【正文】 紀(jì)律，努力為全場(chǎng)生產(chǎn)服務(wù)。 具有大專(zhuān)（或相當(dāng)于大專(zhuān)）及以上文化程度有較豐富的調(diào)度運(yùn)行技術(shù)業(yè)務(wù)知識(shí)。 具有較強(qiáng)的組織紀(jì)律觀念，服從工作需要，聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo)指揮，嚴(yán)守保密制度。 負(fù)責(zé)值長(zhǎng)值班記錄的填寫(xiě)工作。 借鑒推廣電網(wǎng)調(diào)度部門(mén)調(diào)度運(yùn)行的安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)，提高各主要值班崗位的安全意識(shí)。 對(duì)當(dāng)班調(diào)度運(yùn)行范圍內(nèi)的工作，有權(quán)按規(guī)定進(jìn)處理，重大問(wèn)題應(yīng)事先請(qǐng)示，事后及時(shí)匯報(bào)。 有權(quán)直接調(diào)度組織指揮各崗位人員到生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行事故處理和特殊運(yùn)行方式的分析與實(shí)施。6 工作內(nèi)容與要求 認(rèn)真貫徹本場(chǎng)和上級(jí)調(diào)度部門(mén)的調(diào)度指令，組織協(xié)調(diào)實(shí)施上級(jí)調(diào)度部門(mén)與全場(chǎng)各崗位之間的關(guān)系，堅(jiān)持安全穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)調(diào)度的原則。 負(fù)責(zé)當(dāng)班的各項(xiàng)重大操作、事故處理的組織指揮，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)各專(zhuān)業(yè)之間設(shè)備系統(tǒng)檢修、試驗(yàn)、運(yùn)行工作。 準(zhǔn)確把握?qǐng)?zhí)行上級(jí)調(diào)度部門(mén)和生產(chǎn)部門(mén)各項(xiàng)調(diào)度指令；操作任務(wù)、生產(chǎn)報(bào)表的嚴(yán)肅性和準(zhǔn)時(shí)、準(zhǔn)確性。 檢查程序、時(shí)間、方法。第五篇：項(xiàng)目各崗位人員職責(zé)項(xiàng)目各崗位人員工作職責(zé)一、項(xiàng)目經(jīng)理的工作職責(zé)參與本項(xiàng)目的招標(biāo)、投標(biāo)和合同簽訂；參與組建本項(xiàng)目經(jīng)理部；項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)規(guī)定的職責(zé)；主持編制項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃，并對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)進(jìn)行系統(tǒng)管理；決定授權(quán)范圍內(nèi)的項(xiàng)目資金的投入和使用，并對(duì)資源進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理；建立各種專(zhuān)業(yè)管理體系并組織實(shí)施；在授權(quán)范圍內(nèi)制定項(xiàng)目?jī)?nèi)部分配制度；參與工程竣工驗(yàn)收；接受審計(jì)，處理項(xiàng)目經(jīng)理部解體的善后工作；協(xié)助組織進(jìn)行項(xiàng)目的檢查、鑒定和評(píng)獎(jiǎng)申報(bào)工作。1協(xié)助上級(jí)部門(mén)對(duì)本項(xiàng)目質(zhì)量、環(huán)境及職業(yè)健康安全事故的管理?？稍诮?jīng)理授權(quán)下，以經(jīng)理代表的身份行使項(xiàng)目經(jīng)理的職權(quán)。組織好合同管理和工程計(jì)量結(jié)算。四、施工員的工作職責(zé)參與施工組織管理策劃。負(fù)責(zé)組織測(cè)量放線(xiàn)、參與技術(shù)復(fù)核。負(fù)責(zé)施工平面布置的動(dòng)態(tài)管理。1具體指導(dǎo)監(jiān)控本專(zhuān)業(yè)特種設(shè)備施工過(guò)程。負(fù)責(zé)工程創(chuàng)優(yōu)策劃的實(shí)施及申報(bào)資料的收集、整理。參與材料、設(shè)備的采購(gòu)中質(zhì)量相關(guān)活動(dòng)。參與制定工序質(zhì)量控制措施。1負(fù)責(zé)監(jiān)督質(zhì)量缺陷的處理。1負(fù)責(zé)匯總、整理、移交質(zhì)量資料。