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君山墾區(qū)20xx年農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作匯報(bào)[大全5篇](文件)

 

【正文】 )對(duì)引進(jìn)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)有功之臣給予1—5萬(wàn)元獎(jiǎng)勵(lì);(2)對(duì)引進(jìn)新辦固定資產(chǎn)300萬(wàn)元以上加工型農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè),在征用土地中,分檔次給予土地征用費(fèi)補(bǔ)貼;(3)對(duì)投資板鴨、楊梅、蔬菜、珍珠、水蘿卜和蘭花六大類農(nóng)產(chǎn)品項(xiàng)目,獎(jiǎng)勵(lì)每個(gè)品牌宣傳費(fèi)5—10萬(wàn)元;三是外貿(mào)政策扶持。目前,全市已建立農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織48家,呈現(xiàn)出幾個(gè)特點(diǎn):一是覆蓋領(lǐng)域不斷拓展。三是合作機(jī)制不斷規(guī)范。多年來(lái),我市把幫助企業(yè)創(chuàng)建名優(yōu)品牌,提高產(chǎn)品知名度作為培育農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)的重點(diǎn)工作來(lái)抓。(5)推進(jìn)農(nóng)業(yè)信息“進(jìn)村入戶”工程建設(shè),做好農(nóng)業(yè)信息服務(wù)。一是人才缺乏。我市幾個(gè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的規(guī)模較大,但由于千家萬(wàn)戶的小生產(chǎn)難以協(xié)調(diào)統(tǒng)一,品種多、亂、雜,生產(chǎn)技術(shù)水平參差不齊,農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量差別較大,不能滿足龍頭企業(yè)的加工需求,優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)化開(kāi)發(fā)面積規(guī)模較小。新建楊梅、枇杷、蠶桑、小蘿卜示范基地1萬(wàn)畝,加快形成若干個(gè)具有特色的優(yōu)勢(shì)農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)帶。通過(guò)嫁接改造,擴(kuò)大現(xiàn)有農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)的規(guī)模。加強(qiáng)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)的金融信貸支持。加快培育農(nóng)村專業(yè)經(jīng)濟(jì)合作組織,支持發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品行業(yè)協(xié)會(huì),提高農(nóng)民組織化程度。加快實(shí)施“百萬(wàn)農(nóng)民信箱”工程,推動(dòng)信息進(jìn)村入戶。做好市場(chǎng)信息收集、整理工作,多渠道發(fā)布農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)供求信息,以信息化推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化。其中,油菜15萬(wàn)畝,目前一類苗約占59%,%,%左右,一、二類苗比去年下降了2個(gè)百分點(diǎn);,均為一、二類苗;,8萬(wàn)畝芥菜,絕大部分畝產(chǎn)量都在4噸以上,目前農(nóng)戶已經(jīng)進(jìn)入砍收期,李記、國(guó)泰正在按合同組織收購(gòu),收購(gòu)價(jià)格為鮮菜300元/噸,鹽漬菜除提供種子、食鹽、運(yùn)費(fèi)外,每噸600元。農(nóng)戶種植意向:此次調(diào)查,每個(gè)鎮(zhèn)辦都抽取6個(gè)村的6戶以上的農(nóng)戶,從調(diào)查情況來(lái)看,棉花受去年收購(gòu)價(jià)格漲幅大,農(nóng)戶種植積極性高影響,%以上。西瓜面積會(huì)增加,主要是水田效益低,農(nóng)戶租賃承包后方便,省事,收入還可以,再加上西瓜的種植效益高,新擴(kuò)、新投的本地戶增加,預(yù)計(jì)全區(qū)要達(dá)到1萬(wàn)畝以上。二是農(nóng)資貨源充足,通過(guò)對(duì)市場(chǎng)的調(diào)查,備耕生產(chǎn)情況是:種子達(dá)680噸。三是價(jià)格較平穩(wěn)。目前:一是全墾區(qū)大型農(nóng)機(jī)具達(dá)220臺(tái);小型農(nóng)機(jī)具達(dá)65125臺(tái)。各鎮(zhèn)(辦)主要工作情況:全區(qū)各鎮(zhèn)辦在全區(qū)經(jīng)濟(jì)工作會(huì)后,相繼召開(kāi)了春耕生產(chǎn)動(dòng)員大會(huì),學(xué)習(xí)貫徹中央一號(hào)文件,傳達(dá)室達(dá)區(qū)委經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神。