【正文】 實習(xí)，但是依然讓我學(xué)到了許多知識，得到了很多經(jīng)驗，并在實際操作過程中找出了自身存在的不足，對今后的財務(wù)管理學(xué)習(xí)有了一個更為明確的方向和目標，開闊了我們的視野，增進了我們對企業(yè)實踐運作情況的認識，為我們畢業(yè)走上工作崗位奠定堅實的基礎(chǔ)。同時，加深了我們對財務(wù)管理專業(yè)的了解，拓寬了我們的知識面，提高分析問題和解決問題的實際能力，培養(yǎng)實事求是的工作作風(fēng)，腳踏實地的工作態(tài)度。其中財務(wù)管理的目標,也在不斷推陳出新。(2)沒有考慮風(fēng)險因素。缺點:(1)沒有考慮風(fēng)險因素。(2)考慮了投入與產(chǎn)出的比較關(guān)系。(6)有利于社會資源的合理配置。本案例中新公司成立后，對原有的財務(wù)管理目標進行了一系列的改革，尤其是在員工制度、分配制度、組織機構(gòu)、和管理制度上，進行了較大的變動以達到轉(zhuǎn)變職工觀念，追求企業(yè)價值最大化，最終以實現(xiàn)總體收益和價值的最大化的這樣一種效果。推行全面預(yù)算管理對企業(yè)建立現(xiàn)代企業(yè)制度，提高管理水平，增強競爭力有著十分重要的意義。信用政策包括信用標準、信用條件和收款政策，主要作用是調(diào)節(jié)企業(yè)應(yīng)收賬款的水平和質(zhì)量。(3)爭取與該經(jīng)銷商協(xié)商達成一致的意見，共同解決問題，找到共贏方案。經(jīng)過我們的計算，新的信用政策是利潤增加了70萬，公司的存貨資金占用減少了1000萬元，所以新方案的可行性很大，因此必須考慮使用新的信用政策，來改變目前這種趨勢。而廣義的股利政策則包括：股利宣布日的確定、股利發(fā)放比例的確定、股利發(fā)放時的資金籌集等問題。這一股利政策有以下兩點好處： 穩(wěn)定的股利額給股票市場和公司股東一個穩(wěn)定的信息。從企業(yè)支付能力的角度看，這是一種真正穩(wěn)定的股利政策但這一政策將導(dǎo)致公司股利分配額的頻繁變化，傳遞給外界一個公司不穩(wěn)定的信息，所以很少有企業(yè)采用這一股利政策。本案例中運用相關(guān)財務(wù)知識計算公司的凈利潤、債券發(fā)行總額、債券成本和資產(chǎn)總額，運用高低點法計算每萬元銷售收入與現(xiàn)金項目不變資金，建立資金預(yù)測模型，預(yù)測公司的資金需要總量以及需要新增資金量。針對此問題西門子公司特地設(shè)立了金融服務(wù)集團，即SFS。（2）充分利用企業(yè)的“內(nèi)部銀行”和外部銀行。證券投資分析是指人們通過各種專業(yè)性分析方法，對影響證券價值或價格的各種信息進行綜合分析以判斷證券價值或價格及其變動的行為。評估東方集團的股票價值，先要算出預(yù)計實習(xí)報 告 書 專 用 紙 財務(wù)分析根據(jù)實習(xí)資料，計算出相關(guān)指標，從短期償債能力指標計算結(jié)果看，該公司年末的各種指標都比年初高，都說明短期償債能力在提升。從營運能力指標看，計算出該廠2002004年短期資產(chǎn)、長期資產(chǎn)和總資產(chǎn)的周轉(zhuǎn)率指標，然后根據(jù)這些周轉(zhuǎn)率的結(jié)果分析該廠的營運能力，得出2004年較2003年該廠的營運能力有所增強，資產(chǎn)的使用效率有了提高。 財務(wù)綜合案例分析財務(wù)分析報告是對一定時期內(nèi)企業(yè)、事業(yè)單位財務(wù)活動或財務(wù)計劃完成情況進行分析、總結(jié)后寫成的書面報告。①從企業(yè)的盈利能力指標看，該企業(yè)的營業(yè)利潤率逐年上升（%%），說明改期經(jīng)營狀況較好，發(fā)展?jié)摿^大；該企業(yè)的成本利潤率也逐年上升（%%），可以看出該企業(yè)的成本控制較好，%%，說明該企業(yè)的資產(chǎn)利用率較好，經(jīng)營管理得當(dāng)；，說明經(jīng)過企業(yè)實施相應(yīng)地措施，該指標得到了有效的控制。