【正文】 素質(zhì)不高不能適應(yīng)農(nóng)電管理發(fā)展的需要突出表現(xiàn)在少數(shù)農(nóng)電工，用戶明白卡填寫不規(guī)范、錯(cuò)抄表、估抄表、漏抄表、錯(cuò)算倍率、錯(cuò)裝電表互感器接線；另有少數(shù)農(nóng)電工監(jiān)守自盜，對(duì)臨時(shí)用電私自裝計(jì)量、私自收費(fèi)落腰包；有的用電戶不填用戶明白卡、收費(fèi)不開票或不上用戶手冊(cè)；有的農(nóng)電工請(qǐng)人抄表收費(fèi)，請(qǐng)人維護(hù)低壓供電網(wǎng)絡(luò)；有的變著花樣竊電，用電類別執(zhí)行不嚴(yán)格，關(guān)系電、權(quán)力電、人情電現(xiàn)象仍然不同程度的存在。2．關(guān)口表的管理要加強(qiáng)對(duì)計(jì)量關(guān)口表的管理，做到安裝規(guī)范，接線正確，精度足夠，誤差合格，配置合理，定期檢驗(yàn)，及時(shí)更換。1%； 10kV及以下電壓等級(jí)母線電量不平衡率應(yīng)不大于177。重點(diǎn)要抓好以下三個(gè)方面的工作：1．設(shè)備配置及電網(wǎng)改造要科學(xué)制訂電網(wǎng)規(guī)劃，合理配置輸變電設(shè)備，經(jīng)過技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較優(yōu)選設(shè)計(jì)方案，確保電網(wǎng)建設(shè)施工質(zhì)量。3．自用電管理加強(qiáng)電力企業(yè)自用電管理，正常生產(chǎn)用電以外的電量要嚴(yán)格裝表計(jì)量和收費(fèi)。2．報(bào)裝管理要合理確定供電方案，認(rèn)真審查用戶的變壓器容量、臺(tái)數(shù)、電壓等級(jí)、電源、計(jì)量方式，按規(guī)程配置計(jì)量變比和計(jì)量精度，督促用戶使用節(jié)能型用電設(shè)備，按規(guī)定做好用戶無功電力的管理。6．用電檢查要建立完善反竊電長效機(jī)制，加大防竊電改造及反竊電技術(shù)、資金和人員的投入，加強(qiáng)依法打擊竊電的力度，從重查處內(nèi)外勾結(jié)竊電行為，完善舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)措施，切實(shí)保障用電檢查人員的人身安全，不斷提高供電企業(yè)的反竊電能力。3．現(xiàn)代化管理手段的應(yīng)用要注重應(yīng)用先進(jìn)管理方法和現(xiàn)代化管理手段提高線損管理工作水平，減輕廣大線損管理人員的工作強(qiáng)度，提高線損管理工作的針對(duì)性和效果。針對(duì)農(nóng)村電網(wǎng)存在的設(shè)備缺陷，在安排計(jì)劃和費(fèi)用時(shí)要重點(diǎn)進(jìn)行整改，對(duì)低壓缺陷整改重點(diǎn)放在供電半徑過長、線徑過細(xì)和破股線上，對(duì)臺(tái)區(qū)布局不合理的進(jìn)行整改，盡量達(dá)到“小容量、密布點(diǎn)、短半徑”，按用戶分布情況適當(dāng)增加一些小容量的臺(tái)區(qū)，使臺(tái)區(qū)分布漸趨合理，減少“大馬拉小車”現(xiàn)象，縮短供電半徑，降低線損。無功補(bǔ)償裝置應(yīng)選擇適當(dāng)位置，經(jīng)過實(shí)際測算和運(yùn)行中發(fā)現(xiàn)的問題對(duì)比分析，真正起到補(bǔ)償效果，達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。平衡三相電流時(shí)，首先要從用戶末端進(jìn)行測量，根據(jù)測得的電流數(shù)據(jù)，再依次調(diào)配400V分支末端的各相用戶，力求達(dá)到負(fù)荷均衡。