企業(yè)網(wǎng)管如何維穩(wěn)企業(yè)網(wǎng)絡(luò)-文庫吧
2024-11-15 01:36 本頁面
【正文】 們諒解。企業(yè)改制后，該社有24名傷殘軍人下崗。其中二等乙級以上有7人，他們多次到省城、宜春上訪。要求解決傷殘等級偏低的問題。這些問題雖然該社本身解決不了，但他們并沒有放棄、推開，而是多次與有關(guān)部門協(xié)商，并派人陪同他們到宜春重新進(jìn)行傷殘鑒定，使這一問題得到較好解決。為7名二等乙級以上傷殘軍人辦理了醫(yī)療保險，為17名同志解決了低保問題，及時消除了不安全隱患。二、嚴(yán)格政策，在“兩硬”中維護(hù)穩(wěn)定該社認(rèn)真執(zhí)行黨的政策，嚴(yán)格按政策對待和處理上訪人員提出的問題，沒有出現(xiàn)因怕麻煩、怕出問題搞亂“許愿”、打“擦邊球”，切實(shí)做到了“兩個過硬”。一是對上訪人員提出符合政策的問題解決得過硬。去年10月份，該社為27名軍轉(zhuǎn)干部全部解決了養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險，補(bǔ)發(fā)了企業(yè)所欠工資；二是為6名同志按規(guī)定辦理了提前退休手續(xù)；三是安排了2名未到退休年齡的同志上崗上班，按規(guī)定簽訂了《勞動合同》；四是為10名生活困難的軍轉(zhuǎn)干部辦理了最低生活保障。這四項(xiàng)工作看起來平常，但辦起來確實(shí)有不少困難，使這些軍轉(zhuǎn)干部十分感動，表示要全力支持政府和單位的工作，安心創(chuàng)業(yè)。二是對老人上訪人員的勸訪工作做得過硬。原職工汪某因違反計(jì)劃生育規(guī)定，被開除公職。此后，他以受到迫害、遭到打擊報復(fù)為名到處上訪，一年來4次到北京，10多次到省政府、宜春市要求為他平反，上訪不息。是一個出了名的上訪老戶，對于他的無理要求，一方面給他宣講政策規(guī)定，做好解釋工作，同時，千方百計(jì)想辦法做好他的勸訪工作，力所能及地在生活上給予幫助。他每次去北京上訪，該社都及時派人把他接回。去年，還安排一名退居二線的副科級干部常駐北京，做好接訪工作。去年全國農(nóng)運(yùn)會期間，他兒子沒有戶口不能入城讀書，該社又與有關(guān)部門協(xié)商，同時，該社安排其父子倆的吃住，機(jī)關(guān)黨員干部輪流值班進(jìn)行監(jiān)控，確保重要時期不上訪。今年春節(jié)，該社主要領(lǐng)導(dǎo)又出面為他租房，給他送去過年物品和補(bǔ)助。一年來，花在他們身上的錢達(dá)2萬余元。他們真誠的態(tài)度、扎實(shí)工作，使這位老上訪戶十分感動，并對自己的行為深表慚愧。三、落實(shí)責(zé)任，在“兩強(qiáng)”中確保安全首先是強(qiáng)化維穩(wěn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。該社改制后，所屬公司和基層社全部解體，維穩(wěn)工作的重任落到了機(jī)關(guān)。因此，做好這一工作，強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)是重中之重，做到了“三個落實(shí)，四個堅(jiān)持”。“三落實(shí)”是：一是落實(shí)了領(lǐng)導(dǎo)12全文查看第三篇：企業(yè)維穩(wěn)情況說明xx出租車有限公司某某公司企業(yè)維穩(wěn)情況說明某某公司作為xx市公車公營車輛數(shù)量最多的出租車公司，一直非常重視公司的穩(wěn)定發(fā)展。