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正文內(nèi)容

優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)學(xué)習(xí)(文件)

2024-11-15 01:46 上一頁面

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【正文】 更需要一份胸懷。與客戶最好的交流方式就是平等、平常、親切、自然,讓他沒有壓力,倍感親切。知足心,就是一種幸福和滿足。坦蕩心,就是即使曾經(jīng)受過或正在經(jīng)受坎坷、磨練,也能泰然自若、坦然處之。對于一個勇者來說,不管別人曾經(jīng)怎么誤會她,她都會把那些誤會和委屈看作是前進(jìn)道路上必經(jīng)的磨練和動力。誠意,就是真誠。能讓客戶滿意而來的,我們絕不讓客戶失望而歸。對于工作,我們承認(rèn)有些時間力不從心,但是多數(shù)的時候,我們都是充滿力量的,只是有時太過于強(qiáng)調(diào)和在意,我們不光是在工作,也是在生活。人無完人,誰都難免有疲憊的時候,也難免疏忽和紕漏,尤其是當(dāng)工作需要我們無數(shù)遍機(jī)械地重復(fù)著那些繁瑣、生硬、冰冷的“規(guī)定動作”,日復(fù)一日,年復(fù)一年,我們的眼神中也許難免有些許倦怠甚至哀怨的神色流露,如果再遇上一個難纏的客戶,那眼神只能更哀怨了。在我看來,優(yōu)質(zhì)服務(wù)不一定非要那么多的“規(guī)定動作”,而應(yīng)該是,量體裁衣,具體情況具體分析,不應(yīng)該一刀切。當(dāng)我們從曾經(jīng)的充滿朝氣和懷揣著夢想,一點(diǎn)點(diǎn)走向了充滿抱怨和敷衍了事的邊緣,是什么改變了我們的心境,是什么磨掉了我們的棱角,是什么讓我們沒有了當(dāng)初的那份激情,取而代之的是心存僥幸、心懷抱怨甚至無所事事、碌碌無為?第五篇:天門優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)天門市農(nóng)信社營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)檢查情況報告一、總體情況按照省聯(lián)社統(tǒng)一安排,檢查組采取辦理臨柜業(yè)務(wù)、調(diào)閱監(jiān)控錄像、現(xiàn)場觀察、查閱文字資料、詢問臨柜員工、隨機(jī)采訪客戶等方式,重點(diǎn)檢查了天門聯(lián)社的營業(yè)部、岳口和陸羽等三胩營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)。一是加強(qiáng)了組織領(lǐng)導(dǎo)。各聯(lián)社對照《優(yōu)質(zhì)服務(wù)規(guī)范手冊》的要求,擬定了優(yōu)質(zhì)服務(wù)培訓(xùn)計劃,并于今年7月20日聘請專家進(jìn)行了專題培訓(xùn),分批次組織轄內(nèi)員工參加優(yōu)質(zhì)服務(wù)培訓(xùn)。二是服務(wù)態(tài)度明顯改善。一是社容社貌較好。(四)服務(wù)效率顯著提高。一是客戶投訴制度不健全。三是培訓(xùn)學(xué)習(xí)未堅(jiān)持。營業(yè)部、岳口和陸羽信用社都沒有向外公示營業(yè)時間。二是儀容儀表不夠規(guī)范。如岳口和陸羽信用社檢查時發(fā)現(xiàn)都未設(shè)置1米線。三是服務(wù)宣傳不到位。通過檢查,被查網(wǎng)點(diǎn)都存在未堅(jiān)持開展晨訓(xùn)或者晨訓(xùn)記錄不全的問題。一是沒有推廣普通話服務(wù)。(六)服務(wù)紀(jì)律執(zhí)行不夠。對本次優(yōu)質(zhì)服務(wù)檢查組發(fā)現(xiàn)的問題,聯(lián)社要加大督辦整改力度,落實(shí)專人加強(qiáng)督導(dǎo),對有關(guān)責(zé)任人要給予批評教育。二是將陳舊簡陋的營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行裝修改造,實(shí)行功能分區(qū),現(xiàn)金區(qū)封閉式作業(yè),非現(xiàn)金區(qū)開放式作業(yè),增設(shè)顧客等候休息區(qū)、填單區(qū)。五是要嚴(yán)格員工統(tǒng)一著裝及掛牌上崗,要求臨柜女員工化淡裝、盤發(fā),提升服務(wù)形象,改善服務(wù)水平。三是全市農(nóng)信社干部員工自身要加強(qiáng)對省聯(lián)社有關(guān)優(yōu)質(zhì)服務(wù)的規(guī)章制度、處罰條例的學(xué)習(xí),不斷增強(qiáng)做好優(yōu)質(zhì)服務(wù)的自覺性和主動性。各地要及時總結(jié)優(yōu)質(zhì)服務(wù)經(jīng)驗(yàn)、作法、事跡,樹立先進(jìn)典型,通過內(nèi)部簡報、學(xué)習(xí)專欄等形式進(jìn)行大張旗鼓地宣傳,形成深入開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)的良好氛圍。