【正文】 方面除執(zhí)行上述外，還要堅持＂十字作業(yè)法＂即調(diào)整、緊固，潤滑、防腐、管理，并執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程。二、本規(guī)定所稱傷亡事故，是指職工在勞動過程中發(fā)生的人身傷害、急性中毒事故。六、發(fā)生死亡、重大傷亡事故時，安全科會同總經(jīng)理應立即趕赴現(xiàn)場，保護事故現(xiàn)場并迅速采取必要措施搶救人員和財產(chǎn)，防止事故擴大。二、驗收時要根據(jù)規(guī)定的驗收程序、內(nèi)容進行，在驗收表中填寫內(nèi)容要量化，每次驗收時要在驗收表中寫明驗收部位、時間，參加驗收的人員要在驗收表中履行簽字手續(xù)。六、未盡事項按現(xiàn)行安全檢查標準實施。四、施工現(xiàn)場嚴禁大小便，發(fā)現(xiàn)有隨地大小便現(xiàn)象要對責任區(qū)負責人進行處罰。七、樓內(nèi)清理的垃圾，要用容器或小推車，用井架運下，嚴禁高空拖散。四、施工組織設計和專項安全施工組織設計必須由專業(yè)技術(shù)人員編制，經(jīng)企業(yè)技術(shù)負責人、安全科審查批準，簽名蓋章后方可實施。二、每個單項工程開始前，必須重復交代單項工程的安全技術(shù)措施，堅決糾正只有編制者知道，施工者不知道的現(xiàn)象。三、工地積極開展施工現(xiàn)場防護用具打假工作，加強領導，要提高認識，成立打假領導小組，分工明確，落實責任。組織落實各級安全生產(chǎn)責任制，貫徹上級部門的安全規(guī)章制度，并落實到施工過程管理中，把安全生產(chǎn)提到日常議事日程上。發(fā)生工作事故，及時搶救，保護現(xiàn)場，上報上級部門。在審核安全生產(chǎn)技術(shù)措施時，發(fā)現(xiàn)不符合技術(shù)規(guī)范要求的，有權(quán)提出更改完善意見，使之完善糾正。不符合安全技術(shù)要求的，責令必須改進。施工現(xiàn)場發(fā)生安全生產(chǎn)事故，協(xié)助項目經(jīng)理做好組織搶救工作，從技術(shù)上分析原因，并提出鑒定意見和改進措施。堅持原則，對違章作業(yè)、違反安全操作規(guī)程的人和事，果斷阻止。監(jiān)督相關部門對員工的“三級安全教育”，做好安全技術(shù)交底工作，強化對員工的安全生產(chǎn)、文明衛(wèi)生、防火工作的監(jiān)督管理。及時做好各類安全活動工作的宣傳、教育、學習、培訓記錄工作，收集保管好各種安全活動資料。施工過程中，發(fā)現(xiàn)違章現(xiàn)象或冒險作業(yè)，協(xié)同安全員共同做好工作，阻止和糾正，必要時暫停施工，匯報項目經(jīng)理。六、質(zhì)檢員安全生產(chǎn)責任制遵守國家法令，執(zhí)行上級有關安全生產(chǎn)規(guī)章制度，熟悉安全生產(chǎn)技術(shù)措施。在質(zhì)量監(jiān)控過程中，發(fā)現(xiàn)安全隱患，立即通知安全員或項目經(jīng)理，同時有權(quán)責令暫停施工，待處理好安全隱患后，再行施工。4．加強教育和培訓，逐步建立起定期對各班組進行消防防火教育。8．任何班組和個人不得堵塞消防通道或者損壞和擅自挪用拆除，停用消防設施器材。12．不準帶易燃、易爆物品進入施工現(xiàn)場。三、組織及領導和實施工程組織設計、工程施工計劃及技術(shù)、質(zhì)量、成本、安全等項管理措施。運用質(zhì)量方針目標管理方法，健全項目質(zhì)量保證體系和質(zhì)量信息反饋系統(tǒng)，積極推進現(xiàn)代化管理方法、手段和科學技術(shù)，依靠技術(shù)進步求得最佳效益。注重成本信息反饋，定期或有定期組織召開項目經(jīng)濟活動分析會，有效控制各項成本開支。