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商場服務臺年終工作總結(推薦閱讀)(文件)

2025-11-12 02:45 上一頁面

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【正文】 真對待不得有半點松懈。雖然每天都很愉悅,但我知道我自身還有很多不足需要改進,要想工作有所進步,在今后的日子里我會按照以下幾點要求自己。比如,就想在大廳租客一樣,苦點累點怕什么,我年輕喊喊能怎樣,能讓更多的人做我們國營車,我高興。不為成功找理由,不給失敗找借口,理由在你出錯時是站不住腳的,要擔負起自己的責任心,做一個為自己的承諾為自己的行為負責任,要從細節(jié)處嚴格要求自己。以前的自己或多或少的有過“拖拖拉拉,游手好閑,循規(guī)蹈矩,墨守成規(guī)”的做法,但今后我會認識到自己的缺點并及時改正,爭取用十六個字代表以后嶄新的自己“率先主動,充滿xxx,吃苦耐勞,善于動腦”希望領導和同事們監(jiān)督。于XX月XX日開始著手準備督導部門籌建資料,這個任務對初入商場,對商場認知一片空白的我來說是有很大壓力的,在鄭經理的鼓勵和支持下,我借助網絡和賣場各位同事的幫忙,于XX月XX日完成了成立督導部的策劃方案,在此過程中,我學到了很多知識,視野得到了很大的拓展。初步介入商場工作階段在對競爭力打造方案學習并應用了一段時間以后,賣場環(huán)境在公司全體員工的共同努力下有了比較明顯的變化。自我工作開展階段XX月XX日,客服督導部成立了,我?guī)е谕驮妇霸谝浝淼膸ьI下開始了公司交給我的任務和工作,和服務臺的其他四位同事并肩作戰(zhàn)。有XX%——XX%的員工把自己在整頓期間的表現(xiàn)和同事做了對比,在對比的基礎上對自自己的表現(xiàn)做了分析,最后還對自己在下一步服務整頓過程中的打算做了愿景規(guī)劃,并表達了自己的決心。學習商場工作內容階段x月初公司安排我去xx考察督導工作的基本事宜,用了兩天時間,我對xx的督導做了細致的觀察,基本了解了他們的工作內容和工作方法及工作范疇。并對自己有了一個不算清晰但卻真實可行的`目標,努力學習商場的各種知識,用我的力量來推進xx更好的發(fā)展。我的目標和方向漸漸清晰起來,我知道了我以后要怎樣去工作,后來在鄭經理的指導和引導下,我深入到商場的每一個角落,嚴肅查處了一些執(zhí)行落后,使競爭力打造培訓內容得到了鞏固和延伸的違規(guī)行為,在一定程度上嚴肅了賣場作風和紀律,并為日后的工作打下了良好的基礎。80%左右的員工從意識上到行為上,再到對自己的要求上都對服務和服務打造有了一個比較深刻的理解和認識?;仡檟x年來的工作,我們主要做了以下幾點:一、管理精細化商場工作在商場業(yè)務中具有舉足輕重的地位,它不僅事關商場商場自身的經濟效益和發(fā)展,也影響到商場職能作用的發(fā)揮及社會效益的實現(xiàn),對保障社會穩(wěn)定和人民的安居樂業(yè)發(fā)揮著積極的作用。二、工作標準化商場工作中我們堅持實事求是、迅速、及時、準確、合理的原則,狠抓商場和防災防損質量的提高,工作講究高標準嚴要求。堅持24小時值班制度,積極參與三個中心建設,進一步提高了服務水平。三、服務規(guī)范化商場市場競爭不外乎是價格競爭、品牌競爭、服務競爭,而服務競爭在商場市場競爭中具有十分重要的作用。比如客戶隨時隨地上門辦理業(yè)務,我們都能提供周到的服務。是的,成就代表過去,輝煌鑄就未來。父母命,行勿懶”成長。我 們主要負責前臺接待工作,接待人員是展現(xiàn)公司形象的第一 人,公司的形象靠我們來維護。我們應注意:要做到“三聲起接” ,即,一個電話打 進來,響到第三聲的時候,就要接起來。收發(fā)及分送公司報刊、雜志和信件 并整理。