【正文】 如2000年和2001年，化妝品廠商們把目標(biāo)集中在20歲以下和2025歲的年輕顧客，如Arcancil、Debby、Bourjois等。隨意翻開一本化妝品雜志，除去產(chǎn)品名稱及廣告宣傳標(biāo)語，都是千篇一律的美女，再加之現(xiàn)在的化妝品所含原料成分均是大同小異。同一產(chǎn)品在不同的地方購買，價格也會有所不同，因此人們更愿意去百貨公司購買化妝品。談到產(chǎn)品原料，全球香精香料的供應(yīng)已從原來的50%縮減到20%，因為不含香精成分的化妝品已越來越受到消費(fèi)者的喜愛，而一些生產(chǎn)能力薄弱的小化妝品生產(chǎn)企業(yè)也在這殘酷的競爭中被淘汰了。這與寶潔公司Cover girl的情形非常相似，%，但它仍是該領(lǐng)域內(nèi)銷售業(yè)績突出的品牌，%。但百貨公司的專柜會為消費(fèi)者提供美容咨詢、皮膚測試以及不定期贈送產(chǎn)品小樣，這些都是大眾產(chǎn)品市場無法比擬的，因此，百貨公司的化妝品專柜仍是美國人的首選。如前段時間原可口可樂公司行政總裁杰克入主露華濃，雖然很多行業(yè)人士對這一舉動表示不太樂觀，但他們?nèi)韵Ｍ芸四芘まD(zhuǎn)露華濃的劣勢，因為這也同樣意味著扭轉(zhuǎn)整個化妝品業(yè)的劣勢。Pritchard還指出，在產(chǎn)品配方革新的同時，公司同時還推出了“先試用再購買”的活動，以及通過網(wǎng)上互動美容教育來讓顧客買到最適合自己的產(chǎn)品。三、創(chuàng)立化妝品行業(yè)的個性化品牌一個化妝品牌要想成功，就得為顧客提供不一樣的獨特感覺，它包括從產(chǎn)品銷售的模式、外包裝以及與之相關(guān)的各類廣告宣傳和促銷活動，只有對產(chǎn)品進(jìn)行全方位的革新與創(chuàng)造才能在眾多的化妝品牌中獨樹一幟。紀(jì)梵希英國市場總監(jiān)David說，以口紅為例，這是彩妝中不可缺少的一部分，每年也有不少新的品牌出現(xiàn)在市場，然而真正暢銷的也就那么一兩個品牌，很簡單的道理，那些千篇一律沒有個性的品牌被逐漸淘汰了。另外，產(chǎn)品的外觀設(shè)計與包裝也是不可忽視的一點，因為人們在選擇色彩與質(zhì)地的同時也會考慮到產(chǎn)品的包裝問題，這并不需要太高的技術(shù)水平，只要賞心悅目，讓消費(fèi)者覺得好看就行。紀(jì)梵希產(chǎn)品經(jīng)理Sambrook稱，這次活動意在通過消費(fèi)者調(diào)查來獲取最真實的反饋信息以進(jìn)一步提高產(chǎn)品質(zhì)量，從而滿足消費(fèi)者需求。德國化妝品生產(chǎn)企業(yè)Scdwan Stabilo的總經(jīng)理Philippe稱，該企業(yè)每年要花總投資的10%在化妝筆的研制及發(fā)展上，尤其是唇部化妝筆，因為用于眼部的化妝筆主要靠色彩來取勝，配方方面不會有太多改進(jìn)，而唇部化妝筆就大不一樣了，怎樣的化妝筆才能讓唇部更顯飽滿、豐潤，怎樣在與唇刷、唇彩的競爭中脫穎而出，怎樣讓雙唇更顯柔軟更滋潤，都是化妝筆生產(chǎn)企業(yè)目前考慮的問題，許多生產(chǎn)商甚至在配方中加入了護(hù)膚成分以達(dá)到更精美的境界。從配方、色澤到質(zhì)地，化妝筆生產(chǎn)企業(yè)正面臨一場革命性的變革，希望不斷增長的化妝筆能為我們的生活畫上美麗的一筆。德國專業(yè)生產(chǎn)木制化妝筆的企業(yè)Faber Castell近年來也開始大量生產(chǎn)機(jī)制化妝筆，目前占其整個生產(chǎn)量的12%。全球排名前5位的化妝筆生產(chǎn)企業(yè)Weckerle在去年共出產(chǎn)了5800萬支化妝筆，主要供應(yīng)大眾美容品市場。迪奧的Addict口紅。另外，隨著新品的問世附上介紹正確化妝及選擇色彩的小宣傳冊，也能吸引住不少愛新奇的顧客，尤其是年輕消費(fèi)者。而很多化妝品生產(chǎn)企業(yè)在推陳出新的同時卻忽略了最重要的一點，即賦予產(chǎn)品與眾不同的生命力?，F(xiàn)在有許多化妝品企業(yè)放手讓銷售商自己去設(shè)計產(chǎn)品的配套設(shè)施，雖然節(jié)約了不少成本，也為銷售商提供了更大的發(fā)展空間，但缺點是千篇一律的設(shè)計會減少產(chǎn)品本身的市場沖擊力。