電能表的選擇應(yīng)盡量統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格精確等級(jí)，杜絕不合格產(chǎn)品進(jìn)入電網(wǎng)。三是供電所應(yīng)設(shè)立專(兼)職計(jì)量管理員，負(fù)責(zé)計(jì)量裝置的日常管理工作。根據(jù)農(nóng)村用電營業(yè)和線損管理中存在的問題，首先要健全線損管理工作機(jī)制，成立線損管理領(lǐng)導(dǎo)小組，從公司各個(gè)職能部門抽調(diào)人員成立線損管理專（兼）職員，把降損作為公司長期的工作重點(diǎn)來抓，形成良好的工作氛圍。用電檢查的主要任務(wù)就是防止竊電和保證正確計(jì)量。三是實(shí)施用電檢查人員輪流排班夜查制，以經(jīng)常查、時(shí)時(shí)查、跟蹤查為主，做到點(diǎn)面結(jié)合。一是堅(jiān)持同步抄表制度，消除時(shí)間線損，減少線損誤差率。二是嚴(yán)格考核力度，抄表要到位，杜絕代抄、估抄、錯(cuò)抄、漏抄表計(jì)。積極推廣計(jì)算機(jī)核算工作，減少核算差錯(cuò)，確保電量、電價(jià)、電費(fèi)、線損正確無誤。當(dāng)線路和設(shè)備在運(yùn)行中出現(xiàn)異?，F(xiàn)象時(shí)(速斷、接地等),就應(yīng)該及時(shí)安排特殊巡視，以便于查找隱患，制定防范措施，并開展跟蹤檢查、分析原因，及時(shí)排除故障和隱患。5．用法律手段，加強(qiáng)反竊電工作。加大力度宣傳依法用電、依法治電，不給竊電者有可乘之機(jī)。致謝夏建生教授在論文的寫作過程中給了我很大的幫助與鼓勵(lì)，在文章初稿完成之后，夏老師不厭其煩地給我的文章進(jìn)行反復(fù)修改，以達(dá)到規(guī)范與完善。[1] .[2] 翟世隆.[3] 王 ,19982010 參考文獻(xiàn)：中國水利水電出版社，：中國電力出版社,：中國水利水電出版。因此，我每一步的收獲，都離不開夏老師的啟發(fā)與幫助。結(jié)論與展望農(nóng)村配網(wǎng)線損管理是一個(gè)龐大的系統(tǒng)工程，對(duì)線損的影響因素進(jìn)行深入研究和分析，從技術(shù)上和管理上有針對(duì)性地采取降損措施，嚴(yán)格考核制度，加強(qiáng)管理，降低配網(wǎng)線損率是有很大潛力的。如采用防竊電多功能電能表，防竊電計(jì)量箱，配電柜等。當(dāng)需要對(duì)重要線路在大風(fēng)天氣情況下進(jìn)行巡視的，也應(yīng)做好相應(yīng)安排，目的明確，措施得力，才能發(fā)現(xiàn)問題加以排除，收到效果。4．加強(qiáng)線路巡視和通道清障砍伐工作，降低線損。要積極推廣應(yīng)用計(jì)算機(jī)遠(yuǎn)程集中抄表、無線電集中抄表等先進(jìn)的抄表手段和方法，提高抄表效率和質(zhì)量，真正實(shí)現(xiàn)同期同步自動(dòng)化抄表，使抄表時(shí)間差和表碼誤差降到最低限度。抄表到戶工作很繁重，也很復(fù)雜，需要投入大量的人力和精力，只有保證了抄表的同步性準(zhǔn)確性，才能精確核算線損率，根據(jù)核算的線損率，來分析在管理方面存在的漏洞。根據(jù)月度、季度線損指標(biāo)，檢測計(jì)量裝置、用戶表計(jì)、互感器的實(shí)際比率，落實(shí)用電可靠性，電壓質(zhì)量，從而發(fā)現(xiàn)存在的問題，找出存在的弊端。對(duì)用戶檔案及專用配變的容量、倍率、計(jì)量裝置接線與運(yùn)行狀況進(jìn)行核查，規(guī)范用電秩序，堵塞漏洞，防止竊電。