【正文】 先鋒。不諷刺、挖苦、歧視學生，不體罰或變相體罰學生?；羰浇逃砟睢皼]有愛就沒有教育”，輻射全國。遵循教育規(guī)律，實施素質(zhì)教育。各位老師、同志們：櫛風沐雨做園丁給祖國添秀，巧手匠心育桃李為四化增芳。教師節(jié)是平凡的節(jié)日，卻有著輝煌的內(nèi)涵！百年大計，教育為本；教育大計，教師為本。的確，學校不乏幾十年如一日的默默耕耘者，也不乏繼承創(chuàng)新的生力軍。我從以下方面做簡單工作總結(jié)和安排。（義教102所、學前教育22所）?？h級名師3名、名校長1名；鎮(zhèn)級名師21名、名校長2名；縣級優(yōu)秀教學能手5名；優(yōu)秀技術(shù)能手1名。初三學生參加拔尖人才考試和中考取得優(yōu)異成績。絕對數(shù)和比例數(shù)均居全縣第一。本學年要對中會考分流工作引起重視。中心校組織了這8名選手在教師暑期學習期間鎮(zhèn)內(nèi)各片巡回演講，獲得全鎮(zhèn)教師的一致好評。我再次由衷地感謝全體教職工，是你們用勤勞和智慧為學校的發(fā)展作出了貢獻！也是你們自尊自勵、學為人師、行為示范、熱愛教育、熱愛學生的高尚人格教育影響學生，成為學生健康成長的指導者和引路人。新教師、年輕教師的培養(yǎng)指導有待加強。要改變部分領(lǐng)導和部分教師把幼兒班收入當作自留地的意識。即對學生發(fā)展負責，教師發(fā)展負責，學校發(fā)展負責，對自己負責。常規(guī)立校，和諧穩(wěn)校，科研興校，文化強校。（1）明確職責，目標明確，思路清楚。（5）團結(jié)、尊重教職工。多學習、多反思、多交流，同心同德。(2)增強教職工的團結(jié)、合作、集體主義、師生平等、服從大局、校興我榮校衰我恥的意識。加強教師業(yè)務指導培訓，提高教師教學藝術(shù)水平。（2）幫助教師樹立科學的教育觀。在反思中追求幸福生活，在反思中完善自我，在反思中提高管理效益，在反思中改進教學方法，在反思中提高教學質(zhì)量，在反思中調(diào)整自己的心態(tài)。在教師隊伍建設上不放棄每位教職工。加強班規(guī)、校規(guī)建設，讓學生明確目標方向。齊抓共管，行成合力。（四）加強學前管理，提高學前教育總體水平。（3）各片要制定幼兒班級管理、教師管理的考評方案，既要調(diào)動幼兒教師積極性，又要能讓小學崗位教師認可。（五）加強安全管理，確保學校平安穩(wěn)定。（2）加強師德師風建設，提高責任意識、形象意識、風險意識。安全工作做到：話不能少說，會不能少開，路不能少走，錢不能少出，制度、檢查等資料齊全。要有預見性，對一些影響安全穩(wěn)定的苗頭有及時消除在萌芽狀態(tài)或及時采取措施防范。（2）加強設備設施管理。②桶裝水（學校提供飲用開水為前提）、校服等必須遵循相關(guān)文件，學生自愿、操作程序合規(guī)、學生或家長自主管理經(jīng)費，事實求是。宣傳工作目標性、導向性、榜樣性、鼓舞性、及時性、效應性。重視學校的外宣工作。根據(jù)上級政策、評價制度的變化，根據(jù)學校實際，為有效推進工作，必須適時修改、補償完善各類管理制度。加強在建工程的質(zhì)量、安全、工期管理。（如何制定，程序）。認真總結(jié)上年、上期成績，進行成績分析。老師們，同志們，新學年已經(jīng)開始，新的時期里面對新的挑戰(zhàn)。同時，我們的教師要自覺加強師德修養(yǎng)，既要有腳踏實地、樂于奉獻的工作態(tài)度，又要有淡泊明志、甘為人梯的精神境界，以自己高深的人格魅力影響學生。面對新的形勢，面對新的教育評價機制、課堂改革的強力推進，面對教育競爭形勢的加劇，面對新教師配置的新情況，我們要居安思危，要創(chuàng)新思路，要改進措施和辦法，要有克服困難的信心和勇氣。最后祝大家節(jié)日愉快，身體健康，家庭幸福，萬事如意！2019 8。樹立“校興我榮，校衰我恥，與時俱進”的思想，同心同德，真抓實干，外樹形象，內(nèi)強素質(zhì)。回首過去，精誠團結(jié)、碩果累累，觀音教師群體贏得了社會的尊重，學校品牌形象影響力長久保持，為此信心百倍、催人奮進。學校要發(fā)展，最主要的是需要高素質(zhì)的教師和高素質(zhì)的管理人員。每位教師要清楚自己所教學科上學年上期和下期的成績名次在全縣的排名升降情況，并分析取得成績的原因經(jīng)驗或失敗的原因教訓。上報中心校。對學生進行行為習慣教育、安全教育。（九）加強校安工程建設。要對單位下達目標任務，鼓勵教師在報刊、教育網(wǎng)站及時報道正面的典型。以科學理論武裝人、以正確輿論引導人、以優(yōu)秀作品鼓舞人、以高尚精神塑造人！做好學校的內(nèi)部宣傳工作，統(tǒng)一思想，凝聚人心，樹正氣，和諧奮進。④食堂出售的飯菜質(zhì)量數(shù)量與價格要相符，要宣傳到位，學生和 家長都要接受；教職工要團結(jié)合作共同管理好學生就餐工作。(3)加強后勤管理。（六）加強財物后勤管理。（5）關(guān)注重點區(qū)域、重點時段學生安全和校舍安全；關(guān)注師生中個別表現(xiàn)典型特殊情況，以免給單位和教師形象造成不必要的損失。學校學生在，教師在；教師在，領(lǐng)導在。安全工作人人有責，實行一崗雙責。（5）加強私立園管理。（2）加強幼兒經(jīng)費管理，保證設備實施的投入，確保30%經(jīng)費用于投入。以活動為載體，以班級和學校為單位，開展有效的德育活動，讓學生在活動中得到體驗，受到教育。營造良好的輿論氛圍。讓年輕教師樹立信心，增強事業(yè)心責任感，積極參加教研活動，提高課堂教學藝術(shù)。③教學的藝術(shù)遵循的最高準則就是讓學生提問題，在于如何恰當?shù)靥岢鰡栴}和巧妙的引導學生作答。②沒有反思沒有進步。①重視課程標準的學習和教材教法的學習；②務實開展好形式多樣的教學和教育的教研活動，改進教學方法，提高課堂效率（如：常規(guī)隨堂聽課、公開課、示范課、匯報課，專題討論交流，案例分析講座等）。做到教育局規(guī)定的十不準。加強教職工思想建設。做事有條理、有主次，措施方法得當。（3）擺正位置，言行具有表率作用。堅持以“校長帶班子，班子帶隊伍，隊伍促發(fā)展”