學習公司企業(yè)文化,逐步提升自我。嚴格按照公司要求,以積極樂觀的工作態(tài)度投入到 工作中, 我會用心去努力把自己的工作做好, 不斷改進自己, 只有這樣才能不斷完善和提高自己,積累工作經驗,從而不 斷改進工作技巧,提高工作效率。看到 公司迅速發(fā)展,我深感驕傲我會踏踏實實的做好本職工作, 及時發(fā)現(xiàn)工作中的不足,及時和部門溝通,認真聽取領導及 同事意見,爭取讓工作在上一個臺階,做一個合格,稱職的 員工,為公司盡一份微薄之力,這是我今后工作努力的目標 和方向。于x月x日開始著手準備督導部門籌建資料,這個任務對初入商場,對商場認知一片空白的我來說是有很大壓力的,在鄭經理的鼓勵和支持下,我借助網絡和賣場各位同事的幫忙,于x月x日完成了成立督導部的策劃方案,在此過程中,我學到了很多知識,視野得到了很大的拓展。初步介入商場個人工作階段在對競爭力打造方案學習并應用了一段時間以后,賣場環(huán)境在公司全體員工的共同努力下有了比較明顯的變化。二、自我個人工作開展階段xx日,客服督導部成立了,我?guī)е谕驮妇霸趚經理的帶領下開始了公司交給我的任務和個人工作,和服務臺的其他四位同事并肩作戰(zhàn)。有20%30%的員工把自己在整頓期間的表現(xiàn)和同事做了對比,在對比的基礎上對自自己的表現(xiàn)做了分析,最后還對自己在下一步服務整頓過程中的打算做了愿景規(guī)劃,并表達了自己的決心。在此,對一直以來支持我工作的客服部所有員工表示感謝。去年商場服務臺部的工作是比較繁忙和辛苦的一年,但對于我們每個人來說又有很多不同的收獲。因為我部門全體員工同心協(xié)力的去幫助xx主任,使她充滿信心,拋去顧慮,全身心的投入到這項她并不熟悉的工作,并且出色完成了商品部的籌備工作,給商品部今后的經營奠定了基礎。作為她們的主管讓我有一些成就感,同時也是對我的鞭策。參與古典家具的選購工作是給我的又一次學習的機會,經過一段時間的學習和選購工作,我學習到了一些識別家具年份、新舊和產地的基本知識使我增長了見識。并在工作中創(chuàng)造和諧的工作氣氛,加強部門內的凝聚力。同時,也借此機會感謝店長,以及各樓層經理、各部門主管的大力支持與配合,讓我們服務臺員工能大膽的開展工作。我們又是“道歉專員”。同時,我們在以下幾個方面也有所失誤。播音,開xxx,換零錢,開換貨單,贈品發(fā)放登記,辦理會員卡,到各部門送顧客所換第三,還有顧客丟失寄存牌不賠償?shù)?,有時因為太忙就會與顧客發(fā)生爭吵,以及有時顧客的背籠丟失,雖然我們給顧客做了賠償,但顧客還是很不滿意。在這里,我也希望各部門領導、各位伙伴多給我們提出寶貴的意見和建議,而我將信心百倍,全力以赴將下一年的工作做得更好,更到位。第三季度服務辦對全員的服務質量跟蹤卡進行了更換,并建立了全員服務管理檔案,對全年違紀的員工累計超過6次,我們將暫停員工的上崗資格,進行培訓并重新辦理入職手續(xù),使全體員工樹立危機意識,全面提升服務品質,從而營造最佳服務環(huán)境,截止目前為止累計更換下發(fā)服務質量跟蹤卡4000余張,在店慶前我們還在員工中推出了我微笑、我引領的服務口號,并組織制作員工微笑服務牌并全員下發(fā),全員佩戴,通過這樣的方式使全體員工都微笑面對每一位顧客,為顧客留住國芳百盛的微笑。三、人員管理檢查范圍全面化、制度化。四、賣場五大管,嚴格查場制度,對樓層提出查場重點。其中大部分員工都是給予批評教育為主,只有少部分經常違紀的員工給予經濟處罰,從而也體現(xiàn)了公司人性化管理,降低了以罰代管的被動局面。在具體工作中服務辦按照公司統(tǒng)一安排配合,從人員招聘,培訓等方面進行,商業(yè)服務法規(guī)的課程由我主講,累計20余課時,按時完成培訓任務。