參與制定項(xiàng)目安全管理目標(biāo)、管理目標(biāo)分解及管理目標(biāo)的考核工作，參與制定施工現(xiàn)場(chǎng)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，負(fù)責(zé)“文明工地”及“安康杯”活動(dòng)策劃的實(shí)施。參加項(xiàng)目部安全工作會(huì)議，對(duì)提出的安全問(wèn)題負(fù)責(zé)跟蹤督察，并做好會(huì)議記錄。協(xié)助項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，組織相關(guān)人員定期進(jìn)行安全檢查，及時(shí)處理施工現(xiàn)場(chǎng)的安全隱患，簽發(fā)限時(shí)整改通知單并跟蹤復(fù)查。1參與項(xiàng)目環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系的建立和有效運(yùn)行，結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際情況，收集整理體系資料，對(duì)重大危險(xiǎn)源定期進(jìn)行公示，并采取有效措施進(jìn)行監(jiān)控。1參與一般事故的調(diào)查，分析并提出處理意見(jiàn)，協(xié)助重大事故的調(diào)查和處理工作，參與事故調(diào)查報(bào)告的編制及制定糾正預(yù)防措施，落實(shí)事故處理“四不放過(guò)”的原則精神。根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況，策劃落實(shí)公司管理制度及體系運(yùn)行中相關(guān)程序在本項(xiàng)目的實(shí)施。按公司相關(guān)制度要求，組織回收和處置剩余材料及廢料。及時(shí)掌握物資（含甲供材）的到貨和庫(kù)存情況，根據(jù)分項(xiàng)工程備料計(jì)劃為小組領(lǐng)料人員開(kāi)具領(lǐng)料小票，并及時(shí)消減該小組計(jì)劃數(shù)量。根據(jù)公司統(tǒng)一部署落實(shí)信息化工作的實(shí)施，熟練運(yùn)用信息化系統(tǒng)完成本職業(yè)務(wù)工作。十、材料設(shè)備部采購(gòu)員的工作職責(zé)配合材料設(shè)備部長(zhǎng)對(duì)項(xiàng)目設(shè)備物資的采買(mǎi)、催交、運(yùn)輸?shù)裙ぷ?。及時(shí)辦理入庫(kù)手續(xù)，積極催收供應(yīng)商發(fā)票，發(fā)票未到的，按實(shí)辦理暫估入庫(kù)和掛賬手續(xù)。參與合格分供方的評(píng)定并做好記錄工作。對(duì)當(dāng)月發(fā)生的領(lǐng)料小票進(jìn)行歸總，提供實(shí)際準(zhǔn)確的材料消耗數(shù)據(jù)，協(xié)助計(jì)劃員完成承包班組材料耗用情況的匯總統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作。建立健全項(xiàng)目設(shè)備臺(tái)賬和維修臺(tái)賬。建立項(xiàng)目設(shè)備臺(tái)賬，外租設(shè)備使用、付款相關(guān)程序的申報(bào)，外租、運(yùn)輸合同的擬定及管理。準(zhǔn)確及時(shí)填報(bào)信息化系統(tǒng)內(nèi)資產(chǎn)設(shè)備模塊數(shù)據(jù)，設(shè)備使用模塊實(shí)時(shí)填報(bào)、當(dāng)月結(jié)算，并與線(xiàn)下機(jī)械費(fèi)（自有及外租設(shè)備）建賬及統(tǒng)計(jì)核算數(shù)據(jù)相一致，為一費(fèi)承包兩費(fèi)控及成本歸集提供詳實(shí)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。確保進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的內(nèi)部班組人員及時(shí)簽訂“使用勞務(wù)人員協(xié)議”，外部班組人員及時(shí)簽訂“雇工協(xié)議”；并在信息化上辦理協(xié)議、進(jìn)場(chǎng)及安全培訓(xùn)流程；及時(shí)辦理人員離場(chǎng)手續(xù)、請(qǐng)假手續(xù)、不辭而別證明等。主持一線(xiàn)班組月度結(jié)算單的編制、審核，按照審批后的結(jié)算額要求班組長(zhǎng)按照審核后的考勤進(jìn)行分配，并確保分配單本人簽字的真實(shí)性及各部門(mén)簽字的完整性。1及時(shí)落實(shí)進(jìn)場(chǎng)外來(lái)勞務(wù)隊(duì)商業(yè)保險(xiǎn)單的購(gòu)買(mǎi)情況，并報(bào)分公司備案。十、資料員的工作職責(zé)參與制定施工資料管理計(jì)劃。負(fù)責(zé)施工資料的收集、審查及整理。負(fù)責(zé)施工資料的封存和安全保密工作。