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企劃部部門職能(文件)

2024-11-15 01:36 上一頁面

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【正文】 管理;部門內部發(fā)展所需的人才梯隊計劃;在公司核心企業(yè)文化下,進行部門內的文化建設。負責對公司及門店布置做企劃設計。督促、協(xié)助公司、各門店制定相關工作計劃、季度工作計劃,及時做好每次企劃方案后門店取得的收益率。每個月或每個季度應該準備的商品系列及庫存額,制訂備齊商品的計劃。組織擬定公司總部各部門、各子公司的預算,匯總預算。對總部各部門、各子公司的預算執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。商品采購委員會的組織工作,并將上述方案和建議提交商品采購委員會討論,商品委員會通過后,組織實施。對行業(yè)供應鏈變化的驅動因素和企業(yè)現(xiàn)有的能力和資源進行分析,對供應鏈管理各環(huán)節(jié)的各種可能組合的風險和收益進行分析,提出公司供應鏈戰(zhàn)略的建議。及時了解、掌握同行競爭者的企劃動向,及時跟蹤企劃方案的設計。負責公司企劃目標的制定,主持推行全公司的目標責任制。1開展培訓活動,不斷提升員工綜合素質四、信息管理建立行政部各項職能工作流程,合理設立各科目信息檔案,按事項、按時間管理行政部的工作原件卷 宗,使行政部的各工作流程在執(zhí)行中積累相關信息并具備歷史追溯作用。負責公司公務車輛調度、管理、維修、保養(yǎng)、年檢等工作,確保公務車輛的良好使用。根據(jù)公司公關、接待管理規(guī)定,負責企業(yè)形象公關及來訪客人的接待工作,確保關系順暢并維護公司 形象。負責統(tǒng)籌行政物資(辦公、通訊等用品)的采購和管理,滿足辦公需要。根據(jù)行政部的不同發(fā)展階段,做好部門崗位設立、人員職責、人員培訓的實施規(guī)劃與執(zhí)行計劃。1負責總經(jīng)理交辦的其他工作。負責統(tǒng)籌公司形象推廣、市場部營銷推廣、業(yè)務部業(yè)務推廣等所需宣傳材料的企劃、設計、印刷等工作;負責公司活動的策劃(郊游、年會、員工生日、研討會等)1負責辦公設施的管理;負責組織辦公用品的登記、采購、發(fā)放以及控制辦公成本費用等工作。做好公司歷年大事記的原始資料收集和編撰工作。根據(jù)總經(jīng)理意圖和公司發(fā)展戰(zhàn)略,配合營運部起草工作計劃、工作總結和其他重要文稿,配 合或協(xié)助營運部開展公
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