大四的這一次實習(xí)，是大學(xué)生涯中的最后一次實習(xí)，這次的實習(xí)讓我們有了在校內(nèi)學(xué)習(xí)財務(wù)管理整體運作流程的機會。而這次的實習(xí)在一定程度上讓我能夠把理論與實踐結(jié)合起來，提高了我將財務(wù)管理的理論和方法運用到實際工作中的能力，使我對課堂知識理解的更透徹。因為任何一點錯誤都可能導(dǎo)致所有的結(jié)果都是錯誤的，結(jié)果自然是從頭再來，這是極其浪費人力物力的行為。這次實習(xí)，讓我們系統(tǒng)化的梳理財務(wù)管理專業(yè)理論知識之后，加深了對專業(yè)知識的理解，更好地掌握企業(yè)財務(wù)活動的基本方法和基本技能，并且能運用學(xué)到的理論知識分析、研究和解決實際工作中問題，培養(yǎng)動手能力和社會工作能力，為我們畢業(yè)后能較快地適應(yīng)企業(yè)財務(wù)崗位工作奠定了堅實的基礎(chǔ)。（3）要學(xué)會總結(jié)。財務(wù)管理工作是一門很嚴肅的工作，要求準確的核算每一項指標，正確使用每一個公式。在這次的實習(xí)的過程中我發(fā)現(xiàn)了自身的一些不足，我明白到我的專業(yè)知識還是不夠扎實的，且考慮問題不夠周全，還不能得心應(yīng)手的將理論運用到實際當(dāng)中來。②從企業(yè)的營運能力指標看，該企業(yè)的應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率逐年下降，%%，說明該企業(yè)的應(yīng)收賬款管理不夠，壞賬增多，變現(xiàn)能力下降，但總體來說，該企業(yè)的應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率還比較好，相對于應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率的下降，該企業(yè)的其他周轉(zhuǎn)率，如存貨周轉(zhuǎn)率，流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率，固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率等逐年上升，說明該企業(yè)的整體營運能力較強，各項資產(chǎn)利用率較高，日常經(jīng)營能力較強，企業(yè)發(fā)展較好，實習(xí)報 告 書 專 用 紙說明該企業(yè)是值得投資的。財務(wù)分析報告通常在和季度編寫，它是一定時間內(nèi)企業(yè)經(jīng)營活動在財務(wù)上的綜合反映，可為人們了解企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營、資金運用等情況及時提供衡量和評價的依據(jù)。從資產(chǎn)獲利能力的指標看，求出的總資產(chǎn)報酬率均高于30%，說明企業(yè)盈利能力較強。從長期償債能力指標的計算結(jié)果來看，該公司年末資產(chǎn)負債率大于年初，說明企業(yè)的債務(wù)負擔(dān)加重，長期償債能力風(fēng)險較大，相應(yīng)地，由投資人投資所形成的資產(chǎn)增多。首先參考固定股利增長貼現(xiàn)模型，分析材料中董事的觀點是否正確，并分析股利增加對可持續(xù)增長率和股票的賬面價值有何影響。（4）通過在不同的地區(qū)設(shè)立資金中心，確保資金的調(diào)配和運作。SFS在西門子的金融服務(wù)集團中有著舉足輕重的作用，它不僅承擔(dān)了西門子“內(nèi)部銀行”的只能，還提供全方面的咨詢和財務(wù)金融方面的支持。本案例討論企業(yè)賬款的收回，只要存在商業(yè)信用行為，壞賬損失則是不可避免的。