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餐飲員工管理制度(文件)

2025-11-11 23:07 上一頁面

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【正文】 內(nèi)物品擺放的整潔與美觀,不得亂擺亂放。不準(zhǔn)在宿舍內(nèi)會客,不準(zhǔn)帶外來人員在宿舍住宿,外來人員必須到宿舍管理員處做好登記,否則宿舍管理員有權(quán)拒絕外來人員進(jìn)入本酒店員工宿舍,同時外來人員必須要晚上23點(diǎn)之前離開宿舍。宿舍內(nèi)嚴(yán)禁賭博及從事其他非法活動,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將立即交公安機(jī)關(guān)處理。1有如下行為者將受到處罰:口頭警告:1)隨地吐痰,亂扔煙頭、果皮、雜物、紙屑,將鼻涕涂到墻上、地板或床上,或?qū)⑹趾?、鞋跡印到墻上。5)在宿舍內(nèi)大聲聊天,放較大音量的收錄音機(jī),影響到其它同事的作息。3)未經(jīng)許可,私自調(diào)換房或床位。3)不按設(shè)備程序操作,嚴(yán)重?fù)p壞公共設(shè)施的。宿舍的管理以活躍集體生活,實(shí)現(xiàn)民主自治為原則。第三條 員工的住房標(biāo)準(zhǔn):中層及以上管理及技術(shù)人員在條件許可下,按1人一間安排。公用設(shè)施視房屋本身情況進(jìn)行配置。(3)入住員工必須隨時保持宿舍及周邊的環(huán)境衛(wèi)生,嚴(yán)禁隨地吐痰,及在走廊內(nèi)或在公共園區(qū)內(nèi)亂扔紙屑、果皮、煙頭等垃圾雜物。為保證人身安全,在晾曬衣物或被子時嚴(yán)禁站在窗臺上面。禁止從事違反國家法律的活動。第七條 凡已分配員工宿舍的員工,如長期不在宿舍居住(一個月以上),應(yīng)主動退出員工宿舍,如發(fā)現(xiàn)長期不在宿舍居住又不退出員工宿舍的,由綜合部進(jìn)行相應(yīng)考核。冬季單人間240度/月,雙人間400度/月),請注意節(jié)約用水用電。(注:由于每年7月份為最炎熱月份,用水標(biāo)準(zhǔn)可適當(dāng)上調(diào),單人間7噸/月,雙人間14噸/月。餐飲員工管理制度8一、開飯時間:早餐9:30,中餐13:30,晚餐20:30;二、全體工作人員都要按時就餐,無故延時就餐者,不能要求另外做飯。五、眾口難調(diào),不能超標(biāo)準(zhǔn)要求飯菜質(zhì)量,不能挑肥揀瘦,鋪張浪費(fèi)。餐廳內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生做到整潔、無蟲害,地面無油垢、無積水。工作中嚴(yán)格按伙食標(biāo)準(zhǔn)精打細(xì)算,以最大限度內(nèi)盡量做到色香味,花樣、品種多樣化。如就餐人員數(shù)量變動在3人以上,由綜合部當(dāng)日早上十點(diǎn)之前通知餐廳。員工就餐時保持良好的姿態(tài),禁止大聲喧嘩,做到文明就餐。公司相關(guān)客戶可帶至員工餐廳就餐,由綜合部做好登記。第二條、食堂操作間,除食堂工作人員外,其他閑散人員不得隨意進(jìn)入,違反1次罰款20元。第六條、如有倒飯現(xiàn)象一經(jīng)發(fā)現(xiàn)罰款50元。,經(jīng)分店總經(jīng)理批準(zhǔn)后上報總部物流中心訂購,一次性補(bǔ)充不得少于單類10件套(例如:訂購女服務(wù)員服裝10套)。,免交成本費(fèi)。、傳菜員、收銀員的工作裝夏、冬各二套,每2年發(fā)放一次。4工作服的領(lǐng)用及使用。