【正文】 實習(xí)報告一個公司崛起的歷程班級學(xué)號：姓名一、實驗過程組建模擬公司，建立管理團隊。由于剛開始的時候我們對那些職位都不是很了解，所以都是根據(jù)個人自己的意愿來選擇的職位。研究生產(chǎn)經(jīng)營管理過程中蘊藏著哪些有利利機會和主要威脅，考慮開通哪些市場領(lǐng)域，是否開通ISO9000或ISO14000,確立公司經(jīng)營戰(zhàn)略和財務(wù)管理目標(biāo)。第一步，投廣告費，拿訂單。不過我們依然拿到了足夠的并令我們滿意的訂單。第四步，按訂單交貨、新產(chǎn)品研發(fā)投資、短期借款、支付公司行政管理費。編制資產(chǎn)負債表的數(shù)據(jù)是從銷售總監(jiān)、市場總監(jiān)那里獲取而編制利潤表的數(shù)據(jù)是從供應(yīng)總監(jiān)和信息總監(jiān)那里獲取。由于我們上一就將固定資產(chǎn)廠房賣出，并借入長期借款81M，所以我們并未出現(xiàn)資金短缺。不過，出乎我們意料的是，年末居然還盈利1M。第六年，,在年末時是按剩余股利政策發(fā)放股利，發(fā)放股利為1M。如果決定錯誤，不僅拿不到好的訂單，也會浪費企業(yè)資金。不過通過這次模擬實訓(xùn)讓我了解到了：財務(wù)總監(jiān)需要從公司財務(wù)的角度出發(fā)，預(yù)估 長、短期資金需求，以最佳方式籌措資金；運用財務(wù)指標(biāo)進行內(nèi)部診斷，協(xié)助總裁做好財務(wù)決策，創(chuàng)造高利潤；編制財務(wù)報表，評估投資效益。市場規(guī)則還應(yīng)嚴謹一些，應(yīng)與實際生活中的更接近一些。二、實習(xí)內(nèi)容資金需要量的預(yù)測；企業(yè)成長與外部資金需求；資本成本和資本結(jié)構(gòu)決策；保險咨詢；風(fēng)險投資決策；最佳現(xiàn)金持有量的確定；存貨經(jīng)濟訂貨量決策基本模型；陸續(xù)供應(yīng)模型；最佳信用政策決策；銷售收入預(yù)測；利潤預(yù)測；全面預(yù)算的編制；公司資金需求與股利政策選擇；企業(yè)基本財務(wù)狀況分析。上課期間，老是首先給我們介紹模擬的規(guī)則以及怎么去經(jīng)營一個企業(yè)，還有所設(shè)計的財務(wù)管理方面的知識?，F(xiàn)金的收支都由我管理和記賬。在前臺，一般的情況下都比較閑，只有他們來賣產(chǎn)品的時候我就會覺得有點手忙腳亂。在供銷中心雖然比較閑，雖然不能和同學(xué)一起經(jīng)營公司六年，但還是學(xué)到了許多，也感受很多。在此次實習(xí)過程中現(xiàn)場濃烈的實戰(zhàn)氣憤讓我們身臨其境，切實的感受了一下市場競爭的精彩和殘酷，體驗承擔(dān)經(jīng)營與責(zé)任。但是太保守也是不行的，保守的后果很可能是永遠處于中流要想勝出，唯一的辦法就是穩(wěn)中求勝。要特別注意以下幾個方面：團隊精神的體現(xiàn)。通過了此次實習(xí)，引發(fā)了我對職業(yè)定位的思考。實習(xí)已經(jīng)結(jié)束了，生活仍將繼續(xù)。規(guī)劃公司經(jīng)營，編制財務(wù)預(yù)算。二．體會與感受一個星期的財務(wù)管理實習(xí)結(jié)束了，在開始之前，對這次實習(xí)憂心忡忡，因為是需要團隊合作的，當(dāng)心自己做不好，然后拖小組后退，所以一開始壓力就很大。我們這組六個人在一開始，是通過抽簽決定大家各自的職位，我抽中的是供應(yīng)總監(jiān)，這個職位沒什么技術(shù)含量，但卻是需要極大的仔細和耐心了，所以從一抽到，我就有點小擔(dān)心，因為我覺得自己從來就不是一個有耐心和仔細的人。對此我們討論了很久，第一次投，大家都不太懂，所以我們采取了中庸的態(tài)度，我們投了不多不少，順序在中間選單。