負責質(zhì)量體系文件在項目上的落實。負責按合同收取工程款及維修款項，負責工程結(jié)算的談判直至各部款項收回。四、施工現(xiàn)場工程質(zhì)量管理必須按施工規(guī)范要求抓落實,保證每道工序和施工質(zhì)量符合驗收標準。工程施工前及時做好工程所需的材料化驗、試驗，材料沒有檢驗證明,不得進行隱蔽工程施工。對發(fā)生事故的當事人和責任人，將按上級有關規(guī)定程序追究其責任并做出處理。施工組織設計（方案）的編制與管理：嚴格遵守國家現(xiàn)行和合同規(guī)定的工程竣工及交付使用期限。技術(shù)交底制度：在工程正式施工前，通過技術(shù)交底使參與施工的技術(shù)人員和工人，熟悉和了解所承擔工程任務的特點、技術(shù)要求、施工工藝、工程難點及施工操作要點以及工程質(zhì)量標準，做到心中有數(shù)。單位工程施工記錄制度：單位工程施工記錄是在建工程整個施工階段，有關施工技術(shù)方面的記錄；在工程竣工若干年后，其耐久性、可靠性、安全性發(fā)生問題而影響其功能時，是查找原因，制定維修、加固方案的依據(jù)之一。1技術(shù)標準管理制度：施工過程中，要配備齊全工程施工所需的各種規(guī)范、標準、規(guī)程、規(guī)定，以供施工中嚴格執(zhí)行。當復核發(fā)現(xiàn)差錯應及時糾正，方可施工。技術(shù)核定制度：凡在圖紙會審時遺留或遺漏的問題以及新出現(xiàn)的問題，屬于設計產(chǎn)生的，由設計單位以變更設計通知單的形式通知有關單位（施工單位、建設單位（業(yè)主）、監(jiān)理單位）；屬建設單位原因產(chǎn)生的，由建設單位通知設計單位出具工程變更通知單，并通知有關單位。合理安排施工順序，做好技術(shù)、物資資源、勞動力、施工機械設備和施工現(xiàn)場的施工準備工作。了解設計意圖，明確質(zhì)量要求，將圖紙上存在的問題和錯誤，專業(yè)之間的矛盾等，盡最大可能解決在工程開工之前。將自檢資料和工程保證資料分類整理保管好,隨時接受質(zhì)安員檢查。五、隱蔽工程施工前,必須經(jīng)過質(zhì)安員、建設單位工地代表和設計單位代表驗收簽證后,方可進行工程隱蔽。二、各專業(yè)施工隊必須有保證工程質(zhì)量的管理機構(gòu)和制度，有專人負責施工質(zhì)量檢測和核驗記錄,并認真做好施工記錄和隱蔽工程驗收簽證記錄,整理完善各項技術(shù)資料,確保施工質(zhì)量符合要求。強化三檢制。九、加強工程的統(tǒng)計工作和項目種類經(jīng)濟技術(shù)資料的管理，及時辦理各種簽證，積極與建設單位或其他單位辦理經(jīng)濟索賠，及時總結(jié)項目施工組織與管理經(jīng)驗。按照合同規(guī)定接受企業(yè)有關部門的監(jiān)督，及時向上級公司定期匯報。五、組織編制施工項目的作業(yè)計劃及勞務、材料、構(gòu)件、機具設備、資金和技術(shù)等生產(chǎn)要素的使用計劃，并通過簽定各項合同以規(guī)范和約束項目各方行為，保證施工順利進行。項目經(jīng)理崗位責任制一、目經(jīng)理必須按照資質(zhì)持證上崗，是施工項目第一負責人，應是遵守職業(yè)道德規(guī)范、能遵守國家法院令及各項政策的模范。10．進行電焊、氣焊等具有火災危險作業(yè)的特種作業(yè)人員必須持證上崗，嚴格執(zhí)行動火審批和“十不燒”的規(guī)定。6．消防工作實行“預防為主，消防結(jié)合”的方針和“誰主管，誰負責”的消防管理原則。2．實行防火安全責任制度，項目經(jīng)理為防火責任人。懸空結(jié)構(gòu)的支撐，應考慮安全系數(shù)，不準由于支撐質(zhì)量不佳，引起坍塌，造成安全事故發(fā)生。