十一、成本員的工作職責(zé)？按照成本管理計(jì)劃，負(fù)責(zé)項(xiàng)目成本控制和跟蹤；收集與成本相關(guān)的信息，協(xié)助主任工程師擬定項(xiàng)目目標(biāo)成本；掌握成本動(dòng)態(tài)，收集行業(yè)價(jià)格信息，進(jìn)行成本分析，編制報(bào)告；統(tǒng)計(jì)、核對(duì)和分析來(lái)自各部門(mén)（各專(zhuān)業(yè)）成本相關(guān)的數(shù)據(jù)，進(jìn)行成本核算；做好相關(guān)成本資料的整理、歸檔、信息化數(shù)據(jù)輸入、查詢(xún)和更新工作；負(fù)責(zé)成本目標(biāo)落實(shí)中部門(mén)內(nèi)外的協(xié)調(diào)和管理。1參與建立施工資料管理系統(tǒng)。負(fù)責(zé)提供管理數(shù)據(jù)、信息資料。策劃體系運(yùn)行中相關(guān)程序在本項(xiàng)目的實(shí)施。1積極配合機(jī)關(guān)勞資科的工作，做好項(xiàng)目人事業(yè)務(wù)管理工作。沒(méi)有工資標(biāo)準(zhǔn)的二線(xiàn)勞務(wù)用工，及時(shí)進(jìn)行工資標(biāo)準(zhǔn)的申報(bào)。項(xiàng)目部所有人員均嚴(yán)格實(shí)行實(shí)名制管理，認(rèn)真核實(shí)身份，并在考勤機(jī)上錄入考勤信息，做到考勤機(jī)內(nèi)人員信息應(yīng)與實(shí)有人員相一致，詳細(xì)記錄進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)人員姓名、身份證號(hào)以及進(jìn)場(chǎng)、離場(chǎng)時(shí)間等信息，確?？记谛畔⒄鎸?shí)。熟練掌握人力資源及勞務(wù)管理模塊的信息化系統(tǒng)操作，確保各項(xiàng)數(shù)據(jù)錄入及時(shí)、準(zhǔn)確。建立健全項(xiàng)目計(jì)量器具臺(tái)賬、檔案、周期檢視計(jì)劃，掌握計(jì)量器具的狀態(tài)和分布情況，做好計(jì)量器具的采購(gòu)、配備、送檢工作。負(fù)責(zé)編制《項(xiàng)目施工設(shè)備配備計(jì)劃表》，做好新設(shè)備驗(yàn)收、檔案收集上交和新購(gòu)設(shè)備號(hào)牌的打碼、固定工作。根據(jù)公司統(tǒng)一部署落實(shí)信息化工作的實(shí)施，熟練運(yùn)用信息化系統(tǒng)完成本職業(yè)務(wù)工作。對(duì)自購(gòu)物資及顧客提供物資進(jìn)行登帳建卡，分類(lèi)管理，做到帳、卡、物三相符。根據(jù)公司統(tǒng)一部署落實(shí)信息化工作的實(shí)施，熟練運(yùn)用信息化系統(tǒng)完成本職業(yè)務(wù)工作。迅速熟悉當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)，掌握物資市場(chǎng)行情，及時(shí)為材料設(shè)備部長(zhǎng)提供最新市場(chǎng)信息，為采購(gòu)決策提供依據(jù)。不定期檢查項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)的計(jì)量器具使用情況，對(duì)違反規(guī)定的有權(quán)責(zé)令停止使用，并上報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)。協(xié)助部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)項(xiàng)目部合格分供方進(jìn)行評(píng)定，做好評(píng)定記錄，及時(shí)上報(bào)相關(guān)資料負(fù)責(zé)承包班組材料耗用情況的匯總統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作，參與材料的成本核算，完成月度結(jié)算材料費(fèi)用的統(tǒng)計(jì)工作。落實(shí)信息化工作在本部門(mén)的實(shí)施，督促部門(mén)人員做好材料、工具、設(shè)備管理信息化運(yùn)用的相關(guān)工作。負(fù)責(zé)組織、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)公司對(duì)本項(xiàng)目批量集中采購(gòu)物資及項(xiàng)目自采物資（含甲供物資）的采購(gòu)、移交、檢驗(yàn)驗(yàn)收、物資倉(cāng)儲(chǔ)及出入庫(kù)等工作。1負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)項(xiàng)目安全、環(huán)境體系信息化錄入及維護(hù)。