日后，這證明我們的選擇是正確的，第一年業(yè)務(wù)結(jié)束，我們這組的成績不是很好，但是也不算太糟糕，我們排在了倒數(shù)第四。最后關(guān)鍵的一年，在長期借款借多少的這個問題上，我們這組成員發(fā)生了激烈的爭吵，主要是我和財務(wù)總監(jiān)的不同意見，我認為我們不能糾結(jié)于100萬的利息而少借700萬，因為我始終認為企業(yè)只有手中掌握足夠的現(xiàn)金量才能實現(xiàn)生產(chǎn)，才能由此產(chǎn)生利潤，最后我們通過民主討論決定了還是在不違背多于所有者權(quán)益的基礎(chǔ)上多借這700萬的長期借款。說到底，我們還是應(yīng)該熟悉掌握教材的基本知識，才能熟練操作。我們不能把自己的工作僅僅當(dāng)做任務(wù)來做，而是要認真思考，為什么會是這樣，學(xué)會融會貫通，理清它的思路，并盡自己所能做到最好。要勇于嘗試，善于把握機會，機會也是留給有準備的人，每一次選單，都是很關(guān)鍵的，這關(guān)乎你們這年的銷售收入以及利潤。彼此之間應(yīng)該互相學(xué)習(xí)討論，來妥善處理解決問題。非常感謝。雖然說團隊合作有幾次經(jīng)驗了，但是我還是在團體工作中發(fā)現(xiàn)了不少的問題，每個工作崗位工作職能都不一樣，怎么有效的把各個崗位都串起來，并且讓團隊里的每一個成員為我們這個團隊貢獻出最有效的工作方法，少一點埋怨多一份諒解，讓我們這個團隊變得更有凝聚力，更有戰(zhàn)斗力，而不是一盤散沙，要知道在我們將來是要出社會工作的，如何在工作中，處理好各種關(guān)系，是我們現(xiàn)階段所欠缺的，希望我們多一點煅煉，為以后進入社會工作打下良好的基礎(chǔ)。要虛心學(xué)習(xí)，每個人都有自己的優(yōu)缺點。這次實習(xí)，讓我認識到了團隊中，協(xié)商合作能力很重要，遇到問題，必然的，不同的人會有不同的看法。在這次實習(xí)中，尤其是供應(yīng)總監(jiān)和信息總監(jiān)，這次實習(xí)對你的信息收集整理能力很能得到鍛煉。這一周的實習(xí)經(jīng)歷，真的是讓我受益匪淺。第四年，我和市場總監(jiān)決定對這次市場的需求做個系統(tǒng)的分析，我們花了大概一個多小時研究，最后分散的投入了幾個不同區(qū)域，不同產(chǎn)品上，還好，努力沒有白費，這一年是我們利潤最好的一年，我們后來居上，在第五年，排在了第三名，那一年我們的銷售收入是174百萬，銷售成本是74百萬，毛利就有100百萬。另外，從第一年開始，我們就著手準備了投入新產(chǎn)品的研發(fā)與新生產(chǎn)線的建設(shè)，并租了一個新廠房，以及開拓了其他市場。職位確定以后，大家就開始各自熟悉自己的任務(wù)了。很多事情，重要的是過程，在過程中，我們所有人都懷著積極的態(tài)度面對它，看得出，大家都對這次財 務(wù)管理模擬實習(xí)很重視，遇到問題，我們這一組也是共同討論并解決它。編制財務(wù)預(yù)算，進行財務(wù)分析。在未來的工作中，我會更加嚴格的要求自己，嚴于律己，寬于待人，認真細致地完成自己的工作，把握住自己的人生。我雖然只是這次模擬實習(xí)的助理，但在這次模擬實習(xí)中，我們班基本上每個組都盈利了。有的小組轟轟烈烈；有的小組穩(wěn)抓穩(wěn)打；還有的小組則不知何去何從。而本次的沙盤模擬除了讓我了解了企業(yè)的組織框架和運行流程之外，也讓我更加喜愛自己的專業(yè)，再一次明確自己將來就業(yè)的方向以及自己的工作范圍。還要綜合分析對手的狀況，在市場博弈中立于不敗之地，正所謂“知己知彼，百戰(zhàn)不殆”。我想這也應(yīng)該是每一位會計人員所必須具備的。雖然我們只做了一年的經(jīng)營，但從這一年的生產(chǎn)經(jīng)營情況來看，我認