美國2001年5大口紅品牌品牌 市場占有率%露華濃 、歐萊雅 、Cover girl 、美寶蓮 、Bonne Bell 美國2001年5大眼部彩妝品品牌 市場占有率%美寶蓮 、歐萊雅 、Cover girl 、露華濃 、Almay 美國2001年5大臉部彩妝品品牌 市場占有率%Cover girl 、露華濃 、美寶蓮 、歐萊雅 、Neutrogena 美國2001年5大護(hù)甲產(chǎn)品彩妝品品牌 市場占有率%Del Labs 、露華濃 、美寶蓮 、歐萊雅 、AM Cosmetics 2001年全球化妝品地區(qū)零售額產(chǎn)品 Qite Aid(美元)WalMart(美元)露華濃 Skin lights 美寶蓮 Express Make up Cover girl Outlast口紅 歐萊雅 Featherlash 總計 5地區(qū) 銷售額 增長率(%)19972001 增長率(%)20002001北美 80億 西歐 拉丁美洲 一方面，由于美國零售集團(tuán)Kmart的破產(chǎn)，2100家銷售店關(guān)門，這對消費(fèi)者及銷售商都是一次重創(chuàng)。然而，寶潔公司彩妝部副總監(jiān)Marc Pritchard指出，銷售商們不能忽視大品牌的市場效應(yīng)，8年前暢銷的6大品牌依然是今天市場的主角，這說明消費(fèi)者在購買產(chǎn)品時對知名品牌的認(rèn)可以及這些生產(chǎn)企業(yè)持續(xù)多年來的努力。然而，并非所有的大眾市場銷售商都受益平均，ICN(International Cosmetic News)雜志對目前美國市場最暢銷的四種產(chǎn)品作了一次價格調(diào)查，分別在Rite Aid藥房和WalMart百貨公司，調(diào)查結(jié)果顯示，WalMart百貨公司仍是購買這幾類彩妝品的上佳選擇。二、錯綜復(fù)雜的美國化妝品市場2001年對美國彩妝市場而言可謂是危機(jī)四伏，%，(%，眼部產(chǎn)品上升1%)，其余彩妝品皆呈下滑狀態(tài)，指甲用產(chǎn)品表現(xiàn)平平，截止去年12月30日，臉部彩妝品已連續(xù)52周下滑，%。隨意翻開一本化妝品雜志，除去產(chǎn)品名稱及廣告宣傳標(biāo)語，都是千篇一律的美女，再加之現(xiàn)在的化妝品所含原料成分均是大同小異。談到產(chǎn)品原料，全球香精香料的供應(yīng)已從原來的50%縮減到20%，因為不含香精成分的化妝品已越來越受到消費(fèi)者的喜愛，而一些生產(chǎn)能力薄弱的小化妝品生產(chǎn)企業(yè)也在這殘酷的競爭中被淘汰了。同一產(chǎn)品在不同的地方購買，價格也會有所不同，因此人們更愿意去百貨公司購買化妝品。使用及攜帶方便是另一個重要的市場因素，許多二合一及三合一的化妝品是近5年來市場的熱賣品，表現(xiàn)出眾的有妮維雅含維他命E及蘆薈的三合一彩妝品。雖然近5年來化妝品行業(yè)不斷涌現(xiàn)新品，但大多數(shù)只是在原有產(chǎn)品的基礎(chǔ)上加入護(hù)膚的成分而不是在配方上有所突破，因此，在全球化妝品市場日益成熟的今天，生產(chǎn)商和銷售商也面臨著越來越大的挑戰(zhàn)。如QG(97)衛(wèi)妝準(zhǔn)字25(代表省份)QG(特殊化妝品標(biāo)記)07(代表類別)0907(代表序號)。正規(guī)化妝品的外包裝上應(yīng)標(biāo)有：衛(wèi)生許可證，如衛(wèi)妝準(zhǔn)字29(代表省份)xk(代表許可)1679(代表批號)；生產(chǎn)許可證，如xk161083529；執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，如AB02，由廠方自己編號。況且，現(xiàn)在很多化妝品廣告利用人們?nèi)狈I(yè)知識等特點，只是片面地強(qiáng)調(diào)美容效果，而回避了可能出現(xiàn)的副作用。選對商家和商品是做好美容護(hù)膚的第一步。此外，還要對化妝品行業(yè)的廣告宣傳進(jìn)行監(jiān)測與監(jiān)督，從而進(jìn)一步規(guī)范市場秩序，更好地維護(hù)消費(fèi)者的合法權(quán)益。在對國產(chǎn)化妝品作評價時，%的人認(rèn)可，成為國貨中的狀元，漳州