,沒有合適工服的,由綜合管理部負(fù)責(zé)訂做,訂做期間,員工可以不著裝參加工作,但起著裝要符合員工規(guī)范要求。,但能正常使用的,扣除工本費(fèi)的50%作為補(bǔ)償。2. 使每位員工對公司的政策、服務(wù)和發(fā)展感到自豪。6. 確保公司員工在安全、整潔、舒適的`環(huán)境中工作。2. 衣柜鑰匙由人事部統(tǒng)一發(fā)放,如丟失不得擅自更換鎖,統(tǒng)一由人事部安排并照價賠償。6. 保持更衣室清潔。2. 非工作需要不得乘坐客用電梯。2. 工作餐用餐時間為30分鐘,所有員工必須在指定的時間范圍內(nèi)文明用餐。2. 臉部:清爽干凈。4. 腳部:男性穿黑襪, 每天換洗、鞋子上班前要擦亮。制服只準(zhǔn)在上班時間內(nèi)穿。3. 以正確的方式與客人說話,聽客人說話。7. 接打電話使用統(tǒng)一應(yīng)答語。3. 謝絕:十分抱歉,實(shí)在對不起、真不好意思、打擾了。7. 中途退席:失禮了。有下列事情之一者,不得予以任用:* 剝奪公權(quán)尚未恢復(fù)者。* 健康狀況欠佳,難以勝任工作者。* 具有良好的文化素養(yǎng),接受能力強(qiáng)。,人事部通知應(yīng)聘者自行體檢,并由人事部開據(jù)<員工報到通知書>才可安排上崗。事部會同用人部門進(jìn)行考核,合格者方可轉(zhuǎn)正。6. 辭職與解除合同:在合同期內(nèi),員工提出辭職,應(yīng)以書面通知的形式上交《辭職報告》,如無提前遞交報告,按合同規(guī)定需支付公司相當(dāng)于1個月工資的違約金。8. 離店退檔手續(xù):員工在辦完離店手續(xù)離店后,人事部負(fù)責(zé)在一個月內(nèi)辦完退檔、解除合同等有關(guān)用工手續(xù),并開具離店證明。 上班時必須按規(guī)定著裝,戴工號牌,著裝要整齊干凈,不佩帶首飾(手表除外),不留長指甲,女餐飲員工要統(tǒng)一盤花,化淡妝,穿肉色絲襪,男餐飲員工不得留長發(fā),胡須,穿深色襪子。 上班期間不能擅用店內(nèi)設(shè)施及物品(客用電梯,客用樓梯,客用洗手間等)。1 內(nèi)部餐飲員工的私用物品不可帶入餐廳,統(tǒng)一放在更衣柜。 嚴(yán)禁在店內(nèi)外打架斗毆,違者重罰。員工在職培訓(xùn)主要是根據(jù)崗位的實(shí)際要求,學(xué)習(xí)相應(yīng)業(yè)務(wù),從實(shí)際出發(fā),更新業(yè)務(wù)知識,學(xué)習(xí)新的業(yè)務(wù)技術(shù)。協(xié)調(diào)。2培訓(xùn)采用授課,講課,討論會,實(shí)踐學(xué)習(xí)等多種形式進(jìn)行,以加強(qiáng)培訓(xùn)的效果。2根據(jù)員工培訓(xùn)檔案所反映情況找出員工薄弱的業(yè)務(wù)項(xiàng)目,及時修改培訓(xùn)內(nèi)容,進(jìn)行再培訓(xùn)。第三條 每位新員工參加培訓(xùn)后均應(yīng)通過考核。第五條 培訓(xùn)結(jié)束后,管理處將對每位員工的培訓(xùn)情況進(jìn)行評估,并將結(jié)果反饋給部門總監(jiān),經(jīng)理,同時記錄歸檔。第二條 在崗培訓(xùn)主要包括管理處每個月舉辦和各項(xiàng)專題培訓(xùn)和各部門組織的崗位技能培訓(xùn)。四,餐廳服務(wù)員培訓(xùn)制度第一章 儀容儀表第一條 儀容儀表的概念儀容:指容貌,是員工的本身素質(zhì)的體現(xiàn),反映了企業(yè)的管理水平,能滿面足客人的需要。2, 頭發(fā)。長發(fā)劉海不過眉。顏色清淡。5, 手。6, 衣服。8, 鞋。10, 身體。“歡迎光臨,早(晚)上好”,正餐時?!爸x謝光臨,歡迎下次光臨”,面帶微笑,目送客人離開?!皩Σ黄?,請您讓一下”,讓道后,對客人說。“對不起,麻煩您。