三是建立了激勵(lì)機(jī)制，對(duì)線損管理較好的鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所負(fù)責(zé)人，公司出臺(tái)了一系列的獎(jiǎng)勵(lì)政策，按照降損的比例給予數(shù)額的獎(jiǎng)勵(lì)。五是加強(qiáng)對(duì)計(jì)量裝置的常規(guī)管理，對(duì)變壓器的低壓接線柱加裝防盜性計(jì)量裝置，避免了農(nóng)電工監(jiān)守自盜問題；對(duì)臺(tái)區(qū)低壓計(jì)量裝置進(jìn)行雙重計(jì)量，解決了計(jì)量裝置不準(zhǔn)確的問題；搞好用戶表計(jì)的定期校驗(yàn)，特別是加強(qiáng)故障表計(jì)的更換和鉛封的管理，建立健全用戶表卡管理檔案，對(duì)用電黑戶堅(jiān)決予以取締。對(duì)客戶電能表要實(shí)行統(tǒng)一管理，建立臺(tái)賬，統(tǒng)一按周期修、校、輪換，提高表計(jì)計(jì)量的準(zhǔn)確性。測算表明，當(dāng)各相電流分配誤差達(dá)到25% 以上時(shí)，配電變壓器的電路線損率將超過9%，可見三相電流不平衡的線損率高。3．合理利用“三相就地平衡”法降低線損。及時(shí)調(diào)整配電線路的功率因數(shù)，實(shí)現(xiàn)電容自動(dòng)補(bǔ)償與隨器、隨機(jī)、分散就地補(bǔ)償相結(jié)合，提高功率因數(shù)和改變電壓質(zhì)量，提高配變供電能力和設(shè)備出力，降低電能損失，從而達(dá)到降低線損的目的。重點(diǎn)要抓好以下幾方面的工作：一是要建立完善線損管理的組織機(jī)構(gòu)，二是要明確相關(guān)工作人員的崗位職責(zé)。重點(diǎn)要抓好以下三個(gè)方面的工作：1．線損指標(biāo)的制訂和下達(dá)要認(rèn)真開展理論線損計(jì)算，采用“增收效益法”綜合考慮線損及售電均價(jià)的相互作用，合理制訂和下達(dá)線損計(jì)劃指標(biāo)。4．核算和稽查嚴(yán)格執(zhí)行抄表、核算、收費(fèi)崗位相互獨(dú)立、監(jiān)督制約的制度，加強(qiáng)營銷分析和營銷稽查工作，做到對(duì)指標(biāo)動(dòng)態(tài)及時(shí)響應(yīng)，對(duì)業(yè)務(wù)變更強(qiáng)化稽核。重點(diǎn)要抓好以下六個(gè)方面的工作：1．抄表管理要按臺(tái)區(qū)編制抄表本，按照月末抄見電量比重在75%以上的要求編排抄表日程，認(rèn)真執(zhí)行抄表本領(lǐng)用登記制度，嚴(yán)格按照抄表日程抄表，加強(qiáng)對(duì)關(guān)口表抄表的管理。分步實(shí)施電網(wǎng)改造，對(duì)低壓臺(tái)區(qū)及用戶進(jìn)戶線的改造，要盡量減輕三相負(fù)荷不平衡的影響，并與營銷部門的營銷信息系統(tǒng)基礎(chǔ)信息清理配合進(jìn)行。4．用戶計(jì)量裝置的管理要確保用戶使用經(jīng)檢定合格的計(jì)量裝置，計(jì)量范圍正確，容量及CT變比配置合理，接線正確并加封，及時(shí)進(jìn)行周期檢定和故障更換。開展母線電量不平衡率的統(tǒng)計(jì)和分析，是檢驗(yàn)線損計(jì)量系統(tǒng)是否準(zhǔn)確的重要手段。線損管理的因素 計(jì)量及線損“四分”管理加強(qiáng)計(jì)量管理，建立完備的線損“四分”管理體系，是線損管理工作的基礎(chǔ)。通過對(duì)供電營業(yè)情況調(diào)查，管理人員的責(zé)任心不強(qiáng)、管理失控是造成線損偏高的重要原因之一。影響線損的因素主要有兩個(gè)方面，一是技術(shù)線損，二是管理線損。，同時(shí)部分農(nóng)戶電能表計(jì)量不準(zhǔn)。 存在問題較多通過調(diào)查，兩鄉(xiāng)鎮(zhèn)目前的農(nóng)村10kV和低壓網(wǎng)絡(luò)還共同