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居委會“千名黨員下基層”總結(jié)(文件)

2024-11-15 04:06 上一頁面

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【正文】 狀,開展調(diào)查研究,問需于群眾、問計于群 眾、問政于群眾,總結(jié)典型經(jīng)驗,提出農(nóng)村水利工作建議與意見。共轄 17 個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、5 個街道,總?cè)丝?85 萬 人。我區(qū)屬北亞熱帶北部邊緣的東亞季風氣候區(qū),氣候溫和,四季分 明,雨量適中,光照充足,無霜期較長。正常情況下 5~ 9 月為汛期。汛前準備情況 汛前準備情況 目前,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)雖然都在全力抗旱,但已進入汛期?;鶎铀块T能力建設(shè)情況 基層水利部門能力建設(shè)情況 目前,全區(qū)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街)水利水管站雖有名稱機構(gòu),但大多只有 站長一人,缺乏能承擔相應(yīng)任務(wù)的水利人員隊伍。農(nóng)村水利薄弱環(huán)節(jié)、(1)農(nóng)村基層水利隊伍、能力不健全,不能滿足點多、面廣、線長的農(nóng)村水利工作服務(wù),大量的基礎(chǔ)工作、管理服務(wù)無法及時完成,雖然最終完成,其質(zhì)量不高,數(shù)據(jù)不準。未加固的小型水庫,病險滲漏,功能喪失,亟待除險加固。可以流域成立中 心站,與分局布局相結(jié)合,進一步整合現(xiàn)有人力資源。國家投資額度要滿足建設(shè)需要,解決一處完成一座,不要 “灑 胡椒面”。要加快解決我區(qū)的 農(nóng)村飲水條件,特別是江淮分水嶺地區(qū)人畜飲水條件改善。加強基層水利服務(wù)體系建設(shè)。取得了階段性成果。(二)宣講政策釋民惑。三是農(nóng)民生活保障問題。政策知曉度不夠,大病救助手續(xù)繁瑣。第一,農(nóng)資價格偏高、農(nóng)藥有假冒偽劣產(chǎn)品,難以識別。農(nóng)民找人擔保困難,銀行怕收貸困難。主城區(qū)東移南擴,使洪港村排水系統(tǒng)受破壞,每到汛期,該村農(nóng)田、房屋都要受洪水淹沒,群眾苦不堪言。多年未清理,堵塞嚴重。六是村級管理問題。個別村組財務(wù)管理不透明。個別小組一事一議政策執(zhí)行不到位。茅草小學受球團礦污染,球團礦廠已承諾遷建茅草小學,但進度緩慢。第一,水月村7組未通電話、互聯(lián)網(wǎng)。市交通局積極協(xié)調(diào)水月新區(qū)二期建設(shè),準備投資新建一段村級公路方便村民出行,并給貧困戶送去2000元慰問金。區(qū)地稅分局出資3000元為水月村購買黨員活動室辦公用品,并結(jié)對幫扶4戶貧困戶,為他們每家送去500元慰問金。根據(jù)排查出來的土地征用、房屋拆遷、社會保障、環(huán)境污染、權(quán)屬糾紛、安全生產(chǎn)等重點領(lǐng)域中存在的突出問題和不穩(wěn)定因素,駐村市、區(qū)相關(guān)部門,與村黨支部、村委會共同認真剖析原因、研究對策,努力創(chuàng)建和諧穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境。干部下基層,是推進五個基本和七個體系建設(shè)的具體體現(xiàn),集中解決了群眾普遍關(guān)注、長期難以解決、影響改革發(fā)展穩(wěn)定的熱點難點問題,促進了農(nóng)村和諧穩(wěn)定,增強了農(nóng)村基層黨組織戰(zhàn)斗力、凝聚力和創(chuàng)造力,惠及了廣大農(nóng)民群眾。在這次下基層活動中,工作隊員誠心實意為基層解難題,把幫辦群眾當前最盼、最怨、最急、最難的事作為工作的重點,想方設(shè)法幫助解決了關(guān)乎群眾切身利益的行路難、就醫(yī)難、收看電視難、困難學生上學難等實際問題,讓群眾切切實實感受到了社會大家庭的溫暖。三、下階段工作打算:(一)理清發(fā)展思路。加強統(tǒng)籌協(xié)調(diào),堅持每周下鄉(xiāng),定期匯總交流,及時掌握各村情況。區(qū)教育局出資2萬元洪港小學新建學生食堂,協(xié)調(diào)茅草小學重建項目。(五)組織思想交流。(六)樹立先進典型。(四)協(xié)助基層黨建。(三)落實梳理問題。利用遠程教育資源、網(wǎng)絡(luò)資源開展農(nóng)村實用技術(shù)培訓、各種致富和勞務(wù)信息,為當?shù)氐膭趧恿D(zhuǎn)移工作搞好綜合服務(wù)。在這次下基層活動中,廣大干部深入開展調(diào)查研究,幫助鄉(xiāng)村理清了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展思路,深入開展了解放思想、更新觀念大討論活動,增強了搶抓機遇、加快發(fā)展的緊迫感和責任感。干部下基層活動既為機關(guān)干部經(jīng)受實踐鍛煉、增長知識才干搭建了平臺,又為機關(guān)干部轉(zhuǎn)變工作作風、密切黨群干群關(guān)系創(chuàng)造了條件,是切實加強機關(guān)作風建設(shè)的重要途徑。如,市拆遷辦已制定洪港小學圍墻建設(shè)方案,幫助洪港小學修建圍墻;新廟鎮(zhèn)籌建保潔公司,解決垃圾處理問題;規(guī)劃建設(shè)問題活動場所,豐富月陂村村民文化生活;與漢鄂高速公路施工單位簽訂了還建協(xié)議,解決水月村公路受損問題;與球團礦協(xié)商,簽訂茅草小學遷建協(xié)議和規(guī)劃;全面推行組帳村管,解決組級財務(wù)不透明問題;組織農(nóng)民技能培訓,解決失地農(nóng)民就業(yè)難問題;協(xié)調(diào)工商部門加強農(nóng)資市場管理,查處假冒偽劣經(jīng)銷商。區(qū)教育局為洪港村5名貧困戶送去1000元慰問金。市供電公司為文塘村新增兩個變壓器,捐資10萬用于改造一些老化線路。(四)服務(wù)發(fā)展聚民力。第三,水月村7組村民出行難,學生上學不便。七是教育方面的問題。垃圾池規(guī)劃建設(shè)不科學,垃圾清理不及時。文塘村村民反映,個別小組組長年事已高,處事不夠公允。第五,水月村8組水泥路面補償問題。第二,茅草村五丈港碼頭至鄂東大道路段道路破壞嚴重。五是基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)問題。由于農(nóng)民工知識、技術(shù)有限,就業(yè)困難。第四,將軍村兩個低保戶房子垮塌,無錢重建。低保補助比城區(qū)居民低。(三)梳理問題化民怨。縣政府辦主任陳國勝把進村入戶工作作為當前突出的任務(wù),親自動員、親自帶隊、親自調(diào)研,多次深入幫扶聯(lián)系點伍旗村,挨家挨戶訪民情、聽民意、解民憂,認真了解群眾所急、所盼、所難、所怨。六安市金安區(qū)水利局 2011 年 5 月 16 日5第五篇:千名干部下基層“千名干部下基層
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