資料一：對財務(wù)總監(jiān)設(shè)計的三種不同的股利分配方案進行計算與分析，先算出三個方案的投資報酬率和剩余收益，然后計算在剩余股利政策、固定股利政策、固定股利支付率政策下所需自有資金數(shù)額及預(yù)計的外部自有資金需要量，最后得出結(jié)論實習(xí)報 告 書 專 用 紙在于：測算各項生產(chǎn)經(jīng)營方案的經(jīng)濟效益，為決策提供可靠的依據(jù)，預(yù)計財務(wù)收支的發(fā)展變化情況，以確定經(jīng)營目標，測定各項定額和標準，為編制計劃，分解計劃指標服務(wù)。一般來說，公司確定的穩(wěn)定股利額不應(yīng)太高，要留有余地，以免形成公司無力支付的困境。根據(jù)這一政策，公司按如下步驟確定其股利分配額：確定公司的最佳資本結(jié)構(gòu)；確定公司下一的資金需求量；確定按照最佳資本結(jié)構(gòu)，為滿足資金需求所需增加的股東權(quán)益數(shù)額；將公司稅后利潤首先滿足公司下一的增加需求，剩余部分用來發(fā)放當(dāng)年的現(xiàn)金股利。它有狹義和廣義之分。由此帶來的結(jié)果是擴大了企業(yè)的銷售額，占領(lǐng)了市場份額，公司也發(fā)展壯大了起來。根據(jù)以上分析，在這里提出以下幾點建議：(1)應(yīng)收賬款賒銷效果的好壞，依賴于企業(yè)的信用政策，該公司制定合理的信用政策通過信用標準，信用條件和收賬政策三個方面來決定信用政策。這一題中計算的過程雖然不是很繁瑣，但是需要我們理清其中各種數(shù)據(jù)之間的關(guān)系，如果其中的關(guān)系不理清就會給我們的計算帶來很大的麻煩，這需要我們有著十分的謹慎與小心，每一步計算都要仔細的理順思路。2．2預(yù)算編制財務(wù)預(yù)算是一系列專門反映企業(yè)未來一定預(yù)算期內(nèi)預(yù)計財務(wù)狀況和經(jīng)營成果，以及現(xiàn)金收支等價值指標的各種預(yù)算的總稱，具體包括現(xiàn)金預(yù)算、預(yù)計利潤表、預(yù)計資產(chǎn)負債表和預(yù)計現(xiàn)金流量表等內(nèi)容。(2)股票市價并非真正反映企業(yè)的業(yè)績。(4)克服了短期化行為。實習(xí)報 告 書 專 用 紙(3)導(dǎo)致企業(yè)行為的短期化。(4)片面追求利潤最大化，可能導(dǎo)致企業(yè)行為短期化。三種流行的財務(wù)管理目標 利潤最大化優(yōu)點：利潤代表了企業(yè)新創(chuàng)造的財富，利潤越多，企業(yè)財富增加越多，整個社會財富越多。財務(wù)管理目標是一切財務(wù)活動的出發(fā)點和歸宿，是評價企業(yè)理財活動是否合理的基本標準。實習(xí)不僅有利于加強實踐性教學(xué)，提高實際操作能力，同時也有利于提高企業(yè)財務(wù)管理人才的綜合素質(zhì)，以適應(yīng)國際經(jīng)濟一體化和日益激烈的競爭。讓我學(xué)會了如何綜合運用所學(xué)知識，觀察、分析財務(wù)報表，正確、合理評價地評價企業(yè)的財務(wù)狀況、資產(chǎn)管理水平、獲利能力以及企業(yè)發(fā)展趨勢。②總體來說，該企業(yè)的應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率還比較好，相對于應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率的下降，該企業(yè)的其他周轉(zhuǎn)率，如存貨周轉(zhuǎn)率，流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率，固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率等逐年上升，說明該企業(yè)的整體營運能力較強，各項資產(chǎn)利用率較高，日常經(jīng)營能力較強，企業(yè)發(fā)展較好，說明該企業(yè)是值得投資的。