為了保持駕駛員隊(duì)伍的穩(wěn)定發(fā)展，增強(qiáng)他們對企業(yè)的凝聚力和認(rèn)同感，公司實(shí)施了一系列的維穩(wěn)舉措，有效地保證了駕駛員隊(duì)伍的穩(wěn)定。一、油補(bǔ)發(fā)放工作為切實(shí)做好油補(bǔ)的發(fā)放工作，做到穩(wěn)定而準(zhǔn)確，公司領(lǐng)導(dǎo)周密部署，要求各責(zé)任部門務(wù)必做好油補(bǔ)的發(fā)放工作。相關(guān)部門全程參與油補(bǔ)的計(jì)算與核對，相關(guān)表格的印制與填寫，不同車輛駕駛員的發(fā)放材料的分類等，做到兩次油補(bǔ)發(fā)放準(zhǔn)確、平穩(wěn)、無異議，保證了駕駛員的利益及隊(duì)伍的穩(wěn)定。二、駕駛員信息員制度公司將某某臺營運(yùn)車輛劃分為xx個班組，實(shí)施班組長制度。班組長作為聯(lián)系公司及駕駛員的紐帶，起到了較好的長傳下達(dá)的作用。除此以外，公司還在駕駛員中設(shè)立信息員，對班組長的工作作出有效的補(bǔ)充。他們及時反饋駕駛員隊(duì)伍中營運(yùn)時出現(xiàn)的各種突發(fā)情況，便于公司在第一時間處理各種突發(fā)事件，避免了某些事件事態(tài)的擴(kuò)大，將不利影響降到最低。三、駕駛員家訪制度xx出租車有限公司家訪是把安全工作做到家企合作、統(tǒng)一理念、達(dá)成共識、同步管理的重要手段，各中隊(duì)每月進(jìn)行不少于一次的家訪。對于駕駛員來說，家屬是最了解他的人，也是最信賴的人。通過與家屬的溝通和聯(lián)系，可以進(jìn)一步掌握駕駛員的思想動態(tài)。通過上門家訪，加強(qiáng)了單位和家屬之間的相互信任，公司會根據(jù)實(shí)際情況給予家訪對象適當(dāng)?shù)奈繂枺w現(xiàn)企業(yè)的關(guān)懷。通過家訪，拉近了管理者與員工之間距離，增強(qiáng)了駕駛員對企業(yè)的凝聚力，極大程度地改善了部分駕駛員在公司各項(xiàng)考核制度的遵守情況。四、“送清涼”活動某某公司成立于2009年，首批車輛上路營運(yùn)時，恰逢xx市文明創(chuàng)建活動的開始之年。文明創(chuàng)建的活動于7月盛夏之際展開，廣大駕駛員為塑造某某品牌作出了突出的貢獻(xiàn)。為了進(jìn)一步提高駕駛員的工作熱情，確保每一位師傅的身體健康，公司出于對各位師傅的關(guān)愛，當(dāng)年就為駕駛員購買了風(fēng)油精、礦泉水等防暑降溫物品，受到了廣大駕駛員的熱烈歡迎。這個良好的傳統(tǒng)又延續(xù)到了今年，清涼小禮包的發(fā)放，不僅在外觀上更加的漂亮，重要的是它提醒著每位駕駛員，公司時刻將他們掛在心上，許多新進(jìn)的駕駛員第一次經(jīng)歷送清涼，都對這樣的活動贊不絕口。五、唱紅歌xx出租車有限公司為慶祝中國共產(chǎn)黨成立90周年，繼承和發(fā)揚(yáng)黨的優(yōu)良傳統(tǒng)，進(jìn)一步提升出租汽車行業(yè)服務(wù)的文明程度，6月23日由市運(yùn)管處主辦的道路運(yùn)輸行業(yè)“唱響紅歌”合唱比賽，在稻香樓西苑禮堂隆重舉行。來自全市23家單位用紅歌歌頌黨的方式慶祝黨的生日，其中某某出租車有限公司積極響應(yīng)市運(yùn)管處的號召，組織某某公司優(yōu)秀工作者、優(yōu)秀出租汽車駕駛員唱出了某某公司對黨的深情，并獲得本次比賽二等獎的好成績。雖然沒有站上最高領(lǐng)獎臺，但是我們每個人都感到無比自豪。大家齊心協(xié)力，不正是紅歌精神的最好體現(xiàn)嗎？而且，評委老師的點(diǎn)評更讓我們覺得自己的付出是值得的：“可以說，這么
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