聯(lián)社要通過明查暗訪、現(xiàn)場— 4 — 打分、批評教育、督促整改,讓全市農(nóng)信社從業(yè)人員優(yōu)質(zhì)服務(wù)實(shí)現(xiàn)常態(tài)化、常規(guī)化。一是要嚴(yán)格按照《優(yōu)質(zhì)服務(wù)規(guī)范手冊》和《湖北省農(nóng)村信用社營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)優(yōu)質(zhì)服務(wù)管理暫行辦法》要求,進(jìn)一步抓好優(yōu)質(zhì)服務(wù)知識的學(xué)習(xí)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)專題培訓(xùn),做到有學(xué)習(xí)、有培訓(xùn)、有記錄、有考試、有成效。四是規(guī)范營業(yè)大廳宣傳設(shè)施,制作立式宣傳牌,避免亂貼亂掛。(二)加大網(wǎng)點(diǎn)形象建設(shè)力度。同時在有的網(wǎng)點(diǎn)發(fā)現(xiàn)少數(shù)員工存在上班吃早餐的現(xiàn)象。二是臨柜人員接待客戶缺乏“三聲”。三是大部分農(nóng)村網(wǎng)點(diǎn)均未設(shè)置大堂經(jīng)理。(四)服務(wù)流程規(guī)范不夠。如陸羽信用社沒有設(shè)置埋單臺,也沒有擺放空白單據(jù),沒有配置飲水機(jī)和點(diǎn)鈔機(jī)。(三)服務(wù)環(huán)境維護(hù)不夠。一是掛牌上崗制度落實(shí)不夠。如陸羽信用社從今年9月份才開始執(zhí)行晨會制度。二是崗位職責(zé)不健全。三、存在的主要問題從檢查情況看,各地的優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作雖然取得了一定成效,但是與省聯(lián)社優(yōu)質(zhì)服務(wù)規(guī)范手冊的要求比,還存在著一定的差距和問題。二是堅(jiān)持統(tǒng)一著裝。通過在岳口信用社暗訪客戶,客戶的整體評價較高。一是服務(wù)意識顯著增強(qiáng)。各網(wǎng)點(diǎn)也指定專人主抓優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)工作。二、主要成效從檢查情況看,各地都能按照優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作總體要求,做到了常抓不懈,營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的內(nèi)外形象、一線員工的服務(wù)質(zhì)量、業(yè)務(wù)辦理效率等方面有了明顯提升。其實(shí),一張友善的笑臉,一聲熟絡(luò)的稱呼,一番又好又快的服務(wù)流程,比起任何模式化的“規(guī)定動作”都來得自然,來得親切,來得更有效果,更有價值,更有意義,更有作用,即使著裝再統(tǒng)一,頭型再統(tǒng)一,甚至微笑的弧度再統(tǒng)一,如果沒有內(nèi)在熱情的支撐,沒有情感的交流,服務(wù)則沒有任何實(shí)際內(nèi)容,客戶感受到的只能是一個標(biāo)準(zhǔn),而不是。只有振作精神,克服困難,迎難而上,我們才能迎來曙光。太熱愛生活的人,也許更容易把生活中的活潑帶到工作中來吧。我們不愿碌碌無為,不愿當(dāng)一天和尚撞一天鐘。能主動跟客戶介紹清楚的業(yè)務(wù),就本著“坦白從寬,抗拒從嚴(yán)”的原則,決不埋伏筆,對方明白了,我們自然就方便了。當(dāng)你成功之后,回頭看看往日的辛酸,那都只是沿途的風(fēng)景。委屈、誤解、打擊、嘲笑,這些誰能難免經(jīng)歷,區(qū)別在于有的人能夠吸取教訓(xùn)、總結(jié)經(jīng)驗(yàn),跌倒了能爬起來,有的人卻怨天尤人、一蹶不振。只有滿足,才會珍惜,只有珍惜,才會溫柔的對待我們擁有的一切,沒有絲毫負(fù)擔(dān)和壓抑。在我們的工作中,你給對方傳遞了什么,對方就能感受到什么,他自然而然回饋給你的就是什么。所謂平常心,就是一種自然、自在、放松的狀態(tài),當(dāng)然這里的自在不等于隨便,放松不等于放縱,平常心的真諦就是把自己內(nèi)心最自然、真實(shí)的感受,用親切的微笑、舒服的言行傳遞給客戶,讓對方感受到的不是你的壓力和煩躁,而是舒適和愉快。習(xí)慣成自然,真正的優(yōu)質(zhì)文明服務(wù),應(yīng)該是貫穿于自己言行舉止的一個良好習(xí)慣,是一種自然而然的內(nèi)在流露。我們要以客戶為中心,調(diào)整自身,把優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)從單純的微笑服務(wù)過渡到提供個性化服務(wù)上來,重視客戶的需求,研究客戶的需求。這種有行業(yè)特色的企業(yè)精神,可以使銀行員工樹立風(fēng)險意識和效益意識
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