在施工過程中，生產(chǎn)與安全發(fā)生矛盾時，必須服從安全，暫停施工，待安全整改和落實安全措施后，方準再施工。四、施工員安全生產(chǎn)責任制遵守國家法令，學習熟悉安全技術(shù)措施，在組織施工過程中同時安排落實安全生產(chǎn)技術(shù)措施。杜絕未經(jīng)培訓人員進場施工，杜絕無證人員上崗操作。對安全設施的配置提出合理意見，提交施工現(xiàn)場負責人解決，如得不到解決，應責令暫停施工，報公司項目經(jīng)理處理。學習熟悉安全生產(chǎn)規(guī)章制度，努力提高專業(yè)知識和管理水平。嚴格督查員工安全教育培訓的質(zhì)量和效果，嚴格督查特種作業(yè)人員上崗操作證，檢查是否合規(guī)有效。在施工過程中，對現(xiàn)場安全生產(chǎn)負有管理責任，發(fā)現(xiàn)隱患，有權(quán)督促糾正、整改，通知安全員落實整改責任，并向項目經(jīng)理匯報。二、技術(shù)負責人安全生產(chǎn)責任制遵守國家法令，學習熟悉安全生產(chǎn)操作規(guī)程，執(zhí)行上級安全部門的規(guī)章制度。負責搞好員工日常安全教育，督查特種作業(yè)人員和技術(shù)操作人員的持證上崗。五、建立安全防護用具及臨時設施費檔案，真實反映臨時設施費使用情況。勞保用品管理制度一、開工前施工組織設計中，要編制安全防護用具和臨時設施費用計劃，按照安全文明地工達標要求，配齊所需防護用具及臨時施工設施。施工過程中更改方案的，必須經(jīng)原審批人員同意并形成書面方案。二、工程專業(yè)性較強的項目，如打樁、基坑支護與土方開挖、支拆模板、起重吊裝、腳手架、臨時施工用電、塔吊、物料提升機、外用電梯等均要編制專項的安全施工組織設計。五、施工現(xiàn)場零散材料和垃圾，要及時清理，垃圾臨時存放不得超過三天，無違反本規(guī)定處罰工地負責人。二、為創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，養(yǎng)成良好的文明施工作風，增進職工身體健康，施工區(qū)域和生活區(qū)域應有明確劃分，把施工區(qū)和生活區(qū)分成若干片建立責任區(qū)，使文明施工保持經(jīng)?；?。四、腳手架經(jīng)驗收合格后掛牌使用，物料提升機及各種施工機具經(jīng)驗收確認無問題后方可投入使用。八、公司安全科應當依照國家有關規(guī)定統(tǒng)計、報告?zhèn)鍪鹿?。四、傷亡事故發(fā)生后，負傷者或事故現(xiàn)場有關人員應當立即直接報告公司工程部安全科。六、班組長每天必須對本組組員施工的工作面進行一次安全檢查；工長每周組織班組進行一次安全檢查并進行講評；項目經(jīng)理部每月組織有關部門對工地進行一次安全大檢查，檢查結(jié)果進行通報，對各部門的安全工作做出評議。對查出的問題要有文字記載并及時解決有危及人身安全的緊急險情。要嚴格執(zhí)行勞動部門及行政主管部門對特種作業(yè)人員的培訓、復審規(guī)定，分期分批組織特種作業(yè)人員培訓，達到持證上崗。節(jié)暇日前后要組織安全教育。對新進廠的臨時工進行三級安全教育，即：分別進行公司級安全教育、工程處級安全教育、班組級安全教育。三、審核材料員所購安全防護產(chǎn)品備料清單是否符合項目實際需要及是否列入計劃。五、對采購上述產(chǎn)品生產(chǎn)許可證、質(zhì)量合格證、安監(jiān)證及建筑主管部門或安監(jiān)站的推薦證。二、熟悉建筑施工安全防護用品、設施、器具的有關標準、性能、技術(shù)參數(shù)、檢驗檢測方法、質(zhì)量鑒別，不斷提高業(yè)務水平。六、制止違章指揮、違章作業(yè)的現(xiàn)象，遇有危及人身安全或財產(chǎn)損失險情，有權(quán)暫停生產(chǎn)，并立即向有關領導報告。二、做好安全生產(chǎn)的宣傳教育工作，組織好安