公平公正性，同時也要考慮外部的平衡性。(P246倒數(shù)第四段)B58．非職權是領導者最有價值的權力。(P262控制對象五個：人員、財務、作業(yè)、信息、組織績效)B62．控制本身并不是目的，而是保證目標實現(xiàn)的一個手段。 C超級市場的產(chǎn)生被稱為零售業(yè)的第一次革命。J經(jīng)營商品目錄包含必備商品目錄，必備商品目錄是經(jīng)營商品目錄的一個組成部分。 L零售商成功與否不取決于哪一種業(yè)種和業(yè)態(tài)，而主要取決于零售要素組合及其創(chuàng)新。√商業(yè)自動化是指商業(yè)經(jīng)營設施的機械化自動化，信息化 商業(yè)對經(jīng)濟增長的貢獻程度可通過商業(yè)產(chǎn)出彈性系數(shù)這一項指標來衡量?！?流通加工不含有生產(chǎn)性活動，無論是批發(fā)市場還是商品交易所，都是重要的商品流通組織?！态F(xiàn)代物流管理應堅持的7R原則可概括為快速，便利，準確，安全原則。店鋪出入口設計時要注意，出入口位置一定要設在店鋪的中央?！?F服務功能是指批發(fā)市場為商品交易者提供各種服務的功能，主要包括信息服務功能，物流服務功能和生產(chǎn)服務功能。供求調節(jié)功能是批發(fā)商業(yè)的首要功能?！?購物中心的主要功能是集中購物。 H貨幣出現(xiàn)以后，使商品交換分離成兩個相對獨立的階段，即賣和買，買是商品的第一形態(tài)變化，即商品轉換為貨幣，賣是商品的第二形態(tài)變化，即貨幣轉化為商品，零售商業(yè)是一個充滿競爭的行業(yè)，因此政府沒有必要對零售商業(yè)進行任何干預?！汤桌▌t揭示了一個規(guī)律，即大城市的零售引力小于小城市的零售引力?！?P批發(fā)市場和集市都必須是常設的交易市場，必須具有連續(xù)不斷的交易特性，另外，兩者一般都實行會員制。批發(fā)商業(yè)存在的必要性是因為可以節(jié)約商流費用。√批發(fā)商的主要任務是通過對商品的采購，銷售，運輸與儲存，把商品轉售給再銷售者或產(chǎn)業(yè)用戶，而批發(fā)市場的任務是保證批量交易公正，合理地進行，并為商品交易者提供各種交易服務，本身不從事商品交易。√商品流通政策是一種公共政策而非私人政策，具有公共物品的性質?！?商人資本是歷史最早出現(xiàn)的資本形態(tài)，商人的出現(xiàn)，進一步擴大了商品交換的規(guī)模和空間范圍，節(jié)約了生產(chǎn)者用于交換的時間和費用，促進了生產(chǎn)力的發(fā)展?！?T通道的寬度因客流量及賣場面積的大小而不同，但最低應保持兩人并行時所需要的寬度，即在1米之間。√我國商業(yè)的就業(yè)比重僅次于農(nóng)業(yè)，居第二位，與制造業(yè)相比，商業(yè)經(jīng)營的資本與技術約束低，因此，商業(yè)的進入與退出障礙低。物流戰(zhàn)略管理是對企業(yè)的物流活動實行的總體性管理，其核心問題是使企業(yè)的物流活動與環(huán)境相適應，以實現(xiàn)物流的長期，可持續(xù)發(fā)展?！绦蓍e娛樂功能是零售商業(yè)所獨有的功能?！虈栏駚碚f，購物中心不是一種零售業(yè)態(tài)。專門從事工業(yè)自銷的生產(chǎn)企業(yè)自設的銷售機構不是真正意義上的批發(fā)商。√ 制造批發(fā)商是最傳統(tǒng)，最標準的批發(fā)商，其組織形式多種多樣，但以批發(fā)公司的形式居多只要有社會分工，就一定會有商品交換?！?。中央批發(fā)市場是規(guī)范化程度最高，交易規(guī)模最大的一種批發(fā)市場，其主要特點是：大多設在商品的集散中心，交通中心或消費者密集的大城市，一般都是官辦的，且交易者很多。√在規(guī)范的批發(fā)市場中，上市者可以直接將上市商品銷售給需要者。自從批發(fā)商與零售商業(yè)分離后，批發(fā)商業(yè)得到了迅速發(fā)展，特別是在20世紀80年代前，批發(fā)商業(yè)處于社會商品流通的絕對支配地位。一般來說，經(jīng)營選購品，耐用品和特殊品的店鋪其商圈范圍較大。物流質量管理必須滿足兩方面的要求，一方面是滿足生產(chǎn)者的要求，另一方面是滿足用戶的要求，這兩方面的要求基本上是一致的。 物流定義中的物品是指最終產(chǎn)品?！叹W(wǎng)上商店具有傳統(tǒng)零售商店的全部功能。設計適當?shù)恼彰魇巧痰暾故镜耆?，宣傳商品，方便選購的重要手段。商品條碼技術，主要針對商品信息的錄入與處理，特別是在商店的商品銷售和倉儲配送過程中起到了重要作用?！膛渌椭行牡乃袠I(yè)務都是物流作業(yè)，因此配送中心是一個純物流組織。√批發(fā)商業(yè)與零售商業(yè)的最終分離大約發(fā)生在19世紀60年代產(chǎn)業(yè)革命時期，批發(fā)與零售相分離的意義不僅僅在于流通職能上的專業(yè)分工，而且在于兩者相分離之后演化出了一系列流通組織形式，并進一步促進了商業(yè)的發(fā)展?！