銀行創(chuàng)先爭優(yōu)活動工作簡報[五篇范文](文件)
【正文】 和高風(fēng)險點業(yè)務(wù)檢查監(jiān)督的同時，加強“飛天”和“整肅不良行為”等各類專項檢查，進一步規(guī)范各項業(yè)務(wù)操作的精細化管理隨著業(yè)務(wù)運營風(fēng)險管理系統(tǒng)投產(chǎn)后，對風(fēng)險事件的監(jiān)控管理由靜態(tài)的事后監(jiān)督向主動式識別和過程性防范控制轉(zhuǎn)變，重點加強了對反交易、錯賬沖正、柜員自辦業(yè)務(wù)等高風(fēng)險事件的動態(tài)監(jiān)督。充分利用業(yè)務(wù)運營風(fēng)險監(jiān)控系統(tǒng)的動態(tài)監(jiān)督和過程控制的優(yōu)勢，建立了風(fēng)險提示應(yīng)對制度。制定和完善了《內(nèi)控管理考核實施辦法》和《 “雙零”網(wǎng)點及“雙零”柜員考核實施方案》，在加重對違規(guī)操作不良行為處罰力度的同時，加大獎勵指標(biāo)的權(quán)重，充分發(fā)揮管理工作中獎勵手段的刺激作用。今年，我行又提出了“搶市場、爭客戶、抓存款、求發(fā)展”和“爭名升位、創(chuàng)先爭優(yōu)”的奮斗目標(biāo)，按照上級行黨委的工作部署，將以更加飽滿的工作熱情和良好的精神面貌，積極投身到全行的創(chuàng)先爭優(yōu)活動中，為全行各項業(yè)務(wù)的持續(xù)、快速、健康發(fā)展作出新的更大貢獻。該行在消費者權(quán)益保護專職工作機構(gòu)設(shè)立的基礎(chǔ)上，建立了從管理部門到經(jīng)營單位的各層級消保專員，真正實現(xiàn)全行消保工作條線人員的配備，確保消保工作的獨立性和穩(wěn)定性，制定并完善《交通銀行山西省分行經(jīng)營單位消保服務(wù)考評辦法(20xx年)》。積極開展“”“金融知識萬里行”“金融知識進萬家”“金融知識普及月”宣傳活動，取得了良好效果。不知不覺中，來到北京路支行從事大堂經(jīng)理崗位已年過半載。道路總會有光亮，如果讓我回答，我認為“真誠”二字就是大堂工作的那一束光。營銷不是一錘子買賣，而是長期性工作。對于營銷成功的客戶，重點做好維護工作，解決客戶后續(xù)需求。加強金融知識宣傳，構(gòu)建立體式宣傳教育網(wǎng)絡(luò)邯鄲銀監(jiān)分局指導(dǎo)我市銀行業(yè)金融構(gòu)通過多形式、多渠道、多角度、高密度的金融知識宣傳教育，構(gòu)建立體式宣傳教育網(wǎng)絡(luò)。加強理財銷售專區(qū)“雙錄”建設(shè)工作為提升工作實效，強化公眾認知，有效規(guī)避“飛單”等違規(guī)行為，邯鄲銀監(jiān)分局于20xx年底完成了對全轄銀行業(yè)金融機構(gòu)營業(yè)網(wǎng)點“一區(qū)雙錄”驗收工作。加強對銀行業(yè)消費者權(quán)益的保護力度為妥善做好消費者投訴處理工作，加大對投訴受理渠道、流程的公示力度，邯鄲銀監(jiān)分局不斷推進消費者投訴處理制度化、規(guī)范化、透明化、有效化。為了使我行存款能有較大的突破，新的領(lǐng)導(dǎo)班子非常重視個人業(yè)務(wù)的發(fā)展，行長帶領(lǐng)全行上下團結(jié)一致，群策群力，全身心投入到營銷工作中，行領(lǐng)導(dǎo)放棄了一個個休息日，挑燈夜戰(zhàn)，日夜奔波，先后營銷了中建一局市項目部、供水公司、電影公司、煙草公司職工獎金等幾家代工單位，沉淀資金達到800余萬元。銷售總額達到2500萬元。四、充分發(fā)揮大堂經(jīng)理作用，實行“大廳制勝”。