1參與分包單位及人員的安全資格查驗(yàn)工作，監(jiān)督檢查分包單位施工現(xiàn)場(chǎng)的安全作業(yè)行為，有權(quán)制止違章作業(yè)，有權(quán)抵制和越級(jí)上告違章指揮行為。1參與施工機(jī)械、臨時(shí)用電、消防設(shè)施等的安全檢查，負(fù)責(zé)防護(hù)用品和勞保用品的符合性審查。建立項(xiàng)目特種作業(yè)人員管理臺(tái)賬，并負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目特種作業(yè)人員的資格證書(shū)進(jìn)行查驗(yàn)校對(duì)。策劃及負(fù)責(zé)體系運(yùn)行中相關(guān)程序在本項(xiàng)目的實(shí)施。堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，落實(shí)公司、分公司有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全生產(chǎn)管理規(guī)定。1參與質(zhì)量事故的調(diào)查、分析和處理。1負(fù)責(zé)檢驗(yàn)批和分項(xiàng)工程的質(zhì)量驗(yàn)收、評(píng)定，參與分部工程和單位工程的質(zhì)量驗(yàn)收、評(píng)定。負(fù)責(zé)監(jiān)督、跟蹤施工檢驗(yàn)（試驗(yàn)），負(fù)責(zé)計(jì)量器具的符合性審查。策劃體系運(yùn)行中相關(guān)程序在本項(xiàng)目的實(shí)施。1負(fù)責(zé)匯總、整理和移交本專(zhuān)業(yè)的施工資料。1負(fù)責(zé)本專(zhuān)業(yè)施工作業(yè)的質(zhì)量、環(huán)境與職業(yè)健康安全過(guò)程控制，參與隱蔽、分項(xiàng)、分部和單位工程的質(zhì)量驗(yàn)收。參與做好施工現(xiàn)場(chǎng)組織協(xié)調(diào)工作，合理調(diào)配生產(chǎn)資源；落實(shí)施工作業(yè)計(jì)劃。參與圖紙會(huì)審、技術(shù)核定。組織材料供應(yīng)，實(shí)行物資供應(yīng)承包，限額領(lǐng)料等制度。組織編制和實(shí)施施工預(yù)算，并對(duì)實(shí)施情況進(jìn)行檢查。組織貫徹集團(tuán)公司公司、公司的項(xiàng)目帶動(dòng)經(jīng)營(yíng)的方針，制定項(xiàng)目經(jīng)理部的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和目標(biāo)，并對(duì)實(shí)施情況進(jìn)行檢查。督促檢查項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)、項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃、環(huán)境控制方案及職業(yè)健康安全管理方案的實(shí)施情況；指導(dǎo)項(xiàng)目職能部門(mén)的施工質(zhì)量、環(huán)境及職業(yè)健康安全責(zé)任制的實(shí)施；指導(dǎo)有關(guān)部門(mén)正確使用規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)并指導(dǎo)施工單位按其規(guī)定施工；掌握分析工程質(zhì)量、環(huán)境及職業(yè)健康安全動(dòng)態(tài),當(dāng)質(zhì)量、環(huán)境及職業(yè)健康安全出現(xiàn)波動(dòng)時(shí),應(yīng)向相關(guān)部門(mén)提出要應(yīng)糾正措施建議,并督促落實(shí)；監(jiān)督檢查分包單位的施工組織設(shè)計(jì)和質(zhì)量、環(huán)境及職業(yè)健康安全保證措施的制定和落實(shí)。 安生部負(fù)責(zé)人、場(chǎng)長(zhǎng)按本標(biāo)準(zhǔn)要求檢查其崗位工作完成情況。 同時(shí)執(zhí)行各自工作崗位工作標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容。 強(qiáng)化電網(wǎng)和風(fēng)電場(chǎng)的全局觀念，傾聽(tīng)上級(jí)調(diào)度部門(mén)及各生產(chǎn)崗位的意見(jiàn)、要求和建議，保持和諧的調(diào)度關(guān)系。 負(fù)責(zé)完成公司下達(dá)的或月度發(fā)電分解計(jì)劃和主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。 有權(quán)對(duì)值班期間違反調(diào)度紀(jì)律和破壞安全生產(chǎn)的行為和現(xiàn)象進(jìn)行批評(píng)和教育。 在安排、檢查、了解各崗位工作時(shí)，應(yīng)同時(shí)安排檢查、了解安全生產(chǎn)情況，幫