膛l(fā)市場的關聯(lián)者是指專門為批發(fā)市場交易活動提供服務的個人或企業(yè)，主要包括負責貨物倉儲托運業(yè)務的服務組織，提供通訊業(yè)務的服務組織，提供金融業(yè)務的服務組織等等?！塘魍藴驶c物流柔性化是互相矛盾的?！塘闶蹖W研究者們發(fā)現(xiàn)，商品陳列的高度決定顧客易見易觸的商品程度，從而直接影響商品的銷售，一般來說。顧客服務的內(nèi)容就是銷售真價實的商品。它等于消費價格指數(shù)的倒數(shù)。 非會員單位也也可以在交易所內(nèi)直接進行交易。電子商務就是在國際互聯(lián)網(wǎng)上進行商品買賣的經(jīng)營活動?！虒π略O店鋪來說，其商圈的確定，可根據(jù)當?shù)亓闶凼袌龅匿N售潛力，運用趨勢分析來確定，如運用城市規(guī)劃，人口分布，住宅建設，小區(qū)開發(fā)，公路建設，公共交通等方面的資料來確定商圈的范圍。√ 消費者到商店購物所支付的成本就是消費者購買商品的價格。商品代碼可由企業(yè)根據(jù)需要自行制定編制規(guī)則?！?Q區(qū)域型配送中心配送規(guī)模較大，主要是向城市配送中心進行配送，而很少直接配送給商店√清算機構的清算業(yè)務主要包括兩個層次，一是對會員的清算，一是對客戶的清算?！?加盟連鎖企業(yè)的獨立性低于正規(guī)連鎖，高于自由連鎖。√ 第三方物流擁有貨物的所有權。(P274倒二段與275正二段結合)B(應是“關鍵性原則”)64．控制職能貫穿于組織管理的全過程。(P272倒數(shù)第二段，“可能是因為”)B60．規(guī)模大的企業(yè)不適用采用集中控制的方式。(P220倒二段)B（通過勝任感和成就感來獲得滿足的。(P233倒數(shù)第六段)A 53．獎懲并用意味著獎懲并重。(P？)B49．在沖突管理時，應以控制組織內(nèi)部的非現(xiàn)實性沖突為主要的管理目標。(P225第二段)B 46．不公平感是由于客觀分配的不公平造成的。(P176第四段)A 42．受權人所承擔的是執(zhí)行職責。(P151第四段)A38．有機式組織（也叫適應性組織）模式是一種松散、靈活的具有高度適應性的組織形式，具有低復雜性、低正規(guī)化和分權化的特征。(P152最后一段)B（應為“職能部門化”）32．職能部門化是根據(jù)業(yè)務專業(yè)化原則，以工(P152最后一段)A 34．事業(yè)部制的組織形式適用各種規(guī)模的企業(yè)。A 28．高層主管的管理幅度應較大些，基層主管的管理幅度可適當減少些。目標過高，會因無法完成任務而使職工喪失信心。(P93頁第四段“權變性”)B 21．目標管理強調由組織高層管理者確定目標，然后分解到各個部門和個人。(P97第二段)A 17．目標管理認為，有力的領導控制是實現(xiàn)目標動態(tài)控制的關鍵。(P)A 13．韋伯認為，神授權力是官僚組織體系的基礎。(P10結尾)A 9．對于企業(yè)組織來說，金融資源是它的核心資源。(P77倒二段)A5．制度層是組織文化的核心和靈魂。(P24)A2．在韋伯的官僚制組織結構中，官僚是就管理中不負責任、工作效率低下的現(xiàn)象而言的。）（注2：考試時做出判斷即可，錯的不需改正。（√）第四篇：《管理學概論》是非判斷題《管理學概論》是非判斷題默認分類 20100919 23:45:07 閱讀308 評論0 字號：大中小 訂閱（注：一、供2010級行政、物流專業(yè)同學使用。()專業(yè)性控股公司的經(jīng)營往往集中于一個產(chǎn)業(yè)。（√）政企分開是建立現(xiàn)代企業(yè)產(chǎn)權制度、現(xiàn)代企業(yè)組織制度和現(xiàn)代企業(yè)管理制度的基礎。()在股份合作制企業(yè)中，勞動合作與資本合作有機結合，勞動合作是基礎，資本合作采取了股份制的形式。（√）Z資本市場能夠約束經(jīng)營者的行為，其中，股票市場對經(jīng)營者行為的約束強度大于債務市場。（√）有限責任是一種消除企業(yè)失敗風險的手段。（√）有限責任公司章程由公司全體股東共同訂立，并經(jīng)全體股東同意后，簽名、蓋章。()有限責任公司的注冊資本為在公司登記機關依法登記的全體股東認激的出資源。（√）一個有限責任公司的注冊資本最低限額為人民幣3萬元，股東應一次足額繳納公司章程規(guī)定的出資額。（√）西方產(chǎn)權經(jīng)濟學家們在分析經(jīng)濟行為、解釋資源化配置的權利時，主要指是所有權，很少提及產(chǎn)權。（√）我國《公司法》規(guī)定，以募集方式設立股份有限公司的，發(fā)起人所認購的股份，不得低于公司股票總數(shù)的35%。()上證綜合指數(shù)是以1991年7月15日為基期編制的。()企業(yè)制度是以產(chǎn)權制度為基礎和核心的企業(yè)組織制度和管理制度。（√）企業(yè)集團與其下屬的事業(yè)部或子公司存在著行