對白銀店服務辦值班經理我們也是嚴格要求,要求他們必須按照總店的管理水平去管理,雖然現(xiàn)在分店的管理和總店還有差距,但我們有信心把分店的管理抓上去。商場服務臺工作總結2時間總是飛快而過,一轉眼間,新的一年悄然而至,在過去的一年中,不論功過與否,我都應該向服務臺的姐妹們表示感謝,如果沒有她們的積極配合與辛勤付出,很難讓服務臺的工作順利進行。而每一次的培訓,又讓我深刻體會到知識的淺薄,經驗的缺乏,今后我將著重加深口才的鍛煉,力求每個課題系理更清晰、層次更分明。顧客大x大小小的包裹至少有一半會經由服務臺員工手中存進、取出。記不清楚有多少次,我們以身試法,喝下顧客認為過期了的酸奶,來說服顧客。工作做得更好。下半年,我與公司其它賣場溝通后,采取使用贈品券的方案。其次,我們在售后服務的處理還不能審時度勢,靈活掌握。第一、服務用語不到位。如果制度指定后,有情況,檢查范圍也小,責任也明確。因為忙而忽視了購物中心這個大xxx中各部門之間的交流,有什么事都藏在肚子里,因而會出現(xiàn)你不了解我,我不理解你。商場服務臺工作總結3時光匆匆,來這已經兩個月了,當初自己真的沒想到會分到服務臺,最開始幾天的工作可以說是小心翼翼被動。既然已經找出問題的癥結所在,我相信在今后的工作中不會犯同樣的錯誤。由于服務臺工作較忙,處理的事務較多,往往導致播音不能正常進行,不能很好的給購物中心的促銷活動幫忙,而作為老播音員的我,深切體會到這項工作與服務臺工作銜接的難處。第二,上半年在購物券的管理上沒有制訂完善的制度。針對購物中心這一塊兒,與xx相比,各部門的投訴都有所下降,這不僅反映了各部門將“三為主,三不出,一站通“貫徹落實好,同時,也反映出各部門都努力將隱患消除在萌芽狀態(tài)。另外,我們在管理贈品新鮮度上的意識也單薄,導致一起售后的發(fā)生,給超市帶來了一定的經濟損失。首先,是贈品管理不到位。每年銷售購物券xxx多萬元,在保證每筆銷售清楚的同時,還要做好優(yōu)惠。我們又是“道歉專員“。首先我們是“xxx棒棒軍“。xx年是公司開店頻率較高的一年,我有幸參與各賣場的開業(yè)慶典,見識了新店開張輝煌與歡騰的場面,我為自己身處這樣一個高效、團結的團隊而自豪。從參與者、執(zhí)行者、策劃者到組織者在公司各項大型活動中,處處都有服務辦值班經理的身影,對公司提出的各項工作都能及時、全面、保質保量的完成,并取得了一定成效,受到公司領導和人力資源部領導的認可與肯定。顧客需要的,就是我們要做的。我們根據(jù)值班經理業(yè)務上存在的不足制定了系統(tǒng)的培訓計劃,定期進行商品知識及專業(yè)知識的培訓,培訓師由我部值班經理自行擔任,用我們的弱項通過培訓來補我們自己的弱項,比如我們部門有些同志不知道如何開展工作,那我就安排他們來講“在工作時間如何有效的開展工作”,從而進一步提升了值班經理業(yè)務技能及處理顧客投訴水平,進一步完善自我監(jiān)督、自我管理機制,前三季度度服務辦內部共計各類培訓近20余次。對發(fā)現(xiàn)的問題及時與部門反饋溝通,并下發(fā)整改通知單,提出整改期限,并檢查跟蹤,使發(fā)現(xiàn)的各類問題能得到及時解決(但也有部分問題得不到落實,主要以硬件問題為主,我們通過查場通報進行跟進),杜絕一面講。依公司相關規(guī)章制度,一視同仁,嚴格落實,做到公平公正,不厚此薄彼,達到監(jiān)督檢查透明化,管理標準化,杜絕執(zhí)行標準不一的問題,我們還制定了整改通知單,對發(fā)現(xiàn)的問題及時進行整改,從而使部分工作得到很大提升,而且我們還加大力度對干部在崗進行檢查,從以前的每天兩次增加到四至六次,使各部門管理人員有了自律意識。二、顧客投訴接待與處理。部門干部負責本部門的現(xiàn)場管理,有問題時可以及時處理,從員工接受和配合方面更有利于管理效果。亡羊補牢,為時不晚。