8當(dāng)客人叫服務(wù)員或打手勢時,應(yīng)該立即上前,面帶微笑地詢問客人。注意。③ 夸大,失實(shí)的話不講。第三章 站立和行走要求第五條 站臺要求1面帶微笑,挺胸收腹,肩平。5不準(zhǔn)吃東西,伸懶腰,剔牙,挖鼻孔,搔頭發(fā),咬指頭等。五,主管技能培訓(xùn)制度第一條 每位主管級人員必須接受導(dǎo)師培訓(xùn)和各項(xiàng)和主管技能培訓(xùn)。第四條 考核合格者將獲得相應(yīng)的資歷格證書,證書在餐廳內(nèi)有效,獲得導(dǎo)師資格證書的員工在獲得證書后,如在一年內(nèi)沒有做出任何由管理處評估為合格的培訓(xùn)課程者,將被取消導(dǎo)師資格。第三條 加強(qiáng)餐飲業(yè)從業(yè)和服務(wù)人員的健康檢查和衛(wèi)生知識培訓(xùn)工作,并有專業(yè)人員負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作。七 餐廳員工考核制度第一條 為了不斷提高餐廳管理水平和服務(wù)水平,確保向賓客提供,高效,優(yōu)質(zhì),禮貌,熱情,周到和規(guī)范化的服務(wù),特制定本制度。設(shè)計考核表格,建立考核標(biāo)準(zhǔn)。餐廳經(jīng)理日考核表,大堂經(jīng)理考核表,主管考核表,領(lǐng)班考核表,服務(wù)員日考核表。第八條 考核評估表由人事部門專門進(jìn)和行統(tǒng)計分析,每月一次做出考核情況分析報告,報總經(jīng)理審閱?;鶎訂T工由同事評估構(gòu)成階段性評估結(jié)果。餐飲員工管理制度15一、目的為規(guī)范公司工作服的管理,提高員工素質(zhì)和公司整體形象,特制定本制度。新員工進(jìn)入公司七天后憑人事提供的相關(guān)證明到倉庫領(lǐng)取工作服。工作服做好到廠時由組織進(jìn)行驗(yàn)收工作,合格后交由倉庫保管。因特殊原因特批發(fā)放的工作服費(fèi)用由公司承擔(dān)。第三篇:餐飲員工管理制度餐飲員工管理制度1餐廳員工要按時上、下班時,不得遲到早退。嚴(yán)禁吃、拿食物或物品,不得擅自將廚房食品交與他人,不得借口食物變質(zhì)而丟掉,嚴(yán)禁人為浪費(fèi),食物變質(zhì)后及時向主管反映,登記后再作處理。歡迎顧客時目光要注視對方,讓顧客感受到熱情的笑容員工以友善的話語表示歡迎,不要使用重復(fù)機(jī)械的問候語1客人到桌后5秒內(nèi)必須有服務(wù)員接待1對待老人、小孩、殘疾人應(yīng)該做到特需服務(wù)1員工應(yīng)該把客人所點(diǎn)的菜品快速準(zhǔn)確的傳遞給上菜房1在保證客人滿意的情況下,認(rèn)真服務(wù),爭取做到操作流程不漏項(xiàng)、不掉項(xiàng)1配備所用的用品用具1服務(wù)員應(yīng)保證帳單的準(zhǔn)確性,做到唱收唱付,并提前找零1及時恢復(fù)擺臺工作1及時做好人走崗位凈1及時關(guān)燈關(guān)氣緊急的預(yù)案處理,停水、電、氣,客人打架處理餐廳安全管理制度、發(fā)現(xiàn)電氣、天然氣設(shè)備接頭不牢或發(fā)生故障時,應(yīng)立即報修,修復(fù)后才能使用;各種電器設(shè)備及天然氣設(shè)備在不用時或用完后切斷開關(guān),不能超負(fù)荷使用電氣設(shè)備。下班時,關(guān)閉完所有能源開關(guān)。壓面、和面、冷凍、消毒等設(shè)備應(yīng)按廠家制定的保養(yǎng)維護(hù)措施及時保養(yǎng)維護(hù),避免超負(fù)荷或疲勞使用。廚房一切灶具、餐具(包括設(shè)備零部件)不準(zhǔn)私自帶出。廚房烹調(diào)加工食物用過的廢水必須及時排除。