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企業(yè)網管如何維穩(wěn)企業(yè)網絡(文件)

2024-11-15 01:36 上一頁面

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【正文】 水平上謀劃和推動維穩(wěn)工作,創(chuàng)新工作理念,完善工作機制,暢通信息渠道,狠抓工作落實,全力維護公司穩(wěn)定。為了加強對維穩(wěn)工作的領導,我公司成立了以總經理為組長,常務副總、分管副總為副組長,各部門負責人為小組成員的綜合治理領導小組,負責協(xié)調、督導、檢查工作,為我公司維穩(wěn)工作的順利開展提供了強有力的組織保證。我公司將社會治安綜合治理工作納入日常標管理,并將全年無上訪事件作為公司的安全生產目標之一,建立健全了安全生產與綜合治理的管理體系,明確實施目標,落實責任到人,強化了項目公司和項目部一把手的安全管理責任感。為堅持“安全第一,預防為主,綜合治理”方針,使安全與綜治工作實現(xiàn)全員化、全方位、全過程、全天候的管理,確保公司財產和廣大職工生命安全,根據國家、省市等有關法律法規(guī),結合公司實際情況,在公司領導及安全生產與綜合治理工作領導小組的共同努力下,經過一個多月的起草、修改和審定,2009年上半年,在原制度的基礎上修訂完成了《公司安全生產制度匯編》,并以文件形式下發(fā)各部門實施。公司和各項目公司,各項目公司和施工單位簽訂了二級《防止拖欠民工工資責任制》,公司除平常及時督促施工單位加強對從業(yè)人員的動態(tài)管理外,公司各項目部充分利用空余時間,深入建筑工地,融入民工群體,認真了解民工工資發(fā)放情況,耐心聽取民工對工作生活的意見建議,及時幫助民工解決問題,避免發(fā)生因農民工工資問題而引發(fā)的群體上訪或其它惡性事件,以確保工程建設的順利進行和建設隊伍的穩(wěn)定。根據集團公司精神,我公司將安全與維穩(wěn)信息網絡延伸至各項目、各部門等基層單位,要求各項目公司每季度至少上報一篇安全與維穩(wěn)信息,建立較為高效規(guī)范的信息報送網絡,確保不穩(wěn)定因素情報搜集及時,上報準確,時刻掌握工作主動權。堅持求真務實,把黨中央和上級的和諧穩(wěn)定精神轉化為對公司實際的正確認識,把握主方向、立足主戰(zhàn)場,黨政工團齊心協(xié)力,實現(xiàn)公司的安定團結;堅持統(tǒng)一認識,用公司“十二五”戰(zhàn)略規(guī)劃、企業(yè)宗旨、企業(yè)精神與經營理念武裝員工,增強員工主人翁精神,開創(chuàng)穩(wěn)定發(fā)展的新局面;堅持安全第一,構筑安全網絡,圍繞項目建設關鍵環(huán)節(jié),完善安全生產管理制度,嚴格管控文明安全施工,逐步形成了安全生產的規(guī)范化、科學化和標準化。維護內部穩(wěn)定,首先要抓好員工的思想解放工作。同時,充分利用辦公OA平臺、企業(yè)專欄??而欉_報》等進行強勢宣傳,抓好輿論導向,營造勤學習、多實踐的濃厚氛圍,為全公司的學習實踐活動奠定堅實基礎。為加強新形勢下以政治素質為核心,以綜合素質和能力建設為重點的政工隊伍建設,促進基層政工干部在學習實踐科學發(fā)展觀活動當好“先行官”,集團總部也以學習實踐活動為契機,舉辦了政工干部培訓班。活動期間,對“如何推動公司科學發(fā)展”展開了解放思想大討論,落實黨總支制定理論中心組學習計劃。一是發(fā)動宣傳,營造活動好氣氛。為努力構建“和諧三和”,實現(xiàn)風正、心齊、氣順、勁足的和諧、穩(wěn)定氛圍,讓公司大系統(tǒng)呈現(xiàn)事事皆善、物物皆美、人人皆和的良好景象,我公司按照黨的十七大提出的“加強廉政文化建設”的要求,堅持以開展廉政文化活動為抓手,以警示教育和效能監(jiān)察為重點,通過節(jié)前廉政警示教育、廉政板報巡回展、簽訂廉政責任書及廉政論文競賽等多層次、多方面活動,提高了廉政文化的影響力和滲透力,不斷形成有利于反腐倡廉建設的思想觀念和文化氛圍,進一步促進公司的經營發(fā)展和黨風廉政建設。(一)與文明創(chuàng)建工作相結合。(二)著力加強信息網絡建設。這在公司的安全管理與綜合治理工作中起到了積極的作用。二、規(guī)范管理,加強“二個著力”。同時經常深入基層調查研究,對工作中出現(xiàn)的新情況、新問題及時進行指導、解決,促進了維穩(wěn)工作的順利開展?,F(xiàn)將2012公司主要維穩(wěn)工作匯報如下:一、夯實基礎,抓好“兩個到位”?;仡?011年綜治維穩(wěn)工作,xxxx公司取得了良好的成績,全體未發(fā)生任何重大事件。一個井然有序、暢通的信息渠道是了解員工問題,預防群眾矛盾的重點,也是安全穩(wěn)定的必要舉措。二、重點推進,加強“三個著力” 公司堅持“安全第一、預防為主”的方針政策,全年建立健全了《消防防火管理辦法》、《安全生產動火作業(yè)管理辦法》、《臨時用電管理辦法》及社會綜合治安應急預案等相關制度,并按照綜合治理目標要求定期對公司重點部位進行檢查,及時消除安全隱患,確保安全工作萬無一失。xx公司年月日篇三:企業(yè)綜治維穩(wěn)工作總結 xxxx公司2011年綜治維穩(wěn)工作總結 2011年,xxxx公司嚴格按照集團公司的工作部署,認真貫徹落實國家、省市的有關指示精神,始終堅持“安全第一、預防為主、重點監(jiān)控、標本兼治”的方針,積極推進和諧企業(yè)建設,完善綜治維穩(wěn)體系。公司制定信訪值班制度和值班表,特別是在雙休、元旦、春節(jié)、“五一”、“十一”等節(jié)假日公司領導親自值班,加強綜治維穩(wěn)防范意識。三、健全信訪維穩(wěn)防控體系。xx樓盤永久電工程力爭6月底前完成永久電聯(lián)接工作,以解決好群眾的生活用電、安全用電的問題。再加力度,將我公司維穩(wěn)工作推上一個新臺階!篇二:公司維穩(wěn)工作情況報告 公司維穩(wěn)排查工作情況匯報 根據《關于做好揚言采取極端行為的老上訪戶排查和防范工作的通知》的文件要求,公司高度重視,積極貫徹落實,認真做好對重點上訪人員的排查梳理,加大矛盾糾紛排查化解力度,做好重點區(qū)域的安全檢查和應急準備,落實請示報告制度,切實防范上訪人員采取極端行
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