第二,與樓層及各個部門的溝通交流較少。由于服務臺工作較忙,處理的事務較多,而我又要到收銀臺值班,每個班不休假兩個人上班,有人休假了就只有一個人上班。記不清楚有多少次,我們以身試法,喝下顧客認為過期了的飲料,來說服顧客。顧客大x大小小的包裹至少有一多半是由服務臺員工手中存取。商場服務臺工作總結15時間總是飛快而過,一轉眼間,新的一年悄然而至。在新的一年中,我將帶著我在昔日的工作中積累的所有的所有,投入到新一年的工作中。公司讓我參與美容美發(fā)室及足底按摩室的裝修工程,對于一直沒有和外單位洽談工作經驗的我是個考驗,也是給我的一次學習的機會。后來又經x先生的指點學習仲量聯(lián)行物業(yè)管理服務公司工程部的每日早讀方法,對臨時工進行宣導,使臨時工時刻牢記我們的規(guī)章制度及操作程序。開始不知從何著手工作,對此顧慮重重,懷疑自己能否勝任此項工作。我也感謝各部門同事對我工作上的支持和配合。商場服務臺工作總結14時間總是過得很快,新的一年已開始。服務整頓方案要求各部門于xx月xx日寫出本部門的服務整頓活動總結,要求每個員工于xx月x日寫出自己對服務整頓活動的感想或總結,員工的個人總結中,99%的員工都很認可本次整頓活動,60%左右的員工認為之前的整頓還存在很多盲區(qū),有待進一步細化和加強,并長期堅持。解決問題的過程是最好的學習過程,在此階段,我對員工、對公司、對客戶、對顧客有了一個深入的認識和了解,給我在日后的個人工作過程指出了一條路。因為每天都能接觸到一些新鮮的東西,收獲一點一點堆積進了我的腦海,我對xx逐漸有了一個來自于我自己心里的認同和肯定。服務臺的個人工作服務臺的個人工作流程性和技能型較多,原則性相對較強,在本階段的個人工作中,我學習了服務臺各種系統(tǒng)的操作和問題的處理流程,現(xiàn)在能夠獨立執(zhí)行服務臺的所有個人工作,并對服務臺的個人工作做了細致的思考和研究,認為服務臺的個人工作應該再細化,再拓展,結合我商廈競爭力打造步伐,進一步開拓服務領域和服務職能,具體內容將在20xx年個人工作計劃中詳述。當然,我時刻提醒自己以誠 待人,同樣大家也會以誠待你。我們來自五湖四海,由不 同的人來組成,我真正體會到了“互相尊重,理性溝通,不 批評、不指責、不抱怨”的,我從公司領導和同事們的 敬業(yè)中感受到了學習公司企業(yè)文化的重要性及公司的魅力, 他們是我們的榜樣,兢兢業(yè)業(yè),不恥下問,多和他們學習及 聽從他們的教導,學做人,學做事。遇各種突發(fā)事件,若自己不能順利處 理,則立即上報直屬領導或針對事件找相關同事給與幫助, 把事情妥善解決。前臺有時候非常忙,有時接待 客戶,有時正準備會議室,有時正在做培訓,可能正在接一 個短時間無法結束通話的電話,送快遞的又要求簽收,這時 候旁邊站著的來訪者可能就會出現(xiàn)等了幾分鐘還未被理會 的現(xiàn)象。 其次是配合銷售部的負責來訪客戶的接待工作,包括引導客 戶入座、遞上茶水,咨詢客戶來訪意圖,對客戶來訪進行登 記,填寫《來訪客戶登記表》 。日月如梭,轉眼間,半年時間已匆匆而 逝。衷心祝愿我們的xx事業(yè)蒸蒸日上,商場大而富強。x年來我們不斷改進工作作風,提高了服務質量,提高了客戶滿意度,盡職盡責的完成了工作。因此,我們部把商場服務工作放在了重要位置。積極做好防災防損工作,及時擬訂了重大客戶防災防損工作預案、夏季防汛安全檢查辦法、冬季防火防爆安全檢查辦法,始終做到提前把握,提前介入,增強了防范風險的能力,收到了良好的社會效果。只要接到報案,無論事故大小,無論白天黑夜,始終堅持趕到第一現(xiàn)場,掌握第一手資料,嚴格按照快速賠付流程,為客戶提供力所能及的方便。隨著商場精細微管理的深入,
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