供電所安全生產(chǎn)總結(jié)(文件)
【正文】 己，杜絕一切悲劇發(fā)生，工作前一定要進(jìn)行 “ 三措一點(diǎn) ” 分析，千萬不要違章作業(yè)，真正的做到： “ 高高興興上班去，安安全全回家來 ” ，因?yàn)榘踩?zé)任重于泰山。 “ 人人事事保安全 ” 即要求全體員工在生活、學(xué)習(xí)、工作中重視安全，做到 “ 不傷害他人，不傷害自 己，不被別人傷害 ” ，也特別要求每一個電力員工提高安全防范意識，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)法律、法規(guī)，確保電力設(shè)備和電力職工的安全，還要準(zhǔn)確地把握電力安全生產(chǎn)管理工作中的輕重緩急。但安全生產(chǎn)的現(xiàn)實(shí)提醒我們，安全生產(chǎn)管理工作還有許多的不足和漏洞，我們每一個電力職工都不能高枕無憂，一定要不斷地加以改進(jìn)。首先消除對安全設(shè)備和保全設(shè)施的認(rèn)識誤區(qū)。在電力施工過程，甲方、業(yè)主一味追求工期進(jìn)度，沒有投入時間，人力和精力來深入搞培訓(xùn)；還有很多新員工大多數(shù)是大中專畢業(yè)生，已在公司接受過培訓(xùn)部門的三級安全教育培訓(xùn)，于是就降低了日常的培訓(xùn)。企業(yè)生產(chǎn)出效益，安全管理也能出效益。樹立以人為本的思想宗旨。安全好不好，關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)。對未完成安全考核任務(wù)或發(fā)生安全問題的，要有相應(yīng)嚴(yán)格的處罰制度，以此增強(qiáng)干部的危機(jī)感、責(zé)任感，促進(jìn)逐級安全 負(fù)責(zé)制的落實(shí)。開展形式多樣、主題鮮明和內(nèi)容豐富的安全活動，努力營造良好安全文化氛圍，共同構(gòu)筑安全大堤。 。不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，與時俱進(jìn)、勇于創(chuàng)新，利用各種載體和形式把安全生產(chǎn)工作做好，做到位。根據(jù)工程安全生產(chǎn)形勢，實(shí)行的各項(xiàng)管理方式、手段也要根據(jù)實(shí)際情況，摸索與之適應(yīng)的管理機(jī)制和有效辦法。同時要制定完善的考核制度，明確不同層次考核的對象、內(nèi)容并引入有關(guān)行業(yè)監(jiān)督部門全程介入質(zhì)監(jiān)考核。這是企業(yè)生產(chǎn)工程建設(shè)的最基本保障。安全生產(chǎn)需要 第 11 頁 共 12 頁 多管齊下警鐘長鳴。加上領(lǐng)導(dǎo)重視培訓(xùn)力度不夠或者流于形式，而事故恰恰最容易發(fā)生在 對業(yè)務(wù)知識生疏、現(xiàn)場 安全施工經(jīng)驗(yàn)少的職工身上。因此個別安全管理人員就出現(xiàn)盲目樂觀思想，認(rèn)為只要有了這些高科技裝備，安全就有保障了，不會發(fā)生安全事故，工作中也就疏忽大意了，此種麻痹思想會埋下隱患，很可能導(dǎo)致事故的隨時發(fā)生。 電力安全學(xué)習(xí)心得 第 10 頁 共 12 頁 從全國發(fā)生的各種事故分析來看，做好安全生產(chǎn)管理工作如履薄冰，需要謹(jǐn)小慎微，來不得半點(diǎn)疏忽和麻痹。 “ 雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭躍 ” 。大力倡導(dǎo)安全文化，提高全員安全防范意 第 9 頁 共 12 頁 識，加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳教育工作，營造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境氛圍。為了確保用電安全，為了規(guī)范電力市場，我們電力職工付出的多，得到的少，如果再不注意安全 ，不把安全時時刻刻記在心頭，那么我們職工的生命就會受到威脅，因?yàn)榇蠹叶贾?“ 水火無情 ” ，但如果對安全麻痹大意，電就象一個殺手。電力事業(yè)是充滿朝陽的事業(yè)，電力企業(yè)是不畏艱苦、團(tuán)結(jié)協(xié)作、無私奉獻(xiàn)、敢于創(chuàng)新的企業(yè)，我們將 用實(shí)際行動筑成一道保障電網(wǎng)安全運(yùn)行的鋼鐵長 第 8 頁 共 12 頁 城，讓我們在平凡的工作崗位上努力踐行 “ 三個代表 ” 的重要思想，為了長青公司更美好的明天唱響安全的主旋律。安全生產(chǎn)管理者也應(yīng)把 “ 安全重于泰山 ” 時時
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