由于大量資金需投放市場，加上股票、基金的熱銷，致使我行的個人儲蓄存款開始出現(xiàn)下滑趨勢，對此行領(lǐng)導(dǎo)及時制定了非儲蓄崗位員工吸儲考核辦法，調(diào)動了全行員工的工作積極性，鹽湖支行全員并肩作戰(zhàn)，協(xié)同合作，為存款增長作好堅實后盾。通過大堂經(jīng)理與客戶經(jīng)理的密切配合，我行在營業(yè)大廳共發(fā)現(xiàn)高端vip客戶150戶，總計挖掘存款達到了1500多萬元。三、搭建高端客戶服務(wù)渠道。二：堅持以客戶為中心，行領(lǐng)導(dǎo)實行坐班制，實行窗口彈性服務(wù)。推進銀行消費者權(quán)益保護工作簡報銀行工作簡報4鹽堂支行在面對存款淡季，個人存款出現(xiàn)下滑的不利形勢下，該行全體以“開展優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)”為契機，動員全體員工，克服困難和畏難情緒，在營銷客戶上發(fā)力，從而使個人存款保持快速增長，截止7月15日，該行個人存款余額達16009萬元，比上月新增700萬元，比年初增長4247萬元，完成市分行下達全年計劃的106%。同時要求全市各銀行業(yè)金融機構(gòu)強化公示教育，充分履行提醒、告知義務(wù)。二是以創(chuàng)新宣傳載體為抓手，充分利用互聯(lián)網(wǎng)優(yōu)勢，組織銀行業(yè)金融機構(gòu)利用微博、公眾號和微信群等推送金融消費者權(quán)益保護常識、法律政策知識等，有效提升金融宣傳覆蓋面。在下一步的工作中，我有信心使自己的工作更上一層樓，為我行業(yè)務(wù)的發(fā)展貢獻自己最大的力量。在此基礎(chǔ)上，熟知我行各項產(chǎn)品，熟練掌握營銷話術(shù)，挖掘到店客戶的潛在需求，適時營銷各項產(chǎn)品。但我認為銀行不僅是一個以營利為目標(biāo)的單位，它更是一個經(jīng)營信用的金融機構(gòu)。在這半年的時光中，我也也感到過迷惘，同時我也一直在詢問自己：怎樣才能做一名合格的大堂經(jīng)理？所幸的是，在這里我遇到了能夠和我并肩戰(zhàn)斗的領(lǐng)導(dǎo)和同事，還有那些可愛的客戶，都是我立足于本職工作的最大倚仗。設(shè)置銷售專區(qū)，并張貼“消保舉報電話和銷售專區(qū)標(biāo)識”，在全轄各營業(yè)網(wǎng)點大廳設(shè)置了“公眾教育專區(qū)”，擺放《銀行業(yè)消費者權(quán)益保護?？贰躲y行服務(wù)百姓讀本》等資料，并與業(yè)務(wù)營銷資料區(qū)分開來。對內(nèi)組織“真心服務(wù)最光榮”之“強強三人行”“您的權(quán)益我保護”“明星大堂經(jīng)理評選”季度消保勞動競賽。我們該怎么擬定簡報呢？以下是小編整理的銀行工作簡報，希望對大家有所幫助?？傊?，我行在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中，以加強內(nèi)控案防管理，防范各類業(yè)務(wù)操作風(fēng)險為己任，以高度的責(zé)任心和使命感踐行管理職責(zé)，內(nèi)控管理水平有了明顯的提升，運行和內(nèi)控管理工作創(chuàng)先爭優(yōu)和爭名升位成效顯著。在強化培訓(xùn)，加強現(xiàn)場管理和風(fēng)險事件過程控制的基礎(chǔ)上，我行結(jié)合前期柜面業(yè)務(wù)操作風(fēng)險監(jiān)督系統(tǒng)暴露的風(fēng)險事件，制定了《營業(yè)網(wǎng)點
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