采桑湖鎮(zhèn)抓宣傳發(fā)動(dòng),出動(dòng)車輛到各村組宣傳中央一號(hào)文件。將農(nóng)作物主導(dǎo)品種和主推技術(shù)印制1000多份,發(fā)到各村、組和科技示范戶、種糧大戶、種田能手手中,并組織技術(shù)人員開(kāi)展培訓(xùn)和指導(dǎo)。今年春耕備耕所需農(nóng)資貨源充足,進(jìn)貨渠道暢通,但由于種子、化肥、農(nóng)膜等主要農(nóng)資價(jià)格上漲,只有部分農(nóng)戶年前冬儲(chǔ)了部分肥料,大多數(shù)農(nóng)戶認(rèn)為農(nóng)資購(gòu)買不存問(wèn)題,到需用時(shí)再買,因此整體入戶率不高。種子質(zhì)量特別是棉種質(zhì)量有隱患。經(jīng)銷商承辦的示范又不具備權(quán)威性、公正性。目前的土地承包政策受所有制限制,實(shí)行土地有序流轉(zhuǎn)難度較大,不利于土地向種田能手、種田大戶集中,惠農(nóng)政策也難到實(shí)際種田戶手中,影響了大戶的生產(chǎn)積極性。制訂措施,確保糧食保面穩(wěn)產(chǎn)。二〇一二年三月十六日。扎實(shí)推進(jìn)農(nóng)技服務(wù)體系改革。工商物價(jià)等部門要加強(qiáng)對(duì)農(nóng)資價(jià)格監(jiān)管,防止農(nóng)資店囤積居奇,嚴(yán)厲打擊擾亂農(nóng)資市場(chǎng)價(jià)格行為,農(nóng)業(yè)、工商等部門要加大農(nóng)資打假力度,確保春耕期間假劣農(nóng)資不下田。因此農(nóng)技服務(wù)水平上臺(tái)階存在較大困難。農(nóng)民對(duì)農(nóng)業(yè)新技術(shù)需求迫切,但農(nóng)業(yè)指導(dǎo)服務(wù)水平難提升。去年棉花價(jià)格的高價(jià)位,農(nóng)戶種植棉花的熱情非常高漲,對(duì)水稻種植有較大影響。西城辦事處認(rèn)真組織實(shí)施“國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)設(shè)施菜園”、“蔬菜調(diào)節(jié)基金項(xiàng)目”、“土地平整”等重大項(xiàng)目,完成田園化溝疏浚20000米,改造機(jī)埠12座,新建鋼架蔬菜大棚70個(gè)。組織種田能手舉辦技術(shù)培訓(xùn)班,傳授種植技術(shù),推介優(yōu)良新品種。錢糧湖鎮(zhèn)突出科技培訓(xùn),鎮(zhèn)農(nóng)辦和鎮(zhèn)老科協(xié)技術(shù)人員進(jìn)村入戶開(kāi)展技術(shù)講座和實(shí)地指導(dǎo)。三是農(nóng)產(chǎn)品加工有所提高,國(guó)泰、李記兩家正在不斷狀大。四是農(nóng)民用肥習(xí)慣正逐步改變,由于我區(qū)加大了農(nóng)民陽(yáng)光培訓(xùn)和測(cè)土配方施肥工作力度,農(nóng)民陽(yáng)光培訓(xùn)已培訓(xùn)1期120人;農(nóng)民正在改過(guò)來(lái)習(xí)慣施用單一的氮肥為多元高效的復(fù)合肥料。農(nóng)藥達(dá)18噸。洞庭種業(yè)去年在許市制各農(nóng)戶效益好,去年僅8000畝,預(yù)計(jì)今年會(huì)達(dá)到10000畝。蔬菜面積將穩(wěn)中有升,特別是棉田套種豆角和辣椒的面積將會(huì)大增,主要是去年蔬菜價(jià)格較高,種植效益好,農(nóng)戶種植積極性高。總體來(lái)看,全區(qū)春收作物的長(zhǎng)勢(shì)長(zhǎng)相不如往年。為保全墾區(qū)的春耕備耕;也為認(rèn)真落實(shí)區(qū)委經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議,我辦對(duì)全墾區(qū)六鎮(zhèn)一辦二場(chǎng)的春耕生產(chǎn)和當(dāng)前農(nóng)資市場(chǎng)供應(yīng)情況進(jìn)行了全面的調(diào)查。按照“農(nóng)廣聯(lián)動(dòng)、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)”運(yùn)作模式,繼續(xù)辦好《金色田野》電視欄目。加強(qiáng)農(nóng)業(yè)信息服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。協(xié)調(diào)龍頭企業(yè)與銀行的關(guān)系,對(duì)龍頭企業(yè)的信譽(yù)進(jìn)行評(píng)估,對(duì)信譽(yù)好的企業(yè),核定授信額度,簡(jiǎn)化貸款審批手續(xù),及時(shí)發(fā)放貸款,為企業(yè)在農(nóng)產(chǎn)品收購(gòu)其間提供資金保證。對(duì)企業(yè)集團(tuán)實(shí)行政策傾斜,鼓勵(lì)發(fā)展成為上聯(lián)市場(chǎng)、下聯(lián)農(nóng)戶的龍頭。今年?duì)幦∩陥?bào)省級(jí)無(wú)公害和有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品基地6個(gè)以上,面積3萬(wàn)畝以上,規(guī)劃實(shí)施女埠、。