1食物應(yīng)在工作臺上加工,并將生熟。1定期清洗抽油煙設(shè)備。餐廳設(shè)備要定期檢查、維修,凡設(shè)備損壞后,須經(jīng)維修人員檢查,能修則修,不能修需更換者,應(yīng)報請主管批準(zhǔn)。廚房內(nèi)一切特殊器具或?qū)S闷骶?,由專人保管存放,借用時做記錄,歸還時要點(diǎn)數(shù)和檢查質(zhì)量。全體人員要熟練掌握處理意外事故的最初控制方法和報警方法。煉油時應(yīng)專人看管,烤食物時不能著火,煮鍋或炸鍋不能超容量或超溫度使用。服從主管分配,認(rèn)真按規(guī)定要求完成崗位任務(wù)。需要請假的員工應(yīng)提前一日辦理準(zhǔn)假手續(xù),經(jīng)批準(zhǔn)后方有效,未經(jīng)批準(zhǔn)的不得無故缺席或擅離崗位,婚假、產(chǎn)假、喪假按有關(guān)規(guī)定辦理。七、著裝要求生產(chǎn)及輔助性員工凡在上班期間必須穿公司工作服進(jìn)行作業(yè)。六、工作服扣費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)正常辭職流程辦理的員工,在公司工作期限滿半年者扣除50%;不滿半年者扣100%。員工服裝在規(guī)定使用期限內(nèi)因丟失、損壞等原因造成無法穿著上班的,或因崗位作業(yè)特殊性需增發(fā)冬、夏裝的,可由員工所在部門申請,經(jīng)理批準(zhǔn),審批后由倉庫發(fā)放,并要做好相關(guān)登記工作。三、權(quán)責(zé)負(fù)責(zé)工作服的采購,倉庫負(fù)責(zé)工作服的驗(yàn)收、入庫、保管、發(fā)放登記等工作,并每月定時把電子檔提交行政存檔備查。2階段性評估內(nèi)容見月度評估表,由各級管理人員月末組織屬下進(jìn)行,評估結(jié)果由上級審核簽字后,報人事部門。發(fā)布時間:20xx0306第九條 評估實(shí)施細(xì)節(jié)評估以月度,季度,為周期,分日常評估和階段性評估。第六條 建主完善的考核制度,不斷完善考核制度和考核內(nèi)容,培訓(xùn)考核人員,確保考核工作公正嚴(yán)明。采用逐級考核,逐級打分的方法。考核內(nèi)容結(jié)合服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)分為業(yè)務(wù)知識,領(lǐng)導(dǎo)能力,協(xié)作精神,工作態(tài)度,儀表儀容,禮貌禮節(jié),工作規(guī)范,勞動紀(jì)律,清潔衛(wèi)生等。第五條 為確保顧客的健康,對拒絕參加健康檢查和衛(wèi)生知識培訓(xùn)的人,予以辭退。六 員工健康和衛(wèi)生知識培訓(xùn)制度第一條 從業(yè)人員必須參咖健康檢查,一年一次,衛(wèi)生知識培訓(xùn)兩次。其中導(dǎo)師培訓(xùn)為期連續(xù)三天,主管技能共九個專題(角色認(rèn)知,溝通技巧,團(tuán)隊(duì)管理,時間管理,授權(quán)管理,情緒管理,面試技巧,自我更新,領(lǐng)導(dǎo)能力)每周一個專題,共延續(xù)兩個半月。2空手時,要求服務(wù)員在餐廳內(nèi)以小跑步行,忌走路慢騰騰,無精打采,有氣無力。發(fā)布時間:20xx03063兩眼隨時注意觀察餐廳內(nèi)客人就餐的情況,以便迅速作出反應(yīng)。⑤ 不得和客人發(fā)生爭執(zhí),爭吵。等等?!罢埬扔谩薄!?看到客人直接坐到位置上,但沒有點(diǎn)單時,應(yīng)上前說。5在得到客人的幫助時必須說“謝謝”?!澳谩?。說話時要求面帶微笑,身體稍用向前傾,并配以手勢,手勢必須有力,給客人非常明確的指示。