這對我們綜合素質(zhì)提出了很高要求，它是對財務(wù)會計知識的整合，是對我們專業(yè)知識的綜合反映和全面檢驗。從資產(chǎn)獲利能力的指標看，求出的總資產(chǎn)報酬率均高于30%，說明企業(yè)盈利能力較強。從長期償債能力指標的計算結(jié)果來看，該公司年末資產(chǎn)負債率大于年初，說明企業(yè)的債務(wù)負擔(dān)加重，長期償債能力風(fēng)險較大，相應(yīng)地，由投資人投資所形成的資產(chǎn)增多。 財務(wù)分析通過對財務(wù)報表、財務(wù)指標的分析，看到企業(yè)歷史的經(jīng)營情況和發(fā)展趨勢，以找到更好的管理決策方法改進原有的經(jīng)營管理模式，提高企業(yè)的發(fā)展能力及社會的知名度。首先參考固定股利增長貼現(xiàn)模型，分析材料中董事的觀點是否正確，并分析股利增加對可持續(xù)增長率和股票的賬面價值有何影響。SFS在西門子的金融服務(wù)集團中有著舉足輕重的作用，它不僅承擔(dān)了西門子“內(nèi)部銀行”的職能，還提供全方面的咨詢和財務(wù)金融方面的支持。本案例討論企業(yè)賬款的收回，只要存在商業(yè)信用行為，壞賬損失則是不可避免的。其主要任務(wù)在于：測算各項生產(chǎn)經(jīng)營方案的經(jīng)濟效益，為決策提供可靠的依據(jù)，預(yù)計財務(wù)收支的發(fā)展變化情況，以確定經(jīng)營目標，測定各項定額和標準，為編制計劃，分解計劃指標服務(wù)。雖然看似簡單，但是掌握必要的理論公式以及能夠從材料中提取到我們所需要的數(shù)據(jù)才是解題關(guān)鍵。第4年的現(xiàn)金凈流量為稅后凈利潤加上折舊再加上在第4年收回的營運資本。要解決這個問題，首先要計算第一年至第五年的稅前利潤和稅后利潤。對于這個問題，我先求了三個方案的投資報酬率和剩余收益，接著計算在剩余股利政策、固定股利政策、固定股利支 付率政策下所需自有資金數(shù)額及預(yù)計的外部自有資金需要量。所以總的來說，不同企業(yè)對于不同客戶應(yīng)該制定不同的手掌政策，要知道，如果企業(yè)制定的手掌政策過寬，會導(dǎo)致逾期未付款項的客戶拖欠時間更長，對企業(yè)不利；如果企業(yè)制定的收賬政策過多，催收過急有可能傷害拖欠的客戶。第一問主要結(jié)合材料回答。第一問通過秋千后兩種方案的信用成本后收益發(fā)現(xiàn)采用較輕松的信用政策之后，其信用成本后收益下降了，所以是不成功的。通過財務(wù)預(yù)算的實踐證明，企業(yè)全面預(yù)算管理是一項重要的管理工具，能幫助管理者進行計劃、協(xié)調(diào)、控制和業(yè)績評價，通過科學(xué)的預(yù)算管理，我們可以早一步知道企業(yè)未來的經(jīng)營情況，如有不足之處即可盡快進行調(diào)整，盡早彌補損失。（3）為控制或穩(wěn)定購銷關(guān)系，不少企業(yè)相互持股，致使股價與企業(yè)業(yè)績脫銷。（5）有利于資產(chǎn)的保值增值。（3）導(dǎo)致企業(yè)行為的短期化 企業(yè)價值最大化優(yōu)點：（1）考慮了貨幣的時間價值。(4)片面追求利潤最大化，可能導(dǎo)致企業(yè)行為短期化。 不同的財務(wù)管理目標及其優(yōu)缺點 利潤最大化優(yōu)點：利潤代表了新創(chuàng)造的財富，利潤越多，企業(yè)財富越多，整個社會財富越多。 定義財務(wù)管理目標又稱理財目標，是指企業(yè)進行財務(wù)活動所要達到的根本目的，是評價企業(yè)組織財務(wù)活動、處理財務(wù)關(guān)系合理性的基本標準。財務(wù)管理實習(xí)的基本內(nèi)容：財務(wù)管理目標、預(yù)算編制