四、推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化打算圍繞特色優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè),建立規(guī)?;?。大大削弱了企業(yè)自身持續(xù)發(fā)展能力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力;二是農(nóng)民專業(yè)經(jīng)濟(jì)合作組織只處于發(fā)展的初始階段,結(jié)構(gòu)松散,大多是非正式的、臨時(shí)的,不能應(yīng)對(duì)千變?nèi)f化的市場(chǎng),農(nóng)業(yè)流通服務(wù)組織與農(nóng)民聯(lián)系不夠緊密,對(duì)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展推動(dòng)力不強(qiáng)。農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)大多是農(nóng)副產(chǎn)品深加工企業(yè),一是初期投入較大,企業(yè)回報(bào)率相對(duì)較低,回報(bào)周期長(zhǎng),存在風(fēng)險(xiǎn)大,造成再融資困難;二是農(nóng)產(chǎn)品原料季節(jié)性收購(gòu),收購(gòu)時(shí)貨款當(dāng)場(chǎng)兩清,流動(dòng)資金需求量集中,造成流動(dòng)資金相對(duì)短缺,甚至周轉(zhuǎn)不靈。完善制度,提高服務(wù)質(zhì)量,推進(jìn)農(nóng)業(yè)技術(shù)保障。不僅較好地解決了村級(jí)組織“統(tǒng)不了”、單家獨(dú)戶“辦不了”、政府部門“包不了”的問(wèn)題,而且有效地促進(jìn)了農(nóng)業(yè)的結(jié)構(gòu)調(diào)整、技術(shù)進(jìn)步、產(chǎn)品銷售,提高了農(nóng)民組織化程度和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平。二是合作層次不斷提升。推動(dòng)專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織建設(shè),提高農(nóng)民組織化程度和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平。二是優(yōu)化投資環(huán)境,多方招商引資。四是對(duì)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè),每年進(jìn)行考核,實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,優(yōu)勝劣汰。做好市場(chǎng)信息收集、整理工作,多渠道發(fā)布農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)供求信息,以信息化推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化。加快實(shí)施“百萬(wàn)農(nóng)民信箱”工程,推動(dòng)信息進(jìn)村入戶。加快培育農(nóng)村專業(yè)經(jīng)濟(jì)合作組織,支持發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品行業(yè)協(xié)會(huì),提高農(nóng)民組織化程度。加強(qiáng)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)的金融信貸支持。通過(guò)嫁接改造,擴(kuò)大現(xiàn)有農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)的規(guī)模。新建楊梅、枇杷、蠶桑、小蘿卜示范基地1萬(wàn)畝,加快形成若干個(gè)具有特色的優(yōu)勢(shì)農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)帶。我市幾個(gè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的規(guī)模較大,但由于千家萬(wàn)戶的小生產(chǎn)難以協(xié)調(diào)統(tǒng)一,品種多、亂、雜,生產(chǎn)技術(shù)水平參差不齊,農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量差別較大,不能滿足龍頭企業(yè)的加工需求,優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)化開(kāi)發(fā)面積規(guī)模較小。市場(chǎng)開(kāi)發(fā)和經(jīng)營(yíng)管理水平有待提高。(1)建立以科技特派員“聯(lián)村、抓點(diǎn)、帶片”的工作責(zé)任制度;(2)建立以農(nóng)技干部“分線、抓點(diǎn)、帶面”的工作責(zé)任制
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