第二章 禮貌,禮節(jié)第三條 待客熱情友好,說話親切和藹,舉止穩(wěn)重大方,處事禮貌謹(jǐn)慎,尊重自己,尊重他人,團(tuán)結(jié)互助,忠誠老實(shí),富有職業(yè)自豪感和奉獻(xiàn)精神。9, 襪子。7, 圍兜。不準(zhǔn)涂指甲油,經(jīng)常保待清潔。精神飽滿,表情自然,不帶個人情緒,面著淡妝,不用有濃烈氣味的化裝品,不可用顏色夸張的口紅,眼影,唇線。3, 耳飾。短發(fā)前不及眉,旁不及耳。發(fā)布時間:20xx0306儀表:指人的外表,包括人的服飾和資態(tài)方面,是個人精神面貌的外觀體現(xiàn)。以達(dá)到最佳效果。第七條 新員工入職培訓(xùn)由管理處負(fù)責(zé)組織實(shí)施,課時不得少于14課時。允許有一次補(bǔ)考機(jī)會,若補(bǔ)考仍不合格者,建意部門不予錄用。適應(yīng)餐廳企業(yè)文化及價直觀,統(tǒng)一思想,規(guī)范行為,讓新員工盡快適應(yīng)工作環(huán)境,達(dá)到上崗要求:培訓(xùn)內(nèi)容及時間由主管理處統(tǒng)一按排。4根據(jù)餐廳需要,適當(dāng)組織員工進(jìn)行脫產(chǎn)培訓(xùn)。3 廚師等專業(yè)術(shù)人員,應(yīng)接受各自的專業(yè)技術(shù)培訓(xùn),不斷提高專業(yè)技能。第三條 培訓(xùn)內(nèi)容1 員工培訓(xùn)主要根據(jù)其所從事的實(shí)際工作需要,以崗位培訓(xùn)和專業(yè)培訓(xùn)為主:前廳服務(wù)員按公司制定的培訓(xùn)教材培訓(xùn)。崗前培訓(xùn)主要內(nèi)容是學(xué)習(xí)本餐廳規(guī)章制度,基本的崗位知識,實(shí)際地操作技能。1 下級必須服從上級,上級有錯也要先服從后投訴,要有層級管理,不得頂撞,爭吵。 熟悉本店現(xiàn)階段供應(yīng)的酒水和菜單價格。 要時刻用好禮貌用語,必須“請”字當(dāng)頭,“謝”不離口,如遇客人或領(lǐng)導(dǎo)要主動打招呼。餐飲員工管理制度13 準(zhǔn)時上下班,不得遲到,早退和曠工,如有違反,按集團(tuán)相關(guān)規(guī)定處理。同時在公司物品清單上分別由相關(guān)部門簽字確認(rèn)。5. 簽訂勞動合同:員工經(jīng)考核轉(zhuǎn)正后,與公司簽訂勞動合同。 f. 新進(jìn)人員報到后,由各店將新聘員工的<物品領(lǐng)用清單>,交一份到人事部備存,并于人員離職后將公司財產(chǎn)歸還始可結(jié)清工資。2. 招聘原則:3. 招聘程序:a. 各店人員招聘需填寫(人事申請表)后上傳公司人事部,由人事部進(jìn)行招聘。公司錄用的員工需滿足下列條件:* 熱愛祖國,忠誠于公司的事業(yè),品行端正,遵紀(jì)守法,作風(fēng)正派。* 通緝在案,尚未撤銷者。第二章 公司人事政策:任用、招聘及錄用1. 人事方針:公開招聘、平等競爭;擇優(yōu)錄用、量才定崗;強(qiáng)化培訓(xùn)、優(yōu)升劣汰。5. 請求:給您添麻煩了……。六.基本待客用語:1. 寒喧:歡迎光臨、您好、您早、晚安、再見、請多關(guān)照、真是個好天氣、請走好、告辭了、辛苦了、請進(jìn)、謝謝、不客氣、請再次光臨。5. 走路靠右,不在客人面前橫穿,不超越客人。五.基本服務(wù)禮儀:1. 在營業(yè)場所內(nèi)見到客人、上司或同事都主動、熱情地問好。5. 氣味: 要經(jīng)常洗澡,保持身體氣味清新,防止汗臭,上班前不吃異味食品,飯后漱口,保持口腔清潔,無異味,不得用強(qiáng)烈香料(香水)。3. 手部:不得留長指甲,指甲要清潔不得藏污垢。四. 個人儀容規(guī)范:1. 頭發(fā):
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